45,637 matches
-
ridicat de încărcare a curselor regulate și charter efectuate de Tarom pe relația Tel-Aviv. Pentru menținerea unui ritm alert de dezvoltare pe relația economică, a depus eforturi susținute pe lângă operatorii economici publici sau privați din ambele țări prin contacte și consultări permanente la toate nivelurile. De menționat în acest sens inaugurarea a două noi consulate onorifice ale României la Ierusalim și la Haifa, avându-i în frunte pe cunoscuții oameni de afaceri Drucker Zaharia și Iuly Offer; inaugurarea sub auspiciile Consiliului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
externe ungar, în timpul participării acestuia la reuniunea de la București a Tratatului de la Varșovia; participă la a XLI-a Conferință internațională a Quakerilor de la Clarens, Elveția, pe tema: dezarmarea și securitatea în Europa; membru al delegațiilor M.A.E. român la consultările bilaterale cu Bulgaria, R.D.G. și U.R.S.S., în vederea pregătirii reuniunii de la Helsinki. A fost avansat la gradul de Secretar II. În perioada 1972 1975, este membru al delegației române la Reuniunea pregătitoare a Conferinței pentru securitate și cooperare în Europa
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de 46 de ani, inclusiv: Șef al Cabinetului ministrului afacerilor externe, Corneliu Mănescu (1969 1970); Șeful secției Balcani în cadrul Direcției I Relații, participând la relansarea colaborării balcanice (1970-1972); Echipa din Centrala M.A.E., care a sprijinit delegația română la consultările multilaterale de la Helsinki (Dipoli) pentru Securitate și Cooperare în Europa C.S.C.E (1972-1973); Consilier la Misiunea Permanentă a României, Geneva, 1973 1980; Consilier în M.A.E., Direcția Organizații Internaționale, Juridică și a Tratatelor; Sinteza economică; Consul general, Direcția Consulară
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
1973. Membru al Academiei de Științe Sociale și Politice A.S.S.P., 1971 1989. Vicepreședinte al A.S.S.P., 1971 1973 Director al Institutului de Științe Politice, aparținând A.S.S.P., 1970 1973, 19781986. Adjunct al șefului Delegației Ministerului de Externe român la Consultările multilaterale de la Helsinki, noiembrie 1972iunie 1973. Ambasador al României în Finlanda, 19731978. Membru al Delegațiilor României la fazele I și III ale Conferinței pentru Securitate și Cooperare în Europa C.S.C.E., iunie 1973, iulieaugust 1975. Co-director al Institutului Internațional pentru Studii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
multe studii privind securitatea europeană și a coordonat un proiect privind modele de securitate și cooperare în Europa. Calificarea în problemele securității pe continent a determinat includerea sa în delegația Ministerului de Extern român, ca adjunct al șefului delegației, la Consultările Multilaterale de la Helsinki (Dipoli), destinate pregătirii Conferinței pentru Securitate și Cooperare în Europa C.S.C.E., consultări care debutau în noiembrie 1972. În această calitate, a participat la elaborarea și promovarea proiectului românesc de reguli de procedură ale Consultărilor Multilaterale, apoi la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cooperare în Europa. Calificarea în problemele securității pe continent a determinat includerea sa în delegația Ministerului de Extern român, ca adjunct al șefului delegației, la Consultările Multilaterale de la Helsinki (Dipoli), destinate pregătirii Conferinței pentru Securitate și Cooperare în Europa C.S.C.E., consultări care debutau în noiembrie 1972. În această calitate, a participat la elaborarea și promovarea proiectului românesc de reguli de procedură ale Consultărilor Multilaterale, apoi la formularea aspectelor politice ale securității și a principiilor care urmau să guverneze relațiile dintre statele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
șefului delegației, la Consultările Multilaterale de la Helsinki (Dipoli), destinate pregătirii Conferinței pentru Securitate și Cooperare în Europa C.S.C.E., consultări care debutau în noiembrie 1972. În această calitate, a participat la elaborarea și promovarea proiectului românesc de reguli de procedură ale Consultărilor Multilaterale, apoi la formularea aspectelor politice ale securității și a principiilor care urmau să guverneze relațiile dintre statele participante la C.S.C.E. În cadrul delegației, a avut răspunderea pentru relațiile cu partea finlandeză. În acest sens, a stabilit legături la partidele politice
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
guverneze relațiile dintre statele participante la C.S.C.E. În cadrul delegației, a avut răspunderea pentru relațiile cu partea finlandeză. În acest sens, a stabilit legături la partidele politice, organizații ale societății civile, mass-media, cărora le-a prezentat obiectivele urmărite de România la Consultări, concentrându-se pe motivarea propunerii românești privind regula rotației, propunere în virtutea căreia cea de-a II-a fază a C.S.C.E. nu s-a desfășurat la Helsinki, cum doreau finlandezii, ci la Geneva. Numit ambasador, s-a ocupat direct de pregătirea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
publicat monografii ale Chinei, Mongoliei, Cambodgiei și Indoneziei, în lucrarea "Statele Lumii". A publicat diverse articole și studii referitoare la probleme și poziții de politică internă și externă ale Chinei, Mongoliei, Cambodgiei și Indoneziei. Participări la sesiuni și reuniuni internaționale Consultări pe linia M.A.E. cu China, Mongolia, Vietnam, Coreea și Indonezia. Sesiuni ale Comisiilor mixte de colaborare economică și tehnico-științifică. Reuniunile Rotary-Club din Dhaka și Jakarta. Activitatea politică, economică, culturală și consulară În cei 37 de ani de activitate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
N.A.T.O. și U.E. În anii 1995-1997, în calitate de director adjunct și director al Direcției Asia și Oceania din M.A.E., a condus colectivul direcției în demararea și realizarea unor acțiuni politico-diplomatice importante: încheierea unor instrumente juridice bilaterale, ținerea de consultări pe linia M.A.E., efectuarea unor vizite la cel mai înalt nivel în R.P. Chineză, Japonia, Indonezia, Vietnam, India, Hong-Kong (prima vizită a vreunui șef de stat român în Regiunea Autonomă Specială Xiang Gang / Hong Kong). În vederea amplificării relațiilor economice
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
pentru finanțarea proiectelor BOT, 2 6 decembrie 1992, Bangkok. Programul național de dezvoltare a Etiopiei, aprilie octombrie 1990. Documentele pentru Conferințele generale ale O.N.U.D.I., 1979 și 1981. Transferul de tehnologie prin sistemul O.N.U.D.I. de consultări, 1981. Infrastructura pentru tehnologie destinată țărilor mai puțin dezvoltate, 1980. Grupul consultativ de experți pentru tehnologie adecvată, Viena, 1979. Seminarul O.N.U.D.I. privind transferul de tehnologie, Tunis, 1979. A publicat articole, a acordat interviuri și a elaborat, în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
la nevoile în schimbare, eșecuri interne de natură tehnologică, eșecuri privind achiziționarea tehnologiei; fizice legate de IT: defecțiuni ale echipamentelor IT, de telefonie ș.a.; riscuri privind personalul profesionale: eșecuri cauzate de lipsa de discernământ financiar, lipsa unui personal specializat, lipsa consultării privind dezvoltările ș.a.; conducerea și managementul: lipsa de personal-cheie sau inabilitatea păstrării acestuia, imposibilitatea asigurării unei pregătiri profesionale adecvate. Există multe metode care pot fi folosite pentru a identifica potențialele riscuri: workshopuri (întâlniri de lucru); planificare de scenarii; analizarea creanțelor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
monitorizeze Capitolul 3. Managementul riscului 275 managementul riscurilor firmei, ceea ce presupune solicitarea unor rapoarte cu regularitate, fără întârziere și comprehensive, de la consiliul de management. În continuare, Codul german al guvernanței corporative specifică obligativitatea consiliului de supervizare de a numi, cu consultarea consiliului de management cu privire la managementul riscurilor, comitetul de audit care se ocupă printre altele și de problemele sistemului de management al riscurilor. Sistemul englez al guvernanței corporative funcționează cu un consiliu, în baza recomandărilor Raportului Turnbull. Firmele nu sunt obligate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
autorizați pentru verificarea informațiilor financiare trimestriale? 9 Ce schimbări au avut loc în regulile de contabilitate sau de reglementare - sau există posibilitatea să aibă loc - ce pot afecta declarațiile financiare ale companiei? 10 Compania ar trebui să ia în considerare consultarea cu structurile de specialitate în domeniu 11 în orice problemă de contabilitate? 11 Au fost primite comentarii semnificative asupra modului de completare a formularelor de raportare financiară? Cum au fost rezolvate? 12 Există o coordonare a procedurilor auditului eficace și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
consultanții pe linie de impozitare, care nu sînt decît simpli contabili, ci la cei care chiar știu să economisească bani din impozite. De regulă, apelezi la serviciile acestor consultanți numai dacă veniturile tale anuale depășesc 140 000 de dolari, dar consultarea lor se transformă într-o necesitate absolută în cazul în care cîștigi peste 170 000 de dolari pe an. În această privință, l-aș cita pe Aristotel Onassis care spunea: Dacă ar fi să o iau de la capăt, aș face
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
poate fi fericirea ! Micuțul se apropia de trei ani când au realizat, erau medici amândoi, că are probleme cu auzul. Urechea stângă era insensibilă, iar ceea ce era și mai grav, grimase ciudate îi desfigurau chipul și convulsii îi rigidizau trupușorul. Consultări la cei mai reputați pediatri... Analize... Radiografii... Scanere cu aparatura cea mai modernă de la acea vreme. Diagnosticul, pus cu destule îndoieli, l-a dus pe masa de operație special adaptată pentru căpușorul lui... Cât curaj i-a trebuit ca să accepte
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1476_a_2774]
-
termometrul a urcat la peste 40 de grade. Aiurare continuă de vorbe fără șir.... Comprese, injecții... Mai grav ca orice, spasme care îi schimonoseau din nou fața și convulsii care îi înțepeneau trupul. Dimineața, din nou alergături la examene, analize, consultări la confrați reputați... Profesorul Maxim a folosit pentru prima dată aparatul I. R. M., care abia se instalase. Verdictul a fost fără echivoc : "Nervul IX ! Mai devreme sau mai târziu ne puteam aștepta... În plus sechelele meningitei... Nu, din păcate
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1476_a_2774]
-
tot cu Z. La primărie, hârțogarul a scris, pe certificat, Zahiu Z, urmând să completeze apoi prenumele. Au băut, au tot băut, dar tot n-au ajuns la un consens. Au amânat decizia pentru a doua zi, lăsând și posibilitatea consultării familiei. Dar, ghinion, peste noapte, conțopistul a dat ortul popii. Atac de cord... Și așa a rămas: Z. Nimeni nu a îndrăznit să mai completeze pe certificat. Ba că ar fi fost alt scris, ba că putea fi un fals
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1577_a_2875]
-
solide (dacă nu cel mai solid) dovezi a lipsei de netemeinicie a respingerii incinerării de către Biserica Ortodoxă Română. Acest lucru explică și faptul că Șerboianu îl integra studiului său într-o variantă a dialogului cu preoții ortodocși, manieră retorică deopotrivă. Consultarea Liturghierului confirmă cele invocate de către arhimandrit, însă situația arderii sfintei împărtășanii este mai complexă decât a menționat-o el159. De pildă, dacă în aceasta cădea vreo "vietate" (muscă, de exemplu), iar preotul "de frică sau de greață" "nu va putea
Cremaţiunea şi religia creştină by Calinic I. Popp Şerboianu [Corola-publishinghouse/Administrative/933_a_2441]
-
fără a degra-da situația unuia din doi electori. În pofida caracterului său seducător, slăbiciunile acestui model sunt totuși destul de ușor de reperat: aplicate, duc la o complicare extremă a procesului democratic. Ar trebui într-adevăr modificate taxele și, mai mult încă, consultările electorale. De fat, impozitul este transformat într-un cvasi-preț ce permite apropierea de modelul comercial, dar asta într-un demers pur teoretic; chestiunea pasagerului clandestin nu e decît parțial tratată, deoarece nu este evident faptul că electorii se prind în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
pe baza programelor, proiectelor și priorităților locale, ale administrațiilor publice, instituțiilor și serviciilor publice din subordine. Fundamentarea are la bază structura și nivelele aprobate ale veniturilor, evaluarea necesităților, norme și normative de cheltuieli pe domenii. Ordonatorii principali de credite, cu consultarea ordonatorilor secundari și terțiari realizează în fiecare an proiectele de buget pentru anul următor, în mod echilibrat și le depun direcțiilor teritoriale ale Ministerului Finanțelor. Proiectele pe ansamblul județelor sunt prezentate Ministerului Finanțelor. Aceasta comunică limitele plafon ale sume-lor defalcate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
folosită la stabilirea indicelui de indexare, este mai mică decât cea luată în calcul la cuantificarea impactului fiscal de la momentul analizei preliminare, astfel că este necesară revizuirea analizei de impact și rediscutarea sa cu institutiile financiare internaționale cu ocazia următoarelor consultări. Guvernul a anunțat că nu va acorda bugetarilor nici anul viitor tichete de masă, tichete-cadou sau de vacanță, că va sista în continuare plata unor indemnizații lunare reparatorii pentru o categorie de revoluționari, că va limita gratuitățile la transportul feroviar
Măsuri de austeritate în 2013: Taxe și impozite, mai mari cu 16%. Angajările blocate () [Corola-journal/Journalistic/80554_a_81879]
-
purtătorul de cuvânt la Guvernului, nu a putut oferi un răspuns la o întrebare importantă despre Legea Audiovizualului. “Nu știu”. Acesta a fost răspunsul lui Andrei Zaharescu la întrebarea: de ce ordonanța de modificare a legii audiovizualului a fost aprobată fără consultarea pieței?, scrie Pagina de Media
Andrei Zaharescu, fără răspuns la o întrebare importantă despre Legea Audiovizualului () [Corola-journal/Journalistic/80669_a_81994]
-
membru CNA, consideră că "ordonanța modifică fundamental regulile jocului în plină campanie electorală". “Prin această ordonanță, CNA este tras pe linie moartă”, a spus Narcisa Iorga, citată de Pagina de Media. Gelu Trandafir a adăugat că “Nu a existat nicio consultare cu CNA” și că “ordonanța schimbă radical regulile jocului chiar în timpul campaniei electorale.” Ioan Onisei a declarat că: "Ordonanța afectează grav domeniul reglementat și anume domeniul audiovizualului. În primul rând, CNA-ul este emasculat, deciziile de sancționare, odată atacate, își
Narcisa Iorga: CNA este emasculat prin OUG () [Corola-journal/Journalistic/80666_a_81991]
-
economică și tehnică, în vederea unei mai bune cunoașteri reciproce. Articolul 5 Cele două părți vor ține seama în activitatea de cooperare de largă durată de prevederile planurilor de dezvoltare economică și socială ale celor două țări. Se vor organiza periodic consultări între organele de specialitate din Republică Socialistă România și Republică Arabă Egipt, pentru stabilirea domeniilor și direcțiilor de dezvoltare a cooperării economice și tehnice de lungă durată. Articolul 6 Cele două părți convin să-și acorde reciproc, în relațiile lor
DECRET Nr. 254 din 10 iulie 1978 pentru ratificarea unor tratate internaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106527_a_107856]