1,257 matches
-
accesibila omului obișnuit, care descrie, clasifica etc. Realitatea socio-umana este foarte familiară. La nivelul cunoașterii comune, sunt destui oameni care aplică strategii complexe, flexibile. Oamenii, în ambientul lor, sunt mici experți, care testează realitatea socio-umană. În cunoașterea comună există niște condensate de experiența, având corespondenta în constatările psihologiei științifice. Cunoașterea comună este stratificată, rezultând cunoaștere științifică, fără a fi în mod necesar corectă sau greșit și reciproc, deoarece cunoașterea comună are o serie de limite. Limite ale cunoașterii comune: a. Subiectivitatea
Principii de bază ale cercetării știinţifice by Ruxandra Postelnicu () [Corola-publishinghouse/Science/91486_a_93182]
-
instalație frigorifică cu absorbție realizează vaporizarea unui fluid de lucru în vaporizator, proces care generează efect frigorific. La fel ca si în cazul instalațiilor frigorifice cu comprimare mecanică de vapori, vaporii formați în vaporizator sunt comprimați într-un compresor termochimic, condensați în condensator si - apoi - laminați în ventilul de laminare. Funcționarea instalației frigorifice cu absorbție are la bază fenomenul de absorbție a vaporilor de agent frigorific de către un mediu absorbant, aflat în stare lichidă (mașinile cu absorbție se caracterizează prin aceea
SIMPOZIONUL NAȚIONAL. CREATIVITATE ȘI MODERNITATE ÎN ȘCOALA ROMÂNEASCĂ by Marina Verdeş () [Corola-publishinghouse/Science/91750_a_92828]
-
O imaginație de acest tip ar fi capabilă de suprema reușită intelectuală de a detecta în adâncul relațiilor de putere prezente evoluția viitorului aflat în germene, îmbinând cunoașterea a ceea ce există cu intuiția a ceea ce ar putea să fie și condensând toate aceste fapte, simptome și necunoscute într-o hartă a tendințelor probabile care să nu difere prea mult de ce se va întâmpla. Eroarea factorului unic A treia eroare tipică în evaluarea puterii diferitelor națiuni - atribuirea unei importanțe majore unui singur
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
sexual reprezintă în fond un schimb de informații. Înainte de a fi creată prima particulă de materie a existat un imens câmp informațional cu o valoare foarte ridicată (10 50s) și energia declanșată primordial a format materia, iar aceasta pulsatoriu cumulând (condensând) o cantitate imensă de materie, s-a dilatat formând Universul pe care îl cunoaștem astăzi (Universul π - Botez, 2002) compus din Galaxiile reprezentând Materia (energie condensată) și Găurile Negre (informația cumulată) ce se întrepătrund cu viteze cosmice astronomice (zeci de
Asistenţa la naştere în prezentaţie craniană şi pelvină by Mihai Botez, Vasile Butnar, Adrian Juverdeanu () [Corola-publishinghouse/Science/305_a_1432]
-
Lucrările autorului canadian au fost traduse în limba franceză aproape imediat de la apariția lor: Structure et dynamique des organisations, 1982; Le pouvoir dans les organisations, 1986; Le management. Voyage au centre des organisations, 1990, 1998, 2004. Ultima lucrare, care le condensează și rezumă pe toate celelalte, dar le și îmbogățește, va sta la baza considerațiilor ce urmează. Mintzberg pornește de la premisa existenței unor factori structurali fără de care nu se poate vorbi de o structură organizatorică. Considerând șase asemenea factori structurali, el
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Cele trei situații ilustrează practicarea a trei stiluri de conducere pe care Lewin, Lippitt și White le‑au denumit autoritar, democrat, liber (laissez‑faire). Nu ne propunem caracterizarea fiecăruia dintre aceste stiluri de conducere, încercăm doar să sintetizăm și să condensăm o mare cantitate de informație în tabelul următor care va contura, pe de o parte, specificul fiecărui stil de conducere și, pe de altă parte, principalele efecte pe direcția câtorva parametri. Tabelul 1 Deși cercetările lui Lewin au fost făcute
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
figura 20): Fig. 20 Pentru a diagnostica aceste stiluri de conducere, autorul a procedat astfel: cu ajutorul diverselor tehnici (interviuri, anchete, chestionare, analize biografice etc.) au fost culese nenumărate descrieri ale comportamentelor conducătorilor în timpul vieții lor profesionale; aceste comportamente au fost condensate în 400 de propoziții scurte; un grup de conducători bine instruiți asupra celor 10 tipuri de stiluri de conducere (sau mentalități, după cum le spune autorul) a primit spre analiză propozițiile formulate, cerându‑li‑se să indice căror stiluri de conducere
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
și transparența comunicării sale îi asigură coerența. El alternează ascultarea, toleranța și autoritatea fără compromis. El conjugă participarea, consensul și deciziile autoritare asupra problemelor importante (Le Saget, 1992/1993, p. 39). # Am reprodus acest citat atât de lung întrucât el condensează întreaga concepție a autoarei referitoare la managementul actual și la calitățile liderului modern sau ale managerului intuitiv, cum îl numește ea. Așadar se propune o deplasare a accentului de pe rațiune pe intuiție, de pe managerul rațional, atât de specific perioadelor anterioare
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ci se referă și la impactul acestuia asupra celorlalți, îndeosebi asupra echipei sale. Managerul intuitiv, „frecvent partizan al muncii în echipă”, scoate la lumină potențialitățile și calitățile colaboratorilor săi pe care aceștia nu și le cunosc. Concluzia finală a autoarei condensează în ea mai toate rolurile noului tip de manager: # Managerul intuitiv încearcă și suscită în jurul lui dorința de a progresa și de a produce întotdeauna cele mai bune rezultate: jucând în fiecare zi cât mai bine posibil și făcând loc
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
nu starea existentă ca urmare a implementării deciziei cu starea dorită? - care ar putea redeclanșa întreg ciclul decizional. Procesualitatea scurtă a deciziei constă în comprimarea celor șapte etape în doar trei, și anume: 1) etapa preparatorie sau predecizională, care le condensează pe primele 4 din procesualitatea lungă; 2) etapa decizională, care nu este altceva decât etapa 5 din procesualitatea lungă; 3) etapa executării deciziilor, care comprimă în ea ultimele 2 etape ale procesualității lungi (vezi figura 13.3). SHAPE \* MERGEFORMAT Fig
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Lucrările dedicate comportamentului organizațional (vezi, de exemplu, Organ, Bateman, 1986; Saal, Knight, 1988; Steers, 1988; Altman et al., 1985 ș.a.) prezintă și analizează pe larg constatările reieșite în urma cercetărilor. Nu ne propunem să insistăm asupra acestora. Încercăm, în schimb, să condensăm într-o figura sintetică factorii care conduc la satisfacție și cei care produc insatisfacție. În figura 15.15, factorii satisfacției/insatisfacției sunt dispuși în următoarea ordine: factori psihoindividuali (1-12), factori psihosociali (13-15), factori organizaționali (16-21). Satisfăcuții sunt: Nesatisfăcuți sau mai
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
manageriale ale supervizorilor, gradul în care supervizorii demonstrează considerații și interes pentru angajați); colegii (gradul în care coechipierii sunt competenți, prietenoși și suportivi); promovarea (disponibilitatea oportunităților reale pentru promovare). # O a treia cercetare îi aparține lui Locke (1976), care a condensat aspectele relativ comune ce contribuie la satisfacția angajaților, pornind de la distincția dintre evenimente (condiții de muncă) și agenți (oameni) (vezi tabelul 15.14). Sursa Efecte Evenimente sau condiții Munca în sine: condiții Munca stimulatoare intelectual pe care individul o poate
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
această definiție, el a stabilit trei tipuri de conflicte: atracție-atracție (când incompatibilitatea este generată de simultaneitatea a două motive pozitive); respingere-respingere sau evitare-evitare (când există simultaneitatea a două motive negative); atracție-respingere (apărut în situații antagonice). O definițe a conflictelor care condensează în ea toate „câștigurile” perspectivei psihoindividuale este următoarea: # conflictul însemnă divergența de interes percepută sau credința că aspirațiile curente ale părților nu pot fi îndeplinite simultan (Rubin, Pruitt, Kim, 1994, p. 5). # Autorii arată că au recurs la această definiție
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Cooper, Dewe, O’Driscoll, 2001, pp. 189-197). Aceste ultime modalități de abordare a managementului stresului organizațional ni se pare a fi cele mai comprehensive și productive. Inspirați de ele, încercăm − pe baza constatărilor autorilor amintiți, dar și a altora − să condensăm într-un tabel sintetic integrativ principalele modalități de management al stresului organizațional (vezi tabelul 17.1). TIPURI DE INTERVENȚII Nivelul gestunii stresului Identifi-care Prevenire primară Prevenire secundară Terapie Reabilitare ORGANIZAȚIE Auditul stresului muncii Scop: îndepărtarea sau reducerea stresorilor. • îmbogățirea conținutului
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
capacitatea de a trăi Împreună și de a Împărtăși o comunitate de destine, dorințe și proiecte, capacitate pe care militanții occitaniști ce luptau În anii 1970-1980 pentru salvarea regiunii Larzac (dorită de Ministerul Apărării Naționale pentru activități ale armatei) o condensau În sloganul: Volèm viure al païs! În permanentă căutare a identității și confruntați cu ștergerea reperelor tradiționale (familiale, politice, religioase, profesionale și sindicale), indivizi și colectivități teritoriale se Îndreaptă din ce În ce mai mult spre universul patrimonial, cu multiplele sale fațete, Înțeles de
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
de doi bani“... Iar acum, te rog, dă-mi mie cartea, pentru că am ajuns la grecii mei, zise Vasile Elisav, citind, și el, din profitabila bucoavnă: „Iată un exemplu venerabil, înscris pe o fântână adiacentă Sfintei Sofii de la Constantinopol, ce condensează în chip gnomic un judicios precept, anume cuvine-se să-ți speli păcatele, nu doar obrazul: CREPUSCULUL CIVIL DE DIMINEAȚ| Începând cu clasa a șasea... Emil BRUMARU Începând cu clasa a șasea, până în a zecea (pe atunci Colegiul Național se
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2177_a_3502]
-
a doua reproducere a gîndurilor sau a vorbirii, prezentată mai pe larg înainte, este de dorit ceva încă mai prescurtat decît Discursul Indirect: o secvență întreagă de conversație relativ neimportantă, o întrunire, o conversație telefonică sau o evaluare mentală trebuie condensată într-o propoziție sau două, în ideea că o raportare pe larg este nerecomandată din punct de vedere estetic. Acestea sînt ocaziile pentru care ar fi mai potrivite Reproducerea Narativă a Actelor de Vorbire și Reproducerea Narativă a Actelor de
Naraţiunea Introducere lingvistică by Michael Toolan () [Corola-publishinghouse/Science/91885_a_92305]
-
detașată din punctul de vedere al povestitorului. În narația evenimentelor, mimesisul se asociază cu o prezentarea scenică, în timp ce diegeza este legată de o prezentare condensată, „editată”, rezumativă - în consecință, cu un rol mai important rezervat pentru povestitorul care condensează sau editează. Mimesisul reprezintă „tot ceea ce s-a întîmplat” într-un fel, dar numai ceea ce i s-ar fi dezvăluit unei persoane care asista direct la scena prezentată; din aceste ultime puncte de vedere este destul de partizan și departe de
Naraţiunea Introducere lingvistică by Michael Toolan () [Corola-publishinghouse/Science/91885_a_92305]
-
și aprecierilor raționale. Rațiunea este substantivul, emoția adjectivul. De două milenii, neuroștiințele se luptă să înțeleagă emoția și să-i găsească substratul, să descopere instrumentele necesare pentru a o determina. Daniel Gross 40, în cartea sa Istoria secretă a emoției, condensează` istoria emoției de la Aristotel până azi. Revenirea acesteia în casa părintească, neurobiologia sau, simplu, biologia, are loc în ultimul secol. Istoria emoției se poate împărți în două perioade istorice: epoca aparținând filosofiei și epoca științifică. Epoca filosofică începe cu Aristotel
Spiralogia by Jean Jaques Askenasy () [Corola-publishinghouse/Science/84989_a_85774]
-
a (se) râncezi, a (se) rugini, a (se) trece 28 (primare); a (se) accelera, a (se) aclimatiza, a (se) aglutina, a (se) albi, a (se) anchiloza, a (se) arde, a (se) cangrena, a (se) coace, a (se) cocli, a (se) condensa, a (se) crăpa, a (se) cristaliza, a (se) diftonga, a (se) diminua, a (se) fierbe, a (se) îngălbeni, a (se) împietri, a (se) înverzi, a (se) necroza, a (se) ologi, a (se) oxida, a (se) păli, a (se) răci, a
[Corola-publishinghouse/Science/84999_a_85785]
-
inacuzative/ergative (38 de unități) care pot avea atât formă reflexivă, cât și formă nonreflexivă, între care se pare că există anumite diferențe semantice. Aceste verbe 131 exprimă: schimbarea de stare: accelera, aclimatiza, aglutina, albi, anchiloza, arde, cangrena, coace, cocli, condensa, crăpa, cristaliza, diftonga, diminua, fierbe, îngălbeni, împietri, înverzi, mucegăi, necroza, ologi, oxida, păli, putrezi, răci, râncezi, rugini, slăbi, spuzi, știrbi, trece; configurația spațială: ancora, înțepeni; mișcarea direcționată: coborî, urca; valori aspectuale: continua, porni, sfârși (reiau observația formulată cu ocazia clasificării
[Corola-publishinghouse/Science/84999_a_85785]
-
mușcătură de câine Leul coboară din cauza crizei Ion nu se coboară la nivelul lor pentru că este orgolios Alunița a copt din cauza leziunilor Fructul s-a copt înainte de vreme din cauza căldurii Lingurile de metal (se) coclesc de la apă Vaporii de apă condensează din cauza temperaturii scăzute Gheața se condensează în particule minuscule din cauza temperaturii scăzute La Hidromecanica a continuat protestul determinat de salariile mici Petrecerea s-a continuat până târziu în noapte pentru că participanții erau foarte entuziaști Buzele crapă ușor la frig Stratul
[Corola-publishinghouse/Science/84999_a_85785]
-
crizei Ion nu se coboară la nivelul lor pentru că este orgolios Alunița a copt din cauza leziunilor Fructul s-a copt înainte de vreme din cauza căldurii Lingurile de metal (se) coclesc de la apă Vaporii de apă condensează din cauza temperaturii scăzute Gheața se condensează în particule minuscule din cauza temperaturii scăzute La Hidromecanica a continuat protestul determinat de salariile mici Petrecerea s-a continuat până târziu în noapte pentru că participanții erau foarte entuziaști Buzele crapă ușor la frig Stratul de vopsea se crapă de la soare
[Corola-publishinghouse/Science/84999_a_85785]
-
singură sursă de energie și "ascunderea" subiectului (a), iar cea reflexivă, interacțiunea dintre două surse de energie, între care și subiectul (b): (a) O groapă de gunoi arde de cinci luni (nu se știe din ce cauză) Surplusul de umiditate condensează Îmi crapă foarte tare mâinile și călcâiele (nu știu de ce) Acest tip uman cristalizează rar140 Galeria lui "U" fierbe mocnit Coregrafic, gestul împietrește Hârtia îngălbenește cu timpul Toată natura înverzește Îi pălește frumusețea (b) Mâncarea se arde în cuptor (focul
[Corola-publishinghouse/Science/84999_a_85785]
-
rar140 Galeria lui "U" fierbe mocnit Coregrafic, gestul împietrește Hârtia îngălbenește cu timpul Toată natura înverzește Îi pălește frumusețea (b) Mâncarea se arde în cuptor (focul e prea tare) Vaporii de apă care vin în atingere cu aceste corpuri se condensează Paharul se crapă în contact cu lichidul fierbinte Ideile se cristalizau în jurul strategiei din septembrie Factura la gaze se fierbe la foc mic141 Aluatul de tarte nu trebuie frământat prea mult pentru că se împietrește la copt Dinții se îngălbenesc de la
[Corola-publishinghouse/Science/84999_a_85785]