4,003 matches
-
privat, cât și cel de stat, au părți bune și rele, dar că mediul coporatist a avut o contribuție mare la formarea oamenilor de afaceri de azi. „Din antreprenorii de succes de acum, mulți datorează formarea lor ca buni manageri multinaționalelor în care au început să lucreze. Multinaționalele sunt cele care au format top managementul românesc de 25 de ani.” Emisiunea „În fața ta”, moderată de Claudiu Pândaru și Florin Negruțiu, va fi difuzată duminică, începând cu ora 13:05, la Digi24
Răspunsul mediului privat, după ce ministrul Muncii a spus că bugetarii merită salarii mai mari pentru că „au studii superioare în proporție de 98%” () [Corola-blog/BlogPost/338153_a_339482]
-
părți bune și rele, dar că mediul coporatist a avut o contribuție mare la formarea oamenilor de afaceri de azi. „Din antreprenorii de succes de acum, mulți datorează formarea lor ca buni manageri multinaționalelor în care au început să lucreze. Multinaționalele sunt cele care au format top managementul românesc de 25 de ani.” Emisiunea „În fața ta”, moderată de Claudiu Pândaru și Florin Negruțiu, va fi difuzată duminică, începând cu ora 13:05, la Digi24.
Răspunsul mediului privat, după ce ministrul Muncii a spus că bugetarii merită salarii mai mari pentru că „au studii superioare în proporție de 98%” () [Corola-blog/BlogPost/338153_a_339482]
-
bani în conturi, ecuația are un rezultat cvasi-cert: firmele trebuie să plătească extravaganțele perioadelor electorale. După 20 de ani de practicat activ consultanță fiscală în România, după ce am lucrat cu zeci de oameni de afaceri, fie ei români sau străini, multinaționale sau companii locale, mai mari și mai mici, firme care au venit sau care au plecat din România, îndrăznesc să trag o concluzie despre ce nu ne dorim noi, oamenii de afaceri. Așadar, oamenii de afaceri onești și care au
Caritasul vostru, pierderea noastră. Vi se pare de neînțeles că oamenii de afaceri nu vor neapărat scăderi de taxe în această perioadă? () [Corola-blog/BlogPost/337740_a_339069]
-
sărace din Giurgiu, Prahova și Ilfov. Deasupra mea era firma de consultanță, cea care avea managementul proiectului, apoi firma care m-a angajat, cea care implementa propriu-zis aceste cursuri. Venit din mediul privat, acolo unde țin cursuri și pentru companii multinaționale, m-am implicat cum am putut mai bine, pentru ca la final toată lumea să fie mulțumită. Așa se face că am făcut de multe ori și treaba celor de deasupra mea. M-am ocupat să găsesc parteneriate pentru partea practică a
40 de femei au visat că vor ajunge la Carrefour și la Billa. „M-a durut, era pentru prima dată în viață când îmi călcam pe principii” () [Corola-blog/BlogPost/337802_a_339131]
-
e de frumos când oamenii știu că se poate. Când se nasc scântei, ca noi, care vor duce mai departe mesajul că „se poate” și care speră să ajungă o văpaie de optimism pentru toată țara. Îți recomandăm Steli de la multinațională și visul unui băiețel care n-a ieșit niciodată din satul lui: „Să merg în excursie la Slobozia”
În ultimele 6 săptămâni s-a mai născut o generație de „profi tari” () [Corola-blog/BlogPost/337815_a_339144]
-
cât de mare e nevoia de a colabora și de a avea parteneriate, fie că ne referim la angajați, la furnizori sau la clienți. Ne dorim calitate, durabilitate și relații de încredere. Astăzi nevoia angajatorului român, fie că vorbim de multinaționale sau de IMM-uri, este una clară și anume de a-și continua activitatea cu acele persoane pe care se pot baza și care le oferă la rândul lor valoarea de care au nevoie pentru a o da mai departe
„Un plan financiar solid pentru copilul tău îl poate sprijini să devină următorul Steve Jobs” () [Corola-blog/BlogPost/337756_a_339085]
-
o da mai departe clienților lor. Unde interveniți dumneavoastră, care e plusul pe care un consultant îl aduce? De ce apelează antreprenorii la serviciile pe care le oferiți? Este din ce în ce mai greu de găsit resursa umană dorită, motiv pentru care atât reprezentanții multinaționalelor, cât și antreprenorii mici și mijlocii se gândesc cum să alcătuiască pachetul salarial cel mai atrăgător pentru angajat. Aici intervenim noi, punându-le întrebări, analizând care este expunerea pe care o au la anumite riscuri - cum le pot crea acea
„Un plan financiar solid pentru copilul tău îl poate sprijini să devină următorul Steve Jobs” () [Corola-blog/BlogPost/337756_a_339085]
-
în antreprenoriat, apreciez avantajele pe care acesta mi le oferă. Am lucrat încă de pe vremea liceului pentru tatăl meu, l-am ajutat la întrunirile cu diverse reprezentanțe ale companiilor din exterior, iar după aceea am ales să lucrez pentru o multinațională. După ce am născut, am simțit nevoia- la trei ani distanță- să las cumva amprenta asupra viitorului copiilor. În acel moment am ales să dezvolt un plan pentru a deschide o grădiniță cu o abordare alternativă de învățământ, plan care nu
„Un plan financiar solid pentru copilul tău îl poate sprijini să devină următorul Steve Jobs” () [Corola-blog/BlogPost/337756_a_339085]
-
a comenzii. De la formare, tamburii înfășurați cu saci, folii și alte ambalaje ajung în depozit, de unde urmează să fie transportați la beneficiari, în țară sau în străinătate (aproximativ 30% din producție e destinată pieței externe). În România, produsele ajung în multinaționale, în fabrici (fabrica de rulmenți din Alexandria), pe platforma Ford din Craiova, dar și în magazine din centre comerciale și hypermarketuri. În pungile Moviplast pleacă cumpărăturile de zi cu zi din magazinele Fornetti (pentru care Moviplast e singurul furnizor), Benvenutti
Generația B. Afacerea „de familie” a unui antreprenor din Craiova () [Corola-blog/BlogPost/337761_a_339090]
-
revenit la locul de muncă după concediul legal. În anul 2014 am avut 11 astfel de cazuri. Am dat amenzi consistente, cel mai mare cuantum al amenzii a fost de 5.000 lei aplicat angajatorului. Cine a pățit-o? Bănci, multinaționale, firme de asigurare, firme de consultanță. Ceea ce este mai important decât numărul de cazuri sau sancțiunile este atitudinea angajatorului“, spune Cristian Jura. „Angajatorul poate accepta că a greșit și poate îndrepta acea greșeală foarte ușor. Sau dimpotrivă, poate avea o
Vrei copii? Adio, promovare! „Acum sunt mai subtili, nu te mai întreabă la angajare dacă vrei să rămâi gravidă în următorii 2 ani” () [Corola-blog/BlogPost/337842_a_339171]
-
președintele american. Cel din fruntea executivului Marii Britanii, primul ministru preia funcția când partidul lui, câștigător în alegeri, îl desemnează și el este confirmat de monarh. Această modalitate nu este deloc apropiată de votul direct al masei electorale. Apoi vin organizațiile multinaționale și suprastatale: ONU - Organizația Națiunilor Unite, NATO - North Atlantic Treaty Organization, OSCE - Organizația pentru Securitate și Cooperare în Europa, Comisia Europeană și Parlamentul European. Unele din ele, așa cum este Parlamentul European, se bazează pe votul direct din fiecare țară, care
De ce nu poate exista o dictatură în Statele Unite. Votul indirect în SUA şi urmările lui () [Corola-blog/BlogPost/337798_a_339127]
-
candidații care nu le recunosc ascendentul moral și financiar pe care consideră că îl au. Candidatul este de multe ori tratat ca un milog muritor de foame care ar trebui să fie recunoscător pentru orice os îi aruncă marea corporație multinațională (sau mica întreprindere autohtonă, unde de altfel această atitudine este încă și mai pregnantă, accentuată de orgoliul de „patron”). Află mai mult: Dacă un telefon costă la raft 100 de lei, cât e TVA-ul? Ce răspuns am primit de la
Cum am dat interviu de angajare cu un robot de resurse (in)umane. După ce m-a pus pe hold, i-am dat următorul feedback () [Corola-blog/BlogPost/337844_a_339173]
-
este să greșești și să înveți din greșeli” Odată cu târgul, a crescut și Lure, brandul creat în 2012 de Raluca Blănaru și sora ei. Raluca a fost olimpică la latină, a fost traducător, dar a lucrat și într-o companie multinațională. După ce a devenit mamă, s-a gândit că nu mai vrea să se întoarcă în corporație. „Nu mă vedeam făcând acest lucru pe mai departe. Mi se părea că sunt un mic roboțel”, își amintește aceasta. Cu o investiție de
GENERAȚIA B. Magazinul temporar care te face să te gândești de două ori înainte de a-ți cumpăra haine de la mall () [Corola-blog/BlogPost/337878_a_339207]
-
lucrurile treptat și cred că unul dintre cele mai importante lucruri este să greșești, să înveți din greșeli și să te perfecționezi”, crede Raluca Blănaru. Clientele ei au între 25 și 45 de ani, iar multe dintre ele lucrează în multinațională. „Piesele noastre sunt casual-cocktail, pot fi purtate atât la birou, cât și seara în oraș. Prețurile noastre sunt medii, cel mai scump a fost un blazer care costa aproape 600 de lei. Sunt importante și materialele, și lucrătura. Cred că
GENERAȚIA B. Magazinul temporar care te face să te gândești de două ori înainte de a-ți cumpăra haine de la mall () [Corola-blog/BlogPost/337878_a_339207]
-
lupta eradicării lor poate fi nu doar inutil, ci și dăunător. Strategia trebuie să fie inversă: de consolidare a aspectelor pozitive. Atunci și cele negative își vor reduce incidența sau măcar efectele. Recent o prietenă, manager de proiect la o multinațională, îmi spunea cum echipa îi este destabilizată complet de două persoane rău intenționate și conflictuale. I-am descris atunci una din strategiile unui manager... educațional. Să lucreze nu spre anihilarea ostilității celor două persoane, ci spre consolidarea restului echipei. Este
Copii umiliți la școală. Ce puteți face dvs., ca părinți, și ce pot face eu, ca profesor, în cazul în care un copil este agresat de un coleg () [Corola-blog/BlogPost/337893_a_339222]
-
bun, dar efortul trebuie să primeze. Dacă iei 9, data viitoare să iei 10. Dacă iei 10, data viitoare să iei 11.“ M. a ajuns adult, vorbește 5 limbi străine, călătorește frecvent peste tot în lume în calitate de manager al unei multinaționale. Muncește mult și la nivel înalt. S-a căsătorit și are un băiat de 5 ani. Mă sună într-o zi să îi recomand un psiholog. „Pentru cine?“, întreb eu. „Pentru mine“, spune el. „Îmi vine să mă sinucid.“ Îl
Workaholicii sunt niște nefericiți. De unde vine dependența de muncă și cum se tratează () [Corola-blog/BlogPost/337904_a_339233]
-
Corina Murafa este expert in politici energetice cu mai mulți ani de experiență în companii multinaționale, organizații internaționale și think tank-uri. A fost consultant pentru Banca Mondială și Cancelaria Primului Ministru, pentru Ministerul Finanțelor Publice și alte instituții, colaborând totodată și cu Ministerul Energiei, Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare, Deloitte, OMV Petrom, Societatea Academică din România
Corina Murafa () [Corola-blog/BlogPost/337923_a_339252]
-
orașului. Vicepreședintele PSD a recunoscut că există conflicte în PSD, pe care le-a catalogat ca fiind grave, dar despre care crede că nu vor mai dura mult. Întrebat despre unele declarații făcute în aceste zile de liderii PSD la adresa multinaționalelor, vicepreședintele PSD spune că - „în măsura în care este nevoie de scuze” - le formulează el în numele celor care le-au jignit, afectându-le imaginea sau cifra de afaceri acestor companii străine prezente în România. Iată câteva din declarațiile cele mai importante făcute de
Primarul Iașiului, Mihai Chirica, cere scuze în numele PSD multinaționalelor și îl contrazice pe Dragnea () [Corola-blog/BlogPost/337905_a_339234]
-
companii din România care s-au simțit, oarecum, atinse în efortul lor de a contribui la creșterea economică a acestui stat trebuie să primească scuze publice. Nu poți promova o politică de îngrădire, diminuare a accesului sau chiar îndepărtarea companiilor multinaționale pentru că acolo muncesc români (...) Eu pot să îmi cer scuze în numele oricărui om care a jgnit imaginea și cifra de afaceri a companiilor străine prezente în România. Pot să îmi cer scuze pentru asta”, spune MIhai Chirica, aflat și în
Primarul Iașiului, Mihai Chirica, cere scuze în numele PSD multinaționalelor și îl contrazice pe Dragnea () [Corola-blog/BlogPost/337905_a_339234]
-
desprindă din fața ecranului și să participe activ la crearea unui film? Cred că răspunsurile sunt multe. Dar în principal pasiunea lor pentru film îi face să își dorească să scrie scenarii. Contabili, jurnaliști, IT-iști, traducători, sociologi sau manageri în multinaționale, toți cei care au venit la First Draft au avut și au o pasiune incredibilă pentru cinema. Și pentru povești. Iar serile de First Draft au fost întotdeauna pline de energie creativă. Pentru că fiecare dintre participanți a venit cu propria
O NOUĂ EDIȚIE FIRST DRAFT – ATELIER DE SCENARISTICĂ PENTRU ÎNCEPĂTORI [Corola-blog/BlogPost/100269_a_101561]
-
în creștere. Recrutam, nu disponibilizam. 5. Cum au primit angajații fuziunea? Provenim din două culturi diferite. Cargus, pe de o parte, este orientat spre proceduri și eficientizare, a devenit o companie corporatistă după mulți ani petrecuți sub umbrela unei companii multinaționale. Urgent Curier, pe de altă parte, vine cu un stil pur antreprenorial, rapid și adaptabil. Nu a fost ușor în primele luni, dar am înțeles că avem ce învață unii de la alții. Probabil că ne-au ajutat și rădăcinile Cargus
Fuziunea companiilor, dincolo de cifre [Corola-blog/BlogPost/100367_a_101659]
-
și muzee. No Shelter from the Storm este o instalație video plasată într-o pădure devastată și defrișata care nu mai poate găzdui și ascunde oamenii aflați în pericol. Alături de perspectivă ecologică, ce problematizează distrugerea în masă inițiată de corporațiile multinaționale, video-ul vorbește despre condiția umană și despre singurătate într-o țară care se luptă să-și mențină habitatul. Notă optimistă poate fi regăsita în fluieratul celor doi artiști (Anca Benera și Arnold Estefan), perceput că o trecere de la solitudine
Sold out la Gala de deschidere BIEFF 2016 [Corola-blog/BlogPost/100884_a_102176]
-
Anunțul recent prin care ANAF a făcut public faptul că a verificat activitatea unei multinaționale din domeniul farmaceutic și a constatat un prejudiciu de circa 10 milioane de euro cauzat bugetului de stat prin sustragere de la plata TVA l-aș comenta din două perspective. Prima perspectivă este că ANAF a vrut să dea un semnal
„Uite, suntem imparțiali, ne ducem în inspecții și la multinaționale, nu numai la micii contribuabili” () [Corola-blog/BlogPost/337700_a_339029]
-
milioane de euro cauzat bugetului de stat prin sustragere de la plata TVA l-aș comenta din două perspective. Prima perspectivă este că ANAF a vrut să dea un semnal în piață de genul „suntem cu ochii pe voi, chiar dacă sunteți multinaționale”. Eu sunt convins că nu este prima multinațională inspectată, dar de data aceasta au adus informația în mod sonor la dispoziția publicului, ca să nu mai acuze cineva instituția că se duce să îi prindă doar pe micii contribuabilii. Mesajul a
„Uite, suntem imparțiali, ne ducem în inspecții și la multinaționale, nu numai la micii contribuabili” () [Corola-blog/BlogPost/337700_a_339029]
-
sustragere de la plata TVA l-aș comenta din două perspective. Prima perspectivă este că ANAF a vrut să dea un semnal în piață de genul „suntem cu ochii pe voi, chiar dacă sunteți multinaționale”. Eu sunt convins că nu este prima multinațională inspectată, dar de data aceasta au adus informația în mod sonor la dispoziția publicului, ca să nu mai acuze cineva instituția că se duce să îi prindă doar pe micii contribuabilii. Mesajul a fost „uite, suntem imparțiali, ne ducem în inspecții
„Uite, suntem imparțiali, ne ducem în inspecții și la multinaționale, nu numai la micii contribuabili” () [Corola-blog/BlogPost/337700_a_339029]