18,056 matches
-
viață: suveranilor li se opun poeții și filosofii; în fața vieții active a oamenilor angajați în cercurile puterii și în cetate se află viața contemplativă a gânditorului preocupat să-și făurească existența ca pe o operă de artă echilibrată, armonioasă, autosuficientă. Alternativa Epicur/Zenon formulează, în spațiul filosofic chiar, alegerea între bucuria de a trăi epicuriană și austeritatea stoică, ataraxia individuală și sensul statului, gândirea greacă și rațiunea latină. Aceeași remarcă și în ceea ce privește cuplul Hermarh/Demostene, care permite punerea în scenă, față
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
expune în toate detaliile gândirea sa asupra acestui subiect, precum și această îmbinare estetică interioară: cartea și sculptura exprimă în mod diferit una și aceeași idee - alegerea bună constă în viața filosofică. Vila Papirusurilor oferă exemplul inventării unor posibilități de existență alternative la implicarea directă în cetate. Ea funcționează asemenea comunității lui Epicur, despre care nu aven nicio informație: cum arăta această faimoasă Grădină de la periferia nord-vestică a Atenei? Ce suprafață avea? Importantă, din câte se pare, pentru că se știe, de la Diogene
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
sedativele; la fel și dacă am avut o existență sinistră, deplorabilă și fără nicio valoare: în acest caz, nu avem niciun motiv să regretăm sfârșitul unei partide triste. În niciunul din cele două cazuri - și nimeni nu se sustrage acestei alternative (viață reușită sau ratată...) - moartea nu-i o catastrofă. Cel mult o ocazie de a pune punct final unei experiențe pline de veselie sau de a termina odată cu o vale a plângerii. Celor îndărătnici, gata să obiecteze că, tocmai, ipoteza
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
o doctrină nepracticabilă, față de care credincioșii să-și ia zilnic anumite libertăți! Asociind sexualitatea, iubirea și procreația, supunând de altfel regimul sexual unui a priori sentimental și afectiv, Părinții Bisericii elaborează gândirea dominantă pentru întreaga noastră civilizație. Epicurismul propune o alternativă la acest îndemn inuman: o gândire pragmatică preocupată de ceea ce sunt bărbații și femeile, nu de ceea ce ar trebui ei să fie. Disocierea lucrețiană între iubire și sexualitate - descoperirea imensului său poem filosofic - oferă o soluție la problema relației sexuate
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
a unui vecin. Bineînțeles că Lucrețiu a putut trăi și o experiență pe propria-i piele: cele două ipoteze nu infirmă, nici nu confirmă validitatea acestei teze în absolut. Ultimele zece versuri ale cărții a IV-a conțin formula acestei alternative la ce-i mai rău: prietenia amoroasă. Nu e nevoie de frumusețe, care presupune întotdeauna și un blestem... Calea de acces către ființa ideală nu implică aparența, alura sau medierea judecății altuia. Nu-l iubești pe cel despre care spui
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
jos decât nivelul aptitudinal al individului. La fiecare nivel sunt afișate profesiile selectate la nivelul respectiv, precum și profesiile selectate la nivelurile anterioare. În acest fel, persoanei care solicită consilierea și orientarea în carieră i se oferă gradat un meniu de alternative ocupaționale din ce în ce mai mare, pentru care ea poate opta. Aceasta poate alege, de pildă, o ocupație pentru care profilul aptitudinal propriu se suprapune exact sau poate alege o ocupație inferioară profilului său aptitudinal, dar pe care o preferă din alte motive
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
mediului social și, în special, ale capitalului social. Ca și în cazul abilităților, dezvoltarea atitudinilor necesită interacțiuni în context social, foarte semnificative fiind cele cu conotație educațională. Atitudinile sunt de obicei definite ca tendințe consistente de selectare preferențială a unor alternative de răspuns în situații specifice, pornind de la valori sau caracteristici personale stabile. Specialiștii în domeniul educației au remarcat necesitatea unei răsturnări a ierarhiei tradiționale a obiectivelor învățământului, astfel încât atitudinile să treacă pe primul loc în ordinea importanței, fiind urmate de
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
viziune decorsetată de forme rigide, greoaie, limitate. Nenumărate fundații și asociații nonguvernamentale joacă rolul de apostoli ai noului în numele formelor alternante. Organismul social s-a arătat sensibil în contact cu un asemenea curent și, în consecință, au apărut manuale școlare alternative, forme alternative de tratament medical, forme alternative de ocrotire a minorilor. Instituții sociale cu tradiții milenare precum Biserica, armata, școala, jurisprudența nu scapă de asaltul concepțiilor alternative. Psihologia și câmpul activităților psihologice nu sunt exceptate de efectele curentului descris anterior
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
de tratament medical, forme alternative de ocrotire a minorilor. Instituții sociale cu tradiții milenare precum Biserica, armata, școala, jurisprudența nu scapă de asaltul concepțiilor alternative. Psihologia și câmpul activităților psihologice nu sunt exceptate de efectele curentului descris anterior. Toate aceste alternative se nasc în condițiile în care situația juridică și instituțională a psihologului nu este clar precizată pe toate meridianele globului. La noi, apariția Legii nr. 213 din 27 mai 2004 publicată în Monitorul Oficial, nr. 492 din 1 iunie 2004
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
intuitive. Acest fapt subliniază importanța creativității și a capacității de concentrare pe aspecte pe care alții nu le iau în considerare. Deoarece indivizii deschiși la nou tind să fie creativi, receptivi la schimbare și mult mai dispuși să încerce noi alternative de gândire (King, Walker, Broyles, 1996), ei ar trebui să fie mai eficienți în luarea deciziilor în situații noi. Având în vedere tendințele contemporane din domeniul organizațional, este important să înțelegem cum putem estima performanța în contextul schimbării continue. Oricum
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
unei comisii a reprezentanților comunității care trebuie să cerceteze posibilitățile de prevenire a unor astfel de incidente și să implementeze inițiative care să protejeze orașul de astfel de accidente. Sunteți membru în comisia care are la dispoziție un număr de alternative (măsuri), dar bugetul alocat acestora nu poate depăși 10.000.000 euro. Trebuie să evaluați fiecare măsură și să alegeți combinația pe care v-o poate permite și care va crește securitatea orașului. Trebuie să evaluați raportul dintre siguranță și
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
de decizie. Acest exercițiu cuprindea situația problematică, iar la final erau trecute următoarele cerințe: „Analizați situația (în echipe de lucru). 1) Care este problema cu care se confruntă C.D.? 2) Ce alte informații ar trebui să dețină? 3) Care sunt alternativele pe care le are? 4) Ce avantaje și dezavantaje prezintă fiecare alternativă? 5) Care este decizia pe care ar trebui s-o susțină C.D.? Cu ce firmă trebuie încheiat contractul astfel încât să existe șanse mai mari de vânzare?”. Observăm că
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
următoarele cerințe: „Analizați situația (în echipe de lucru). 1) Care este problema cu care se confruntă C.D.? 2) Ce alte informații ar trebui să dețină? 3) Care sunt alternativele pe care le are? 4) Ce avantaje și dezavantaje prezintă fiecare alternativă? 5) Care este decizia pe care ar trebui s-o susțină C.D.? Cu ce firmă trebuie încheiat contractul astfel încât să existe șanse mai mari de vânzare?”. Observăm că la etapa 2 solicitarea de informații este expres formulată ca o cerință
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
ar urma să evolueze structurarea unei decizii dacă una sau mai multe variabile ar fi diferite de cea prezentată inițial. Astfel, ei au putut înțelege jocul deciziei, iar toate aceste analize au presupus permanenta cerință de emitere de sugestii, informații, alternative atât individual, cât și în grupuri, în corelație cu implicarea studenților în a sublinia aspectele pozitive și „pericolele” soluțiilor furnizate: „Care sunt implicațiile pozitive și negative ale acestei alternative?” a fost o întrebare la care ei s-au deprins să
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
aceste analize au presupus permanenta cerință de emitere de sugestii, informații, alternative atât individual, cât și în grupuri, în corelație cu implicarea studenților în a sublinia aspectele pozitive și „pericolele” soluțiilor furnizate: „Care sunt implicațiile pozitive și negative ale acestei alternative?” a fost o întrebare la care ei s-au deprins să răspundă fără a mai fi de fiecare dată solicitați. O astfel de conduită a coordonatorului oferă studentului siguranță de sine, îl ajută să înțeleagă faptul că soluțiile sale necesită
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
regionale sau naționale (DFID); vezi și caseta de mai jos. Motivația proiectului PDR „[Abilități necorespunzătoare pentru planificarea investițiilor sau pentru pregătirea proiectelor în instituțiile locale] În cadrul administrației locale există prea puțin sau deloc preocuparea pentru opțiunile tehnice sau de cost alternative și se utilizează prea puțin analizele economice (cost/beneficiu, cost/eficiență) sau evaluările asupra impactului bugetar pentru a susține alegerea unei anumite opțiuni. [Implicarea limitată a cetățenilor și comunității în deciziile administrației locale] Cultivarea consultării administrației și a participării cetățenilor
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
ele pot fi desprinse cu dificultate una de cealaltă. Ori, demersul nostru fiind adresat cu precădere practicienilor, analiza de față dorește să aibă în primul rând valențe practice, oferind acestora repere concrete privind intervenția la nivel comunitar. Totuși, în prezentarea alternativelor de abordarea criteriilor și mecanismelor de control utilizate în evaluare, vom încerca să ținem cont de particularitățile acestor dimensiuni specifice. Opțiuni în evaluare. De la evaluarea „convențională” la evaluarea „participativă” Chiar privit strict din perspectivă managerială - ca demers menit să fundamenteze
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
dintre comunitățile eligibile? În contextul dat, una dintre soluțiile aflate la îndemâna oricărei agenții de implementare este aceea de a transforma însuși procesul de evaluare într-un mecanism de suport pentru beneficiari. Două argumente pot convinge organizația să opteze pentru această alternativă. Pe de o parte, de-a lungul ciclului de viață al unui proiect, evaluarea reprezintă ultima etapă în care se mai poate interveni asupra propunerilor de proiect, înainte ca decizia de aprobare sau respingere a lor să fie luată. Pe
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
variantei finale de proiect” (evaluator FRDS, proiecte de servicii sociale comunitare). Avantajele și dezavantajele evaluărilor de tip participativ În funcție de obiectivele programului și de resursele avute la îndemână, o agenție de implementare poate opta pentru una sau alta din cele două alternative în evaluarea propunerilor de proiect sau poate recurge la o strategie care să încerce să combine ambele abordări. Deși această ultimă opțiune permite valorificarea avantajelor fiecărui tip de evaluare analizat aici, ea se dovedește adesea mult prea costisitoare, în termeni
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
care să asigure exploatarea la maximum a avantajelor și reducerea la minimum a dezavantajelor tipului de evaluare ales. Însă, pe de altă parte, în luarea deciziei de fixare sau de mutare a accentului pe una sau alta din cele două alternative posibile în evaluare (în cazul unui program de dezvoltare comunitară, mai ales), răspunsul potențialilor beneficiari sau aplicanți poate fi determinant. Pe de o parte, în măsura în care programul se confruntă cu o cerere mare din partea aplicanților eligibili, agenția de implementare poate fi
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
de evaluare de tip participativ, care să permită îmbunătățirea propunerilor de proiect primite și, astfel, creșterea numărului de proiecte viabile, finanțabile. Dincolo de invocarea unor rațiuni ce țin strict de eficiența procesului, în asumarea uneia sau a alteia din cele două alternative posibile în abordarea procesului de evaluare, agențiile de implementare aduc adesea în discuție și argumente de principiu. Pe de o parte, invocă unii, poți să faci dezvoltare comunitară respingând susținerea unor inițiative ce ar aduce o importantă transformare în bine
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
de reabilitare a unui centru comunitar din orașul Zlatna, județul Alba) Contextul românesc oferă câteva exemple sugestive privind modul în care poate fi condus în mod participativ un demers de evaluare a unui demers de dezvoltare locală. Pentru exemplificarea diferitelor alternative pentru care „administratorii” unor proiecte de dezvoltare derulate în ultimii ani în România au optat în evaluare, vom prezenta în casetele următoare, pe scurt, modalitățile în care a fost conceput procesul de evaluare a propunerilor de proiect în cazul a
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
și de Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei. Deși se adresează, în principiu, aceleiași categorii de beneficiari comunitățile rurale, constatăm că cele trei programe au optat pentru modalități relativ diferite de evaluare a propunerilor de proiect. În contextul în care alternativa aleasă de PDR (vezi caseta 96-97) pentru faza-pilot a programului a fost aceea de a oferi un puternic suport beneficiarilor în etapa formulării propunerilor de proiect, procesul de evaluare a căpătat o însemnătate redusă, rolul lui fiind mai degrabă acela
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
ei nu este foarte precis și poate exista în practica agențiilor de implementare sub forme destul de apropiate de celălalt tip de, cea convențională. Analiza comparativă SWOT a acestor două forme este menită doar să clarifice mai bine avantajele și dezavantajele alternativelor de supervizare din dezvoltarea comunitară (vezi tabelul 7). Tabelul 7. Analiza SWOT a două tipuri de supervizare Criterii Supervizarea suportivă (axată pe asistare și împuternicire) Supervizarea convențională (axată pe control) Avantajele, „ce se face bine”, caracteristici favorabile Supervizarea supervizării (asistarea
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
Desigur, estimarea impactului de capital social rămâne una importantă. Dacă nu prin chestionarea de tipul celui comentat anterior, atunci cum? Răspunsurile la o astfel de chestiune cred că ar fi bine să ia în considerare cel puțin câteva aspecte sau alternative. Relevanța unor înregistrări de impact la nivel de comunitate sporește cu atât mai mult, cu cât: eșantionul local se apropie mai mult de limita de eșantion minim, respectiv 30 de persoane, include selecții de tip probabilistic, chestionarul este aplicat de
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]