KorAP: Find »[drukola/base=globalizare & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...247 248 249 ...315 >

7,863 matches

Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433

Trebuia să merg la agenția de voiaj din centrul Washingtonului, să-mi iau un număr, să aștept la rând și apoi să stau față În față cu vânzătorul de bilete pentru a-mi negocia aranjamentele de călătorie cu avionul. În timpul Globalizării 2.0, aparatul de bilete electronice a Înlocuit vânzătorul de bilete. Ni s-a părut o idee interesantă. Și s-a Întâmplat doar cu câțiva ani În urmă. Dar În timp ce dormeai, am intrat În Globalizarea 3.0 și acum chiar

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
de călătorie cu avionul. În timpul Globalizării 2.0, aparatul de bilete electronice a Înlocuit vânzătorul de bilete. Ni s-a părut o idee interesantă. Și s-a Întâmplat doar cu câțiva ani În urmă. Dar În timp ce dormeai, am intrat În Globalizarea 3.0 și acum chiar tu În persoană devii propriul tău vânzător de bilete. Sau, altfel spus, tu În persoană ai ajuns angajatul companiei Southwest Airlines. Sau, prin altă perspectivă: dacă se Întâmplă să pui un preț pe timpul pe care

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
afaceri și noi tipuri de deprinderi care să se potrivească cu ele. Noul mod de a face lucrurile a transformat tehnologiile informației În ceva mai valoros, iar acestea au făcut ca acest mod să aibă mai multă aplicabilitate În practică“. Globalizarea 2.0 a fost de fapt era calculatoarelor mainframe, o eră foarte verticală - orientată spre comandă și control, cu companii și departamentele lor individuale tinzând spre o organizare În silozuri verticale. Globalizarea 3.0, care este construită În jurul convergenței celor

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
mod să aibă mai multă aplicabilitate În practică“. Globalizarea 2.0 a fost de fapt era calculatoarelor mainframe, o eră foarte verticală - orientată spre comandă și control, cu companii și departamentele lor individuale tinzând spre o organizare În silozuri verticale. Globalizarea 3.0, care este construită În jurul convergenței celor zece factori de aplatizare și mai ales În jurul combinației dintre PC, microprocesor, Internet și fibră optică, a Întors terenul de joc de la vertical la orizontal. Ceea ce, firește, a favorizat și a generat

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
Mulți chinezi au sărit peste faza telefoniei fixe. Altfel spus, mulți chinezi au trecut de la nici un fel de telefon la telefoane mobile Într-un interval de numai zece ani. În primăvara anului 2005 am ajutat la predarea unui curs despre globalizare la Harvard. Într-o zi, după orele de curs, unul dintre studenții mei a venit și mi-a spus următoarea poveste. El și colegii lui de la Harvard formaseră o organizație studențească Împreună cu câțiva studenți din China. Membrii acesteia se ajută

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
ale Americii), de Banca Mondială, OMC și de tratatele elaborate de miniștrii Comerțului. Nu vreau să sugerez că astfel de organizații guvernamentale nu-și au rolul lor, pentru că nu este așa. Dar vor deveni tot mai puțin importante. În viitor, globalizarea va fi provocată de indivizi care Înțeleg lumea plată, care se adaptează repede la procese și tehnologii și Încep să avanseze tot mai mult - fără tratate sau consiliere din partea Fondului Monetar Internațional. Ei vor forma Împreună un curcubeu de culori

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
altă convergență - au venit laolaltă pentru a genera o astfel de ceață. Primul a fost boom-ul companiilor dot-com, care a Început În martie 2001. După cum am afirmat mai devreme, mulți oameni au raportat greșit boom-ul companiilor dot-com la globalizare. Așa că, atunci când a survenit colapsul acestui boom și atâtea companii dot-com (și atâtea firme care le-au sprijinit) au făcut implozie, aceiași oameni despre care vorbeam au presupus că și globalizarea va avea aceeași soartă. Dispariția subită a site-ului

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
oameni au raportat greșit boom-ul companiilor dot-com la globalizare. Așa că, atunci când a survenit colapsul acestui boom și atâtea companii dot-com (și atâtea firme care le-au sprijinit) au făcut implozie, aceiași oameni despre care vorbeam au presupus că și globalizarea va avea aceeași soartă. Dispariția subită a site-ului dogfood.com și a altor zece site-uri care se ofereau să-ți aducă la ușă aproape 5 kg de mâncare pentru câini În jumătate de oră trebuia să fie dovada

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
avea aceeași soartă. Dispariția subită a site-ului dogfood.com și a altor zece site-uri care se ofereau să-ți aducă la ușă aproape 5 kg de mâncare pentru câini În jumătate de oră trebuia să fie dovada că globalizarea și revoluția IT erau doar praf În ochi. Ceea ce era o prostie. Cei care au crezut că globalizarea era totuna cu boom-ul dot-com și că sfârșitul acestuia Însemna și sfârșitul globalizării s-au Înșelat amarnic. Repet, colapsul companiilor dot-com

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
ofereau să-ți aducă la ușă aproape 5 kg de mâncare pentru câini În jumătate de oră trebuia să fie dovada că globalizarea și revoluția IT erau doar praf În ochi. Ceea ce era o prostie. Cei care au crezut că globalizarea era totuna cu boom-ul dot-com și că sfârșitul acestuia Însemna și sfârșitul globalizării s-au Înșelat amarnic. Repet, colapsul companiilor dot-com a provocat de fapt o accelerare a globalizării, pentru că a forțat companiile să externalizeze și să transfere peste

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
jumătate de oră trebuia să fie dovada că globalizarea și revoluția IT erau doar praf În ochi. Ceea ce era o prostie. Cei care au crezut că globalizarea era totuna cu boom-ul dot-com și că sfârșitul acestuia Însemna și sfârșitul globalizării s-au Înșelat amarnic. Repet, colapsul companiilor dot-com a provocat de fapt o accelerare a globalizării, pentru că a forțat companiile să externalizeze și să transfere peste hotare tot mai multe funcții pentru a mai economisi din capitalul și așa mic

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
ochi. Ceea ce era o prostie. Cei care au crezut că globalizarea era totuna cu boom-ul dot-com și că sfârșitul acestuia Însemna și sfârșitul globalizării s-au Înșelat amarnic. Repet, colapsul companiilor dot-com a provocat de fapt o accelerare a globalizării, pentru că a forțat companiile să externalizeze și să transfere peste hotare tot mai multe funcții pentru a mai economisi din capitalul și așa mic. A fost un factor hotărâtor pentru instaurarea Globalizării 3.0. De la colapsul companiilor dot-com Încoace, Google

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
dot-com a provocat de fapt o accelerare a globalizării, pentru că a forțat companiile să externalizeze și să transfere peste hotare tot mai multe funcții pentru a mai economisi din capitalul și așa mic. A fost un factor hotărâtor pentru instaurarea Globalizării 3.0. De la colapsul companiilor dot-com Încoace, Google a ajuns de la a procesa În jur de 150 de milioane de căutări pe zi la mai bine de un miliard de căutări pe zi, dintre care numai o treime provin de pe

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
care numai o treime provin de pe teritoriul Statelor Unite. Deoarece modelul lor de licitație a avut priză În toată lumea, eBay a ajuns de la 1.200 de angajați la Începutul anului 2000 la 6.300 până În 2004, exact În perioada În care globalizarea cică ar fi trebuit să „dispară“. Între 2000 și 2004, utilizarea globală a Internetului a crescut cu 125%, respectiv cu 186% În Africa, cu 209% În America Latină, 124% În Europa și 105% În America de Nord, conform statisticilor Nielsen/NetRatings. S-a

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
fi trebuit să „dispară“. Între 2000 și 2004, utilizarea globală a Internetului a crescut cu 125%, respectiv cu 186% În Africa, cu 209% În America Latină, 124% În Europa și 105% În America de Nord, conform statisticilor Nielsen/NetRatings. S-a terminat cu globalizarea? Hai să fim serioși. Nu numai colapsul dot-com și toată zarva din jurul lui au blocat perspectiva. Au mai apărut În văzduh doi nori. Cel mai mare, desigur, a fost ziua de 11 septembrie (9/11), o lovitură grea pentru organismul

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
muncă, numai și numai pentru cetățenii statului Indiana?“. De partea celor care doresc să păstreze un oarecare grad de fricțiune În sistem, deși aceasta contrazice instinctul republicanilor pentru liberul schimb, numai pentru a ajuta cetățenii din Indiana? Dacă sunteți contra globalizării deoarece credeți că aceasta aduce prejudicii oamenilor din țările În curs de dezvoltare, de partea cui sunteți În această poveste: a Indiei sau a Indianei? Disputa India contra Indiana scoate În evidență dificultatea trasării de granițe Între interesele a două

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
mai puține fricțiuni și bariere. Același lucru și-l doresc majoritatea corporațiilor de azi, pentru că Într-o astfel de lume pot produce pe cele mai eficiente și ieftine piețe și pot vinde pe cele mai profitabile piețe. Tot ce aduce Globalizarea 3.0 este bun și pentru capitalism. Capitaliștii pot cumpăra relaxați orice inovație, angajând apoi cea mai bună și cea mai ieftină mână de lucru de oriunde din lume pentru cercetare, dezvoltare, producție și distribuire. Acțiunile Dell merg bine, acționarii

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
aceste emoții și presiuni În conflict, există potențial pentru o Întreagă reorganizare a politicii americane - interesele angajaților și ale companiilor realiniindu-se În partide diferite. Gândiți-vă puțin: conservatorii socialiști din aripa de dreapta a Partidului Republican, care nu susțin globalizarea sau integrarea mai profundă a lumii pentru că asta aduce prea mulți străini și moravuri culturale străine În America s-ar putea alia cu sindicatele din aripa de stânga a Partidului Democrat, cărora nu le place globalizarea pentru că facilitează externalizarea locurilor

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
Republican, care nu susțin globalizarea sau integrarea mai profundă a lumii pentru că asta aduce prea mulți străini și moravuri culturale străine În America s-ar putea alia cu sindicatele din aripa de stânga a Partidului Democrat, cărora nu le place globalizarea pentru că facilitează externalizarea locurilor de muncă. Ei s-ar putea numi Partidul Zidului și ar milita pentru mai multe obstacole și fricțiuni În lumea Întreagă. Să recunoaștem: conservatorii culturali republicani au mai multe În comun cu muncitorii din industria oțelului

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
este mai mare piața, cu atât se vor crea mai multe specializări și nișe. Dacă produceți următoarea versiune de Windows sau de Viagra, aveți drept client potențial Întreaga lume. În concluzie, lucrătorii din industria intelectului se descurcă bine În epoca globalizării și, din fericire, America are mai mulți astfel de oameni decât orice altă țară. Dacă vindeți muncă manuală Însă - sau o bucată de cherestea sau una de oțel -, valoarea a ceea ce vindeți nu crește neapărat odată cu extinderea pieței, ba chiar

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
ideile și motivația potrivită pentru a pune mâna pe ele. Însă noua provocare nu e o jucărie: fiecare tânăr american din ziua de azi ar face bine să se pregătească să concureze cu fiecare tânăr chinez, indian sau brazilian. În Globalizarea 1.0, țările trebuiau să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. În Globalizarea 2.0, companiile trebuiau să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. În Globalizarea

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
din ziua de azi ar face bine să se pregătească să concureze cu fiecare tânăr chinez, indian sau brazilian. În Globalizarea 1.0, țările trebuiau să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. În Globalizarea 2.0, companiile trebuiau să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. În Globalizarea 3.0, fiecare individ trebuie să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. Aceast

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
Globalizarea 1.0, țările trebuiau să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. În Globalizarea 2.0, companiile trebuiau să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. În Globalizarea 3.0, fiecare individ trebuie să Învețe să gândească global pentru a prospera sau cel puțin pentru a supraviețui. Aceast lucru impune nu doar un nou nivel de aptitudini profesionale, ci și un anumit grad de flexibilitate mentală, de motivație

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
că nu ne va fi la fel de ușor ca În ultimii cincizeci de ani. Fiecare dintre noi, ca indivizi, va trebui să muncească ceva mai mult și să alerge ceva mai repede pentru a-și ridica În continuare nivelul de trai. „Globalizarea a trecut de la globalizarea companiilor la globalizarea indivizilor“, spunea Vivek Paul, președintele Wipro. „Cred că, În prezent, majoritatea locurilor de muncă le oferă posesorilor lor sentimentul că activitatea lor se integrează la nivel global: «Lucrez cu cineva din India. Cumpăr

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
fi la fel de ușor ca În ultimii cincizeci de ani. Fiecare dintre noi, ca indivizi, va trebui să muncească ceva mai mult și să alerge ceva mai repede pentru a-și ridica În continuare nivelul de trai. „Globalizarea a trecut de la globalizarea companiilor la globalizarea indivizilor“, spunea Vivek Paul, președintele Wipro. „Cred că, În prezent, majoritatea locurilor de muncă le oferă posesorilor lor sentimentul că activitatea lor se integrează la nivel global: «Lucrez cu cineva din India. Cumpăr de la cineva din China

[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]