5,181 matches
-
Conform studiului, există cel puțin 58 de proiecte hoteliere inițiate sau în curs de inițiere în România în 2006, fiecare având nivelul său de originalitate sau spectaculozitate. Anul acesta va aduce pe piață și o definire mai clară a grupurilor hoteliere naționale, precum SIF Transilvania, Unita, Ana Hotels, European Drinks, Perla Majestic Group, City Hotels, o parte din unități urmând să fie afiliate unor lanțuri internaționale. În ceea ce privește rețelele deja existente, acestea își vor continua procesul de extindere, atât în București, cât
Agenda2006-12-06-1-turistica () [Corola-journal/Journalistic/284890_a_286219]
-
de muncă) - imediat anterior anului 2006 - în domeniul solicitat și (4) dețin diploma de calificare pentru una din meseriile: bucătar/bucătăreasă, chelneriță (femei în vârstă de maxim 30 de ani, cunoașterea limbii engleze constituie un avantaj); femei specialiste în domeniul hotelier pentru servirea micului dejun, curățenie, cameriste și recepționere; femei în vârstă de maxim 30 de ani cu calificare în domeniul hotelier/gastronomic (cunoașterea limbii engleze constituie un avantaj); recepționeri (calificare în domeniul hotelier/gastronomic; cunoașterea limbii engleze și noțiuni de
Agenda2006-13-06-bursa muncii () [Corola-journal/Journalistic/284893_a_286222]
-
chelneriță (femei în vârstă de maxim 30 de ani, cunoașterea limbii engleze constituie un avantaj); femei specialiste în domeniul hotelier pentru servirea micului dejun, curățenie, cameriste și recepționere; femei în vârstă de maxim 30 de ani cu calificare în domeniul hotelier/gastronomic (cunoașterea limbii engleze constituie un avantaj); recepționeri (calificare în domeniul hotelier/gastronomic; cunoașterea limbii engleze și noțiuni de operare calculator constituie un avantaj); specialiștii în domeniul gastronomiei (fast food) care au desfășurat cel puțin 3 ani activitate ca lucrător
Agenda2006-13-06-bursa muncii () [Corola-journal/Journalistic/284893_a_286222]
-
constituie un avantaj); femei specialiste în domeniul hotelier pentru servirea micului dejun, curățenie, cameriste și recepționere; femei în vârstă de maxim 30 de ani cu calificare în domeniul hotelier/gastronomic (cunoașterea limbii engleze constituie un avantaj); recepționeri (calificare în domeniul hotelier/gastronomic; cunoașterea limbii engleze și noțiuni de operare calculator constituie un avantaj); specialiștii în domeniul gastronomiei (fast food) care au desfășurat cel puțin 3 ani activitate ca lucrător sezonier într-o întreprindere din Germania sau care au calificarea necesară și
Agenda2006-13-06-bursa muncii () [Corola-journal/Journalistic/284893_a_286222]
-
din birou. Pentru aceștia din urmă (plebs scribax, cum Îi numea Eminescu), nu are nici o importanță dacă o boală se tratează cu 100 lei/zi În condiții normale sau cu 1000 lei/zi În unități performante, ultradotate și cu condiții hoteliere deosebite, absolut neavenite și inutile pentru patologia curentă, pentru că bolnavul În suferința lui nu are nevoie de lux, ci de eficiență În tratamentul bolii sale. Pentru edificare i-aș invita pe acești „reformiști” să arunce o privire În ograda sistemului
Medicină şi societate by Valeriu Lupu, Valeriu Vasile Lupu () [Corola-publishinghouse/Science/1587_a_2935]
-
În care se impun corecții pentru diferențele privind componentele extraimobiliare, care au efect asupra venitului generat de proprietate. Un exemplu În acest sens ar fi acela În care am analiza venitul unui hotel, care este parte componentă a unui lanț hotelier de nivel național sau internațional. Acest venit poate fi superior venitului unui hotel independent, datorită valorii francizei asociate cu numele hotelului. Atunci când managerul proprietății imobiliare face raționamente adecvate pentru efectuarea corecțiilor, va obține o valoare a chiriei care se va
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
clădirilor industriale, acestea se pot clasifica În: a. clădiri cu destinație generală; b. clădiri cu destinație specială; c. clădiri cu o singură destinație; d. toate cele de mai sus. Capitolul 9 Managementul proprietăților cu destinație specială 9.1. Gestiunea unităților hoteliere 9.2. Gestiunea clădirilor medicale și a centrelor de seniori Gestionarea proprietăților specializate reprezintă un domeniu important, În creștere rapidă mai ales În țările dezvoltate, datorită multitudinii de forme pe care o poate lua o proprietate imobiliară. În această categorie
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
important, În creștere rapidă mai ales În țările dezvoltate, datorită multitudinii de forme pe care o poate lua o proprietate imobiliară. În această categorie se pot Încadra hotelurile, căminele, casele de seniori, cabinetele medicale, campingurile etc. 9.1. Gestiunea unităților hoteliere Un hotel este o unitate care oferă cazare contra cost pe termen scurt. În trecut, cazarea consta doar Într-o cameră cu un pat, un dulap, o măsuță și un lavoar. Odată cu trecerea timpului simpla cameră a fost În mare
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
proprietăți este dat de activitatea desfășurată În cadrul acestora, designul și funcționalitatea lor fiind impuse de cerințele beneficiarilor. Managementul unor astfel de proprietăți se asigură prin resurse proprii, de către persoane din cadrul organizației. În industria ospitalității, un loc aparte Îl ocupă activitatea hotelieră, fiind și cea care asigură și condiționează În cel mai Înalt grad volumul activităților turistice, deși anumite categorii de vizitatori (clienți) nu recurg Întotdeauna la serviciile unităților de cazare. Activitatea hotelieră a devenit, Începând cu a doua jumătate a secolului
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
În industria ospitalității, un loc aparte Îl ocupă activitatea hotelieră, fiind și cea care asigură și condiționează În cel mai Înalt grad volumul activităților turistice, deși anumite categorii de vizitatori (clienți) nu recurg Întotdeauna la serviciile unităților de cazare. Activitatea hotelieră a devenit, Începând cu a doua jumătate a secolului trecut, un element important al creșterii economico-sociale și este, În același timp, influențată de dezvoltarea economică dintr-o anumită regiune, beneficiarii acestor servicii fiind În principal oamenii de afaceri. Locul și
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
și rolul industriei hoteliere sunt, pe de o parte, influențate de dezvoltarea economică a zonelor În care Își desfășoară activitatea și, pe de altă parte, influențează, la rândul lor, nivelul de dezvoltare a zonei. Ținând cont de faptul că industria hotelieră oferă cu precădere servicii de cazare, rolul acesteia este de a asigura infrastructura dezvoltării turismului, alături de ramura transportului. Infrastructura de cazare se exprimă prin totalitatea organizațiilor sau unităților de cazare, care, prin capacitățile de care dispun, au ca obiectiv satisfacerea
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
rând hotelul poate fi văzut ca un stabiliment În care, cu condiția plății, voiajorii pot să se cazeze, precum și să se hrănească și să se distreze. În concluzie, hotelul va asigura o serie de servicii de bază, care definesc activitatea hotelieră: primirea clienților, cazare, divertisment, alimentație, informare, la care se adaugă o diversitate de servicii: schimbul valutar, păstrarea obiectelor de valoare, spălatul și călcatul lenjeriei clientului, curățarea hainelor și a Încălțămintei, transportul bagajelor, parcarea automobilelor, dotarea camerelor cu inventar suplimentar etc.
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
divertisment, alimentație, informare, la care se adaugă o diversitate de servicii: schimbul valutar, păstrarea obiectelor de valoare, spălatul și călcatul lenjeriei clientului, curățarea hainelor și a Încălțămintei, transportul bagajelor, parcarea automobilelor, dotarea camerelor cu inventar suplimentar etc., care formează activitățile hoteliere complementare, cu rol de a Îmbunătăți gradul de confort În unitatea de cazare. 9.1.1. Tipuri de clădiri din industria hotelieră Diversitatea de servicii oferite În decursul timpului a condus la formarea unei varietăți de unități pe piața hotelieră
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
curățarea hainelor și a Încălțămintei, transportul bagajelor, parcarea automobilelor, dotarea camerelor cu inventar suplimentar etc., care formează activitățile hoteliere complementare, cu rol de a Îmbunătăți gradul de confort În unitatea de cazare. 9.1.1. Tipuri de clădiri din industria hotelieră Diversitatea de servicii oferite În decursul timpului a condus la formarea unei varietăți de unități pe piața hotelieră creând deseori confuzie În rândul clienților. Astfel, Încadrarea unui hotel Într-un anumit grup cu caracteristici comune nu este deloc ușoară. În
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
hoteliere complementare, cu rol de a Îmbunătăți gradul de confort În unitatea de cazare. 9.1.1. Tipuri de clădiri din industria hotelieră Diversitatea de servicii oferite În decursul timpului a condus la formarea unei varietăți de unități pe piața hotelieră creând deseori confuzie În rândul clienților. Astfel, Încadrarea unui hotel Într-un anumit grup cu caracteristici comune nu este deloc ușoară. În acest sens au fost stabilite, la nivel mondial, o serie de criterii de clasificare și segmentare a unităților
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
creând deseori confuzie În rândul clienților. Astfel, Încadrarea unui hotel Într-un anumit grup cu caracteristici comune nu este deloc ușoară. În acest sens au fost stabilite, la nivel mondial, o serie de criterii de clasificare și segmentare a unităților hoteliere. Pe baza acestora se pot lua În discuție la prezentarea afacerii hoteliere mai multe aspecte, respectiv ce oferă și așteaptă hotelul de la piață, cine sunt clienții actuali, pe cine ar putea să atragă În viitor, cum să facă lucrul acesta
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
anumit grup cu caracteristici comune nu este deloc ușoară. În acest sens au fost stabilite, la nivel mondial, o serie de criterii de clasificare și segmentare a unităților hoteliere. Pe baza acestora se pot lua În discuție la prezentarea afacerii hoteliere mai multe aspecte, respectiv ce oferă și așteaptă hotelul de la piață, cine sunt clienții actuali, pe cine ar putea să atragă În viitor, cum să facă lucrul acesta etc. Principalele criterii sunt: a. caracteristicile fundamentale: ▪ unități hoteliere și similare acestora
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
la prezentarea afacerii hoteliere mai multe aspecte, respectiv ce oferă și așteaptă hotelul de la piață, cine sunt clienții actuali, pe cine ar putea să atragă În viitor, cum să facă lucrul acesta etc. Principalele criterii sunt: a. caracteristicile fundamentale: ▪ unități hoteliere și similare acestora; b. amplasarea: ▪ În orașe mici sau mari; c. legătura cu mijlocul de transport: ▪ de-a lungul căilor rutiere (motel); În apropierea gărilor (hotel de gară); ▪ lângă aeroporturi (hotel de aeroport); d. scopul vizitei: e. regimul de funcționare
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
de gară); ▪ lângă aeroporturi (hotel de aeroport); d. scopul vizitei: e. regimul de funcționare: Hotelul de tip comercial (de afaceri). Odată cu dezvoltarea centrelor de afaceri și intensificarea deplasărilor Între orașe, a crescut tot mai mult nevoia de cazare În unități hoteliere amplasate În cadrul orașelor, În general În centrul acestora, În apropierea zonelor cu acces la mijloace de transport sau În zone puternic dezvoltate industrial. Astfel au apărut hotelurile de tip comercial, care s-au dezvoltat În timp, devenind cele mai mari
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
În cadrul orașelor, În general În centrul acestora, În apropierea zonelor cu acces la mijloace de transport sau În zone puternic dezvoltate industrial. Astfel au apărut hotelurile de tip comercial, care s-au dezvoltat În timp, devenind cele mai mari grupuri hoteliere care au ca principală categorie de clienți voiajorii de business. Chiar dacă aceste hoteluri sunt destinate oamenilor de afaceri, au atras și grupurile de turiști sau turiștii individuali sau grupurile mici de business interesate În organizarea de Întâlniri de afaceri sau
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
alt avantaj ar fi acela că pe lângă tarifarea pe zi se poate opta și pentru tarifarea pe oră. Hotelul apartament (hotel rezidențial). Aceste tipuri de hoteluri reprezintă cele mai recente tendințe și segmentele cu cea mai rapidă creștere din industria hotelieră. Hotelurile rezidențiale asigură cazarea clienților pe o perioadă lungă de timp sau permanentă, În mediul urban sau suburban. Dacă este amplasat În cadrul unor zone sau stațiuni turistice atunci apare Închirierea apartamentelor pentru sejururi mai lungi, de unde și numele de rezidență
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
servici de băuturi, un dormitor separat și grup sanitar propriu. Atractivitatea acestora se manifestă pentru un segment principal de voiajori, și anume turiștii care optează pentru sejururi mai lungi, grupuri familiale care doresc intimitate, dotări sau facilități diferite de standardele hoteliere. Hotelurile din această categorie Încearcă să asigure clienților posibilitatea de a interacționa social prin furnizarea serviciului de mic dejun și organizarea de activități de divertisment, serate sociale etc. Hotelul de zonă balneară (tip spa). Aceste tipuri de hoteluri au ca
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
chiar internaționale. Majoritatea acestor hoteluri tind să se poziționeze ca o destinație În cadrul unei destinații. De aceea, se apreciază ca fiind extrem de importantă reclama sau recomandările făcute „din gură În gură” de clienți. 9.1.2. Managementul clădirilor cu destinație hotelieră În vederea organizării și derulării afacerii hoteliere, managementul unei astfel de proprietăți trebuie să ia În considerare următoarele caracteristici ale serviciilor pe care le furnizează: ▪ perisabilitatea serviciilor - locul neocupat, respectiv nevândut nu poate fi stocat și oferit spre vânzare Într-o
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
să se poziționeze ca o destinație În cadrul unei destinații. De aceea, se apreciază ca fiind extrem de importantă reclama sau recomandările făcute „din gură În gură” de clienți. 9.1.2. Managementul clădirilor cu destinație hotelieră În vederea organizării și derulării afacerii hoteliere, managementul unei astfel de proprietăți trebuie să ia În considerare următoarele caracteristici ale serviciilor pe care le furnizează: ▪ perisabilitatea serviciilor - locul neocupat, respectiv nevândut nu poate fi stocat și oferit spre vânzare Într-o altă perioadă de timp; ▪ oferta limitată
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
operare mari - conduc la acumularea unor costuri fixe mari care impun un anumit nivel de ocupare pentru a atinge punctul critic; ▪ sezonalitatea cererii - impune strategii manageriale pe termen lung pentru asigurarea unor variații cât mai reduse. Cei mai mulți investitori din industria hotelieră speră Într-o recuperare rapidă a capitalului investit. În funcție de amplasarea hotelului, industria hotelieră se prezintă ca o afacere ciclică, mare consumatoare de capital și puternic concurențială. Astfel, se fac investiții pe termen lung În imobilizări corporale care servesc unei afaceri
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]