67,638 matches
-
În cadrul grupului sarcinile se diferențiază mai greu, munca în nu grup favorizează dezvoltarea individuală, iar responsabilitatea individuală nu poate fi strict delimitată în acest context. Considerăm că aceasta se datorează în principal a doi factori: * eterogenitatea, complexitatea și chiar tulburența contextului cultural românesc; * cercetarea desfășurată pe bază de chestionar a evidențiat mai mult atitudini și năzuințe ale persoanelor decât realități ale contextului cultural românesc. Totuși tendința de evoluție a contextului cultural românesc către individualism este evidentă și poate influența managementul organizațiilor
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
delimitată în acest context. Considerăm că aceasta se datorează în principal a doi factori: * eterogenitatea, complexitatea și chiar tulburența contextului cultural românesc; * cercetarea desfășurată pe bază de chestionar a evidențiat mai mult atitudini și năzuințe ale persoanelor decât realități ale contextului cultural românesc. Totuși tendința de evoluție a contextului cultural românesc către individualism este evidentă și poate influența managementul organizațiilor sportive în ce privește organizarea structurală, procesul decizional, sistemul informațional, motivarea personalului (fig. 9.1.). În cadrul studiului nostru, bazându-ne pe posibilitățile de
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
datorează în principal a doi factori: * eterogenitatea, complexitatea și chiar tulburența contextului cultural românesc; * cercetarea desfășurată pe bază de chestionar a evidențiat mai mult atitudini și năzuințe ale persoanelor decât realități ale contextului cultural românesc. Totuși tendința de evoluție a contextului cultural românesc către individualism este evidentă și poate influența managementul organizațiilor sportive în ce privește organizarea structurală, procesul decizional, sistemul informațional, motivarea personalului (fig. 9.1.). În cadrul studiului nostru, bazându-ne pe posibilitățile de extrapolare a conceptelor managementului comparat și aplicare la
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
în ce privește organizarea structurală, procesul decizional, sistemul informațional, motivarea personalului (fig. 9.1.). În cadrul studiului nostru, bazându-ne pe posibilitățile de extrapolare a conceptelor managementului comparat și aplicare la particularitățile activității sportive precum și pe informațiile specifice acestui domeniu existente în diverse contexte culturale, am încercat să sistematizăm unele dintre caracteristicile dimensiunilor culturale specifice unor contexte europene din care considerăm că se poate efectua un know-how managerial eficient (tabelul 9.2.). Orientarea culturilor către una sau alta dintre cele două extreme ale fiecărei
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
studiului nostru, bazându-ne pe posibilitățile de extrapolare a conceptelor managementului comparat și aplicare la particularitățile activității sportive precum și pe informațiile specifice acestui domeniu existente în diverse contexte culturale, am încercat să sistematizăm unele dintre caracteristicile dimensiunilor culturale specifice unor contexte europene din care considerăm că se poate efectua un know-how managerial eficient (tabelul 9.2.). Orientarea culturilor către una sau alta dintre cele două extreme ale fiecărei dimensiuni culturale influențează managementul practicat în cadrul acestor culturi în toate componentele sale, fie
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
culturale influențează managementul practicat în cadrul acestor culturi în toate componentele sale, fie că este vorba de organizarea structurală, modul de elaborare și luare a deciziilor, de elaborare a strategiilor, de motivare a personalului sau alte componente ale actului managerial. În contextul studiilor de management comparat pot fi identificare câteva grupe de țări, în cadrul cărora regăsim asemănări prin prisma celor patru dimensiuni culturale. Grupa țărilor anglo saxone (Marea Britanie, Irlanda) caracterizată printr-un individualism puternic, distanță mică față de putere, control al incertitudinii redus
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
finanțare a activității sportive ca efect al caracteristicilor conceptelor și politicilor promovate și ca suport al susținerii desfășurării activităților sportive. Au fost evidențiate patru surse din care se asigură finanțarea activităților sportive la nivelul anului 1997 (tabelul 10.2.). În contextul datelor prezentate în tabel, considerăm că se manifestă cel puțin două tendințe de interes pentru managementul activității sportive din țara noastră: * tendința de lărgire și diversificare a surselor de finanțare, majoritatea țărilor dezvoltate asigurând finanțare din toate cele patru categorii
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
ECU/100 mii loc. Chiar dacă datele investigației sunt înregistrate cu zece ani în urmă, facem precizarea că în ceea ce privește țara noastră, ele se mențin de actualitate întrucât ponderea din PIB a finanțării activității sportive nu a evoluat pozitiv semnificativ. În acest context putem concluziona că una din modalitățile esențiale de dezvoltare în domeniul activității sportive este aceea a măririi semnificative a ponderii finanțării sportului. * În același timp se constată că realizarea finanțării pe surse de finanțare este diferențiată și diversificată: în timp ce marea
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
sănătății, cât și pentru formarea calităților fizice necesare în muncă, sport, etc. la care se adaugă baza materială, cercetarea științifică, procesul de formare a specialiștilor , ori ca disciplină care se ocupă cu această dezvoltare, educație fizică”. Chiar și în acest context definirea termenului de cultură este departe de a-și găsi semnificația general acceptată, mai ales atunci când vorbim de înțelesurile acesteia specifice domeniilor de activitate. În acest sens se pot deosebi două curente cu acțiune oarecum divergentă: * unul care evidențiază o
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
unor domenii și care se situează de multe ori în sfere de cunoaștere depărtate (ex. cultura fizică și cultura plantelor); * al doilea care reliefează încercările, fundamentate pe importanța planetară a culturii, de realizare a unor înțelesuri unitare, larg acceptate. În contextul deschis de sensul celui de-al doilea curent se înscrie și organizarea Conferinței mondiale pentru Politicile Culturale (Mexico, 1982) care, în raportul său final aprobat de peste 130 de guverne, a ratificat și următoarea definire a culturii: „în sensul cel mai
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
3. alte componente precum simbolurile, istorioarele, ritualuri și ceremonii, limbaj, sloganuri, mituri și eroi, etc. Pe baza cercetărilor efectuate în perioada 1994 2002 asupra culturii organizaționale și a formelor particulare de reprezentare a acesteia A. Androniceanu (2004) consideră că în contextul cultural românesc se regăsesc următoarele niveluri de cultură: a. cultură națională, ce reunește valori, credințe de bază, norme, rituri, ceremonii, specifice contextului românesc; b. cultura regională, cu elemente specifice culturii identificate ca având aspecte particulare regionale (Muntenia, Moldova, Dobrogea, etc
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
2002 asupra culturii organizaționale și a formelor particulare de reprezentare a acesteia A. Androniceanu (2004) consideră că în contextul cultural românesc se regăsesc următoarele niveluri de cultură: a. cultură națională, ce reunește valori, credințe de bază, norme, rituri, ceremonii, specifice contextului românesc; b. cultura regională, cu elemente specifice culturii identificate ca având aspecte particulare regionale (Muntenia, Moldova, Dobrogea, etc); c. cultura de gen, adică acea cultură cu caracteristici specifice și diferite genurilor masculin și feminin; d. cultura de generație, identificându-se
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
semnificativ asupra performanței organizaționale dacă în practica organizării activității vor fi promovate forme care să conducă la delegarea de sarcini, competențe și responsabilități, la corelarea și integrarea intereselor organizației cu cele ale indivizilor organizaționali, la promovarea lucrului în echipă în contextul evidențierii responsabilităților individuale, la orientarea activităților către un scop comun. 11.3. Cultura organizațională în managementul organizațiilor sportive Caracterul de universalitate al managementului nu determină pe cale de consecință și o universalitate a manierelor de aplicare a principiilor și metodelor de
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
și o universalitate a manierelor de aplicare a principiilor și metodelor de management. Realitatea a demonstrat că nu există metodă adecvată, universal valabilă, care să permită eficientizarea proceselor de management, întrucât instrumentarul specific de management se aplică oamenilor aflați în contexte culturale diferite. Caracteristicile contextelor culturale exercită influențe determinante asupra managementului organizațional, în sensul că cea mai bună modalitate de conducere presupune o adecvare culturală determinată de nivelul de înțelegere al indivizilor organizaționali, respectiv de cultura organizațională a acestora. Din acest
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
manierelor de aplicare a principiilor și metodelor de management. Realitatea a demonstrat că nu există metodă adecvată, universal valabilă, care să permită eficientizarea proceselor de management, întrucât instrumentarul specific de management se aplică oamenilor aflați în contexte culturale diferite. Caracteristicile contextelor culturale exercită influențe determinante asupra managementului organizațional, în sensul că cea mai bună modalitate de conducere presupune o adecvare culturală determinată de nivelul de înțelegere al indivizilor organizaționali, respectiv de cultura organizațională a acestora. Din acest punct de vedere, cunoașterea
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
conținut ale culturii organizaționale sunt considerate sistemul de valori (fig. 11.1). Concepțiile de bază sunt susținute de valorile reprezentate de conduita colectivă determinată de preferințele și atitudinile colective impuse membrilor organizației (performanță, creativitate, seriozitate, etc.) și se realizează în contextul unor norme de comportament, obligatorii, pentru toți membrii organizației, stabilite prin lege sau documente formale ale organizației (RI, fișa postului, etc.). Managementul organizațional este influențat și de credințele și convingerile membrilor organizației, dar și de alte elemente, cum ar fi
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
naturii și ale omului care influențează factorii de mediu și, implicit, normele societății; acțiunea elementelor menționate conduce la modificări ale componentelor culturii organizaționale prin adaosuri succesive de valori, cu influențe determinante asupra conținutului și nivelului managementului organizațiilor sportive. În acest context, având în vedere impactul substanțial pe care cultura organizațională îl are asupra creșterii funcționalității organizației, abordarea din perspectivă culturală are o serie de consecințe: permite identificarea și determinarea elementelor de natură umană care au implicații în desfășurarea activității organizației sportive
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
abordare uman - managerială (Al. Puiu 2003) concretă în acțiunile care vizează indivizi organizaționali; facilitează identificarea și promovarea conduitelor organizaționale considerate valide din punctul de vedere al influențelor pozitive asupra managementului; oferă un fundament solid pentru compararea managementului promovat în diferite contexte și culturi, pentru analiza legăturilor între elementele sistemului organizației și între organizație și celelalte componente ale macrosistemului economico-social, precum și efectuarea unui transfer eficace de know how managerial. 11.4. Cultura organizațională și cultura managerială Din cele prezentate în subcapitolul anterior
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
de know how managerial. 11.4. Cultura organizațională și cultura managerială Din cele prezentate în subcapitolul anterior se desprinde concluzia că aria de cuprindere a culturii organizaționale este destul de largă și depășește sfera de cuprindere specifică managementului organizației. În acest context, în cadrul culturii organizaționale și determinat de aceasta, se delimitează conceptul de cultură managerială, care se referă la „sistemul de valori, credințele aspirațiile, așteptările și comportamentele persoanelor cu atribuții manageriale dintr-o organizație”. Deși decurge din cultura organizațională și este parte
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
Boboc, 2003). 11.5. Cultura managerială și transformarea organizațională Necesitatea promovării continue a unor noi forme de organizare și conducere, a perfecționării acestora în acord cu cerințele sociale presupune schimbare și în cultura organizațională și, implicit, transformarea organizațională. În acest context managementul organizației va avea de soluționat o serie de probleme: * să învețe permanent să se adapteze și să-și structureze (restructureze, reorganizeze) activitățile astfel să răspundă anticipativ la schimbările și cerințele sociale; * să inoveze, să descopere ideile valoroase și să
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
se realizează pe baza unor noi moduri de gândire și tipuri de comportament, în care accentul cade pe dimensiunea umană. Schimbările organizaționale vizează deopotrivă întreținerea funcționării organizației în condițiile mediului schimbător precum și reînnoirea organizației pe componente sau pe ansamblu. În contextul managementului organizației sportive, schimbările organizaționale ce vizează sistemul organizatoric și cultura organizațională pot fi de mai multe feluri: * de adaptare, adică acelea care vizează răspunsurile la influențe ale mediului extern care nu sunt anticipate; * de armonizare, ca răspuns la influențe
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
cca. 10% 20% efecte. În graficul 12.2. este prezentată o posibilă programare a timpului de lucru al managerului și a ordinei de abordare al celor trei categorii de probleme, având în vedere și efectele rezolvării acestora asupra activității. În contextul celor prezentate mai sus și a celor reieșite din graficul 12.2. facem următoarele precizări: a. ordinea abordării problemelor este dată de importanța acestora. În consecință, ziua de lucru va începe cu problema cea mai importantă din zona A, va
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
am rezervat numai 20% din timpul de lucru, în continuarea celui pentru problemele principale; d. programarea timpului de lucru va avea întotdeauna în vedere încă două elemente și anume: rezerva de timp necesară pentru neprevăzute (care pot apare chiar în contextul unei planificări și programări riguroase) și timpul necesar managerului pentru gândire, pentru studiu, pentru perfecționare profesională și alte asemenea activități ale căror efecte vizează organizația sportivă. Acestea din urmă pot fi tratate ca un grup separat de probleme sau pot
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
problemelor de categoria A, în grupul problemelor importante. Practica conducerii organizațiilor sportive evidențiază tendința începerii zilei de lucru cu problemele considerate mai ușoare - care sunt și cele mai multe, lăsând mai la urmă problemele importante și mai dificil de rezolvat. În acest context timpul de lucru și energiile se irosesc cu problemele mărunte, multe fără influență semnificativă asupra organizației, în timp ce problemele importante sunt lăsate la urmă, rezolvate pe fond de oboseală sau nerezolvate. 12.4. Alte tehnici de îmbunătățire Din cele prezentate anterior
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
vieții, un material bogat de fapte izvorâte din viața oamenilor muncii din țara noastră. Fără acest miez viu, puternic, poezia, oricât talent ar avea autorul - și Eugen Frunză are mult talent - eșuează în frazeologie goală”. După o vreme, într-un context mai larg, Scânteia sancționează opiniile susținute anterior, printr-un comentariu al lui Sergiu Fărcășan 13 care, fără a intra în prea multe detalii, constată prestația meritorie a poetului, „tendința generală” corectă a volumului și, în concluzie, cere „ca această creație
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]