63,815 matches
-
tratament și odihnă, inclusiv transportul pentru salariații proprii și membrii de familie ai acestora, acordate de angajator pentru salariații proprii sau alte persoane, astfel cum este prevăzut în contractul de muncă. Cadourile oferite de angajatori în beneficiul copiilor minori ai angajaților, cu ocazia Paștelui, zilei de 1 iunie, Crăciunului și a sărbătorilor similare ale altor culte religioase, precum și cadourile oferite salariatelor cu ocazia zilei de 8 martie nu intră în baza de calcul, în măsura în care valoarea cadoului oferit fiecărei persoane, cu orice
NORME METODOLOGICE din 22 ianuarie 2004 (*actualizate*) de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261928_a_263257]
-
ORDONANȚA nr. 15 din 23 august 2012 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 621 din 29 august 2012. (1^11) Angajatorii prevăzuți la alin. (1^9) și (1^10) au obligația să transmită organului fiscal competent informații cu privire la acordul încheiat cu angajații. ----------- Alin. (1^11) al art. 296^19 a fost introdus de pct. 41 al art. I din ORDONANȚA nr. 15 din 23 august 2012 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 621 din 29 august 2012. Alin. (1^11) al art. 296
NORME METODOLOGICE din 22 ianuarie 2004 (*actualizate*) de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261928_a_263257]
-
militari purtând uniforme de tip rusesc, care se deosebeau în mod evident de uniformele tradiționale ale forțelor persane ale acelor vremuri. Soldații brigăzii au fost tot timpul indigeni, dar, până în 1917, corpul ofițeresc era format din ruși, care erau și angajați ai armatei ruse, precum a fost Vladimir Liahov. Aceasta situație a fost încurajată de guvernul imperial rus, care considera Brigada de cazaci persani un mijloc excelent pentru extinderea influenței ruse într-o regiune cheie supusă rivalității internaționale. După Revoluția din
Brigada de cazaci persani () [Corola-website/Science/318367_a_319696]
-
84% din acțiuni) și frații Marius și Emil Cristescu, cei care dețineau, prin Bega Com, 40,44% din titlurile uzinei. În anul 2007, exportul reprezenta peste 80% din producție și era orientat către piețe din 80 de țări. Număr de angajați: Cifra de afaceri: Venit net:
Uzinele Sodice Govora () [Corola-website/Science/318391_a_319720]
-
domeniul construcțiilor civile, parte a grupului VINCI. Prezentă în 16 state și beneficiind de 330 de centre de lucru și 800 de locații de producție industrială a materialelor de construcții și agregate pentru drumuri, compania are peste 38.000 de angajați și a înregistrat în 2005 o cifră de afaceri de 6,5 miliarde de euro. Grupul Vinci a fost creat în 1899 și desfășoară activitate în construcții și servicii conexe. În România, deține companiile Viarom Construct, preluată în noiembrie 2006
Eurovia () [Corola-website/Science/318398_a_319727]
-
este o companie globală, furnizoare de soluții software ERP (Enterprise Resource Planning) fiind cunoscută mai ales în Statele Unite ale Americii. În anul 2004, compania a achiziționat furnizorul de soluții ERP, "Scală Business Solutions". Număr de angajați în 2009: 2.700 Compania este prezentă în România din 1996, atrăgând peste 170 de clienți din distribuție, producție, HoReCa și servicii. Printre jucătorii din piață ERP se mai numără SAP, IBM, Romsys, Ness, Wizrom, Totalsoft. Centrul de la București coordonează
Epicor () [Corola-website/Science/318409_a_319738]
-
de clienți din distribuție, producție, HoReCa și servicii. Printre jucătorii din piață ERP se mai numără SAP, IBM, Romsys, Ness, Wizrom, Totalsoft. Centrul de la București coordonează vânzările din Albania, Bosnia, Bulgaria, Croația, Cipru, Grecia, Israel, Șerbia și Slovenia. Număr de angajați în 2009: 21 Cifra de afaceri: <br clear=left>
Epicor () [Corola-website/Science/318409_a_319738]
-
împreună cu un asociat, prin intermediul companiei Marcegaglia-Caraffini din Gazoldo degli Ippoliti (Mantova), o întreprindere meșteșugărească care producea conducte pentru irigații și șine metalice pentru storuri. Patru ani mai târziu, în Contino di Volta Mantovana, este înființată societatea Ipas cu aproximativ 10 angajați, specializată în producția de produse trefilate. Între timp, în Gazoldo degli Ippoliti, unde lucrează deja aproape 30 de angajați în producția de profile deschise, începe fabricația primelor țevi din benzi laminate la rece. Din 1963, activitatea de producție a acestor
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318429_a_319758]
-
și șine metalice pentru storuri. Patru ani mai târziu, în Contino di Volta Mantovana, este înființată societatea Ipas cu aproximativ 10 angajați, specializată în producția de produse trefilate. Între timp, în Gazoldo degli Ippoliti, unde lucrează deja aproape 30 de angajați în producția de profile deschise, începe fabricația primelor țevi din benzi laminate la rece. Din 1963, activitatea de producție a acestor două mici societăți va fi intensificată și amplificată prin investiții punctuale și constante. În 1969, compania achiziționează un nou
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318429_a_319758]
-
un nou impuls activităților sale industriale printr-un program de achiziționare a unor societăți de producție aflate în dificultate, care vor fi restructurate pentru a deveni competitive în sectoarele lor de activitate. În 1982, când Grupul numără deja 640 de angajați, la Casalmaggiore este înființată a doua cea mai importantă fabrică a Grupului, care va fi dotată cu utilaje de ultimă generație produse de "Oto Mills" din Boretto (Reggio Emilia). O companie achiziționată în parteneriat cu alți asociați în 1979, aceasta
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318429_a_319758]
-
Grupul preia trei noi societăți: Lombarda Tubi din Lomagna (Lecco), Saom din Boltiere (Bergamo) și Trisider din Tezze (Vicenza). Cifra de afaceri “made in Marcegaglia” se ridică în 1983 la 175 milioane de euro, Grupul având acum peste 860 de angajați. La conducerea grupului de firme continuă să se afle Steno Marcegaglia, asistat de soția sa, Palmira Bazzani, acestora alăturându-li-se pe rând fiul și fiica, Antonio și Emma. În 1984, configurația Grupului se modifică în urma unui plan de restructurare
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318429_a_319758]
-
Implicarea lui Antonio Marcegaglia se manifestă în 1999 prin înființarea societăților Marcegaglia Iberica, Marcegaglia Ireland, Marcegaglia France, Marcegaglia Austria și Marcegaglia do Brasil, ceea ce va duce deja în 2005 la triplarea cifrei de afaceri și la extinderea uzinei, numărul de angajați ajungând la 1000. Între timp, la Brema, prin asocierea în joint venture cu Grupul Arbed, ia ființă prima societate Marcegaglia destinată producției de oțel de calitate. În anul 2000, Grupul achiziționează societatea Earcanal din Leioa, Spania. După asocierea în joint
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318429_a_319758]
-
Cu finalizarea polului metalurgic și siderurgic din Ravenna, inaugurat în decembrie 2001, și a altor proiecte minore deja funcționale, Grupul Marcegaglia prelucrează în prezent circa 5,0 milioane de tone de oțel pe an de produse finite. Vârsta medie a angajaților Grupului, în număr de peste 7000, repartizați în cele peste 50 de unități de producție, pe lângă cele administrative și comerciale, este în jur de 30 de ani. Compania nu a făcut niciodată reduceri de personal și nu a apelat niciodată la
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318429_a_319758]
-
salariilor. Din contră, în toți acești ani, a făcut întotdeauna noi angajări. Grupul Marcegaglia este un grup industrial și financiar care își desfășoară activitatea în Italia și în afara Italiei, având 50 de unități de producție și peste 7.000 de angajați în sectorul metalurgic și siderurgic și într-o serie de alte sectoare de producție. Grupul, administrat integral de familia Marcegaglia, are o cifră de afaceri de 4,2 miliarde de euro și a înregistrat în ultimii zece ani o rată
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318429_a_319758]
-
Insula Mare a Brăilei, Ioan Niculae, patronul InterAgro, cu aproximativ 50.000 de hectare, Adrian Porumboiu, cu circa 40.000 hectare de teren agricol, și Jihad El-Khali (Agro Chirnogi, din județul Călărași), care lucrează 30.000 de hectare. Număr de angajați în 2009: 295 Cifra de afaceri:
Cerealcom Dolj () [Corola-website/Science/318444_a_319773]
-
de nave. Compania are sediul în orașul norvegian Alesund, este listată la bursa din Oslo, iar valoarea de piața a flotei sale depășea 620 de milioane de euro în 2006. Tot în anul 2006, compania avea peste 20.000 de angajați la 17 șantiere navale din Brazilia, Franța, Finlanda, Germania, Norvegia, România și Ucraina. Șantierul Naval Brăila a fost deținut până în 2003 de firma Scandior, dar a trecut ulterior sub controlul companiei norvegiene Aker Yards, care a preluat Scandinor. Șantierul Naval
STX Europe () [Corola-website/Science/318454_a_319783]
-
cum se făcea înainte de 1990. Practic, șantierele navale românești au efectuat cu munca brută, echipamentele sofisticate de propulsie și navigație fiind fabricate în Uniunea Europeană. În anul 2005, România era pe poziția a opta în rândul producătorilor europeni, având însă cei mai mulți angajați în acest sector. Industria navală din România a produs în 2005 în jur de 264.000 tone brute cu un numar de aproximativ 15.000 de angajați. În anul 2007, România deținea cea mai mare flotă fluvială din Europa de Est, compusă
Șantiere navale din România () [Corola-website/Science/318473_a_319802]
-
România era pe poziția a opta în rândul producătorilor europeni, având însă cei mai mulți angajați în acest sector. Industria navală din România a produs în 2005 în jur de 264.000 tone brute cu un numar de aproximativ 15.000 de angajați. În anul 2007, România deținea cea mai mare flotă fluvială din Europa de Est, compusă din peste 2.000 de nave, de diferite tipuri. România deține trei porturi maritime la: Constanța, Mangalia și Midia. În anul 2008 traficul de mărfuri în porturile
Șantiere navale din România () [Corola-website/Science/318473_a_319802]
-
branduri. În anul 1997, ca urmare a dezvoltării rețelei de distribuție, Primex a înființat primul magazin, iar din 1999 a introdus numele Cosmo pentru rețeaua proprie de magazine. În mai 2008, Primex a intrat în procedură de faliment. Număr de angajați în 2007: 300 Cifra de afaceri:
Teknosa () [Corola-website/Science/318498_a_319827]
-
De asemenea, la granița României cu Bulgaria FCC construiește Podul Calafat-Vidin peste fluviul Dunărea, important obiectiv de infrastructură situat pe Aripa Sudică a Coridorului Pan-European IV. Podul va lega România și Bulgaria în dreptul orașelor Calafat și Vidin. Număr de angajați în 2010: 650 Cifra de afaceri în 2009: 120 milioane euro
Fomento de Construcciones y Contratas () [Corola-website/Science/320412_a_321741]
-
În noiembrie 2009, companiile străine dețineau o pondere de circa o treime din cifra de afaceri totală de 250 miliarde de euro a companiilor din Romania și un număr de 760.000 de salariați, adică 17% din totalul angajaților din economie. În anul 2008, exportul a atins un nivel de 33,6 miliarde de euro, în creștere cu aproape 14% față de 2007. În anul 2008, comerțul exterior s-a ridicat la 89,7 miliarde de euro, înregistrând o creștere
Comerțul exterior al României () [Corola-website/Science/320376_a_321705]
-
de dolari. Din 1990 și până în iunie 2011, aproape 100 de companii americane au investit aproximativ un miliard de dolari în România. Investițiile acestora asigură în prezent aproximativ 15.000 de locuri de muncă și experiență profesională pentru manageri și angajați români. Volumul schimburilor comerciale dintre România și Statele Unite se ridică la 1,3 miliarde euro în anul 2007, exporturile companiilor românesti pe piața americană însumând 593 milioane euro, reprezentând doar 2% din totalul exporturilor României. Importurile americane, în schimb, au
Comerțul exterior al României () [Corola-website/Science/320376_a_321705]
-
industria alimentară (Gregory's și Everest). Valoare schimburi comerciale (milioane euro): <br clear=left> În perioada 1990 - 2005, firmele austriece se situau pe primul loc în clasamentul investițiilor străine din România, valoarea investită depășind 3 miliarde de euro. Numărul de angajați la firmele mixte înființate depășea 100.000. Primele cinci cele mai mari investiții austriece în România sunt : OMV prin achiziția Petrom, Raiffeisen prin deschiderea filialei din România, Brau Immobilien prin înființarea de facilități de producție și desfacere, OMV Refining prin
Comerțul exterior al României () [Corola-website/Science/320376_a_321705]
-
mai 2010, Aton Transilvania a inaugurat Moara Cărani 5, cea mai mare moară industrială din România, după capacitatea de producție în 24h, și una din cele mai mari din Europa de Est, în urma unei investiții de 11 milioane de euro. Număr de angajați în 2008: 550 Cifra de afaceri în 2008: 40 milioane euro Compania "Vital & Heyl" este o firmă furnizoare făină vrac și a fost achiziționată în anul 2006. Acționarul majoritar al companiei era omul de afaceri timișorean "Nicolae Mann". Vital & Heyl
Aton GmbH () [Corola-website/Science/320409_a_321738]
-
desființată pe baza unei recomandări a Comisiei Europene, potrivit căreia ar trebui să existe o singura instituție responsabilă în sectorul pisciulturii din România. La momentul respectiv existau două instituții responsabile, respectiv CNAFP și ANPA. Înaintea desființării, CNAFP avea 170 de angajați.
Compania Națională de Administrare a Fondului Piscicol () [Corola-website/Science/320431_a_321760]