18,056 matches
-
de către fumători consta în minimalizarea pericolului personal; aceștia, deși cunoșteau destule lucruri în legătură cu efectele vătămătoare ale fumatului, au evitat, în mod intenționat, aspectele nefericite ale situației prezente în chestionar, interpretând datele într-un mod care minimaliza pericolul. („Cigarette smoking and alternative methodes of reducing dissenance”, în Jeurnal of Personal and Social Psychology, nr. 2, p. 30). Este îndreptățită, prin urmare, reținerea psihologilor față de „apărările” de genul celor consemnate mai sus, care se dovedesc a fi inactive, sau chiar reprezentând soluții patologice
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
persoana frustrată este capabilă să aprecieze că, în contextul situației concrete respective, obținerea satisfacției dorinței/aspirației sale de moment, sau nu este posibilă, datorită unor motive obiective, sau nu are dreptul la obținerea satisfacției dorite. În cea de a doua alternativă, persoana respectivă, înțelegând just raportul dintre drepturile și îndatoririle ce-i revin, nu mai este înclinată să considere că are numai drepturi, că i se cuvine totul. Desigur, în situația în care se apreciază, totuși, că bunul râvnit se poate
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
că prezintă o tendință continuă de a realiza o meditare sterilă, neproductivă, asupra unui subiect, asupra unui fapt, sau aspect de viață („rumegare mentală”). La obsesivi, „starea de frustrației” ia, de fapt, aspectul unei deliberări la nesfârșit asupra a două alternative la fel de puternice, în fața cărora persoana în cauză nu se poate hotărî. Altfel spus, persoana este într-o „ situație dilematică”, cu două ieșiri, de obicei defavorabile (au devenit celebre, în acest sens, cuvintele lui Hamlet, nefericitul prinț al Danemarcei: „A fi
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
mai mult o formă de frică nedefinită, îndreptată spre viitor și spre siguranța propriului eu. Indiferent însă de ce accepțiune ar primi, „anxietatea”, prin faptul că polarizează registrul de trăiri afective ale omului, facilitează interpretările de tip subiectivist și, implicit, îngustează alternativele și alegerile de răspuns la provocările mediului de existență. Altfel spus, „anxietatea” exprimă o stare de rigiditate afectivă, manifestată prin tendința persoanei de a menține aceeași stare emoțională, sau dispozițională, un timp îndelungat, chiar dacă schimbările intervenite în situațiile externe impun
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
apărute; c) de a anula o acțiune care se dovedește ineficace sau inadecvată etc. Din enumerarea acestor câteva capacități, reiese faptul că J. Piaget a pus un accent deosebit pe necesitatea unei gândiri divergente, care are capacitatea de a sesiza alternativele și de a admite, în egală măsură, argumente pro și contra, ca o condiție a modificării rapide a mersului gândirii când situațiile noi apărute impun acest lucru. Altfel spus, el așeza la baza capacității reversibilității intelectuale fenomenul mai general al
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
care nu este alta decât „mișcarea”. Același principiu reglează regimul supravegherii, iar dovada acestui lucru este însuși repertoriul constituit de-a lungul timpului. Există răsturnări comice ale supravegherii, cu efecte contrare celor ce se produc de obicei. Ele reprezintă o alternativă, bazată însă întotdeauna pe procedeele tradiționale ale dispozitivelor de supraveghere, cu deosebirea că, de data aceasta, consecințele lor sunt cu totul diferite. Schema se păstrează, dar situația generează un alt fel de relație cu spectatorul, spectator care, suprainformat fiind, nu
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
deciziei Luarea deciziei, efectuarea de raționamente și planificarea/programarea 36 S Luarea deciziei (indicați, folosind codul de mai jos, nivelul de luare a deciziei folosit, tipic În activitate, considerând: numărul și complexitatea factorilor care sunt luați În considerare, varietatea de alternative disponibile, consecințele și importanța deciziilor, experiența de bază, educația și instruirea necesare, antecedente profesionale similare disponibile pentru ghidare și alte considerente relevatoare. Exemplele date pentru codurile care urmează sunt numai sugestive) Codul Nivelul de decizie 1 Scăzut („decizii“ ca acelea
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de premise, cum ar fi aceea că lumea aceasta și Creatorul ei sînt, dacă nu de esență rea, cel puțin de esență inferioară. În măsura aceasta, cei interesați de studiul istoriei Evului Mediu vor afla În cartea de față o alternativă complet adusă la zi la lucrarea clasică a lui Steven Runciman The Medieval Manichees, ieșită astăzi din uz; și, mai mult decît atît, cei care se ocupă de studiul Antichității tîrzii vor Întîlni aici cea mai completă expunere a mitologiei
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
timpurii, cum este Păstorul din Hermas, Cristos este identificat cu Sfîntul Duh și apare În ipostaza unui Înger (9.12.6.-8), cristologia Logosului, cunoscută și drept cristologia „Înaltă”, devine pe la Începutul secolului al II-lea mai influentă decît toate alternativele ei. Nu toate aceste alternative erau ipostazice. La Început a existat și o cristologie „joasă” iudeo-creștină, care Îl considera pe Cristos drept om și profet. Irineu din Lyon descrie pe Îndelete această opțiune sub numele de „ebionism” și o denunță
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
Hermas, Cristos este identificat cu Sfîntul Duh și apare În ipostaza unui Înger (9.12.6.-8), cristologia Logosului, cunoscută și drept cristologia „Înaltă”, devine pe la Începutul secolului al II-lea mai influentă decît toate alternativele ei. Nu toate aceste alternative erau ipostazice. La Început a existat și o cristologie „joasă” iudeo-creștină, care Îl considera pe Cristos drept om și profet. Irineu din Lyon descrie pe Îndelete această opțiune sub numele de „ebionism” și o denunță 26. Din ea s-a
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
gnostic. În unele privințe (vezi capitolul 5) Învățăturile lui se opun chiar celor ale gnosticilor. Adolf von Harnack i-a stabilit anul nașterii În jurul lui 85 și pe cel al morții În jurul lui 160; unii cercetători mai radicali oferă drept alternativă 70-150, făcîndu-l astfel contemporan cu Părinții subapostolici. Ultima mențiune a acestui personaj, despre care ni se spune că este bătrîn și influent, se face În jurul anului 150, În Prima apologie a lui Iustin Martirul. Întrucît comunitatea evreiască din Sinope trebuie
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
Firește, acest lucru Înseamnă eliberarea omului de transcendență, Însă ceea ce este lipsit de transcendență este neantul (das Nichts, sau acel nihil al catharilor), iar eliberarea devine „eliberare În neant” (Befreiung in das Nichts)2. În această situație, există o singură alternativă: fie să găsim un substitut ori Ersatz al transcendenței - și acest substitut este credința luministă În Rațiune (Vernuftglauben), care nu reprezintă o „valoare tare”, fiind lipsită de orice justificare metafizică -, fie să acceptăm nihilismul ca pe o forță activă și
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
punct de vedere formal, În măsura În care este recunoscută nevoia de a se anihila conceptul curent (creștin) de „valoare”. Astfel, cele două sisteme diferă În prima și cea mai importantă dintre opțiunile lor - afirmarea versus negarea transcendenței; totuși primul termen al acestei alternative este mai complex, Întrucît afirmarea transcendenței e Însoțită de negarea conceptului comun de transcendență, a celui creștin (iudeo-platonic). Dacă sistemul nihilismului modern pleacă de la un substitut puternic al transcendenței, credința În Rațiune, el va descoperi, mai devreme sau mai tîrziu
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
preveniților pentru infracțiuni politice care umpluseră Închisorile existente la acea dată (ședința șefilor MAI din 4 mai 1949 - nota 7 - aprecia că era necesară și construirea unor penitenciare), precum și Întemnițaților de drept comun plecarea la Canal le apărea ca o alternativă salvatoare pentru ieșirea din spațiile carcerale, ale căror condiții ajunseseră extrem de greu suportabile. Munca În aer liber și soare, cu rații alimentare mai consistente, era considerată preferabilă regimului celular. Memorialiștii detenției confirmă această realitate. Începând cu primele luni ale anului
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
piramidei nevoilor umane” a lui Maslow (A Theory of Human Motivation, 1943): Fig. 4 - „Piramida nevoilor umane” (Maslow) Având ca fundal ecuația profitului și „piramida nevoilor umane”, individul face în permanență comparații între alte relații de același tip, între alte alternative de relații, decizând asupra intrării în relație, a menținerii sau a părăsirii ei. Teoria echității (Adams, 1965) stipulează că decizia indivizilor de a continua sau de a ieși dintr-o relație rezultă din compararea echității relației: indivizii decid să continue
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
dintre variantele de raspuns vizează capacitatea de a fi conștient de emoțiile personale; de a răspunde adecvat, echilibrat la situațiile stresante sau critice. Al doilea scenariu vizează capacitatea de a înțelege de unde provine starea emoțională negativă, dar și să observe alternativele pe care le pot încerca subiecții pentru găsirea soluțiilor adecvate. Acest item al testului se referă la motivația proprie, intrinseca, la capacitatea de a elabora un plan pentru a trece peste obstacole, frustrări și a urmări un scop; vizează „speranța
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
the didactical activity, în the primary meaning managing to give an important support to the instruction’s efficiency; therefore, between many of the abstract information about a phenomenon and the description of the phenomenon aș such it is; the last alternative gives ouț the better results (for example: two messages into gathering of funds; one that representing the statistical dată about the number of orphans and the second that representing the life of the little orphan girl - the last one being
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
into account their attributes (advantages and disadvantagesă and the relevance of these attributes for the consumer. Consequently, he/ she primary defines his/ her buying intentions. 4Ă Taking the purchase decision refers to the preferred product/ brand and involves deciding the alternative which will be chosen. 5Ă The satisfaction or the lack of satisfaction of the buyer after the acquisition of the product, that is the post-purchase behavior depends on the relation between the consumer’ expectations and the effective performances of the
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
și tradiționale ale studiului comportamentului consumatorului, de aceea i s-a acordat o atenție deosebită și a beneficiat de numeroase studii de specialitate. Studiul luării deciziei de către consumator implică analiza modului în care oamenii aleg între două sau mai multe alternative de cumpărare și a proceselor care au loc înainte și după alegere. Acest proces de luare a deciziei trece prin cinci stadii: recunoașterea nevoii căutarea informațiilor evaluarea variantelor luarea deciziei de cumpărare comportamentul post-cumpărare (Kotler, 1999Ă Recunoașterea nevoii desemnează momentul
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
modelul disjunctiv este axat pe alegerea între două atributeă. În etapa de evaluare, consumatorul întocmește clasamente ale mărcilor și își definește incipient intențiile de achiziționare. În general, luarea deciziei de a cumpăra (4Ă vizează produsul/ marca preferată și implică deciderea alternativei care va fi alese. Totuși, între intenția și decizia de achiziție mai pot interveni alți doi factori: atitudinea altor persoane și factori neașteptați (schimbarea neașteptată a unor date care influențează achiziția: nivelul venitului, prețul estimativ al produsuluiă. Hotărârea unui consumator
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
Incompetent Inactiv Executant Timid Dependent Încrezut Încordat Rezervat Imoral Necinstit Leneș Dezorganizat Nedisciplinat Visător Superficial Conservator Românul Distribuția după vârsta Distribuția pe sexe Distribuția după numărul de copii Distribuția după starea civilă Mediile variabilelor QE Recunoașterea nevoii Căutarea informațiilor Evaluarea alternativelor/ variantelor Alegerea/ decizia de cumpărare Comportamentul post-cumpărare Reprezentarea generica a procesului de luare a deciziei de către consumator FACTORI PERSONALI Vârstă și etapă de viață Ocupația și poziția economică Stilul de viata Personalitatea CUMPĂRĂTOR FACTORI PSIHOLOGICI Motivație Percepție Învățare Credințe și
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
3); dreptate (3); drum (3); gîndire (3); incertitudine (3); a lua (3); nehotărîre (3); obține (3); primar (3); a selecta (3); separă (3); sorta (3); a sorta (3); strînge (3); tria (3); unul (3); viitorul (3); acțiune (2); adună (2); alternative (2); atent (2); ceva bun (2); cadou (2); cunoaștere (2); democrație (2); diversitate (2); durere (2); găsi (2); greșit (2); greu (2); greutate (2); grîul (2); gust (2); hainele (2); hotărît (2); ia (2); inteligent (2); iubire (2); înțelept (2
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
2); indicator(2); inima(2); invers(2); mers(2); nedrept(2); neîncredere(2); neputință (2); o parte (2); picior(2); PSD (2); putere(2); schimbare(2); semnalizare(2); somn(2); stradă(2); strîmb(2); tare(2); a scrie; adjutant; administrator; alternativă; avertizator; bandă rutieră; bărbat; bărbatul; bine; bleagă; bucurie; casei; căzătură; clădire; colega; colegă; confuzie; contradicție; coordonate; croșeu; curbă; de dreapta; decizie; degetul fără aluniță; diferențe; direcția; doare; doarme; dreptaci; drum greșit; echilibru; fată; făcut nu prea bine; forward; greu; hăisa
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
departe (2); dezamăgire (2); greu (2); liniște (2); miezul nopții (2); mîine (2); nerăbdare (2); prea (2); rău (2); regret (2); relativ (2); sfîrșit (2); stele (2); stres (2); vreme (2); acceptabil; acuma!; adjectiv; afară; agitat; aiurea; ajung; am ajuns; alternativă; anotimp; aproape; apus; apus frumos; așteptare; așteptat; beznă; ceartă; cîndva; credință; mă culc; culcare; descoperit; desen; dimineața; 4 dimineața; disco; Doamne; dor; după miezul nopții; efort; eu; exagerare; facebook; fain; de făcut; felinar; film; floare; foarte; frică; începe; încet; încolo
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
relevantă atât pentru el, cât și pentru acesta, și să stabilească relația terapeutică. Colaborarea dintre cei doi a fost excelentă; terapeutul a încurajat, în mod repetat, pacientul să-și asume un rol activ în terapie (de exemplu, prin oferirea de alternative), astfel încât ei s-au comportat ca o „echipă”. 6. RITMUL DE LUCRU ȘI UTILIZAREA EFICIENTĂ A TIMPULUI Terapeutul nu a încercat să planifice timpul în cadrul ședinței terapeutice. Finalitatea ședinței a fost dificil de surprins. Direcția în care a avansat ședința
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]