4,490 matches
-
autorul dovedește intuiții semnificative în direcția instituirii unui limbaj poetic viabil, ca în studiul Câteva cuvinte critice (t. XXXVIII, 1915-1916). Cantonat în teritoriul liric marcat de Alecsandri și Eminescu, Duiliu Zamfirescu se arată excesiv de opac la rezonanțele moderne ale poeziei, etichetând voci mai temerare, precum cele ale lui Ion Minulescu, Luca Ion Caragiale sau Adrian Maniu, ca aparținând unor poeți „extravaganți”. Printre cele mai importante discursuri de recepție publicate în această perioadă pot fi amintite cele ale lui A. D. Xenopol (Mihail
ANALELE ACADEMIEI ROMANE. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285331_a_286660]
-
de altădată posedau înțelepciunea perfectă. Când? Când nu aveam încă conștiința existenței lucrurilor. Apoi ei au știut că lucrurile existau, dar nu au făcut niciun efort pentru a le distinge. După aceea, ei au deosebit lucrurile, dar nu le-au etichetat ca bune și rele. Din acest moment, de când au început să fie emise astfel de judecăți, integritatea lui Tao a fost violată și răul s-a instalat în lume"59. Starea primordială a omului a fost, deci, una de necunoaștere
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
2009, p. 118. 1008 Vezi și Dorel Dumitru Chirițescu, Marin Băbeanu, Inflația din economia românească în tranziție, Editura AGER, Tg-Jiu, 1999, p. 117. 1009 John Kenneth Galbraith, Societatea perfectă, Editura Eurosong & Book, București, 1997, p. 33. 1010 Galbraith nu trebuie etichetat în grabă ca fiind un economist de orientare socialistă, mai stângistă, așa cum se întâmpla în școala pe care am urmat-o în timpul regimului socialist. Dacă ar fi să-l caracterizăm politic, pentru o mai clară percepție, atunci el s-ar
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
care fascinează, dar care nu pot fi dovedite: „Ele nu corespund niciunei sacralități, ci prezintă ceva miraculos, dar condamnat la excludere, denunțat ca o non-știință, o negare a vizibilului” (p. 108). Ulterior, Tucidide va plasa mitul În zona „memoriei imperfecte”, etichetând ca mythodes afirmațiile care nu pot fi crezute (M. Detienne, p. 116). De altfel, ...opera lui Tucidide este semnificativă pentru istorie În măsura În care logos se substituie lui mythos. ș...ț Aspectul care conferă un caracter revoluționar Istoriei sale În raport cu tot ceea ce
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
generaletc "Definiții generale" Eforturile de definire a mitului se lovesc de o triplă dificultate: a) multiplele definiții ale mitului conturează un câmp conceptual fluid și deseori contradictoriu; b) referentul acestui concept este neclar, deoarece segmentele culturale În care apar „constructe” etichetate drept mituri sunt extrem de eterogene: culturi „exotice” plasate pe toate meridianele planetei, culturi „antice” de mult dispărute, culturi folclorice de o mare varietate, culturi populare În continuă transformare, sfera industriilor culturale (filmul, televiziunea, presa scrisă, sistemul publicitar, muzica etc.), literatura
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
seturi de note caracteristice. După R. Rappaport (1999, pp. 34-47), acestea sunt: a) precodarea: ordinea actelor este stabilită de alte persoane, Înainte de Îndeplinirea lor de către actorii ritului; b) aspectul formal: „Cel mai adesea, deși nu Întotdeauna, recunoaștem anumite ritualuri sau etichetăm anumite evenimente drept ritualuri, prin perceperea caracterului formal. Comportamentul În ritual tinde să fie punctual și repetitiv. Secvențele rituale sunt compuse din elemente convenționale, stereotipe chiar” (p. 33); c) invarianța; d) performarea: „Dacă nu există o performanță, nu există rit
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
fenomene și semnale, o decizie comună la nivelul „elitei politice” și o sumă de acte de consacrare simbolică a Înțelegerii (economice și politice), Înțelegere mediată de o comuniune de rudenie. Între acestea găsim alte acțiuni pe care gândirea modernă le etichetează drept magice: interpretarea morții, acuzațiile reciproce de vrăjitorie, credința În existența unor puteri mistice și a unor Înfruntări nocturne oculte, actele de divinație magică: Aceștia din urmă au Încetat să mai lucreze acele pământuri, dar mai multe persoane au murit
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
acestui ritual, Isac Chiva și Françoise Zonabend (1981, p. 365) Își Încep analiza cu o Întrebare simplă și gravă: „Există oare charivari?”. Interogația și neîncrederea În valoarea conceptuală a acestui termen se explică prin „plasticitatea extemă” (p. 367) a riturilor etichetate cu acest nume, care au la un pol un ansamblu de manifestări zgomotoase, hilare, licențioase, asociate ceremoniilor matrimoniale, și la celălalt pol un sistem de exprimare a oprobiului public și de sancționare a persoanelor care au Încălcat anumite norme sau
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
la curtea regală franceză de la Versailles, E. Pommier (1986, pp. 224-225) scrie: Locuința regelui este acum pregătită pentru etalarea liturghiei regale. Liturghia, prin repetarea ei zilnică, ia locul sărbătorii, care Întrerupe fluxul timpului prin străfulgerări efemere. Numele acestei liturghii este eticheta; este un act de guvernare. Un act prin care regele lasă să se vadă puterea lui, la ore și În zile riguros determinate. Eticheta este imaginea puterii absolute - ea demonstrează că persoana fizică a regelui Întrupează plenitudinea puterii eterne și
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
reorganizare și scăderea numărului de personal, oamenii înclină să „rămână în expectativă”. S-ar putea să încerce să vă spună ceea ce cred ei că vreți să auziți, mai degrabă decât să riște să spună ceva care ar putea să-i eticheteze drept lipsiți de ambiție ori să-i încadreze în categoria „angajaților-problemă”. 4. Nu este ceva neobișnuit pentru manageri, care cred că întărirea pozitivă este ușor de realizat, să se prezinte la o ședință și să întrebe angajații ce își doresc
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
performanță nu face nimic pentru a schimba sau a îmbunătăți performanța. Dacă-i spuneți cuiva că este leneș sau inutil, nu oferiți informațiile necesare pentru a-i schimba comportamentul. Întrebarea care trebuie pusă este: „Ce comportamente specifice mă determină să etichetez această persoană drept leneșă?”. Predarea cu întârziere a proiectelor? Creează probleme în activitate? Nu colaborează cu clienții și colegii în îndeplinirea unor sarcini importante? Acestea sunt întrebările specifice care pot conduce la răspunsuri specifice. Ce-i de făcut... Pentru unii
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
sondaj de opinie condus în 1991 de Teleometrics International și efectuat pe 10 000 de muncitori și manageri americani arată că angajații cred că își pot mări productivitatea cu 40-67% dacă nu ar lucra în condițiile impuse de șefi și etichetate drept „suprimare a competenței”. Condițiile de suprimare a competenței reprezintă doar o altă modalitate de a spune că munca lor este dominată de pedeapsă, stingere și întărire negativă. Ajustarea oferă posibilitatea de a profita de pe urma acestui efort nevalorificat, dar puține
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
se încadrează în proporție de 90% în orice indicatori de selecție dintre cei utilizați. Cu toate acestea, după ce au făcut efortul de a angaja cei mai buni oameni disponibili, îi forțează să intre în distribuția normală de apreciere și îi etichetează ca fiind de nivel „mediu”. Acest lucru îmi amintește de bancul cu sportivul recrutat de Harvard MBA care, în timp ce traversa o stradă aglomerată în drum spre susținerea interviului pentru post, a fost lovit de un autobuz și omorât pe loc.
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
gestionat de un terț. Nu trebuie omis că rezultatele vor fi transferate rapid în practică sub forma unui plan de acțiune, măsuri de luat etc., astfel încât forma în care sunt exprimate ar trebui să faciliteze acest proces. 3. Integrarea este eticheta pentru faza în care rezultatele comparației sunt transferate organizației. Acest lucru înseamnă că rezultatele sunt cunoscute de șefii decidenți, pentru ca apoi ei să imprime o anumită transformare a activităților organizației. În mod paradoxal, deși rezultatele reprezintă o stare obiectivă de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
numărul spațiilor libere este mare, se poate constata că, între spațiile elementare cu poziționări complet diferite, pot să existe similitudini care să genereze în practică regula ca spațiile respective să constituie împreună obiectul de interes al firmelor. Aceste similitudini se etichetează cu conceptul de „factori-cheie ai succesului”. Consecința este că „paralelipipedului-șvaițer” ar trebui să i se mai adauge o dimensiune, pentru a realiza o grupare finală care constituie ceea ce se numește „segment strategic al industriei”. Segmentarea industriei, așa cum a fost prezentată
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
constată că, indiferent de modul în care se pune accentul pe un anumit concept considerat primordial și de etichetă, există mai multe variabile, exprimate explicit sau implicit: - zona geografică, cu referire la amplasarea clienților sau consumului produselor; - produsele, cu atribute etichetate drept „caracteristici” sau „beneficii”; - aplicația, cu referire la utilizarea sau nevoia căreia îi este destinat produsul; - factorii contextuali, cu referire la aranjamentele specifice care pot conferi un avantaj asociat unei combinații specifice a elementelor anterioare. Faptul că există puncte de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
factor de producție”, în teoria economică actuală din România). Acest termen este folosit de numeroși autori de referință ai acestei abordări, între care Wernerfelt (1984), Rumelt (1984), Barney (1991). Resursele sunt elemente ale organizației ce se prezintă sub forme tangibile (etichetate cu termenul „capital”: financiar, uman, fizic și organizațional) și intangibile (numele de marcă, reputația firmei sau a produsului, conexiunile în lumea afacerilor și, în principal, cultura organizațională). Pentru analiza diferitelor categorii de resurse se utilizează în mod frecvent clasificarea acestora
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
un „post la stat”. IV.3. Mediul concurențial românesc și internaționalizarea satc "IV.3. Mediul concurențial românesc și internaționalizarea sa" Piața internă a ochelarilor și a produselor asociate are caracteristicile specifice induse de dinamica explozivă, chiar dacă demarajul ar putea fi etichetat ca fiind cu „explozie întârziată”. Până în anii ’95-’96 piața a realizat mișcări de racordare la circuitul internațional, pentru ca apoi să înregistreze o creștere accelerată, cu 50% și 100% anual. Firmele United Vision s-au fixat în zona distribuției, extinzându
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
din magazinele românești. Marile firme producătoare de articole sportive sunt și ele reprezentate pe post de „nou-intrați”, numele fiind asociate și ochelarilor. Nike, Fila, Adidas sau Lotto se încadrează în această categorie. În afara acestora, mai sunt producători din categoria celor etichetați drept „exclusiviști”, ale căror produse au drept caracteristici distinctive numele și prețul ridicat, asociat unor „găselnițe” tehnice legate de materiale sau elemente de amănunt. Strategia costurilor reduse își găsește personalizarea în ramele produse în Orient, în special în China. Atât
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Jacobson (1968) (vezi secțiunea „Caz practic”). Caz practic Pentru a studia impactul așteptărilor profesorului asupra rezultatelor elevilor, Rosenthal și Jacobson (1968) au făcut teste de inteligență unor elevi la începutul și la sfârșitul anului școlar. După primul test, cercetătorii au etichetat 20% dintre subiecți drept copii cu potențial deosebit de a se dezvolta intelectual în anul care urmează. În realitate, aceștia fuseseră aleși la întâmplare și nu pe baza rezultatelor la teste. însă, până la sfârșitul anului școlar următor, elevii respectivi au avut
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
abia în 1981, când Wing a publicat un articol în care compara sindromul descris de Kanner cu cel descris de Asperger. După cum menționează Rutter (1978), cei treizeci de ani care au urmat au fost marcați de diverse încercări de a eticheta aceste manifestări atipice (autism infantil, psihoză infantilă, schizofrenie infantilă) și de aplica aceste etichete copiilor care prezentau toate sau unele dintre caracteristicile descrise de Kanner. Deși autismul este recunoscut de mult timp atât de DSM-IV (APA, 2000), cât și de
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
Gândirea pozitivă include perspectiva generală pe care o persoană o are asupra vieții și cultivă un punct de vedere optimist, eliminând atitudinile cinice și pesimismul întunecat care au devenit atât de la modă în zilele noastre. De prea multe ori, oamenii etichetează gândirea pozitivă ca fiind o simplă dorință optimistă, deoarece le este frică să aibă încredere în puterea spirituală și nu vor să cultive „mintea corectă” ca bază pentru viață. Există totuși un rezervor extraordinar de putere de transformare încuiat în
Qi Gong. Manual de inițiere by Daniel Reid () [Corola-publishinghouse/Science/2142_a_3467]
-
aminteam de Blériot, care, pe atunci, traversa Marea Mânecii cu monoplanul lui, de Picasso, care picta Domnișoarele din Avignon... Cacofonia evenimentelor istorice a răsunat în capul meu. Dar cele trei femei rămâneau nemișcate, neînsuflețite - trei piese de muzeu cu următoatea etichetă: cochetele din Belle Époque în grădinile de pe Champs-Élysées. Am încercat atunci să mi le însușesc, să fac din ele iubitele mele imaginare. Prin sinteza mea erotică, le modelam trupurile, ele s-au mișcat, dar cu rigiditatea letargicelor pe care ai
[Corola-publishinghouse/Science/2364_a_3689]
-
Global", publicată de Departamentul de Stat la SUA în 2002, a evidențiat că atacurile teroriste au scăzut ca număr în ultimii ani, chiar dacă au apărut mai multe victime. Specialiști în studiul terorismului, precum profesorii Nadine Courr și Benjamin Cole au etichetat ca ,,al treilea val de vulnerabilitate", experimentat de Statele Unite, începând cu 1995. Primele două valuri au fost: testul sovietic al bombei atomice în 1949 și escaladarea armelor nucleare care a urmat. Analistul David Rapoport a făcut o evaluare similară, cum
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
de indivizi doar pentru a impune aranjamentele sociale pe care ei se întâmplă să le favorizeze. Dacă ar fi așa, termenul nu ar avea niciun sens descriptiv împărtășit și nu ar exista proprietăți comune ale acelor "lucruri sociale", care sunt etichetate drept comunități. "Mai cinic, s-ar putea gândi că termenul comunitate este deseori aplicat unui grup cu scopul de a distrage atenția de la divizările adânci din interiorul său, servind astfel interesele clasei dominante" (Mason, 2000: 17). Pentru mulți, comunitatea este
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]