5,294 matches
-
obiectivului investițional nerealizat sau realizat parțial, precum și eventualele despăgubiri, potrivit dreptului comun în materie, pentru situația prevăzută la alin. (7) lit. c); ... b) după caz, cererea privind retransmiterea bunului în proprietatea unității administrativ-teritoriale, în vederea realizării sau finalizării obiectivului investițional, în situația expirării termenului prevăzut în actul prin care bunul a fost trecut din domeniul public al statului în domeniul public al unității administrativ-teritoriale. ... (la 20-10-2023, ARTICOLUL UNIC a fost completat de ARTICOLUL UNIC din LEGEA nr. 275 din 16
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 94 din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/256881]
-
sumelor necesare acoperirii diferenței dintre prețul de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice livrate populației și prețul local al energiei termice facturate populației. (2) Planul de măsuri prevăzut la alin. (1) va cuprinde acțiuni concrete: a) în domeniul investițional; ... b) de eficientizare a activităților de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice; ... c) de reducere a pierderilor tehnologice; ... d) privind asigurarea accesului unei largi categorii de populație la resursele energetice pentru satisfacerea nevoilor esențiale ale gospodăriei, pentru încălzirea
ORDIN nr. 1.394 din 22 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/272337]
-
două sute la sută. Face...ha,ha, îmi scot pârleala și cu profit maxim. Să mai zică socru-meu că n-am stofă de businessman. Apoi, sufletul său, îmbibat cu damful afacerilor, plutea pe aripile altor vise de îmbogățire, cu proiecte investiționale ambițioase.Visase milionul de dolari și simțea că se apropie de el. Uite-l! Putea chiar să-l pipăie, deși, avea o formă alunecoasă, imprecisă, aproape invizibilă. Adică, în cont, șerpuiau vreo sută de mii, care tot intrau și ieșeau
ROMANUL TRANDAFIRUL SIRENEI-EPISODUL 1 de NĂSTASE MARIN în ediţia nr. 1749 din 15 octombrie 2015 [Corola-blog/BlogPost/372592_a_373921]
-
cu aspectele operaționale. Probleme au apărut, de asemenea, datorită suprapunerii responsabilităților Ministerului Industriei și Resurselor, Ministerului Dezvoltării și Prognozei (cele două ministere împart responsabilitatea implementării politicii industriale) și cele ale Ministerului pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii și Cooperație. Îmbunătățirea climatului investițional a reprezentat, în mod coerent, o prioritate importantă pentru factorii decizionali și s-a manifestat o bunăvoință crescută pentru consultarea și ascultarea preocupărilor investitorilor. Nivelul investițiilor rămânea scăzut până când problemele generate de corupție, birocrație excesivă și climat legislativ instabil nu
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
a unui fond social, a cărui mărime, deși insuficientă, asigură coerența acțiunilor de personal; strategia „în salturi” sau „heirup” - în cadrul căreia se alocă sume importante, dar ocazional, pentru activitățile de personal, pentru prevenirea declanșării unor situații de criză acută; strategia „investițională” - fondată pe concepția alocării continue a unor sume importante pentru dezvoltarea potențialului uman. După cum se poate constata, această strategie este asemănătoare cu strategia de personal orientată spre investiții a lui Rolf Bühner, în cadrul căreia însele resursele umane devin obiect sau
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
efectivă (fizică) a banilor, sumele fiind transferate, prin intermediul băncilor, din contul cumpărătorului În contul vânzătorului sau din contul plătitorului În contul beneficiarului. Aria operațiilor cu monedă scripturală este foarte largă, dacă ar fi să menționăm doar operațiile de creditare (Împrumut), investiționale etc. 4) Etapa banilor electronici Banii electronici reprezintă o dezvoltare a monedei scripturale (banilor de cont), datorită perfecționării și dezvoltării tehnologiilor din sistemul financiar-bancar, transferul sumelor Între conturile bancare sau din conturile bancare În numerar realizându-se prin impulsuri electromagnetice
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
pentru export sau, În funcție de caz, pentru achiziționarea de la intern a mărfurilor care urmează a fi exportate; d) Creditele acordate cumpărătorului (importatorului) - sunt, de regulă, credite pe termen mediu sau lung, sub forma acreditivelor sau creditelor cumpărător, pentru achiziția de bunuri investiționale (instalații, utilaje, echipamente) și alte categorii de bunuri economice cu valoare ridicată. Creditele de această natură se acordă direct firmelor cumpărător sau băncilor comerciale ale acestora, prin care se finanțează obiectivele investiționale. 4) Creditele de echipament - reprezintă o categorie de
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
acreditivelor sau creditelor cumpărător, pentru achiziția de bunuri investiționale (instalații, utilaje, echipamente) și alte categorii de bunuri economice cu valoare ridicată. Creditele de această natură se acordă direct firmelor cumpărător sau băncilor comerciale ale acestora, prin care se finanțează obiectivele investiționale. 4) Creditele de echipament - reprezintă o categorie de credite relativ asemănătoare cu creditele-cumpărător. Ele nu au Însă o anvergură internațională, fiind acordate de băncile comerciale, de regulă, investitorilor (clienților) interni, pentru finanțarea programelor de investiții interne, respectiv procurarea de echipamente
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
cumpărare a populației, obiceiurile de consum etc.), sugerează o strategie de lider prin costuri, model Porter (1980), ca fiind cea mai oportună la momentul actual. În plus, barierele de ieșire în situația postachiziție sunt relativ ridicate, ceea ce încurajează o angajare investițională ce oferă perspective mai bune. În mod concret, la nivelul produsului, în special a celui de bază, se dorește obținerea unui cost per bucată mai mic decât în perioada precedentă și cu 10% mai mic decât al firmelor mari concurente
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
preferință a stakeholderilor pentru corporațiile responsabile social. Investitorii instituționali, cum ar fi fondurile de pensii, fondurile mutuale, companiile de asigurări, fundațiile ș.a., își manifestă și ele preferința în aceeași direcție. Așa-numita „investiție social responsabilă” (ISR) constă într-un aranjament investițional care vizează și obiective sociale și de mediu, în afara celor financiare. Statisticile în Marea Britanie arată că aceste ISR prezintă randamente superioare în comparație cu celelalte investiții, ceea ce sugerează că va exista o tendință de dezvoltare a lor și de generalizare a conceptelor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
protecție pentru modelarea unei politici de preț. Unele dintre acestea sunt constituite din modul în care sunt gestionate anumite categorii de costuri sau efecte de tipul economiilor de scară, anvergură etc. Spre exemplu, o economie de scară sau un cost investițional mare se pot constitui în bariere de intrare, așa cum costurile irecuperabile funcționează ca bariere de ieșire. 3. Migrarea într-un alt grup strategic este motivată de o atractivitate mai mare a noului grup. Atractivitatea este dată atât de profitabilitate, cât
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a arătat partenerilor că există motive pentru o relație bazată pe încredere. Firma Atlassib a fost profitabilă în orizontul de timp analizat, ceea ce ar satisface o interpretare pur economică a responsabilității ei. Profitabilitatea și încrederea câștigate sunt reflectate în capacitatea investițională a grupului și în tendințele sale de creștere. Din punct de vedere tehnic, Atlassib a făcut eforturi constante pentru îmbunătățirea parcului auto, ca de altfel și a celorlalte firme de profil din grup. Acest fapt înseamnă o „bilă albă” pentru
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
componentelor de transport intern. Această tendință, concretizată prin achiziții succesive, a fost consolidată prin înnoirea parcului auto și modernizarea infrastructurii de sprijin - autogări, agenții etc. Toate aceste elemente marchează o strategie dominantă de creștere. Accentuarea ei este evidentă prin angajamentul investițional de mare amploare din ultimii ani. În acest fel, la nivelul grupului de firme de transport auto de pasageri, Ilie Carabulea este pregătit să amortizeze o plafonare a numărului de călători internaționali sau, mai probabil o creștere moderată, specifică unei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
ca și în transporturi: amploare, angajament, preferință pentru lucrul bine făcut de la început și pentru un brand de încredere. Noul hotel Ramada va deveni un simbol pentru grupul Atlassib și sugerează o mișcare inovatoare în domeniu. Având în vedere capacitatea investițională a grupului, Ramada pare o „mișcare de deschidere”. Numele este prea mare pentru o combinație legată doar de Sibiu și deja la București se discută de alte hoteluri sub același nume. Cum era de așteptat, pe lângă firmele de transport a
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
capital pentru creștere este semnificativ, situându-se într-o clasă valorică superioară. Atât dezvoltarea unei bănci, cât și a unei companii de transporturi aeriene reclamă resurse superioare celor necesare unei firme de transport rutier. O socoteală sumară legată de efortul investițional demarat în 2006, și care va continua în anii următori, arată că toate proiectele grupului Atlassib - modernizarea companiilor de transport intern, construcția de hoteluri Ramada, edificarea companiei de transport aerian, extinderea rețelei bancare și de asigurări - vor costa mai multe
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
iaurt, sana -, la care s-au adăugat și o serie de produse noi, cum ar fi „brânzica de casă” și „frișca pentru cafea”, a căror apariție este legată de importarea unor echipamente noi de mare productivitate. Firma a făcut eforturi investiționale pentru modernizare din primul moment al privatizării. Astfel, începând cu anul 1994 au fost achiziționate din Polonia o linie tehnologică HUGART în valoare de peste 700000 euro pentru fabricarea „brânzicii de casă” și a „cremei Covalact”, o linie HUGART pentru ambalarea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
proaspete. Acest „contratimp” obligă la realizarea unor produse cu rezistență mai mare în timp, cum ar fi laptele praf și untul. Cum firma are o capacitate de procesare determinată de ceea ce a moștenit la privatizare și de posibilitățile de dezvoltare investițională rezonabilă, aria de distribuție a rezultat din repartiția geografică a zonelor urbane aglomerate. În aceste condiții, interesul s-a fixat asupra axei Brașov-Ploiești-București, ca și a altor zone puternic urbanizate și susținute de conexiuni rutiere avantajoase, cum ar fi Pitești
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
între diversele categorii potențial conflictuale. Postura de întreprinzător este rolul decizional cel mai important într-o industrie ce pare a fi rigidizată de reguli, condiționări asociate filierei industriale și un sistem consolidat de gusturi ale consumatorului final. Cum orice angajament investițional implică și intuiția managerială, spiritul antreprenorial face diferența și asigură, în primul rând, supraviețuirea. După un deceniu, proba de supraviețuire este trecută, dar fiecare moment se constituie într-o nouă probă. A fost întrebat de un reporter maghiar dacă merită
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
cheltuielilor și diminuarea profitului. Rezultatele eforturilor de eficientizare a proceselor și de reducere a consumurilor au fost „înghițite” de creșterile de prețuri la utilități, în special la gazul metan și energia electrică. Chiar și pe acest trend al utilităților, procesul investițional continuă, fiind determinat de necesitatea adaptării producției la cerințele pieței, în special la nivelul produselor proaspete, dar și din punctul de vedere al condiționării. În ultimii trei ani, creșterea cheltuielilor se datorează și unei creșteri a numărului de salariați, dar
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
seriozitate, profesionalism și viziune. Tabelul III.9 Nucleul prezentei echipe manageriale a preluat conducerea în 1998, odată cu pensionarea fostului director general și numirea domnului Ioan Nani pe această poziție. Schimbarea a însemnat un nou început pentru companie, concretizat în proiecte investiționale ambițioase, viziune strategică și dezvoltare în plan național și internațional. Anul 1998 a coincis și cu pierderea cotei de piață pentru produsul penicilină-vrac, firma confruntându-se cu necesitatea stopării producției de penicilină, conducând la diminuarea drastică a cifrei de afaceri
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
și de capacitatea de a se adapta schimbărilor mediului în care își desfășoară activitatea, respectiv industria farmaceutică. Ca urmare a deficiențelor din sistemul sanitar și a neîncasării la scadență a creanțelor pentru desfășurarea activității de producție, cât și a celei investiționale, Antibiotice s-a confruntat în ultimii ani cu nevoia creșterii capitalului de lucru, ceea ce a determinat aprobarea în Consiliul de Administrație a suplimentării liniei de credit bancar cu sume ce au condus la creșterea datoriilor totale ale firmei. Pornind de la
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
reprezintă cel mai important distribuitor național de ochelari de soare low-cost, cu un segment ce depășește 50%, și deține segmente consistente de 15%-30% pe celelalte categorii de produse trecute în revistă. Cu această bază și având în vedere mișcările investiționale și sistemul relațional edificat, este de așteptat ca aceste segmente să crească. De fapt, se pare că tinerii întreprinzători de la United Vision au o intuiție mai bună a gusturilor existente pe piață și reușesc să se miște mai rapid decât
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
indiferent de proveniența lor. Integrarea în Uniunea Europeană va facilita accesul la producătorii europeni, ceea ce va îmbunătăți atât performanța tehnică, cât și pe cea financiară. Pe lângă utilajele noi, există și posibilitatea achiziționării unora la mâna a doua. Piața utilajelor și echipamentelor investiționale ale micilor întreprinzători este mai redusă, iar disponibilitatea forței de muncă pare a oferi o marjă de manevră în alegerea unei combinații avantajoase. De asemenea, există părerea că echipamentele și utilajele mai vechi sunt mai robuste. Consecința acestei configurații a
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
legate de factorul timp. Câștigarea încrederii comunităților în care acționează grupări teroriste cere timp și expertiză cultural-lingvistică; expertiza care la rândul ei se câștigă în ani de submersie culturală a unor elemente specializate (servicii de informații, forțe speciale etc.). Costurile investiționale într-o campanie de decapitare timp, resurse umane și tehnologie sunt ridicate în comparație cu potențialul de reușită relativ scăzut al acestei strategii. Strategia Statelor Unite de Combatere a Terorismului identifică două forme de interzicere: activă și pasivă. Interzicerea activă se bazează pe
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
afaceri și îmbunătățirea legislației falimentului; * asigurarea transparenței în ce privește privatizarea unităților economice cu capital majoritar de stat; * susținerea dezvoltării înteprinderilor mici și mijlocii, inclusiv prin valorificarea maximă și transparentă a sprijinului extern acordat pentru susținerea acestui sector; * anticiparea și minimizarea riscurilor investiționale, precum și distribuirea efectelor, în cazul producerii lor, într-un mod cât mai echitabil între partenerii sociali; * soluționarea pe cale judiciară a contestațiilor privind controlul fiscal. O protecție socială activă și selectivă prin: * eficientizarea susținerii politicilor sociale, cu implicarea tuturor "furnizorilor bunăstării
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]