27,900 matches
-
și adaptarea la schimbări în timp real, la nivel de organizație. Pentru a susține eficacitatea gestionării riscurilor la nivel de organizație, aceasta stochează și folosește date istorice și actuale. Datele istorice permit entității să țină evidența performanțelor actuale față de țintele propuse. De asemenea, datele istorice oferă semnale de alarmă timpurii privind anumite evenimente posibile care merită atenția conducerii. Datele curente sau actuale permit entității să își evalueze riscurile la un anumit moment în timp și să le mențină în anumite limite
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Totodată, IIA prezintă și legătura dintre managementul riscurilor și guvernanța corporativă 49 astfel: „Managementul riscurilor este elementul fundamental al guvernanței corporative. Managementul este responsabil pentru stabilirea și operativitatea cadrului de management al riscurilor în numele Consiliului de administrație”. Cadrele de control propuse au acționat ca o reglementare de bază cu care să fie confruntate de la un audit la altul, însă noul scop al cadrelor de control îl reprezintă riscul, specific afacerii, managementului, executivului și mandatarilor. Principalele preocupări ale societății sunt concentrate în jurul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
managementului riscurilor Valoarea adăugată a muncii de audit trebuie să apară prin îmbunătățirea oportunităților de a atinge obiectivele organizației, identificarea dezvoltărilor operaționale și/sau reducerea expunerii la risc atât pentru serviciile de asigurare, cât și pentru cele de consultanță. Modelul propus este un model general și cuprinzător care se bazează pe toate elementele prezentate în celelalte modele și care apelează la o paletă mai largă de informații, ceea ce contribuie la dezvoltarea funcției de audit intern. Modelul prezentat mai sus este structurat
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
motiv, comitetul de audit ar trebui să mențină deschise, în permanență, liniile de comunicare cu auditorii externi. Capitolul 4. Comitetele de audit 349 349 Cel mai important, comitetul de audit ar trebui, de asemenea, să pună sub semnul întrebării scopul propus al auditului și abordarea acestuia, orice sugestii sau recomandări pe care managementul le primește de la auditorii externi în ceea ce privește procesul de raportare financiară și problemele legate de acesta, precum și rezultatele auditului anual, incluzând orice comunicări cerute. Din practică rezultă că numai
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pe două frontiere: a lumii de jos și a celei de sus. Am descoperit că detenția prelungită are veleitățile tărâmului promis. Speranța îmbogățirii îți creează atitudinea unui zeu, cu o voință și o forță de manifestare după bunul plac, scopul propus împinge moartea dincolo de granițele firești în cartea vieții. Înalții Prelați adaugă fraze noi pe paginile care ar trebui să fie pedepsele capitale. Binefacerea închisorii este speranța libertății, mai puternică și mai adevărată decât libertatea trăită și respirată. Aici mănânc pâine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
cu siguranță chei de succes pentru acest tip de investitori. Să fii sceptic nu este un defect. Înseamnă să nu fii mulțumit de anumite explicații și să ceri mai mult de la autorii care încearcă să te convingă de aplicabilitatea metodelor propuse. Să fii pseudo-sceptic însă presupune că ai din start convingerea că o metodă este inutilă și orice argumentație nu îți va clinti aceasta convingere or, aceasta poate constitui în mod clar un defect. Să refuzi din start ideea ca în
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
acestui grup de indivizi. Mă întrebam ce mi-ar spune, pe unde aș umbla, ce aș bea, ce aș mînca și, în general, cum m-aș simți. După aproximativ un an, am știut că trebuie neapărat să îmi ating țelul propus. Mi-am impus acest lucru cu fermitate. Cîtă vreme m-am concentrat exclusiv asupra țelului meu, nu am simțit ce-i aia frică sau îndoială. Imaginea era deja o realitate pentru mine încă înainte de a atinge acel statut". El și-
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
fapt ceea ce beneficiază de întreaga ta atenție datorită acestor convingeri. Pornind de la aceste premise, trebuie să stabilești foarte clar care dintre convingerile tale acționează ca o frînă, deoarece te forțează să te concentrezi în direcții care nu coincid cu scopurile propuse. Notează care dintre convingeri intenționezi să ți le schimbi: 1. 2. 3. 4. 5. Încearcă să vizualizezi o convingere sub forma unei mese la care opinia este reprezentată de planșa propriu-zisă, iar experiențele, de picioarele mesei. Pentru a schimba o
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
durerii și experimentarea bucuriei. * Poți induce această constrîngere în mod artificial, asociind durerea cu faptul că situația ta nu cunoaște nici o îmbunătățire și experimentînd bucuria asociată procesului de îmbunătățire a situației tale generale. * Orice persoană care și-a atins țelurile propuse s-a concentrat la început asupra întrebării "De ce?", în proporție de 90 %, și numai 10 % asupra întrebării "Cum?". CUM SĂ FACI UN MILION DE DOLARI. REPERE PRACTICE 6 DATORIILE "Nu prefera niciodată o soluție de moment unei probleme pe termen
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
aur" la începutul fiecărei luni. Procedînd astfel, vei crește cu 120 % rata economiilor. De ce eșuează planurile de economisire? Sînt două motive principale ale eșecului pe care îl înregistrează majoritatea oamenilor atunci cînd vor să facă economii: În primul rînd, suma propusă este nerealistă. Din acest motiv, trebuie să începi prin a economisi "numai" 10 % din venituri la începutul fiecărei luni. Nici nu le vei simți lipsa. Ți-ar veni mult mai greu dacă ai începe cu un procentaj de 15-20 % de
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
din creșterea de salariu în contul "găinii cu ouă de aur". În acest fel, standardul tău de viață nu va crește atît de rapid. • Cu fiecare depunere, acest cont va înregistra un puseu de creștere. • Vei conștientiza mai bine obiectivele propuse. Vei putea dovedi subconștientului că ești în stare să te descurci cu banii. • Cu fiecare mărire de salariu te vei apropia de țelul final. Dacă lucrezi pe cont propriu, ești propriul tău șef și ai putea să îți oferi regulat
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
întocmești un buget de acest fel o dată ce l-ai început. 2. Notează mai întîi suma maximă pe care ai fi dispus să o cheltuiești lunar. După aceea, stabilește care dintre cheltuieli pot fi reduse pentru a te încadra în suma propusă inițial. Prezent Viitor Brut Net Brut Net 1. Serviciu 2. Activități pe cont propriu 3. Agricultură / silvicultură 4. Venituri din închirieri 5. Alte ocupații 6. Asigurări sociale, pensii 7. Asigurări directe Ajutoare Fondul de pensii 8. Investiții de capital 9
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
să se amăgească. Dacă nu ai făcut acest lucru pînă acum, înseamnă că ai ales să lași totul ca pînă acum, fără a te angaja în nici o schimbare de fond. De fapt, tu ai decis să te îndepărtezi de scopul propus. De aceea, trebuie să te hotărăști chiar acum. ESTE GREU SĂ DEVII INDEPENDENT FINANCIAR? Tu știi deja răspunsul: DA. Dar este la fel de greu și să nu dobîndești această independență. Este greu să evoluezi în acest sens, dar este încă și
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
poți lua acum această decizie, înseamnă că te-ai hotărît deja să lași lucrurile exact ca și pînă acum. * Cel ce a luat deja această decizie și și-a notat și obiectivele, a parcurs drumul pe jumătate deoarece: 1. Obiectivele propuse ne fac mai conștienți de oportunități. 2. Obiectivele înglobează și soluțiile. 3. Obiectivele ne permit să jucăm pentru a cîștiga. 4. Totul devine important pentru cel care are de atins un obiectiv. * Să nu cedezi niciodată tentației de a te
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
TINE Anturajul tău ar trebui să fie constituit dintr-un îndrumător, din modele umane și o rețea de experți. Nu vreau să insinuez că nu trebuie să asculți niciodată și de ceilalți, dar riscul de a te îndepărta de țelurile propuse este prea mare. Orice ar avea aceștia de obiectat, cel mai bun lucru ar fi să ignori obiecțiile lor. Oamenii de succes gîndesc astfel: • Cei care nu au avut succes nu au dreptul să mă sfătuiască, iar eu nu am
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
și asupra problemelor pe care le întîmpini. El vrea să fie sigur că aplici cu conștiinciozitate sugestiile pe care le primești de la el. Este necesar ca, din timp în timp, să-i dai asigurări suplimentare asupra credinței tale în obiectivele propuse. Arată-te entuziast de fiecare dată. Demonstrează-i că susține un învingător. 14. Mulțumește-i prin succesele tale Cea mai bună metodă de a-ți exprima recunoștința este să depășești așteptările unui mentor, devenind o persoană de succes. Asigură-te
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
un lucru bun și că se află pe mîini bune. Dacă te vei decide să faci asta, notează-ți și motivele. • Întocmește un plan de întrebuințare cu folos a banilor. Asigură-te că ei te vor ajuta la îndeplinirea obiectivelor propuse. • Ajută-i pe ceilalți în mod efectiv. • Începe să faci asta înainte de a ți-o putea permite. BANII ÎI FAC PE OAMENI MAI FERICIȚI Banii te pot face fericit. Îți vor îmbogăți viața în adevăratul sens al cuvîntului, dar numai
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
DRUM ÎN ECHIPĂ O dată ce ai luat decizia inițială, alătură-te unui grup de oameni care să te ajute să fii mai bun. Aceștia trebuie să fie dintre oamenii care au înfăptuit miracole, deoarece ei au făcut tot ceea ce atingerea scopului propus a cerut. Ei sînt cei care se perfecționează zi de zi și care te pot sprijini. Ei nu-și vor permite să nu-ți folosești potențialul la maximum. În prezența acestor oameni, te vei simți în permanență stimulat, iar apropierea
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
an suplimentar compensează exact taxele explicite și lipsa de câștig exprimate în ani de pensie. Dar acest sistem nu modifică cu nimic resursele caselor de pensii (câștigurile unui an de muncă suplimentar egalează cota suplimentară). Ca să crească resursele, cota suplimentară propusă trebuie să fie inferioară cotei suplimentare neutre eșalonate în timp. Riscul este atunci un mecanism incitativ care nu funcționează. Referindu-se la o curbă de tip Laffer, autoritățile caută cota suplimentară corespunzând curbei la maximum (Hainault, Langot și Sopraseuth, 2005
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
o facultate prețioasă, precum vederea (Od. 9,512), din vina altuia. Ca și la greșirea țintei, și aici intervine ideea privării de ceva spre care țintim ori de care am avut parte la un moment dat. Sens secundar: neatingerea scopului propus, falimentul. • Sensurile abstracte, „a greși”, „a comite o eroare”, „a se înșela” etc., apar cu precădere în Odiseea și devin preponderente la tragici. • Hamartia/hamartema: greșeală scuzabilă, datorată orbirii provocate de o forță exterioară voinței umane. Cu acest sens termenul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1996_a_3321]
-
am pomenit doar câteva din revendicările mai importante, la care, sigur, o să le adăugăm pe toate celelalte... Facem un document în 15-20 de puncte, o proclamație, ceva de genul ăsta... Și ne pregătim și noi, acolo, niște pancarte cu lozinci..., propuse Călin Moraru, ne punem și niște banderole tricolore la mână, să se vadă bine cine suntem și ce vrem... Vacs lozinci! Doar nu facem un miting comunist! protestă Tase, vădit în dezacord cu ideile studentului filolog. Lozincile nu sunt apanajul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
păr și se înșiră în urma noastră ca o dâră ...zise Adela ironic și încălecă căluțul ei alb, căruia i-a dat îndemn: -Hei, băiete! Verona și Angela au procedat la fel urmând-o înspre zăvoi. După ce au ajuns la locul propus, a început discuția asupra procedeului în care trebuie să pună în practică jocul. -Două tragem cu arcul, una asupra celeilalte. Aceea care nu nimerește nici odată va avea rolul de urmăritor. Jocul va începe în fuga calului de la boschetul acesta
LA DEPĂNAREA FUSULUI by COSTANTIN Haralambie () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1621_a_2949]
-
teritorii ale existenței. Dimpotrivă dacă îmi este permisă metafora -, la o escaladare emoționantă a vârfurilor spiritualității mele: în urcare, cu pasul lent, dar ferm, cu trecători ușoare și altele periculoase, din păcate fără pauze de odihnă și urmărind mereu scopul propus: o viziune generală despre lume. De aceea în primul capitol, pe baza unui plan elementar și personal, nu zbor într-un elicopter al teologiei pentru a coborî din cer, dimpotrivă, mă cobor la nivelul vieții cotidiene: pentru om, pentru orice
Ceea ce cred by Hans Küng [Corola-publishinghouse/Administrative/910_a_2418]
-
referitor la greșeala ce se face de capii bisericilor, refuzându-se, fără temei, serviciul religios oficial, celor care nu se împacă cu ideea că vor fi mâncați de viermii pământului"131. Prima parte a articolului era o introducere în tematica propusă. Șerboianu prezenta astfel o privire generală asupra percepției cremațiunii în epocă, raportată la spiritul ce caracteriza Biserica Creștină, cât și cel propriu acelor vremuri. Semnificativ este faptul că arhimandritul se referea la Biserica Creștină în general și nu menționa deloc
Cremaţiunea şi religia creştină by Calinic I. Popp Şerboianu [Corola-publishinghouse/Administrative/933_a_2441]
-
Apoi este evidențiat faptul că în cadrul familiei se articulează inegalitățile de roluri, familia este prima matrice existențială, unde copiii învață ce este nedreptatea 34. Pentru femei, chiar și atunci când este remarcată necesitatea de a da vieții un sens personal, soluțiile propuse vizează tot sfera publică: femeile vor lucra în afara casei (Betty Friedan, 1963)35. Soluția pentru împlinirea personală este realizarea unei combinații între familie și carieră. Deci, familia se păstrează; ea reprezintă în continuare prima sferă de interes pentru femei. Emanciparea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]