6,886 matches
-
Sony i-a fost atribuit doar în anii ’60, când a devenit un competitor interesant și pe piețele occidentale. În anii ’70 au apărut capacități de producție și în SUA, și în Europa, pentru ca la mijlocul anilor ’80 să fie înființate subsidiare în Anglia, Franța și Germania. În 1989, Akio Morita se retrage din poziția de CEO al firmei, iar anii ’90 marchează începutul unei perioade de turbulență tehnologică punctată de apariția rapidă a unor noi oportunități, dar și a unor presiuni
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
doar prin prisma numelor sau a culorilor cu care se identifică, ținând cont de condiția ca și activitatea să fie semnificativă și organizația să prezinte caracteristici mature. Deși mi-am propus să aleg doar firme românești, ulterior am abordat și subsidiare ale unor firme străine pentru a avea subiecte de comparație. Mai târziu, elementele de referință au apărut sub altă formă decât cea a unui studiu de caz, figurând ca jaloane de comparație în acest studiu „despre cum s-a făcut
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
este bine susținută de aura poziționării geografice, dar și de o campanie publicitară bine adaptată pieței românești. Implicarea firmei în susținerea celei mai populare echipe de fotbal se pare că a îmbunătățit valoarea brandului. Parametru. Acesta este numele românizat al subsidiarei locale a firmei elene Parametros. Aceasta a fost înființată în 1992 și folosește experiența grecească în domeniul iaurturilor. Compania deține mai multe fabrici, iar în patru dintre ele produce o gamă largă de iaurturi. Pe plan local, în afara marilor firme
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
guvernului. Mașinăria perfectă pe care a creat-o era pusă în mișcare de persoane dependente în totalitate de el, pe care le putea controla și mânui după preferință. De asemenea a reușit să reducă considerabil autoritatea bisericii, care a devenit subsidiara puterii de stat. Trebuie să menționam că în secolul al XVII-lea Franța era singurul stat european catolic care avea control asupra surselor de venit al bisericii. Un alt țel urmărit și atins de către primul ministru a fost diminuarea puterii
SOCIETATEA EUROPEANĂ ÎN MEMORIILE APOCRIFE DIN „MARELE SECOL” by Andreea-Irina Chirculescu () [Corola-publishinghouse/Science/266_a_513]
-
uman. „Principalul motor de creștere economică - scria Lucas - este acumularea de capital uman - sau de cunoaștere - iar principala sursă a diferențelor în standardele de viață între națiuni este diferența în capitalul uman. Capitalul fizic joacă un rol esențial, dar certamente subsidiar. Capitalul uman se formează în școli, în organizațiile de cercetare și în procesul de producere a bunurilor și angajare în comerț”. Sintagmele frecvent vehiculate astăzi în literatura de specialitate, mediul politic și mass-media, precum „societate a cunoașterii”, „economie bazată pe
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
este capitalul uman. “Principalul motor al creșterii economice - arăta Lucas - este acumularea de capital uman - sau cunoștințe - și principala sursă a diferențelor între națiuni în privința standardelor de viață este diferența în capitalul uman. Capitalul fizic joacă un rol esențial, dar subsidiar. Capitalul uman are loc în școli, în organizațiile de cercetare și în procesul de producere a bunurilor și angajare în schimburi comerciale”. “Noua” teorie a creșterii economice a endogenizat schimbarea tehnologică, explicându-i sursele și, spre deosebire de modelele neoclasice, a asumat
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
nivelul diferit de educație și formare profesională, este necesară o condiție foarte strictă: funcționarea perfectă a pieței muncii. Cererea de muncă trebuie să recunoască nivelurile diferite de cunoaștere și calificare exact în proporția lor structurală. De aici, urmează o condiție subsidiară: oferta educațională este perfect adaptată cererii de pe piața muncii. Economiștii au recunoscut că există distorsiuni ale pieței muncii. De aceea, au argumentat nevoia de flexibilizare, astfel încât piața muncii să fie concurențială. Eventual, au determinat rate de rentabilitate socială a educației
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
de legende și mituri cosmogonice în care întregul cosmos ia naștere din trupul sacrificat al unei ființe primordiale (66). Totuși, la o privire mai atentă, se pare că partea a doua (etiologică) a motivului din legenda românească pare a fi subsidiară și târzie. Motivul inițial și principal era, probabil, cel al rănirii lui Noe, dar, pierzându-i-se semnificația autentică, i-a fost ulterior anexat motivul creșterii călinului din sângele picurat pe pământ. Dar dacă nu avea inițial un rost etiologic
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
temporal - săptămâna dinaintea Paștelui). Dacă aș încerca să ierarhizez, ar trebui să spun că funcția „magică [și rituală]” era cea inițială și esențială și că, ulterior, a prevalat funcția „utilitară”. Celelalte două funcții („estetică” și „competițională”) sunt, după părerea mea, subsidiare. 108. Pentru valențele magico-simbolice atribuite tobei în cadrul șama- nismului siberian, vezi 55, pp. 518- 569, dar și L.P. Potatov, „The Shaman Drum as a Source of Ethnographical History”, și B.O. Dolgikh, „Nganasan Shaman Drums and Costumes”. Ambele studii sunt
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
și în Transilvania (39, p. 355). Revenind la prezența/frecvența paltinului în episodul funerar al Mioriței, să amintesc și o altă imagine, aproape invariantă : Brazi și păltinași I-am avut nuntași. O imagine cu semnificații nupțial-funerare cunoscute și, doar în subsidiar, cu valențe poetice. Or, știind că arborele care deține în principal astfel de semnificații este bradul (bradul de nuntă, bradul funerar), nu poate fi decât simptomatic faptul că acesta este dublat (pe picior de egalitate) de paltin. Mai mult decât
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
diferitelor grupuri (personale, familiale, etnice, locale și ocupaționale), fiecare păstrându-și specificul și îndeplinindu-și funcțiile. Slăbiciunea esențială a pluraliștilor ține de faptul că ei consideră că în mod automat binele individului este asigurat prin autonomia grupului. Dar cum grupurile subsidiare pot fi mai opresive chiar decât statul, libertatea în cadrul asociațiilor trebuie protejată la fel ca și libertatea de asociere. Participare socială este singura modalitate prin care autonomia personală poate fi atinsă. Participarea poate avea însă multiple fațete. Unele încurajează raționalitatea
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
în aprilie 1998, în urma pierderii susținerii propriului partid, de Radu Vasile, la acel moment secretar general al PNȚCD, acesta fiind și el schimbat, în decembrie 1999, la intervenția directă a președintelui Constantinescu, cu independentul Mugur Isărescu, guvernatorul Băncii Centrale. În subsidiar, să remarcăm că schimbarea celor doi premieri țărăniști a atras tot atâtea schisme în PNȚCD 20, astfel că putem vorbi de un specific românesc, cel al scindării partidului principal al coaliției guvernamentale. Totuși, coaliția și-a menținut continuitatea pe întreg
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
pentru a susține aprecierea făcută. Pe de altă parte, marea majoritate a noilor firme care susțin un brand cunoscut sunt organizate sub forma unor holdinguri, iar concentrarea proprietății exclude de facto discuția despre acționari. La fel se întâmplă și cu subsidiarele marilor firme străine, cu observația că acestea prezintă scheme de proprietate mult mai complicate și netransparente, uneori chiar într-o relativă discordanță cu renumele mărcii asociate. Managerii reprezintă un tip de stakeholder interesant prin paleta largă de comportamente, cu numeroase
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
aranjamente diferă de la țară la țară. În zece ani, firma a investit peste 2,5 miliarde de dolari în mai mult de 40 de firme de îmbuteliere pe tot globul. În România, sistemul este format din firma Coca-Cola România SRL, subsidiară a TCCC și proprietară a mărcilor înregistrate de firma americană, și îmbuteliatorul Coca-Cola Helenic Bottling Company România SRL, cunoscută sub abrevierea CC HBC, proprietară a facilităților de îmbuteliere din orașele românești Timișoara, Iași, Oradea, București, Ploiești și Vatra Dornei și
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
IV.6. Marketingultc "IV.6. Marketingul" Sistemul Coca-Cola apare ca o entitate bine definită, în special la nivelul competențelor comerciale, iar „sudura” dintre firma-mamă și îmbuteliator este perfectă. Faptul este demonstrat de numărul mic de oameni care fac diferența între subsidiara națională a TCCC și îmbuteliatorul Coca-Cola HBC. Unitatea de abordare este evidentă, fiind generată, în principal, de modul de gestionare a mărcilor și, în mod integrator, a mărcii firmei-mamă. Marea majoritate a elementelor de exteriorizare a produselor și sistemului sunt
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
lucru înseamnă că se lucrează pe partea de cercetare a pieței, dar și pe imagine, relații și comunicare publică, responsabilitate socială. Acestea sunt integrate zonal, la nivelul unui grup de țări - România, Moldova și Bulgaria. La nivelul acestor activități, activitatea subsidiarei este corelată într-o manieră directă cu cea a îmbuteliatorului local. Dată fiind dimensiunea organizației, subiectele paragrafului sunt analizate mai în detaliu la nivelul Coca-Cola HBC, cu particularizările de interes pentru România. Tratarea lor practică în cadrul firmei se face prin
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
fizice sunt corelate cu cele financiare, astfel încât soluțiile de vânzare găsite să fie profitabile pentru firmă și pentru clientul care este interfața cu consumatorul final. Compartimentul de marketing vizează îmbunătățirea vânzărilor, operând într-o strânsă coordonare cu compartimentul similar al subsidiarei românești a TCCC. Acesta asigură, în principal, interfața cu mass-media și produce elementele vizibile ale culturii Coca-Cola, în paralel cu cercetarea pieței. Diviziunile acestui compartiment au titulaturi care sugerează principalele responsabilități - promotions and events, channels, new products etc. ca și
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
care de facto se raportează la o medie trecută și la niște practici general acceptate. În practica strategică, lucrurile devin mult mai complicate, în principal din cauza complexității entităților analizate. Pentru Coca-Cola și România, situația se prezintă astfel: cele două firme, subsidiara Coca-Cola și îmbuteliatorul, prezintă bilanțuri separate, care apoi sunt consolidate separat la nivelul firmelor-mamă, TCCC, respectiv CC HBC. În cazul Coca-Cola HBC, consolidarea înseamnă o însumare pe 26 de țări, într-un sistem complex ce poate include și un număr
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
forme operaționale la nivelul entităților sistemului. Aceste entități sunt cele care asigură interfața la nivel interuman între sistem și societate, în general. În România acest rol de „arie largă” revine firmei Coca-Cola HBC. Aceasta își corelează poziția cu cea a subsidiarei TCCC, astfel încât rezultă un ansamblu coerent cu valoare de instrument de marketing social. Analiza modului în care este abordată problema responsabilității poate fi făcută la acest nivel de interes educațional prin consultarea inițială a site-urilor menționate, TCCC și CC
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
începutului de mileniu actual. Noua exprimare, sintetizată în broșura intitulată Coca-Cola, a Business System toward 2000: Our Mission in the 1990s, a însemnat o mișcare de definire și clarificare a valorilor, a priorităților și a sistemului Coca-Cola. Aceasta reprezintă jalonul subsidiarelor TCCC. În 2006 misiunea companiei Coca-Cola are o exprimare sintetică, de manual de ultimă generație, în forma prezentată în figura IV.2. Se remarcă accentul pus pe ideea de globalizare prin local, adică pe o creștere cu atribute moderne, printre
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
operei, care susține că, de fapt Platon nu are în prim planul operei perspectiva politică, sau dacă totuși scrie despre politică, nu este decât o temă secundară și lipsită de un așa de mare interes, eticul fiind ceea ce conduce în subsidiar. (J. Annas) Alții, și la noi, Constantin Noica, au susținut cu multă insistență ideea că Cetatea perfectă descrisă de Platon nu este decât un mit fără consecințe practice, poziție care de altfel ar evita multe din acuzațiile, mai ales cele
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
morală care își află temei în rațiune. „Degenerarea politică, în orice caz, depinde, potrivit viziunii sale, în principal de degenerarea morală (și de lipsa de cunoaștere)...”. Cuvintele își împlinesc (la Platon) travaliul esențial într-un registru pragmatico-istoric și numai în subsidiar, în plan strict gnostic. În această ordine a raționamentului putem admite că „adevărul” mitului poate fi de același rang și uneori de rang mai înalt decât adevărul istoriei. Tocmai de aceea Ideile lui Platon au căpătat „instinctul” perenității. Ispita „ieșirii
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
atât de greu de înțeles . Platon vorbește despre filosof ca omul care posedă în cel mai înalt grad cu putință, știința dreptății și a binelui. Pe temeiul acestei competențe, filozoful-rege va conduce fără a avea nevoie de legi scrise. În subsidiar Platon s-a decis, practic, scriind aceste lucruri, pentru primatul politicii asupra moralei, al statului asupra individului. Cum își mai poate prezerva Platon coerența internă a propriei doctrine și cum poate salva de la dilema perpetuă propriul discurs asupra Binelui în
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
publica pentru merit”, deși, cel puțin inițial, era fundamentată de motivație individuală, a fost instituționalizată de Societate în două moduri: prin sentimentul de responsabilitate față de știință ca instituție și prin accentul pus pe publicarea rezultatelor științifice, cerință asociată unui țel subsidiar - confirmarea eficienței și a practicabilității științei. Din aceste cerințe instituționale (ale cărei vestigii încă se păstrează) au decurs două consecințe practice. Una din ele a fost reducerea individualității exprimate în lucrările publicate. Încurajând geniul și originalitatea individuală, așa cum erau ele
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
mai cu seamă pe tema regulilor ce trebuie urmate în generarea cunoașterii. Manualul de față, având scopuri predominant didactice, a urmărit, pentru un plus de coerență și claritate, prezentarea celor mai influente curente teoretice, discutarea acestor dezbateri făcându-se în subsidiar. Relațiile internaționale își datorează numele faptului că, cel puțin inițial, s-au concentrat asupra raporturilor dintre entitățile politice suverane care sunt statele. Doar statele poartă războaie, încheie păci, semnează tratate, doar statele acționează ca și cum ar fi nemuritoare. Ca și celelalte
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]