189,597 matches
-
70% Țintă (2023): 85% 3.4.3. Ocuparea posturilor vacante de procurori, la nivelul parchetelor de pe lângă instanțe CSM PICCJ Buget de stat Anual Număr posturi vacante de procuror ocupate anual: minim 40 de posturi (exclusiv posturile vacantate în perioada de referință din sistem) 3.5. Dezvoltarea și operaționalizarea unui mecanism de 3.5.1. Definirea profilului occupațional dezirabil CSM POCA 2023 Profil ocupațional adoptat Țintă 2025 46 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
grefieri si specialiști IT, la instanțe și parchete 3.6.1. Constituire Grup de lucru pentru determinarea criteriilor pentru stabilirea necesarului de personal auxiliar MJ CSM Nu necesită resurse suplimentare Mai 2022 OMJ Grup de lucru Grad de ocupare a posturilor suplimentate Referință (2022): 0 Țintă (2025): 80% 3.6.2. Stabilirea unor criterii pentru determinarea necesarului de posturi pentru grefieri, specialiști IT, funcționari publici și personal contractual la instanțe * *de corelat cu obiectivul pe guvernanta IT MJ CSM PICCJ (separat pentru parchete) Nu necesită
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
modele de bună practică și formularea de propuneri de îmbunătățire Grup de lucru Nu necesită resurse suplimentare Decembrie 2024 Raport de analiză incluzând cauzele identificate, modele de bună practică, propuneri de îmbunătățire % instanțe cu grad de eficiență „foarte eficient”/total instanțe Referință (2020):18% Țintă (2025): 23% 4.1.4. Preluare și diseminare bune practici identificate în cazul unor instanțe cu performanțe ridicate, precum și propuneri de îmbunătățire pentru instanțele cu indicatori în categoria satisfăcător/ineficient CSM Nu necesită resurse suplimentare Martie 2025 Bune practici diseminate
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
prin interconectarea formelor de pregătire inițială și formare continuă ale avocaților și magistraților 5.1.1. Organizarea unui dialog structurat între MJ- CSM- UNBR MJ CSM UNBR Nu necesită resurse suplimentare Decembrie 2022 Document conținând concluziile dialogului structurat Percepția privind independența justiției Referință (2021): 51% Țintă (2025): între 50-60% Sursa: Eurobarometr u Flash FL483: Percepția asupra independenței sistemelor naționale de justiție din UE în rândul publicului larg 5.1.2. Document de planificare elaborat pe baza concluziilor din acțiunea 5.1.1. MJ CSM Nu necesită resurse
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
vacante, la nivelul CSM 5.2.1. Derularea demersurilor pentru asigurarea finanțării tuturor posturilor din organigrama CSM CSM Buget de stat Decembrie 2022 100% posturi prevăzute în statul de funcții pentru aparat și cabinetele membrilor finanțate Grad de ocupare a posturilor vacante Referință (01.01.2022): 74% Țintă (2025): 90% 5.2.2. Asigurare resurse umane (concurs/detașare/transfer) CSM Buget de stat Anual, după caz % Posturi scoase la concurs, ocupate 5.3. Îmbunătățirea politicii de formare profesională continuă a personalului CSM 5.3.1. Elaborare plan anual de formare CSM Buget
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
sediu adecvat funcționării ÎCCJ ICCJ MJ Nu sunt necesare resurse suplimentare Iunie 2022 Solicitare transmisă la SGG Sediu adecvat desfășurării activității ÎCCJ Rata de soluționare a dosarelor (calculată ca raport dintre dosarele soluționate și totalitatea dosarelor aflate pe rolul ÎCCJ) Referință (2021): 62% Țintă (2025): 65% Sursă: Raport de activitate ÎCCJ 6.1.2. Identificarea unui sediu SGG Domeniul public al statului Iunie 2024 Sediu identificat 6.1.3. Darea în administrarea ÎCCJ a sediului identificat MJ ICCJ Domeniul public al statului Decembrie 2024 Hotărâre
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
revin, potrivit legislației în vigoare, MJ și nu sunt transpuse în Hotărârea de organizare și funcționare a MJ MJ Nu sunt necesare resurse suplimentare Septembri e 2022 Inventar atribuții MJ realizat Grad de îndeplinire activităților din planul anual de activități Referință: 61% (2020) Țintă: 80% (2025) Grad ocupare posturi din schemă Referință (2021): 82% 8.1.2. Corelarea atribuțiilor ce revin Ministerului Justiției prevăzute în acte normative cu atribuțiile din HG nr. 652/2009 și OMJ nr. 120/C/2011 și determinarea noii structuri organizatorice a
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
Hotărârea de organizare și funcționare a MJ MJ Nu sunt necesare resurse suplimentare Septembri e 2022 Inventar atribuții MJ realizat Grad de îndeplinire activităților din planul anual de activități Referință: 61% (2020) Țintă: 80% (2025) Grad ocupare posturi din schemă Referință (2021): 82% 8.1.2. Corelarea atribuțiilor ce revin Ministerului Justiției prevăzute în acte normative cu atribuțiile din HG nr. 652/2009 și OMJ nr. 120/C/2011 și determinarea noii structuri organizatorice a MJ, care să reflecte în mod cuprinzător atribuțiile MJ potrivit prevederilor
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
domenii precum: determinarea necesarului de personal, selecția/recrutarea, încadrarea, formarea inițială, evaluarea, promovarea, răspunderea disciplinară, formarea continuă MJ Buget de stat Martie 2023 Analiză prealabilă elaborată Nr persoane care participă la programe de formare profesională conform cerințelor, pe categorii de personal Referință: 100% din planificat (2023) 8.2.2. Elaborarea unei strategii de resurse umane vizând toate categoriile de MJ Buget de stat Decembrie 2023 Strategie aprobată 57 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
nivelul instanțelor MJ Nu necesită resurse suplimentare Decembrie 2023 Plan multianual elaborat și aprobat 58 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact Referință: valoarea din 2023 Țintă: valoarea aferentă anului 2025 8.4. Îmbunătățirea capacității DIPFIE-MJ în vederea implementării proiectului” Cartierul Justiției” și componenta IT a Proiectului „Îmbunătățirea Serviciilor Judiciare”/ocuparea posturilor vacante 8.4.1. Ocuparea posturilor vacante existente (1 post IT și 1 specialist domeniul
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
Asigurarea resurselor necesare gestionării proiectelor (pe toate fazele ciclului de proiect) 8.5.1 Stabilirea unui set de criterii pentru desemnarea persoanelor în echipe de proiect MJ Buget de stat Iunie 2022 Procedură aprobată % grupul de experți identificat implicat în derularea proiectelor Referință (2021): 0 8.5.2. Constituirea unui grup de experți la nivelul compartimentelor care să fie pregătit să preia atribuții pe MJ Buget de stat Septembri e 2022 OMJ privind desemnarea persoanelor în echipa de experți 59 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact proiecte (achiziții, financiar, IT și procese de bază) Țintă: 50% (2025) Percepția privind activitatea Ministerului Justiției evaluată în cadrul sistemului de management al calității Referință 4.85 (din 5) (2021) Țintă: 4.95 (2025) Sursa: Raport Analiza implementării Sistemului de management 8.5.3. Formarea personalului în gestionarea proiectelor MJ Buget de stat Anual, începând cu 2023 Nevoi de formare identificate incluse în Planul anual de formare 100% personal
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
cadrul MJ, din unitățile aflate în subordinea MJ și, respectiv, ale profesiilor juridice conexe (instrumente de lucru specifice, formare profesională, mecanism de coordonare etc.) MJ Buget de stat Decembrie 2022 Document de analiză aprobat % din planul anual de control implementat Referință: 75%(2021) Țintă: 100% (2025) 8.6.2. Consolidarea capacității administrative a MJ din perspectiva îndeplinirii funcției de MJ Buget de stat/ fonduri externe Decembrie 2025 Instrumente de lucru elaborate și implementate 60 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
digitală 8.12.1. Stabilirea numărului posturilor vacante de personal de specialitate juridică asimilat judecătorilor și procurorilor propuse a fi scoase la concurs MJ ANC Nu necesită resurse suplimentare Iunie 2022 Nota aprobată Cereri de acordare/ redobândire/ renunțare/ retragere a cetățeniei soluționate Referință: 47.474 (2021) Țintă: 100.000 (2025) Durata de soluționare a cererilor de cetățenie Referință: 24 luni (2021) Țintă: 6 luni (2025) 100% răspuns electronic automat la 8.12.2. Derulare concurs pentru ocuparea posturilor vacante INM Buget de stat Decembrie 2022 Anunț concurs
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
și procurorilor propuse a fi scoase la concurs MJ ANC Nu necesită resurse suplimentare Iunie 2022 Nota aprobată Cereri de acordare/ redobândire/ renunțare/ retragere a cetățeniei soluționate Referință: 47.474 (2021) Țintă: 100.000 (2025) Durata de soluționare a cererilor de cetățenie Referință: 24 luni (2021) Țintă: 6 luni (2025) 100% răspuns electronic automat la 8.12.2. Derulare concurs pentru ocuparea posturilor vacante INM Buget de stat Decembrie 2022 Anunț concurs publicat 8.12.3. Ocuparea posturilor vacante ANC Buget de stat Decembrie 2025 Nr. posturi
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
luni (2021) Țintă: 6 luni (2025) 100% răspuns electronic automat la 8.12.2. Derulare concurs pentru ocuparea posturilor vacante INM Buget de stat Decembrie 2022 Anunț concurs publicat 8.12.3. Ocuparea posturilor vacante ANC Buget de stat Decembrie 2025 Nr. posturi vacante: Referință: 13 (2021) Țintă: 0 (2025) 8.12.4. Suplimentarea schemei de personal cu specialiști IT (Corelat cu acțiunea 8.12.6) ANC MJ Buget de stat Decembrie 2022 Nr. posturi suplimentate 3 specialiști IT 8.12.5. Ocupare posturi vacante specialiști IT ANC Buget de stat
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
MJ (corelat cu acțiunea 8.7.) Nu sunt necesare resurse suplimenta re Iunie 2024 Analiză privind taxele judiciare de timbru realizată % propunerile de amendamente promovate de MJ, adoptate Țintă: 100% Percepția privind necesitatea îmbunătățirii procedurilor judiciare din perspectiva duratei și costurilor Referință (2019): 85% Țintă (2025): 80-85% Ultimul barometru publicat în exercițiul de planificare Sursa: Eurobarometr u Special Stat de Drept 1.1.2. Intervenții legislative, sub formă de (propuneri de) amendamente la Proiectul Legii pentru aprobarea OUG nr. 80/2013, aflată în dezbatere parlamentară
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
recomandări, inclusive propuneri de îmbunătățire a cadrului legislativ (corelat cu B II 1.3.1) MJ Buget de stat 2024 (2 ani după operaționali zarea compartime ntului prevăzut la pct 3.1) Analiză privind ajutorul public judiciar realizată Valoare fonduri asistență judiciară accesate Referință (2021): aproximativ 85 mil lei (plăți efectuate) Țintă: + 20% (2025) 1.2.2. Intervenții legislative pe baza concluziilor formulate la punctul 1.2.1 MJ Buget de stat 2025 Intervenție legislativă promovată 1.3. Elaborarea unei strategii privind protecția juridică a minorului 1.3.1. Analiza concluziilor
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
de înființare cuprinzând rolul și atribuțiile noului compartiment de asistență judiciară și ajutor public judiciar, inclusiv soluții privind asigurarea resurselor umane MJ Nu sunt necesare resurse suplimenta re Iulie 2022 Notă elaborată și aprobată Valoare fonduri ajutor public judiciar accesate Referință (2021): aproximativ 85 mil lei (plăți efectuate) Țintă: + 20% (2025) 1.4.2. Modificare structură organizatorică și ROF MJ MJ Nu sunt necesare resurse suplimenta re Septembrie 2022 ROF MJ modificat 1.4.3. Asigurare resurse umane (concurs/detașare/transfer) MJ Buget de stat Decembrie 2022
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
MJ Consiliul Superior al Magistraturii Ministerul Educației UNBR Nu sunt necesare resurse suplimenta re Septembrie 2022 Protocol semnat care să includă și un mecanism de implementare și monitorizare Nr. unități de învățământ preuniversitar implicate în proiectul ”Educația juridică în școli” Referință (2018): 1.934 Țintă (2025): 2.200/an 1.5.2. Implementarea Protocolului de colaborare privind educația juridică în scoli/învățământ preuniversitar MJ Ministerul Educației UNBR Nu sunt necesare resurse suplimenta re 2023-2025 Acțiune de educație judiciară în instituțiile de învățământ: 2/an 1.6. Îmbunătățirea cadrului tehnic
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
unei analize a dotării instanțelor din fiecare județ, cu săli de audiere, amenajate în mod special, pentru victimele minore MJ Instanțe Nu sunt necesare resurse suplimenta re Decembrie 2022 Analiză realizată % parchete dotate cu camere de minori din total necesar Referință (2021): 17% (8 camere 1.13.2. Elaborarea unui plan etapizat pentru dotarea instanțelor cu săli de audiere, amenajate în mod special, pentru victimele minore MJ Instanțe Nu sunt necesare resurse suplimenta re Iulie 2023 Plan aprobat 82 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE B
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
Guvernul Nu sunt necesare resurse suplimentare Corelat cu PNRR Proiecte de modificare a Codului penal și a Codului de procedură penală aprobate de Guvern Acte normative în acord cu dispozițiile constituționale Raport MCV pozitiv Percepția privind răspândirea corupției în România Referință: 83% (2019) Țintă: 75-80% Ultimul Eurobarometru publicat în exercițiul de planificare Sursa: Eurobarometru special corupție 1.1.2. Adoptarea de Parlament a proiectelor de modificare a Codului penal și a Codului de procedură penală Parlament Nu sunt necesare resurse suplimentare Proiecte de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
CORUPȚIEI ȘI CRIMINALITĂȚII Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact Bunurilor Indisponibilizate în vederea sporirii competențelor a Bunurilor Indisponibilizate și pentru modificarea și completarea unor acte normative Gradul de valorificare a bunurilor indisponibilizate Referință: (iunie 2021 - aproximativ 45 de milioane EUR). Țintă: +50% (2025) 1.6.2. Adoptarea de Parlament a proiectului de Lege pentru modificarea și completarea Legii nr. 318/2015 pentru înființarea, organizarea și funcționarea Agenției Naționale de Administrare a Bunurilor Indisponibilizate și pentru modificarea
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
în teritoriu, în procesul de recuperare și valorificare a creanțelor provenite din infracțiuni MJ, ANABI Nu sunt necesare resurse suplimentare 2023 Ordin al ministrului justiției la propunerea directorului general ANABI Două structuri teritoriale operaționalizate Gradul de valorificare a bunurilor indisponibilizate Referință: (iunie 2021 - aproximativ 45 de milioane EUR). Țintă: +50% (2025) 1.7.2. Extinderea capacității de depozitare a ANABI prin construirea/dezvoltarea a 5 noi depozite pentru depozitarea bunurilor sechestrate (PNRR) MJ, ANABI 65.000 mii lei fără TVA, 12.350 mii lei TVA Fonduri
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
a Bunurilor Indisponibilizate evidență a creanțelor provenite din infracțiuni ROARMIS 2 (sistemul este în prezent dezvoltat cu finanțare POCA - termen finalizare 2022) mii lei TVA Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat implementat la nivel național Gradul de valorificare a bunurilor indisponibilizate Referință: (iunie 2021 - aproximativ 45 de milioane EUR). Țintă: +50% (2025) 1.8.2. Actualizarea site- ului oficial al instituției ANABI 2023 Site funcțional 1.8.3. Actualizarea portalului ANABI pentru derularea licitațiilor publice prin mijloace electronice ANABI 2023 Portal funcțional 1.9. Asigurarea necesităților de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]