8,952 matches
-
e ca și un copil al lui care, nu-i așa, se cere supravegheat! Odată meșteșugit cuibul, rândunica se așează la locul ei și se apucă de cântat fericită, comunicând oamenilor, în legea ei, despre starea vremii... Omul după ce, la maturitate, se strânge la casa lui se gândește la câte și mai câte (bune și rele!), el având de reglat socoteli nu ca vremea ci ca „vremurile”!. Când uităm binele care ni se face la un moment dat de cineva, înseamnă
MINIME by COSTANTIN Haralambie COVATARIU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1685_a_3002]
-
matern. Și începe să meargă și să vorbească mai devreme de cum a început fratele său. Mă surprinde, don Fulgencio, faptul că fata pare mai ageră decât băiatul!... Cu cât mai inferioară specia, prietene Carrascal, cu atât ajunge mai devreme la maturitate; după ce se ridică pe scara zoologică este mai lentă dezvoltarea creatu... Fără îndoială, gândesc că dacă fetele vor moșteni inteligența tatălui și voința mamei, și dacă va fi sigur ceea ce ne asigură Schopenhauer că bărbații moștenesc inteligența mamei și voința
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
Fulgencio, s-a strecurat găsind deschisă ușa, s-a oprit la intrarea în ... sanctuar. Asta era un fapt rău, dar... Don Fulgencio, era el? Cu un braț ținea robusta talie a doñei Edelmira, iar cu cealaltă mână îi mângâia bărbia. Maturitatea venerabilei matroane respira tinerețe; îi strălucea peruca. Tu, doar tu ai crezut în geniul meu, Mira, și o trăgea spre sine. Da, un geniu atât de bun, atât de blând, atât de amabil... Dar ce păr de aur... Și îi
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
căreia vinovatul plătea mai scump trăind, decât murind pentru faptele sale. După Nietzsche 2, tragedia presupune un sentiment pesimist al vieții, dar și o atitudine etică afirmativă și eroică. Întradevăr, așa cum arăta G. Liiceanu, „teoria tragicului nu și-a câștigat maturitatea decât atunci când înlăuntrul unei fenomenologii a răului, morții și suferinței a știut să descopere nașterea paradoxală a binelui, vieții și bucuriei”3. II. Trei mari autori tragici, o singură legendă: Electra II.1. Marile Dionisii, cadrul reprezentațiilor dramatice Această sărbătoare
Legenda Electrei de-a lungul timpului by Irinel Aura Stoica () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1626_a_3036]
-
sau mai multe produse ale altor firme. În cadrul publicității de convingere poți utiliza și elemente ale publicității din gură în gură (mai jos). 5. PUBLICITATEA DE REAMINTIRE Publicitatea de reamintire este importantă pentru produsele sau serviciile ajunse în etapa de maturitate, pentru că ea menține treaz interesul consumatorilor față de produs. Trebuie să fii mereu prezent în ochii, urechile și mintea consumatorilor atât din cauză că niciodată concurența ta nu doarme și mai ales datorită faptului că domnul consumator nu vine să cumpere produsul sau
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Cred că-și va moșteni bunicul. BUNICA (nu a înțeles ideea): Păi, sigur. Cînd om muri noi, le rămîne lor tot. EDITORUL: Mă refeream la talent. Ce curios că maestrul Mihail a debutat abia la vîrsta... vreau să zic la maturitate. BUNICA: Da, așa a fost el totdeauna: cam întîrziat. Dar să știți că mintea o are tînără. Uneori gîndește ca un copil de șase ani. EDITORUL: Și scrie tot timpul? Dar trebuie să aibă sertarele pline de manuscrise! BUNICA: Vai
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1557_a_2855]
-
știu că bingănești la Securitate? Că de-aia m-ai invitat În haznaua asta? Nu tu l-ai nenorocit pe taică său lui Costan, de l-au bătut ăia până l-au băgat În spital? Mai du-te dracului cu maturitatea ta cu tot! M-ai chemat aici ca să mă tragi de limbă, idiotu’ naibii! — Stai, stai, Ionela... Ce se Întâmplă la cenaclu nu are nici o legătură cu noi doi. Ce vrei să fac, dacă ăia de la m-au obligat să
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
că Înțelege. Încă o dată ceilalți știau ceva ce el nu știa, erau cu un pas Înaintea lui, Încă o dată Vasile alunecase cu inocență În plasa intențiilor lor, În plasa cuvintelor lor, imatur și naiv Între oamenii cu antenele aprinse de maturitatea intrigii, a voinței de triumf, de supraviețuire, de certitudine. Înțelegea că nu putea, nu știa, nu va ști niciodată să fie ca ei, să fie cu ei, și În același timp Înțelegea că nu era laș, iar ceilalți nu erau
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
dracu’. Și cum a reușit ăsta să publice? — Dar nu vezi ce porcării a publicat? Asta Înseamnă că a reușit? Hai să fim serioși, tată... Reușita nu se arată cu una cu două, la șaptișpe ani. Gândul ăsta plin de maturitate l-a surprins pe Alexandru, nu se aștepta să audă așa ceva din gura lui Vasile, ori poate că până acum nu-i dăduse el prilejul să Își arate maturitatea, poate că Încă nu se obișnuise el cu ideea că Vasile
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
cu una cu două, la șaptișpe ani. Gândul ăsta plin de maturitate l-a surprins pe Alexandru, nu se aștepta să audă așa ceva din gura lui Vasile, ori poate că până acum nu-i dăduse el prilejul să Își arate maturitatea, poate că Încă nu se obișnuise el cu ideea că Vasile nu mai era un mucos, că avea felul lui de a gândi și de a vedea lumea, realitatea, și că ar fi fost bine să se apropie de el
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
teiul lui Eminescu.Am vizitat Palatul Culturii. Am facut cumpărături la Mall. Seara am mers la discotecă în Tudor.I-am întâlnit pe Radu și pe Val,verii prietenei mele. Amândoi erau înalți și chipeși. Radu prezenta un plus de maturitate. Am dansat cu el.Ne-am distrat minunat. Verișoara lui mi-a facut o confidență.Radu îi șoptise :” Mioara,o răpesc pe Narcisa.Imi place de ea”.Prietena mea a considerat totul o glumă. Acasa eram singure.Părinții ei erau
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
niciodată. O limbă nesfârșită. Eram naiv, firește, ca orice copil. Iar durerea făcuse din toate organele mele interne niște bile de biliard și le lovea cu o bucurie sadică. Senzația de atunci, descrisă minunat cu vorbele de acum. Asta înseamnă maturitate, nu? Alte cuvinte prin care poți descrie aceleași stări. M-am trezit pe mal, cu picioarele în apă. M-am ridicat și m-am spălat, eram plin de sânge, mă dureau degetele, miroseam urât și nu puteam să merg așa
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
dă seama de gradul de necesitate al acelei creații, ea derivând din ceea ce se numește spirtul unei epoci; în plus, ea arată și intensitatea comunicării dintre oameni. Tinerețea este în goană după experiențe, în timp ce bătrânețea este obosită de ele; doar maturitatea ar putea avea o bună relație cu astfel de trăiri. O parte din libertatea noastră s-a sedimentat în trecutul personal: dau mărturie de ea alegerile trecute, care au fost și care suntem. Chipul pe care-l avem astăzi poartă
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
crede că acela îi va plăcea mai mult în viață. Colăcimea Când copilul avea 2-5 ani, părinții dădeau nașilor colacii de botez. De obicei, nașul îi cerea. Dacă din anumite motive (boală, deces) părinții nu-i dădeau, copilul ajuns la maturitate se achita de această obligație. Se aduceau doi colaci mari, o sticlă cu rachiu, un batic pentru nașă, o cămașă pentru naș, orez, zahăr, sare, săpun, colonie (parfum). Toate erau aduse într-o covată nouă sau într-un lighean și
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
de relații publice pentru brandingul de angajator? / 92 Cum funcționează managementul brandului de angajator? / 96 Capitolul 3. Despre rezultatele brandingului de angajator și despre bani / 99 Cele mai relevante beneficii ale employer brandului / 101 Capitolul 4. Cultura organizațională: examenul de maturitate al brandului de angajator / 107 Unde se află cultura în universul complex al companiilor? / 115 Balansul între culturi globale și locale în companiile globale / 119 Aspecte culturale în cazul românesc / 125 Cultura organizațională realitatea brandului / 128 Tipuri de culturi organizaționale
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
imagine pozitivă din trecut evocat la momentul oportun face pe jumătate scuzabil orice demers nepopular inerent unei schimbări. Pentru că, da, dincolo de cifre sunt întotdeauna oamenii, "natura impredictibilă a condiției umane și psihicul omului"108. Capitolul 4. Cultura organizațională: examenul de maturitate al brandului de angajator A crea, a întări și a susține un brand de angajator înseamnă un efort extrem de delicat orientat spre cultura organizațională. Pentru că personalitatea brandului se bazează pe această cultură. Drumul pe care îl vom urma în acest
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
investițiilor precedente și declinul economic generează anumiți parametri care se înscriu în cultura organizațională. Altfel spus, ciclurile de viață ale unei firme sunt barometre culturale reale. Un bun management conduce spre măsuri tehnice și economice în fazele de dezvoltare sau maturitate ale firmei, pentru a reînnoda dezvoltarea sa, amânând producerea fazei de declin sau generând o nouă tinerețe organizațională"152. Perspectivele organizației sau posibilitățile de dezvoltare a firmei și raporturile cu competitorii pot fi evaluate pozitiv sau negativ, fapt care poate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
orice proces de schimbare. Se știe că în acest fel procesul este mai îndelungat, dar aplicarea deciziilor astfel luate este rapidă. Altfel, deciziile individuale pot fi percepute ca fiind exprimarea aroganței, iar aplicarea lor devine dificilă. Dacă salariații nu au maturitatea decizională, trebuie încurajați să se implice măcar în culegerea informațiilor în problema dată, în cazul nostru legată de schimbare. În fond, pledoaria finală pentru schimbare este o pledoarie pentru condițiile de posibilitate ale brandingului de angajator traduse în eliberarea percepțiilor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
IONESCU Brandingul de angajator 18 17 BRANDINGUL DE ANGAJATOR Prefață Introducere Brandul de angajator o nouă stratagemă de cucerire a încrederii? Cum se construiește un brand de angajator? Despre rezultatele brandingului de angajator și despre bani Cultura organizațională: examenul de maturitate ... Cultura de tip employer of choice sau cum să fii un angajator... Brandingul de angajator: exemple de bună practică Brandingul de angajator în presa economică românească În loc de concluzii Bibliografie Abstract Résumé
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
jocul Fostului Regim. Influența Enciclopediștilor a favorizat introducerea noțiunilor de știință și tehnologie. În timpul celei de-a Treia Republici dezbaterea a luat o nouă întorsătură prin sublinierea rolului pe care educația trebuie să-l joace în trecerea de la tinerețe la maturitate. Iar mai aproape de noi, prin anii șaizeci-șaptezeci, tema a iscat controverse aprinse între filosofi, apărătorii umanităților și sociologi, care considerau că noțiunea de cultură generală ar avea un rol elitist. Unii dintre ei au estimat chiar că nivelul de educație
Cultura generală - ce se întâmplă cu ea? by Dumitru HîNCU () [Corola-journal/Journalistic/7189_a_8514]
-
de a duce până la capăt un proiect. Nu există consens asupra nici unui set de valori și, din acest motiv, avansăm în enervante, derutante zig-zag-uri, dintr-o hârtoapă în alta. Rare au fost momentele istorice în care să fi luat cu maturitate decizii favorabile. Aș spune mai degrabă că am fost extrem de norocoși, că sintagma lui Gheorghe I. Brătianu aplicată nașterii poporului român - "o enigmă și un miracol" - se potrivește aproape tuturor momentelor de răscruce din istoria noastră. N-am înfruntat aproape
Arta de a admira literatura by Mircea Mihăieș () [Corola-journal/Journalistic/7216_a_8541]
-
copiilor mei,oriunde ar fi el!!!!....hahaa ", a scris, sâmbăt seară, Oana Lis, pe pagina sa de socializare. Deși postarea să a primit aproape 90 de like-uri, multe dintre comentarii sunt critice: "Ești redusă mintal", "da dovadă de mai multă maturitate", "Ai dat cu bată în balta.Halal educație ai", "ce vârstă ai ?gândești imatur și nu-ți stă bine" sau "doamne ce vb ai citit înainte de a publica". Viorel Lis, în vârstă de 68 de ani, si Oana Lis, în
Oana Lis, urare ciudată pe Facebook, de Ziua Copilului by Cristina Alexandrescu () [Corola-journal/Journalistic/72228_a_73553]
-
piesa și să înțeleg și mai tare felul în care regizorul, și traducătorul ei, Vladimir Anton, i-a înmulțit situațiile, tensiunile din jocul unu-la-unu, într-un decapaj cinematografic extrem de inspirat, de fluent, de dinamic. El pune în scenă cu o maturitate extraordinară un basm modern. De oriunde și de aiurea. Un basm complicat în scriitură, tratat impecabil, simplu, despovărat de narațiuni psihologice stufoase, concentrat pe subtilitatea jocului actoricesc. Și chiar mi se pare o performanță ce fac cei trei actori. Faptul
Dincolo de podețe by Marina Constantinescu () [Corola-journal/Journalistic/8734_a_10059]
-
facil și teribilisme, de demonstrații comerciale, ușurele, cu care să rupă gura tîrgului. Spectacolul lor este foarte serios și profund, cu un umor și un simț al ludicului care nu se manifestă mereu la vîrsta asta. Uneori, nici mai tîrziu. Maturitatea lui Vladimir Anton se simte în jocul celor trei tineri, foarte tineri actori, în firescul cu care rezolvă situații, în ritmul alert și în știința cu care trec de la o poveste la alta, în doi sau în trei. Jocul lor
Dincolo de podețe by Marina Constantinescu () [Corola-journal/Journalistic/8734_a_10059]
-
chema o "generație recuperată". Ne-ar fi acum imposibil a considera viața noastră literară fără aportul esențial al celor care, veniți cu întîrziere și aflîndu-se astfel cot la cot cu promoții mai tinere, au înfățișat din capul locului structura unei maturități oglindind profilul normal al deceniilor ce îngăduiau contactul neîngrădit cu sursele de cultură. Unul dintre acești prestigioși reșapați este Pavel Chihaia. Născut în 1922, cu o copilărie modestă, nescutită de frustrări, din care a reținut, precum o emblematică amintire, plimbările
Analogii existențiale by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/8726_a_10051]