664 matches
-
Portugal Centro Europeu Jean Monnet Largo Jean Monnet 1 - 10o P-1200 Lisboa Telex 18810 COMEUR P Fax 155 43 97 Regatul Unit Londra Commission of the European Communities Office in the United Kingdom Jean Monnet House 8 Storey's Gate UK-London SW1 P 3 At Telex 23208 EURUK G Fax 719 73 19 00/1920 Belfast Commission of the European Communities Office in Northern Ireland Windsor House 9 / 15 Bedford Street UK-Belfast BT2 7EG Telex 74117 CECBEL G Fax 24
jrc2261as1993 by Guvernul României () [Corola-website/Law/87414_a_88201]
-
a scrisorilor cehoviene pe care în cîteva zile le voi vedea, jucate de Michel Piccoli et Natasha Parry, la Bouffes du Nord. Soarele apune, seara vine, ca în actul II din Livada cu vișini. Traversez strada pentru a intra în Gate theatre. Citesc programul și descopăr interesul lui Brian Friel pentru Cehov: el i-a adaptat nuvele, tradus piese, pe scurt s-a recunoscut în el. Toată ziua aceasta irlandeză e făcută din coincidențe. Ca în Ulysse. Ea pare fi pusă
O zi la Dublin by George Banu () [Corola-journal/Journalistic/13403_a_14728]
-
interne, Editions d’Organisation, Paris, 2002, tradusă în România printr-un proiect finanțat de PHARE, sub coordonarea Ministerului Finanțelor Publice, București, 2003 [7] Spencer Pickett K. H., The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005 [8] Spencer Pickett K.H., The Internal Auditing Handbook, Second Edition, John Wiley & Sons, III, River Street, Hoboken, NY 07030, USA, 2006 [9] Spencer Pickett K. H., Internal Control. A Manager’s Journey
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
realizează și modul cum se comportă oamenii în cultura organizațională în care trăiesc determină succesul/insuccesul organizației. În același timp, trebuie să 17 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, p. 65. 18 CRO = Chief Risk Officer. Capitolul 3. Managementul riscului 237 avem în vedere necesitatea integrării oamenilor în procesul de management al riscurilor („oamenii buy-in”) și, mai mult, cum să procedăm
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
asigurarea ce va susține verificarea controlului intern de către Consiliul de administrație; asistarea în facilitarea exercițiilor și a programelor de management al riscurilor; 19 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, pp. 6667. Guvernanța corporativă 238 transformarea într-un centru de excelență în managementul riscurilor și continuarea în dezvoltarea unei infrastructuri de susținere on-line, bazată pe ultimele tehnologii, ce va putea fi utilizată
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
pentru rectificarea acestora. Este esențială existența unei comunicări deschise intre 20 Standardele managementului riscurilor - Australia și Noua Zeelandă (AS/NZS 4360/1999, 4). 21 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, p. 57. Guvernanța corporativă 240 management și Consiliul de administrație în problemele ce au legătură cu managementul riscurilor și control” (paragraful 30). Cele mai multe sisteme de management al riscurilor eșuează deoarece se încearcă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
implementare a ERM, în viziunea prezentată mai sus, analiză care trebuie realizată în mod obligatoriu de managementul general în coordonarea Consiliului de administrație. 31 K.H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, pp. 69-70, adaptare și prelucare. Capitolul 3. Managementul riscului 269 Codurile bune de guvernanță corporativă impun Consiliului de administrație instalarea unui sistem de management al riscurilor, care să aibă legătură cu politicile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
controlului intern; facilitează organizarea atribuțiilor de CRSA 47 bazate pe evaluarea riscurilor; asistă compartimentele organizației la pregătirea și elaborarea Registrului de riscuri; 45 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd, The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, pp. 77-78, adaptare și prelucrare. 46 OMFP nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management și control intern la entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
platforma pentru implementarea principiilor guvernanței corporative, care va oferi un confort adecvat acționarilor și mandatarilor în ceea ce privește riscurile investițiilor lor sau serviciilor prestate. 48 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, p. 80, adaptare și prelucrare. Capitolul 3. Managementul riscului 291 În acest fel, acționarii au convingerea că riscurile sunt în atenția managementului, sunt înțelese de proprietarii lor și monitorizate de Consiliul de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
și validarea procesului trebuie să fie tratate cu precauție, iar impactul posibil asupra angajaților ar trebui să fie administrat în mod adecvat; 79 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, p. 65. 80 Australian/New Zealand Standard, Risk Management Guidelines AS/NZS 4360/2004, p. 27. Guvernanța corporativă 308 îmbunătățirea Managementul riscurilor trebuie să fie realizat într-un mediu propice învățării pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
Pickett K. H., Auditing the Risk Management Process, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey, sub egida The Institute of Internal Auditors, 2005 [11] Spencer Pickett K. H., The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005 [12] Spencer Pickett K.H., The Internal Auditing Handbook, Second Edition, John Wiley & Sons, III, River Street, Hoboken, NY 07030, USA, 2006 [13] Woods Margaret, Kajüter Peter, Linsey Philip, International Risk Management, CIMA
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
o aceeași exagerare a judecăților și emoțiilor, cădem pradă acelorași sentimente de violență și ură pe care le-am fi încercat dacă am fi coborît cu toții în stradă pentru o manifestație. Pe scurt, rămînem aceiași "somnambuli" fascinați de prestigiul conducătorilor, gată să ne supunem orbește și dispuși să îi imităm. Cu toate astea, într-un caz accedem la această stare printr-o sugestie din aproape în aproape iar în celălalt, prin sugestia la distanță a mijloacelor mass-media, sugestie ce înlătură toate
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
roșu era (teoretic) încheiat... Numai că, după o lună, luxosul local și hotel a trimis tovarășilor o notă de plată atît de pipărată, încît bieții politruci s-au luat cu mîinile de cap! Atunci l-au somat pe împricinat să gate prima lucrare dramatică angajată, în schimbul achitării camerei și-a notei la restaurant (ca amuzament suplimentar: tare s-au mai mirat celavecii constatînd că țăranii cu care a stat de vorbă scriitorul consumau cam mult caviar și excesive lădițe de șampanie
[Corola-publishinghouse/Science/1463_a_2761]
-
specifică numele masivului care conține da tele ce vor fi copiate ca înregistrări noi. • FOR <expr logică>specifică condiția pentru adăugarea înregistrărilor în tabel. Expresia logică trebuie să conțină și o condiție pentru un câmp al înregistrării. Înainte de a fi adău gată o linie din masiv în tabel sub formă de înregistrare, în expresia logică se verifică dacă elementele liniei de masiv respectă condiția. • FIELDS <listă câmpuri>specifică faptul că numai anumite câmpuri (cele din listă) din noua înregistrare vor fi actualiza te
BAZE DE DATE ŞI IMPLEMENTAREA LOR ÎN SISTEMUL DE ÎNVĂŢĂMÂNT by Irina ZAMFIRESCU [Corola-publishinghouse/Science/298_a_611]
-
Și la ce zi te-oi striga-te, Să-mi auz de greutate, Că-mi trec zilele ca fumul, Oasele mi-s săci ca scrumul. Ca nește iarbă tăiată M-este inema săcată, Că stă uitată de mine, Ce-am gătat să mănânc pâine. De suspinuri și de jele Mi-am lipitu-mi os de piele. De-atocma cu pelecanul, Prin pustii petrec tot anul... (Dosoftei, Psaltirea în versuri) 1.Scrie doi termeni din câmpul semantic al religiei. 2.Notează două arhaisme
LIMBA ?I LITERATURA ROM?N? ?N 100 DE TESTE DE EVALUARE PENTRU LICEUP by Pavel TOMA ,Lorena Teodora TOMA () [Corola-publishinghouse/Science/83870_a_85195]
-
și bine știi că orișice muiere,/ Tot ca și mine șase lucruri cere/ De la bărbat: să fie zdravăn, harnic/ La minte, cu parale multe, darnic,/ Focos în pat și soaței preasupus.”941 Dar pentru obținerea unei sume dorite femeia este gată să execute orice serviciu: „Așa că m-aș ruga sfinției-tale/ Să mă mprumuți c-altminteri e jale.../ De faci precum te rog, să știi că, zău,/ Te-oi mulțămi de n-o să-ți pară rău/ Că m-ai îndatorat cu suta
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3093]
-
de busuioc, apoi o așază într-un loc unde să bată soarele dimineața, când va răsări. În ziua de Bobotează, se descântă apa aceasta "bătută de soare": "Dimineață m-am sculat, / Pe obraz m-a spălat, / La biserică m-am gătat, / La icoane m-am închinat, / Lui Dumnezeu m-am rugat, / La biserică-am plecat / Pân` nu era popa-n altar, / Nici pasărea sculată pe cuibar, / Pe bură nescuturată / Și pe cale necălcată. / Cum am mers și cum m-am dus, / La
[Corola-publishinghouse/Science/1530_a_2828]
-
universalul care, prin ritual și ceremonial, participă direct la consacrarea destinului uman: "Dumnezeu a făcut, / Dumnezeu sfântul, / Numai cu cuvântul, / Ceriul și pământul; / Și marea cu câte-s într-însa, / L-e făcut numai cu zisa. / Și după ce le-a gătat, / La toate le-a dat / Multe podoabe mărețe / Și destulă frumusețe. / Și dintru-nceput / Pământu-a umplut / Cu deosebite / Soiuri de vite, / Aeru-n nălțime, / Cu paseri mulțime. / Ceriul l-a împodobit / Cu lună, cu soare / Și cu stele lucitoare; / Marea și
[Corola-publishinghouse/Science/1530_a_2828]
-
centrul Londrei. Aceste străzi au fost construite pe proprietatea ducelui, având niște denumiri interesante: George Court, Villiers Street, Duke street, Of Alley și Buckingham street. Străzile marcau reședința ducelui, York House, din care astăzi nu a mai rămas decât Water Gate, intrarea în Grădinile Victoria Embarkment. Dacă alăturăm primul cuvând din denumirile acesor străzi obținem numele și titulatura ultimului amant al regelui Iacob: George Villiers Duke of Buckingham. Simbolic, așa cum ducele avea un loc în inima regelui, și străzile care îi
SOCIETATEA EUROPEANĂ ÎN MEMORIILE APOCRIFE DIN „MARELE SECOL” by Andreea-Irina Chirculescu [Corola-publishinghouse/Science/695_a_1457]
-
sunt îndeplinite. Bibliografie Abramowitz, M.I. (1998) China-Japan-US: Managing the Trilateral Relationship, Japan Centre for International Exchange, Tokyo. Ahn, B. (1993) "Japanese Policy Towards Korea" în G.L. Curtis (coord.) Japan's Foreign Policy After the Cold War: Coping with Change, East Gate Publishers, Londra, pp. 263-273. Aikiko, F. (1999) Japanese Foreign Policy: The Emerging Logic of Multilateralism, Macmillan, Basingstoke. Akaha, T. (1995) "Japan's Security Agenda in the Post-Cold War Era", The Pacific Review 8, 45-76. Akikiko, T. (2000) "Domestic Politics and
by Ewan Harrison [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
S. (1998) "East Asia in Russia's Foreign Policy: A New Russio-Chinese Axis?", Pacific Review 11, 485-503. Blaker, M. (1993) "Evaluating Japanese Diplomatic Performance" în G.L. Curtis (coord.) Japan's Foreign Policy After the Cold War: Coping with Change, East Gate Publishers, Londra, pp. 1-42. Bluth, C. (1995) "Defining the National Interest", The World Today 51, 51-55. Bridges, B. (1992) "Japan and Europe: Rebalancing a Relationship", Asian Survey 32, 230-246. Brown, M.E., S.M. Lynn-Jones și S. Miller (coord.) (1995a) Debating the
by Ewan Harrison [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
Engaging China: The Management of an Emerging Power, Routledge, Londra. Pharr, S.J. (1993) "Japan's Defensive Foreign Policy and the Politics of Burden Sharing" în G.L. Curtis (coord.) Japan's Foreign Policy After the Cold War: Coping with Change, East Gate Publishers, Londra, pp. 235-262. Pond, E. și D. Schoenbaum (1996) The German Question and Other German Questions, Macmillan, Londra. Powell, R. (1994) "Anarchy in International Relations Theory: The Neorealist-Neoliberal Debate", International Organisation, pp. 48, 313-344. Pumphrey, C. (coord.) (2002) The
by Ewan Harrison [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
s Cautious New Pragmatism in the Middle East", Survival, pp. 38, 102-116. Saito, M. (1993) "Japan's "Northward" Foreign Policy and the Yoshida Doctrine" în G.L. Curtis (coord.) Japan's Foreign Policy After the Cold War: Coping with Change, East Gate Publishers, Londra, pp. 274-302. Salameh, M.G. (1995) "China, Oil and the Risk of Regional Conflict", Survival, pp. 37, 133-146. Salmon, T.C. (1992) "Testing Times for European Political Co-operation: The Gulf and Yugoslavia 1990-1992", International Affairs, pp. 68, 233-253. Sandier, T.
by Ewan Harrison [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
G. Segal (coord.) China Rising: Nationalism and Interdependence, Routledge, Londra, pp. 6-26. Yasutomo, D.T. (1993) "The Politicisation of Japan's Post-Cold War Multilateral Diplomacy" în G.L. Curtis (coord.) Japan's Foreign Policy After the Cold War: Coping with Change, East Gate Publishers, Londra, pp. 323-346. Zheng, Y. (1994) "Perforated Sovereignty: Provincial Dynamism and China's Foreign Trade", Pacific Review, pp. 7, 309-321. Zhurkin, V. (1996) "Russia and Germany: From Enemy to Partner? A Contradictory Relationship" în B. Heurlin (coord.) Germany in
by Ewan Harrison [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
a idolilor asasini care au umplut de rele istoria omenească: putere, fast, adevăruri absolute și bogăție, în detrimentul celor bogați doar în omenie. De fapt, în 313 s-a trecut la inventarea unui Crist pantocrator, cu un sceptru imens în mână, gată să-i «nimicească, în fiecare dimineață, pe toții nelegiuiții din țară» (cf. Ps 101,8), care sacraliza printre creștini pofta pentru privilegiile izvorâte din acea supremație ce, până la urmă - după suportarea a trei secole de persecuții - a fost recunoscută. Însă
Nu perfecţi, ci fericiţi : pentru ca profeţia vieţii consacrate să aibă sorţi de izbândă by Michael Davide Semeraro () [Corola-publishinghouse/Science/100999_a_102291]