12,996 matches
-
evoluția intrărilor și ieșirilor de ISD în și din țările BRICS Dinamica relației dintre intrările și ieșirile de ISD în și din țările emergente Telemunca în timpul crizelor pandemice. Efecte asupra angajaților și angajatorilor Capitalul uman - factor cheie al avantajului competitiv Rolul activităților de management al performanței în îmbunătățirea competențelor și abilităților angajaților Practici de management al resurselor umane și performanța în afacerile publice Retenția angajaților și managementul resurselor umane Crearea, implementarea și gestionarea eficientă a practicilor de formare și de
ANEXĂ din 15 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/260201]
-
Didactica FLE Școala Doctorală de Ştiințe Economice Inovația deschisă - o provocare pentru managementul strategic al firmei Transformarea digitală a firmelor - un imperativ pentru asigurarea competitivității Strategii ale competiției în afaceri - de ce? când? cum? Investițiile străine directe și dinamica avantajelor competitive ale regiunilor Uniunii Europene: relevanța efectelor de aglomerare și a capacității de absorbție a firmelor locale. Investigarea diferențelor de performanță între companiile din Uniunea Europeană: relevanța factorilor sectoriali, locaționali și de proprietate. Metode și practici de dezvoltare a educației financiare
ANEXĂ din 15 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/260201]
-
evoluția intrărilor și ieșirilor de ISD în și din țările BRICS Dinamica relației dintre intrările și ieșirile de ISD în și din țările emergente Telemunca în timpul crizelor pandemice. Efecte asupra angajaților și angajatorilor Capitalul uman - factor cheie al avantajului competitiv Rolul activităților de management al performanței în îmbunătățirea competențelor și abilităților angajaților Practici de management al resurselor umane și performanța în afacerile publice Retenția angajaților și managementul resurselor umane Crearea, implementarea și gestionarea eficientă a practicilor de formare și de
ANEXĂ din 26 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/260202]
-
Didactica FLE Școala Doctorală de Ştiințe Economice Inovația deschisă - o provocare pentru managementul strategic al firmei Transformarea digitală a firmelor - un imperativ pentru asigurarea competitivității Strategii ale competiției în afaceri - de ce? când? cum? Investițiile străine directe și dinamica avantajelor competitive ale regiunilor Uniunii Europene: relevanța efectelor de aglomerare și a capacității de absorbție a firmelor locale. Investigarea diferențelor de performanță între companiile din Uniunea Europeană: relevanța factorilor sectoriali, locaționali și de proprietate. Metode și practici de dezvoltare a educației financiare
ANEXĂ din 26 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/260202]
-
Guvern și sprijinit/monitorizat de Comisia Europeană CNAIR este singurul administrator al rețelei naționale de drumuri, având o structură organizatorică distribuită teritorial Capacitatea STI de a genera venituri și de a reduce costuri pentru administratorii infrastructurilor rutiere interurbane și urbane Piață competitivă cu mulți furnizori în domeniul STI Poziția geo-strategică și potențialul României în ceea ce privește conexiunile de transport multimodal Stadiu avansat al dezvoltării programelor europene de navigație prin satelit (de exemplu, EGNOS și Galileo – Serviciu Deschis/Open Service) care favorizează implementarea
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 31 august 2022 () [Corola-llms4eu/Law/258853]
-
îmbunătățirii calității vieții și sănătății. Totodată, se urmărește atingerea țintelor asumate de România prin strategiile agreate la nivel european. În corelare cu această investiție, se vor asigura măsuri ca celelalte moduri de transport, în special cel feroviar, să devină mai competitiv și atractiv, în special în ceea ce privește transportul de marfă. Costul investițiilor în infrastructura existentă pentru siguranța rutieră este de 617.85 mil.Euro, din care suma solicitată din PNRR este de 219 mil.Euro. Mecanismul de Conectare a Europei (CEF) 2021-2027
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 31 august 2022 () [Corola-llms4eu/Law/258853]
-
Parlamentului European și a Consiliului din 11 decembrie 2018 de modificare a Directivei 2012/27/UE privind eficiența energetică a expirat la finalul anului 2020, luând în considerare faptul că prin implementarea Directivei (UE) 2018/2.002 se asigură aprovizionarea cu energie sigură, sustenabilă, competitivă și la prețuri accesibile în Uniunea Europeană, scăderea dependenței de importurile de energie, stimularea inovării și a competitivității, precum și crearea de posibilități semnificative de investiții în eficiența energetică și de reducerea a costurilor care pot fi realizate în sectoarele
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 130 din 29 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/259797]
-
socioeconomică din România, precum și necesitatea promovării unor măsuri de eficiență energetică și de eliminare a blocajelor existente, inclusiv în ceea ce privește investițiile, ținând cont că, în lipsa reglementării unitare a cadrului necesar realizării investițiilor în energie sigură, sustenabilă, competitivă și la prețuri accesibile, consecințele negative ale contextului existent în domeniul energetic se vor agrava cu impact asupra tuturor sectoarelor de activitate socioeconomică și de faptul că elementele menționate vizează interesul public și strategic și constituie o situație de urgență
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 130 din 29 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/259797]
-
din punct de vedere tehnic, rezonabil din punct de vedere financiar și proporțional în raport cu economiile de energie potențiale, consumatorii finali de gaze naturale, încălzire centralizată, răcire centralizată și apă caldă menajeră sunt dotați cu contoare individuale la prețuri competitive, la care vor avea acces digitalizat, care reflectă exact consumul real de energie al consumatorilor finali și care furnizează informații despre nivelul și profilul de consum, despre timpul efectiv de utilizare. (2) Astfel de contoare individuale la prețuri competitive se
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 130 din 29 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/259797]
-
prețuri competitive, la care vor avea acces digitalizat, care reflectă exact consumul real de energie al consumatorilor finali și care furnizează informații despre nivelul și profilul de consum, despre timpul efectiv de utilizare. (2) Astfel de contoare individuale la prețuri competitive se pun totdeauna la dispoziție în cazul în care: a) se înlocuiește un contor existent, cu excepția situației în care acest lucru nu este posibil din punct de vedere tehnic sau nu este rentabil în raport cu economiile potențiale estimate
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 130 din 29 septembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/259797]
-
SRE), cu excepția biomasei, în vederea comercializării. Capitolul III Necesitatea implementării schemei Articolul 4 (1) Implementarea prezentei scheme va contribui la realizarea următoarelor obiective: a) o economie mai eficientă din punctul de vedere al utilizării surselor, mai ecologică și mai competitivă, conducând la dezvoltarea durabilă, care se bazează, printre altele, pe un nivel înalt de protecție și pe îmbunătățirea calității mediului, ca parte a Strategiei Europa 2020; ... b) atingerea obiectivelor Uniunii Europene privind producția de energie din surse regenerabile prevăzute în
SCHEMĂ DE AJUTOR DE STAT din 7 octombrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/260311]
-
ORDIN nr. 3.474 din 18 noiembrie 2022 privind aprobarea Ghidului de finanțare pentru beneficiarii preselectați în cadrul apelului de proiecte competitiv - cod apel: MS-0212, pilonul V: Sănătate și reziliență instituțională, componenta 12: Sănătate, investiția: I2. Dezvoltarea infrastructurii spitalicești publice, investiția specifică: I2.1 - Infrastructură spitalicească publică nouă și investiția specifică: I2.2 - Echipamente și aparatură medicală, aferent Planului național de redresare și reziliență
ORDIN nr. 3.474 din 18 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/261626]
-
art. 7 alin. (4) din Hotărârea Guvernului nr. 144/2010 privind organizarea și funcționarea Ministerului Sănătății, cu modificările și completările ulterioare, ministrul sănătății emite următorul ordin: Articolul 1 Se aprobă Ghidul de finanțare pentru beneficiarii preselectați în cadrul apelului de proiecte competitiv - cod apel: MS-0212, pilonul V: Sănătate și reziliență instituțională, componenta 12: Sănătate, investiția: I2. Dezvoltarea infrastructurii spitalicești publice, investiția specifică: I2.1 - Infrastructură spitalicească publică nouă și investiția specifică: I2.2 - Echipamente și aparatură medicală, aferent Planului național de redresare și reziliență
ORDIN nr. 3.474 din 18 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/261626]
-
la îndeplinire prevederile prezentului ordin. Articolul 3 Prezentul ordin se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I. Ministrul sănătății, Alexandru Rafila București, 18 noiembrie 2022. Nr. 3.474. ANEXĂ GHID DE FINANȚARE pentru beneficiarii preselectați în cadrul apelului de proiecte competitiv - cod apel: MS-0212, pilonul V: Sănătate și reziliență instituțională, componenta 12: Sănătate, investiția: I2. Dezvoltarea infrastructurii spitalicești publice, investiția specifică: I2.1 - Infrastructură spitalicească publică nouă și investiția specifică: I2.2 - Echipamente și aparatură medicală, aferent Planului național de redresare și reziliență
ORDIN nr. 3.474 din 18 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/261626]
-
cu rezultate pozitive concrete pentru o tranziție carboniferă reușită a microregiunii, ce ar crea premise de replicare ca model de succes și la nivelul altor regiuni din România. Valea Jiului – regiune revitalizată social, durabilă și interconectată, cu un mediu economic competitiv, susținut de investiții, inovare și recunoscută pentru specificul local Îmbunătățirea calității vieții și crearea unui mediu sănătos și durabil pentru generațiile viitoare Diversificarea economică, inovarea și antreprenoriatul Viziunea de dezvoltare a Văii Jiului reprezintă o componentă foarte importantă a strategiei
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
reflecte cât mai bine obiectivele vizate prin acest document, părțile interesate de strategia de dezvoltare a Văii Jiului au fost consultate, recomandările rezultând în elaborarea următoarei viziuni integrate: Valea Jiului – regiune revitalizată social, durabilă și interconectată, cu un mediu economic competitiv, susținut de investiții, inovare și recunoscută pentru specificul local. Pornind de la această viziune, strategia este fundamentată pe patru piloni de dezvoltare: Îmbunătățirea calității vieții și crearea unui mediu sănătos și durabil pentru generațiile viitoare Diversificarea economică, inovare și antreprenoriat
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
alte orașe sau în afara țării. În acest scop, a fost definită o viziune integrată pentru redesenarea Văii Jiului, considerând 4 factori relevanți: dezvoltare, atractivitate, competitivitate și durabilitate. Valea Jiului – regiune revitalizată social, durabilă și interconectată, cu un mediu economic competitiv, susținut de investiții, inovare și recunoscută pentru specificul local Strategia este structurată în 4 piloni de dezvoltare cu 4 direcții strategice subsumate fiecăruia. Pentru prezentarea direcțiilor strategice s-a aplicat o structură inspirată din Logical Framework Matrix, Anexa I la
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
practici europene specifice regiunilor carbonifere în tranziție și direcțiilor vizate prin inițiative europene importante precum Mecanismul de Tranziție Justă (Just Transition Mechanism), Pactul Ecologic European (European Green Deal), Politica de Coeziune a Uniunii Europene (EU Cohesion Policy), cu valorificarea avantajelor competitive locale ale Văii Jiului. Strategia susține planificarea echilibrată și realistă a viitorului Văii Jiului în raport cu nevoile socio-economice locale, cu lecțiile desprinse din experiențele anterioare ale zonei și cu evaluarea celor mai bune soluții de promovare a energiei curate
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
orice anotimp. Recomandările formulate de părțile interesate în cadrul acestui proces de consultare derulat în perioada 30 martie – 25 aprilie 2020 au rezultat în elaborarea următoarei viziuni integrate: Valea Jiului – regiune revitalizată social, durabilă și interconectată, cu un mediu economic competitiv, susținut de investiții, inovare și recunoscută pentru specificul local Pornind de la această viziune, strategia este fundamentată pe patru piloni de dezvoltare: Îmbunătățirea calității vieții și crearea unui mediu sănătos și durabil pentru generațiile viitoare; Diversificarea economică, inovare și antreprenoriat
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
unui trai sănătos pentru populația Văii Jiului? Analiza provocărilor și oportunităților din Valea Jiului, realizată ca pas premergător elaborării prezentei strategii, a evidențiat o serie de aspecte pozitive pe care Valea Jiului le poate capitaliza cu succes pentru o abordare competitivă pe componente precum potențialul turistic, infrastructura energetică, tradițiile locale, facilitățile de învățământ superior și vocațional, întreprinderile mici și mijlocii deja existente/mediul antreprenorial, considerând rolul pe care zona l-ar putea avea la nivel Regiunii Vest și, în perspectivă, contribuția pe
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
cu viziunea de dezvoltare propusă, pornind de la profilarea zonei în plan regional pentru capitalizarea punctelor tari, identificarea oportunităților și rezolvarea problemelor stabilite în cadrul diagnozei realizate premergător strategiei. Valea Jiului se va defini prin această strategie prin prisma avantajelor competitive specifice microregiunii pentru activități economice țintă și prin implementarea de proiecte ce includ infrastructura de transport, diversificarea economică, spiritul antreprenorial și oportunitățile de inovare, calitatea vieții și protecția mediului, potențialul turistic și valorile locale ce consolidează identitatea comunităților din zonă
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
conceptuală de dezvoltare integrată, acestea vor contribui la realizarea obiectivelor strategice de progres socio-economic al Văii Jiului. În plus, direcțiile de acțiune vizate pentru dezvoltarea Văii Jiului vor fi calibrate la obiectivele Pactului Ecologic European (2019) ce vizează economiile moderne competitive, inclusiv din perspectiva utilizării resurselor pentru reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră: Atingerea țintelor în materie de climă prevăzute pentru orizontul 2030 și 2050 Modernizarea sectorului industrial pe principiile economiei circulare Furnizarea de energie curată la prețuri accesibile
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
biodiversității Reducerea poluării pentru asigurarea unui mediu sănătos Într-un plan mai larg, strategia Văii Jiului se circumscrie obiectivelor Politicii de Coeziune a Uniunii Europene, aferente exercițiului de planificare bugetară 2021-2027, pe următoarele 5 obiective de politică: O Europă mai competitivă și mai inteligentă , prin promovarea unei transformări economice inovatoare și inteligente și a conectivității TIC regionale O Europă mai verde , rezilientă, cu emisii reduse de dioxid carbon, care se îndreaptă către o economie cu zero emisii de dioxid de carbon
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
și lung, coagulând principalii factori de necesitate, dar și de atracție din Valea Jiului, care vor permite realizarea de acțiuni concrete circumscrise implementării de politici și proiecte durabile. Valea Jiului – regiune revitalizată social, durabilă și interconectată, cu un mediu economic competitiv, susținut de investiții, inovare și recunoscută pentru specificul local Pornind de la viziunea integrată pentru Valea Jiului, strategia este fundamentată pe patru piloni de dezvoltare. Îmbunătățirea calității vieții și crearea unui mediu sănătos și durabil pentru generațiile viitoare Obiectiv general
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]
-
loc de muncă, în parteneriat cu școli și universități; I.1.5 Implementarea unor programe diversificate de formare continuă (cursuri de scurtă durată, cursuri de specializare/perfecționare, calificare, recalificare) adaptate nevoilor pieței muncii locale, în linie cu cerințele din sectoare economice cu potențial competitiv; I.1.6 Realizarea de parteneriate cu mediul economic în vederea dezvoltării și introducerii de programe diversificate de pregătire practică (ucenicie) în cadrul companiilor/ întreprinderilor/ agenților economici din Valea Jiului pentru facilitarea dobândirii de competențe - demararea primelor programe de profil cu rol
STRATEGIE din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257849]