KorAP: Find »[drukola/base=etic & drukola/pos=adjective]« with Poliqarp

<1 ...25 26 27 ...675 >

16,853 matches

Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233

exclude pe cei care nu încalcă reguli formale. Este dificil să-i înveți pe adulți norme sociale; valorile pe care le-au învățat în familie, comunitate și școală sunt determinante pentru comportamentul lor ulterior. Aparent, argumentele în favoarea existenței unui cod etic sunt contrabalansate de cele care sunt împotrivă. După părerea noastră, pentru organizațiile care funcționează într-un mediu caracterizat de o multitudine de situații neetice, precum sunt cele din România, avantajele sunt predominante. Pentru a evalua interesul față de problemele etice într-

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
cod etic sunt contrabalansate de cele care sunt împotrivă. După părerea noastră, pentru organizațiile care funcționează într-un mediu caracterizat de o multitudine de situații neetice, precum sunt cele din România, avantajele sunt predominante. Pentru a evalua interesul față de problemele etice într-o organizație poate fi utilizat Codul etic al lui Arbitron pentru managerii generali și directorii financiari compus din șase puncte: Există o referire specifică a organizației privind aspectele etice. Există o responsabilitate etică formală inclusă în fișa postului. Există

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
împotrivă. După părerea noastră, pentru organizațiile care funcționează într-un mediu caracterizat de o multitudine de situații neetice, precum sunt cele din România, avantajele sunt predominante. Pentru a evalua interesul față de problemele etice într-o organizație poate fi utilizat Codul etic al lui Arbitron pentru managerii generali și directorii financiari compus din șase puncte: Există o referire specifică a organizației privind aspectele etice. Există o responsabilitate etică formală inclusă în fișa postului. Există program de training privind probleme de etică pentru

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
România, avantajele sunt predominante. Pentru a evalua interesul față de problemele etice într-o organizație poate fi utilizat Codul etic al lui Arbitron pentru managerii generali și directorii financiari compus din șase puncte: Există o referire specifică a organizației privind aspectele etice. Există o responsabilitate etică formală inclusă în fișa postului. Există program de training privind probleme de etică pentru nivelurile de conducere sau management financiar. Există un ombudsman (avocat al poporului), linie directă și audit pentru problemele/aspectele etice. Există un

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
Pentru a evalua interesul față de problemele etice într-o organizație poate fi utilizat Codul etic al lui Arbitron pentru managerii generali și directorii financiari compus din șase puncte: Există o referire specifică a organizației privind aspectele etice. Există o responsabilitate etică formală inclusă în fișa postului. Există program de training privind probleme de etică pentru nivelurile de conducere sau management financiar. Există un ombudsman (avocat al poporului), linie directă și audit pentru problemele/aspectele etice. Există un mecanism intern bine definit

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
privind aspectele etice. Există o responsabilitate etică formală inclusă în fișa postului. Există program de training privind probleme de etică pentru nivelurile de conducere sau management financiar. Există un ombudsman (avocat al poporului), linie directă și audit pentru problemele/aspectele etice. Există un mecanism intern bine definit în legătură cu consecințele problemelor de etică la nivel de conducere sau contabilitate. Există un cod etic. Exerciții: Răspundeți la următoarele întrebări care pot deveni dileme etice: Primiți flori de la clienții organizației? Organizația voastră oferă cadouri

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
nivelurile de conducere sau management financiar. Există un ombudsman (avocat al poporului), linie directă și audit pentru problemele/aspectele etice. Există un mecanism intern bine definit în legătură cu consecințele problemelor de etică la nivel de conducere sau contabilitate. Există un cod etic. Exerciții: Răspundeți la următoarele întrebări care pot deveni dileme etice: Primiți flori de la clienții organizației? Organizația voastră oferă cadouri de Revelion colaboratorilor? Ați folosit vreodată bunurile companiei în scopuri personale? Dar colegii de serviciu și șefii? Folosiți timpul de lucru

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
al poporului), linie directă și audit pentru problemele/aspectele etice. Există un mecanism intern bine definit în legătură cu consecințele problemelor de etică la nivel de conducere sau contabilitate. Există un cod etic. Exerciții: Răspundeți la următoarele întrebări care pot deveni dileme etice: Primiți flori de la clienții organizației? Organizația voastră oferă cadouri de Revelion colaboratorilor? Ați folosit vreodată bunurile companiei în scopuri personale? Dar colegii de serviciu și șefii? Folosiți timpul de lucru numai în interesul organizației? Dacă ați răspuns da la oricare

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
Revelion colaboratorilor? Ați folosit vreodată bunurile companiei în scopuri personale? Dar colegii de serviciu și șefii? Folosiți timpul de lucru numai în interesul organizației? Dacă ați răspuns da la oricare dintre întrebările de mai sus vă aflați în fața unei dileme etice, iar organizația voastră are o posibilă problemă etică. De aceea va trebui să răspundeți la următoarea întrebare: Organizația voastră este interesată de problemele etice? Justificați răspunsul. Capitolul 3 Resursele umane. Indivizii și grupurile în organizații Obiective specifice: În urma parcurgerii acestui

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
scopuri personale? Dar colegii de serviciu și șefii? Folosiți timpul de lucru numai în interesul organizației? Dacă ați răspuns da la oricare dintre întrebările de mai sus vă aflați în fața unei dileme etice, iar organizația voastră are o posibilă problemă etică. De aceea va trebui să răspundeți la următoarea întrebare: Organizația voastră este interesată de problemele etice? Justificați răspunsul. Capitolul 3 Resursele umane. Indivizii și grupurile în organizații Obiective specifice: În urma parcurgerii acestui capitol trebuie să fiți capabili de: explica importanța

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
Dacă ați răspuns da la oricare dintre întrebările de mai sus vă aflați în fața unei dileme etice, iar organizația voastră are o posibilă problemă etică. De aceea va trebui să răspundeți la următoarea întrebare: Organizația voastră este interesată de problemele etice? Justificați răspunsul. Capitolul 3 Resursele umane. Indivizii și grupurile în organizații Obiective specifice: În urma parcurgerii acestui capitol trebuie să fiți capabili de: explica importanța resurselor umane pentru organizații; prezenta elementele esențiale ale inteligenței emoționale și utilitatea conceptului pentru organizații; comenta

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
SUA referitoare la evidențele financiare și la responsabilitatea managerilor (CEO și CFO) de a verifica și semna bilanțurile anuale. Atribuțiile firmelor de audit au fost reglementate și a fost interzis conflictul de interese în relația cu beneficiarii de consultanță. Problemele etice au devenit o preocupare pentru majoritatea companiilor americane. S-au înmulțit trainingurile, reglementările interne sub forma codurilor etice, a regulamentelor de ordine interioară și a sancțiunilor pentru comportamentele neetice. Pe termen lung, falimentul companiei Enron a avut astfel consecințe pozitive

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
anuale. Atribuțiile firmelor de audit au fost reglementate și a fost interzis conflictul de interese în relația cu beneficiarii de consultanță. Problemele etice au devenit o preocupare pentru majoritatea companiilor americane. S-au înmulțit trainingurile, reglementările interne sub forma codurilor etice, a regulamentelor de ordine interioară și a sancțiunilor pentru comportamentele neetice. Pe termen lung, falimentul companiei Enron a avut astfel consecințe pozitive, conducând la o mai bună protecție a investitorilor în fața informațiilor false și manipulării și la recâștigarea încrederii investitorilor

[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648

ciclică în care se situează. Dacă vrea să-și mai dea timp, mai cere o sticlă; "Chelner, încă una!" e formula ce generează un nou început. ٭ Aristotel (Metafizica, 996a) povestește că Aristip din Cirene considera că matematica nu prezintă interes etic deoarece în cadrul ei nu sunt operante ideile de bine și rău. Putem spune că matematica "gândește" totul în adevăr și fals. De aici dorința unei gândiri matematizate, logica fiind pe drumul către această dorință. În limba unei națiuni poți să

Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
o umplere a existenței. Interesantă următoarea observație a lui M. Foucault (Hermeneutica subiectului): în antichitate subiectul putea ajunge la adevăr printr-o transformare de sine, în timp ce modernitatea consideră că subiectul este totdeauna luminat de adevăr, el fiind baza deciziilor sale etice. Altfel spus, în antichitate transformarea de sine survine înainte de cunoaștere, ca o condiție a ei, în timp ce pentru modernitate mai întâi vine cunoașterea iar apoi, ca o consecință a cunoașterii, transformarea de sine. Consecința: modernitatea postulează subiectul ca fundament atât al

Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
de sine survine înainte de cunoaștere, ca o condiție a ei, în timp ce pentru modernitate mai întâi vine cunoașterea iar apoi, ca o consecință a cunoașterii, transformarea de sine. Consecința: modernitatea postulează subiectul ca fundament atât al cunoașterii cât și al deciziei etice. Nu sunt de acord cu un existențialism creștin așa cum nu pot fi de acord nici cu o bioetică creștină, decât într-un sens slab al acestor concepte (care fundamentează stiluri de gândire). Consider că existențialismul are drept caracteristică o despărțire

Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124

internaționale 50 Internaționale, Comisia Juridica, Comisia de Marketing, Comisia de Nominalizări, Comisia Sport și Drept, Programul Olimpic, Presa, Radio și televiziune, Drepturi de televizare și noile media, Congresul Olimpic 2009. Comisiile CIO: În anul 2000 În anul 2008 1. Comisia Etică 2. CIO 2000 3. Comisia de Coordonare a Jocurilor Olimpice 4. Comisia Medicală 5. Comisia Sportivilor 6. Comisia de protecție a mediului înconjurător 7. Ajutoare umanitare 8. Femeile în Mișcarea Olimpică 9. Sportul pentru Toți 10. Comisia Colecționarilor Olimpici 11. CAS

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Mișcarea Olimpică 9. Sportul pentru Toți 10. Comisia Colecționarilor Olimpici 11. CAS - Comisia de Arbitraj în Sport 12. WOA - Asociația Mondială Olimpică 1. Comisia Sportivilor 2. Comisia de Cultură și Educație Olimpică 3. Comisii de Coordonare a Jocurilor Olimpice 4. Comisia Etică 5. Comisia Finanțe 6. Comisia Relații Internaționale 7. Comisia Juridică 8. Comisia de Marketing 9. Comisia Medicală 10. Comisia de Nominalizări 11. Congresul Olimpic 2009 12. Comisia Colecționarilor Olimpici (Filatelie, Numismatică și Memorabilia) 13. Programul Olimpic Comitetul Internațional Olimpic ca

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
de analizat este cea cu privire la sancțiuni. Excluderea din organizație reprezintă cea mai gravă sancțiune, preferându-se, de cele mai multe ori, măsurile temporare sau suspendările sau descalificările. Carta Olimpică prevede următoarele la măsuri și sancțiuni: „Art. 23. Măsuri și sancțiuni 1. Comisia Etică a CIO este responsabilă cu dezvoltarea și modernizarea unui cadru al principiilor etice, inclusiv un Cod Etic, bazat pe valorile și principiile păstrate în Carta Olimpică. În plus, investighează plângerile (protestele) ridicate în legătură cu nerespectarea acestor principii, inclusiv încălcările Codului Etic

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
sancțiune, preferându-se, de cele mai multe ori, măsurile temporare sau suspendările sau descalificările. Carta Olimpică prevede următoarele la măsuri și sancțiuni: „Art. 23. Măsuri și sancțiuni 1. Comisia Etică a CIO este responsabilă cu dezvoltarea și modernizarea unui cadru al principiilor etice, inclusiv un Cod Etic, bazat pe valorile și principiile păstrate în Carta Olimpică. În plus, investighează plângerile (protestele) ridicate în legătură cu nerespectarea acestor principii, inclusiv încălcările Codului Etic și, dacă este necesar, propune sancțiuni către Consiliul Executiv. 2. Măsurile sau sancțiunile

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
cele mai multe ori, măsurile temporare sau suspendările sau descalificările. Carta Olimpică prevede următoarele la măsuri și sancțiuni: „Art. 23. Măsuri și sancțiuni 1. Comisia Etică a CIO este responsabilă cu dezvoltarea și modernizarea unui cadru al principiilor etice, inclusiv un Cod Etic, bazat pe valorile și principiile păstrate în Carta Olimpică. În plus, investighează plângerile (protestele) ridicate în legătură cu nerespectarea acestor principii, inclusiv încălcările Codului Etic și, dacă este necesar, propune sancțiuni către Consiliul Executiv. 2. Măsurile sau sancțiunile care pot fi luate

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
Etică a CIO este responsabilă cu dezvoltarea și modernizarea unui cadru al principiilor etice, inclusiv un Cod Etic, bazat pe valorile și principiile păstrate în Carta Olimpică. În plus, investighează plângerile (protestele) ridicate în legătură cu nerespectarea acestor principii, inclusiv încălcările Codului Etic și, dacă este necesar, propune sancțiuni către Consiliul Executiv. 2. Măsurile sau sancțiunile care pot fi luate de Sesiune sau Consiliul Executiv sunt: 2.1. În contextul Mișcării Olimpice: 2.1.1. cu privire la membrii CIO și membrii onorifici: a) o

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
introducerii unor schimbări pozitive care să revigoreze și să redea statutul și prestigiul instituției în fața întregii lumi. A fost pusă sub semnul întrebării transparența, obiectivitatea și corectitudinea funcționării CIO. În acest sens, președintele a optat pentru restructurarea CIO, înființând Comisia Etică și Comisia de Reformă CIO 2000. „Scopul nostru principal este de a face pașii necesari de a fi absolut siguri că asemenea episoade nu se vor mai întâmpla niciodată în Mișcarea Olimpică”, a declarat Samaranch. Membrii CIO votează măsuri de

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
fi absolut siguri că asemenea episoade nu se vor mai întâmpla niciodată în Mișcarea Olimpică”, a declarat Samaranch. Membrii CIO votează măsuri de reformă. Procedurile de alegere pentru găzduirea JO de iarnă din 2006 au fost schimbate. Se înființează Comisia Etică, care elaborează Codul Etic și aduce schimbări în Carta Olimpică și Comisia CIO 2000 care propune un număr de 49 de reforme. În decembrie 1999 la Sesiunea 110 a CIO sunt aceste reforme sunt votate. Raportul final al Comisiei CIO

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
asemenea episoade nu se vor mai întâmpla niciodată în Mișcarea Olimpică”, a declarat Samaranch. Membrii CIO votează măsuri de reformă. Procedurile de alegere pentru găzduirea JO de iarnă din 2006 au fost schimbate. Se înființează Comisia Etică, care elaborează Codul Etic și aduce schimbări în Carta Olimpică și Comisia CIO 2000 care propune un număr de 49 de reforme. În decembrie 1999 la Sesiunea 110 a CIO sunt aceste reforme sunt votate. Raportul final al Comisiei CIO 2000 precizează următoarele reforme

Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]