830 matches
-
naționale. Aceste filiale, amplasate În țări diferite, iau forme variate, de la linii de asamblare la unități de producție complet integrate. Operațiile internaționale nu constituie obiectul de activitate al unui departament separat, ci sunt Încorporate În afacerile globale ale corporației. M. Porter propune poziționarea corporațiilor multinaționale În funcție de tipul sectorului În care operează (Porter, 1986b, p. 9). Industriile multinaționale reprezintă un set de sectoare prin definiție naționale, precum desfacerea cu amănuntul sau asigurările, care sunt specifice fiecărei țări sau grupe de țări. Activitățile
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
linii de asamblare la unități de producție complet integrate. Operațiile internaționale nu constituie obiectul de activitate al unui departament separat, ci sunt Încorporate În afacerile globale ale corporației. M. Porter propune poziționarea corporațiilor multinaționale În funcție de tipul sectorului În care operează (Porter, 1986b, p. 9). Industriile multinaționale reprezintă un set de sectoare prin definiție naționale, precum desfacerea cu amănuntul sau asigurările, care sunt specifice fiecărei țări sau grupe de țări. Activitățile filialelor unei CMN care operează Într-o asemenea industrie se desfășoară
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
o mare importanță În mediul de volum al firmei, unde efectul experienței determină scăderea costului unitar cu un procent constant la fiecare dublare a producției fizice, plecând de la zero pentru un produs dat. Acest efect impune strategia dominării prin costuri (Porter, 2001a, pp. 218-219). În cazul impasului concurențial și al activităților fragmentate, orice creștere a firmei va conduce la scăderea ratei randamentului investițiilor. Avantajul concurențial se obține pe baza strategiei diferențierii (Bărbulescu, 1999, p. 86). Creșterea costurilor unitare legate de talia
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
scop (de gamă) vizează diminuarea consumului unor resurse prin utilizarea În comun a acestora, atingând mai multe ținte (scopuri) (Băcanu, 1997, p. 113). Efectul Învățării apare atunci când costurile scad dacă agentul economic ajunge primul la un volum important de vânzări (Porter, 2001b, pp. 77-78). Costurile de tranzacționare Înseamnă costul integrării În amonte și În aval, acesta fiind mai mic decât costul achiziționărilor de la furnizori. Costurile irecuperabile cuprind costul publicității, la care se adaugă costurile antipoluante. Costul partajat este costul comun mai
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Varience in Multinational Marketing Control”, in Recent Research on the Internationalisation of Business-Proceedings from the Annual Meeting of the European Business in Uppsala 1977, Uppsala, 1979, pp. 220-232. Popescu, C., Ciucur, D., Tranziția la economia umană, Editura Economică, București, 1996. Porter, M.E., Competitive Strategy: Tehniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Pres, New York, 1980. Porter, M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, 1985. Porter, M.E., L’Avantage concurentiel, InterEditions, Paris, 1986 (a). Porter, M.E., „Chaning
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Annual Meeting of the European Business in Uppsala 1977, Uppsala, 1979, pp. 220-232. Popescu, C., Ciucur, D., Tranziția la economia umană, Editura Economică, București, 1996. Porter, M.E., Competitive Strategy: Tehniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Pres, New York, 1980. Porter, M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, 1985. Porter, M.E., L’Avantage concurentiel, InterEditions, Paris, 1986 (a). Porter, M.E., „Chaning Patterns of International Competition”, California Management Review, iarna 1986 (b), p. 9. Porter, M.E., „From
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
C., Ciucur, D., Tranziția la economia umană, Editura Economică, București, 1996. Porter, M.E., Competitive Strategy: Tehniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Pres, New York, 1980. Porter, M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, 1985. Porter, M.E., L’Avantage concurentiel, InterEditions, Paris, 1986 (a). Porter, M.E., „Chaning Patterns of International Competition”, California Management Review, iarna 1986 (b), p. 9. Porter, M.E., „From Competitive Advantage to Corporate Strategy”, Harvard Business Review, 65 (3), mai-iunie 1987, p. 46
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
București, 1996. Porter, M.E., Competitive Strategy: Tehniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Pres, New York, 1980. Porter, M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, 1985. Porter, M.E., L’Avantage concurentiel, InterEditions, Paris, 1986 (a). Porter, M.E., „Chaning Patterns of International Competition”, California Management Review, iarna 1986 (b), p. 9. Porter, M.E., „From Competitive Advantage to Corporate Strategy”, Harvard Business Review, 65 (3), mai-iunie 1987, p. 46. Porter, M.E., Choix strategiques et concurrence, Economica, Paris, 1990
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
New York, 1980. Porter, M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, 1985. Porter, M.E., L’Avantage concurentiel, InterEditions, Paris, 1986 (a). Porter, M.E., „Chaning Patterns of International Competition”, California Management Review, iarna 1986 (b), p. 9. Porter, M.E., „From Competitive Advantage to Corporate Strategy”, Harvard Business Review, 65 (3), mai-iunie 1987, p. 46. Porter, M.E., Choix strategiques et concurrence, Economica, Paris, 1990. Porter, M.E., Strategie concurențială, Teora, București, 2001 (a). Porter, M.E., Avantajul concurențial, Teora, București, 2001
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
M.E., L’Avantage concurentiel, InterEditions, Paris, 1986 (a). Porter, M.E., „Chaning Patterns of International Competition”, California Management Review, iarna 1986 (b), p. 9. Porter, M.E., „From Competitive Advantage to Corporate Strategy”, Harvard Business Review, 65 (3), mai-iunie 1987, p. 46. Porter, M.E., Choix strategiques et concurrence, Economica, Paris, 1990. Porter, M.E., Strategie concurențială, Teora, București, 2001 (a). Porter, M.E., Avantajul concurențial, Teora, București, 2001 (b). Power, K.P., „How We Can Move Office Work Offshore to Enchance Output”, Wall Street Journal, 9
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
M.E., „Chaning Patterns of International Competition”, California Management Review, iarna 1986 (b), p. 9. Porter, M.E., „From Competitive Advantage to Corporate Strategy”, Harvard Business Review, 65 (3), mai-iunie 1987, p. 46. Porter, M.E., Choix strategiques et concurrence, Economica, Paris, 1990. Porter, M.E., Strategie concurențială, Teora, București, 2001 (a). Porter, M.E., Avantajul concurențial, Teora, București, 2001 (b). Power, K.P., „How We Can Move Office Work Offshore to Enchance Output”, Wall Street Journal, 9 iunie 1983, p. 30. Prahalad, C.K., Doz, Y.L.
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Review, iarna 1986 (b), p. 9. Porter, M.E., „From Competitive Advantage to Corporate Strategy”, Harvard Business Review, 65 (3), mai-iunie 1987, p. 46. Porter, M.E., Choix strategiques et concurrence, Economica, Paris, 1990. Porter, M.E., Strategie concurențială, Teora, București, 2001 (a). Porter, M.E., Avantajul concurențial, Teora, București, 2001 (b). Power, K.P., „How We Can Move Office Work Offshore to Enchance Output”, Wall Street Journal, 9 iunie 1983, p. 30. Prahalad, C.K., Doz, Y.L., The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Personality Development” (The Young Child, editat de W.W. Hartup și N.L. Smothergill, 1967); „Imitation” (International Encyclopedia of the Social Sciences, editat de D.L. Sills, 1968); „Social-Learning Theory of Identificatory Processes” (Handbook of Socialization Theory and Research, editat de R. Porter, 1969); „Modeling Approaches to the Modification of Phobic Disordes” (Psychopatology Today: Experimentation Theory and Research, editat de W.S. Sahakian, 1970); „Psychotherapy Based upon Modeling Principles” (Handbook of Psychotherapy and Behaviour Change, editat de A.E. Bergin și S.L. Garfield
Știința învățării. De la teorie la practică by Ion Negreț-Dobridor, Ion-Ovidiu Pânișoară () [Corola-publishinghouse/Science/2361_a_3686]
-
publică pentru prima oară o clasificare asemănătoare clasificării actuale CEAP, pentru ca în același an Pierchalla și Tronnier (Pierchalla, Tronnier, 1985) să propună diferențierea între boală primară și secundară (posttrombotic), între sistemul superficial, perforant și profund utilizând măsurători obiective. În 1988, Porter propune introducerea unor elemente noi pentru clasificarea bolii venoase, prin intermediul cărora care se completează clasificarea Widmer cu noțiuni de etiologie și localizare anatomică (Porter et al., 1988) și se vizează o uniformizare a terminologiei și o standardizare a tratamentului. Cornu-Thénard
CERCETĂRI HISTOLOGICE, HISTOCHIMICE ŞI ELECTRONOMICROSCOPICE ÎN VENELE VARICOASE by FLORIN COMŞA () [Corola-publishinghouse/Science/506_a_757]
-
boală primară și secundară (posttrombotic), între sistemul superficial, perforant și profund utilizând măsurători obiective. În 1988, Porter propune introducerea unor elemente noi pentru clasificarea bolii venoase, prin intermediul cărora care se completează clasificarea Widmer cu noțiuni de etiologie și localizare anatomică (Porter et al., 1988) și se vizează o uniformizare a terminologiei și o standardizare a tratamentului. Cornu-Thénard realizează, în 1991, o clasificare a severități insuficienței venoase în funcție de inspecția, palparea și suma diametrelor venoase maxime obținute în șapte locuri la nivelul membrului
CERCETĂRI HISTOLOGICE, HISTOCHIMICE ŞI ELECTRONOMICROSCOPICE ÎN VENELE VARICOASE by FLORIN COMŞA () [Corola-publishinghouse/Science/506_a_757]
-
insuficienței venoase: stadiul I: dilatația safenei magna de 7mm; stadiul II: dilatația safenei magna peste 7mm, dar fără modificări cutanate; stadiul III: stadiul II plus modificări cutanate; stadiul IV: stadiul III plus ulcer activ sau vindecat. La sugestia lui John Porter, în 1994 un grup de experți din mai multe țări realizează o clasificare uniformă pentru patologia venoasă folosind modelul TNM existent pentru patologia tumorală. Această clasificare a fost numită generic CEAP (eng. Clinic - Etiologic - Anatomic - Pathophysiologic), ținând cont de categoria
CERCETĂRI HISTOLOGICE, HISTOCHIMICE ŞI ELECTRONOMICROSCOPICE ÎN VENELE VARICOASE by FLORIN COMŞA () [Corola-publishinghouse/Science/506_a_757]
-
diagnostic și stadializare a bolii varicoase au condus la realizarea Clasificării CEAP (eng. Clinic - Etiologic - Anatomic - Pathophysiologic), ținând cont de categoria clinică (eng. clinical severity), etiologică (eng. etiology), anatomică (eng. anatomy) și mecanismul patologic (eng. pathophysiology) al dezvoltării refluxului venos (Porter, Moneta, 1995, Kistner et al., 1996). Această clasificare, care extrapolează modelul TNM (eng. Tumour - Node - Metastasis) existent pentru patologia tumorală, a fost reevaluată în 2004, prin modificări atât la nivelul de definiție a unor termeni, cât și la nivelul tipurilor
CERCETĂRI HISTOLOGICE, HISTOCHIMICE ŞI ELECTRONOMICROSCOPICE ÎN VENELE VARICOASE by FLORIN COMŞA () [Corola-publishinghouse/Science/506_a_757]
-
văzută din afară, vărsarea de s`nge a fost mai puternică dec`t idealismul și [...] teroarea a discreditat o ideologie care făcuse c`teva convertiri printre străini, chiar `nainte de 1789”). Vezi Norman Hampson, „The Enlightenment in France”, `n Roy Porter, Mikulás Teich (eds.), The Enlightenment in National Context, Cambridge University Press, Cambridge, 1981, p. 52. Pentru o prezentare generală a marxismului revizionist `n statele comuniste ale Europei Centrale și de Est, vezi Vladimir Tismăneanu, Mizeria utopiei, Editura Polirom, Iași, pp.
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
2 Frédéric Bey, "La guerre oubliée. La Dacie, une conquête inutile?", în Guerres & Histoire, nr. 30, aprilie 2016, pp. 60-64. 3 Ibidem, p. 63. 4 Despre natura și cauzele avuției națiunilor, publicată în anul 1776. 5 W.F. Bynum & Roy Porter (editori), Oxford Dictionary of Scientific Quotations, Oxford University Press, New York, 2005, p. 554. 6 Vezi ediția recentă în limba română, Adam Smith, Avuția națiunilor, Editura Publica, București, 2014. 7 Deseori, inclusiv în România, cartea este prezentată drept "cea mai bună
Capitalismul. O dezbatere despre despre construcția socială occidentală by Dorel Dumitru Chirițescu () [Corola-publishinghouse/Science/84937_a_85722]
-
Insulina, peptidul C, Estrogeni plasmatici și urinari, Progesteron plasmatic, 17 OH progesteron, CPG urinar, Testosteron plasmatic, DHEA, HCG: câte 20 probe din fiecare. 9. Dozare 17 cetosteroizi urinari (Drehter) și cromatografic: 20 probe din fiecare 10. Dozare 17 OH-CS urinar (Porter Silber) static, dinamic, în ritm: 20 probe din fiecare. 11. Dozarea catecolaminelor plasmatice, urinare și a metaboliților: 20 probe din fiecare. 12. Colesterolemie, trigliceridemie, lipidograma. 13. Hemoglobina glicozilată. 14. Ionograma sanguină, echilibru acido-bazic (Astrup). 15. Testul hiperglicemiei provocate cu determinarea
ORDIN nr. 1.141 din 28 iunie 2007 (*actualizat*) privind modul de efectuare a pregătirii prin rezidenţiat în specialităţile prevăzute de Nomenclatorul specialităţilor medicale, medico-dentare şi farmaceutice pentru reţeaua de asistenţă medicală. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/191370_a_192699]
-
lieu a des doutes qui persistent au terme de la verification, leș voyages concernes ne peuvent etre pris en compte lors du calcul du temps de navigation ou pour la justification de secteurs parcours. 3. Leș obligations du conducteur Îl doit porter dans le livret de service leș inscription relatives a sa propre personne, îl doit y inscrire regulierement leș temps de navigation et leș secteurs parcours et îl doit conserver le livret de service en lieu sur jusqu'a la fin
ORDIN nr. 319 din 3 martie 2006 pentru aprobarea Normelor privind stabilirea echipajului minim de siguranţă la navele de navigaţie interioară care arborează pavilion român. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/176561_a_177890]
-
est en droit de demander egalement la presentation de livres de bord, complets ou par extraits, ou d'autres justificatifs appropriee. B. Instructions relatives a la tenue du livret de service 1. Generalites 1.1. Le conducteur est tenu de porter regulierement leș inscriptions dans le livret de service. 1.2. Leș inscriptions relatives au voyage precedent doivent etre portees dans le Livret de service avânt le debut du voyage suivant. 1.3. Leș inscriptions figurant dans le livret de service
ORDIN nr. 319 din 3 martie 2006 pentru aprobarea Normelor privind stabilirea echipajului minim de siguranţă la navele de navigaţie interioară care arborează pavilion român. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/176561_a_177890]
-
par un certificat ou on precise le nom du băteau, le numero d'enregistrement du băteau, le numero du livre de bord et la date de delivrance. ... 2. Inscriptions dans le livre de bord Leș inscriptions que le conducteur doit porter dans le present livre de bord doivent repondre aux prescriptions de la legislation en matiere. Leș fonctions des membres de l'equipage peuvent etre designees de la facon suivante: - Cdt - conducteur (capitaine fluvial categorie A ou categorie B) - Tim - timonier fluvial (officier
ORDIN nr. 319 din 3 martie 2006 pentru aprobarea Normelor privind stabilirea echipajului minim de siguranţă la navele de navigaţie interioară care arborează pavilion român. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/176561_a_177890]
-
conducteur (capitaine fluvial categorie A ou categorie B) - Tim - timonier fluvial (officier fluvial) - Smc - chef mecanicien fluvial - Mec - mecanicien (officier mecanicien fluvial/motoriste) - Sec - maitre-matelot fluvial - Măr - matelot - Mrs - matelot leger - Mcs - mecanicien leger Sur chaque page, le conducteur doit porter leș inscriptions suivantes: - le mode d'exploitation (leș inscriptions necessaires apres le changement de mode d'exploitation doivent etre portees sur une nouvelle page); - des que le băteau commence son voyage: ● Colonne 1 - la date (jour et moiș) ● Colonne 2
ORDIN nr. 319 din 3 martie 2006 pentru aprobarea Normelor privind stabilirea echipajului minim de siguranţă la navele de navigaţie interioară care arborează pavilion român. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/176561_a_177890]
-
le livret de service a l'Autorite competențe locale au moins une fois tous leș douze moiș, a compter de la date de delivrance du livret, afin que l'Autorite y inscrive le visa de controle. ... 3. Le conducteur doit: a) porter dans le livret de service toutes leș mentions conformement aux indications et des directives relatives a la tenue du livret de service; ... b) conserver le livret de service en lieu sur dans la timonerie jusqu'au terme du contrat de
ORDIN nr. 319 din 3 martie 2006 pentru aprobarea Normelor privind stabilirea echipajului minim de siguranţă la navele de navigaţie interioară care arborează pavilion român. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/176561_a_177890]