9,732 matches
-
Rosseti, Natalia Negru, Stelian C.Dumbravă, I.C. 31 Antonovici, I.V. Balmuș, C. Dornescu, G. Pallad y, Octav Motaș, G. Tașcă, Iancu Mihăilescu. „Rostul ziarului - se spune în numărul 4 din 1 decembrie 1921‐ este de îndrumător al conștiinței sociale și controlor al vieții publice” el „nefăgăduind nimic altceva d ecât: credință și sacrificiu, muncă și cinste”. Ziarul se adresa îndeosebi preoților, învățătorilor, gospodarilor, oamenilor de dreptate, „cinstiți, harnici dar sătui de vorbe goale...” Apărea sub conducerea unui comitet, redacția și administrația
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
întrecerii pentru producții mari și de calitate". Cele două articole erau „îmbrăcate" de-o parte și de alta de fotografiile a 8 oameni exemplari: Nae Caleap, proiectant, Vasile Minciună, lăcătuș-montor, Gheorghe Roșca, maistru forjar, Ioan Pascu, lăcătuș ajustor, Victoria Spanache, controlor C.T.C., Vasile Iftimie, șamotor, Ioan Bolat, rectificator, Tudor Popescu, maistru strungar. Alte articole din cele patru pagini ale foii erau semnate de George Turculeț, Mircea Tăzlăoanu, Coca Andronache, Dumitru Butuc, ing. Emil Tăbuș, Natalia Lefter, Maricel Voiculescu, Dumitru Dumitrașcu, Constanța
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
A. Roseti. Multă vreme a ocupat postul de director al Băncii Naționale. În dreapta George Anastasiu, șef de secție la Administrația financiară Tutova. Licențiat în drept, a intrat în serviciul Finanțelor pentru prima oară ca impiegat în Ministerul Finanțelor și apoi controlor fiscal. Este calificat drept muncitor și priceput. 290 Apostol Nestor, impegat în Administrația financiară Tutova. Gherghe Zota, perceptor fiscal Unțești ‐ Tutova Gh. Chicoș, fost perceptor în Puiești - Tutova. Constantin Velisari Subșef de secție în Administrația Financiară Tutova. 291 Calendarul Tutovei
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
Vasile Lupu”Iași) pr. Gr. Baz, Aurelian Borșianu, Tiberiu Crudu (directorul Șc olii normale din Botoșani), C. Capră, D. Capră, N. I. Dumitrașcu , Alex. Dimitriu, Fundația Culturală „Principele Carol”, econ. D. Furtună, directorul seminarului Dorohoi, I. Giosanu, Min a I. Grădinaru, controlor al cooperativelor sătești, București, pr. N.V. Hodoroabă, I. Isăceanu, C. Lavronschi, Al. Al. Leontescu, N. Mateescu, N.I. Munteanu, V.C. Nicolau, I. Nicol escu - Poenile, Elena T. Pamfile, G. Polcovnicu, Ion N. Popescu , C. Rădulescu - Codin, Simion Rusu, pr. N. Sandovici
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
Tasie, care fiind întrebat unde sunt boii, a răspuns cu sinceri tate : „Noi nu avem boi.” Intervine îndată primarul Scumpu, care ar fi putut să-l înfunde pe V. Tasie, care-i era adversar politic (liberal) și-l lămurește pe controlor că V. Tasie are boii l a pă șune, că băiatul e mic și nu știe a explica. Este doar un exemplu care mi se pare edificat or. Firește, scrisoarea mea este o replică la art icol ul în cauză
Carte ..., vol. I by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Imaginative/492_a_1296]
-
au voie nici măcar să pășească pe un aerodrom. Membru al unei comisii ce promulgă decrete iubite și respectate, personajul ajunge la rândul său să fie persecutat pentru că, între timp, fără să-și dea seama, i se schimbă culoarea ochilor. Replicile controlorilor, violente, respingătoare, repetitive, aparțin limbajului de lemn comunist. În același stil comunică și funcționarul căruia o femeie îi solicită un nou cap, dar nu orice fel, ci unul care să inspire încredere; amintirile îl fac să fie suspicios. Este șocantă
Monica Lovinescu, O Voce A Exilului Românesc by MIHAELA NICOLETA BURLACU [Corola-publishinghouse/Science/1012_a_2520]
-
așa și acum mai întâi voi să rămână acasă, apoi s-a răzgândit și s-a dus la serviciu și în stație stătea și se gândea în care parte să o ia, în care tramvai să se suie căci este controlor la ITB. în fine, s-a hotărât și s-a urcat într-un tramvai. După câteva clipe, cu o zdruncinătură și un zgomot puternic un bloc s-a prăbușit peste tranvaiul care mergea din sens opus. Dacă se urca în
Memoria unui muzeu by Mărioara Buraga () [Corola-publishinghouse/Science/1656_a_3005]
-
grupurile sau profesorul poate lucra cu o singura grupă la un anumit subiect. Buna funcționare a grupurilor presupune, În mod necesar, distribuirea unor roluri. Cohenoptează pentru următoarele: - Facilitatorul - se asigură că fiecare membru al grupului primește ajutor atunci când are nevoie. - Controlorul - verifică toate materialele Înainte de a fi distribuite. - Căutătorul de dovezi - ajută grupul să caute informații atunci când apar controverse, neclarități. - Furnizorul - răspunde de distribuirea tuturor materialelor instrucținale. - Responsabilul cu curățenia - strânge materialele. - Responsabilul cu securitatea colegilor - Îi supraveghează pe ceilalți când
CUNOAŞTEREA GRUPULUI ŞCOLAR by NUTA ELENA () [Corola-publishinghouse/Science/1818_a_3162]
-
ales... Prin întreaga țară, fără rezerve. Numai în București am lucrat "cu acte" în șase locuri: primitor distribuitor pe o mașină de pâine (la "Spicul"), muncitor necalificat pe un șantier (la "I.C.M. 5"), în transporturi (la "Aversa"), gestionar la "Frigotehnica", controlor de calitate în siderurgie (la "Republica"). Să continui?... Ba chiar am și calificare de miner. Nu mai spun că pedagogie școlară fac de vreo cinci ani" (Precizări autobiografice în finalul plachetei La fanion; restilizate în Post-ospicii). I Tensionat și imprevizibil
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
externe(măsuri aplicate de presă, asociații civice sau nonguvernamentaleă, ambele folosite proactiv sau retroactiv. Controlul social realizat prin intermediul valorilor caracteristice unei culturi organizaționale își poate aduce contribuția la minimizarea deviantei în organizații și aceasta cu atat mai mult cu cât „controlorii sunt ei însuși vulnerabili la devianta organizațională”(Davis și Stasz, 1990Ă. Schimbarea culturală a instituțiilor publice românești în sensul adoptării în cultura lor organizațională a valorilor europene reprezintă un factor de creștere a eficienței acestor instituții. Într-un raport al
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
2); rudenie (2); sora (2); totul (2); adevărat; afecțiune; ajutoare; ajutor reciproc; al doilea eu; Alex; alianță; America; amintiri; Andrei; apărător; apreciere; aproapele; armonie; bade; bani; bărbat; bătaie; cu bine; blînd; braț; bucată din mine; cald; călugăr; certitudine; coleg; confrate; controlor; copil; copilărie; nu cred; cuminte; cumnat; curiozitate; cuvinte; dar; deosebit; dorință; dreptate; dur; el; enervare; extraterestru; familia; fecior; fericire; ființă; frate; frățior; ghindă; grijă; ie; inimă; Ion; iubitoare; iubitor; împărțeală; de încredere; înțelegător; jumătate; legămînt; legătură sufletească; legumă; mama; mamă
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
comunicare între el și echipa sa formată din femei. Capitolul 3 De ce ei? Profiluri ale agresorilor verbali În această carte, agresorii verbali au fost de cele mai multe ori descriși drept persoane cu poziții de putere în organizațiile lor. Directorii, șefii, managerii, controlorii, șefii de departamente sau de secții și șefii de echipă sunt văzuți, la figurat, asemenea unui Zeus care, din înaltul cerului, este gata să arunce cu fulgere sub forma agresiunii verbale. Așa cum vom vedea, direcția abuzului verbal nu respectă întotdeauna
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
personalității. Agresorii verbali se explică În cursul documentării pentru această carte, am avut oportunitatea să discut pe larg cu mai mult de 60 de agresori verbali care căutau să se îndrepte, în cea mai mare parte a lor manageri și controlori, aparținând la mai bine de o duzină de companii. Două treimi a acestor persoane sunt bărbați. Toți erau implicați în programe de consiliere care să îi ajute să înțeleagă de ce ajunseseră să facă apel la agresiunea verbală la locul de
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
în primul rând managerilor financiari aflați deja în această postură, sau care își propun să ocupe această poziție - studenții la cursurile cu acest specific. Aceștia pot ocupa poziții precum cele de manager (director) financiar, CFO (în engleză, chief financial officer), controlor financiar, trezorier, manager cu problemele de dezvoltare (în engleză, manager of corporate development) etc. Totodată, lucrarea se adresează și celor care își propun ocuparea unor poziții precum cele de analist financiar, expert implicat în activitatea de prognoză, controlor financiar (intern
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
financial officer), controlor financiar, trezorier, manager cu problemele de dezvoltare (în engleză, manager of corporate development) etc. Totodată, lucrarea se adresează și celor care își propun ocuparea unor poziții precum cele de analist financiar, expert implicat în activitatea de prognoză, controlor financiar (intern), evaluator al afacerii, analist de credite etc. Probabil că una dintre primele probleme pe care și-o poate pune un manager financiar este dată de scopul fundamental al activității sale. Din start, merită insistat asupra faptului că el
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
trimiteau la mine. Asistentele umblau cu lista prin blocuri. Am făcut și reclamă la o televiziune prin cablu.” (S.D.) Casa de Asigurări de Sănătate devine un actor important al sistemului gri din sănătate, având deopotrivă roluri contradictorii de gestionar și controlor al sistemului. Suspiciunile medicilor de familie în raport cu această instituție cresc. „M-am trezit că prieteni buni nu mai figurează pe lista mea. Îi întreb: «V-ați supărat, v-am dezamăgit cu ceva la cabinet?». Nu, nici vorbă», se jură ei
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
De regulă, unii pacienți refuză, pe alții nu-i prinde, fiindcă nu ajung la dispensar, nefiind bolnavi. Așa că a ridicat suspiciuni. Când ne uităm la consum, vedem că nu folosise nici măcar o cutie cu zece mănuși chirurgicale. Cinstit vorbind, noi, controlorii, ne-am purtat cu mănuși, iar presiunile au fost mai mult pe autorități, pe directori, decât pe medici. Ei n-au avut decât de câștigat.” (Funcționar la Ministerul Sănătății) Medicina alternativă: în mediul rural, a continuat să dețină o pondere
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
și Sartre. Etichetele nu ne vor acoperi ignoranța, aroganța și servilismul politic! În 1981, istoricul francez a refuzat să-l sprijine pe Mitterrand în campania electorală, argumentând că un intelectual nu trebuie să acționeze "precum un director de conștiință"16. Controlorii de conștiințe și formatorii de gândiri (de masă intelectuală!) sunt elemente nedemocratice. Problema de fond (pentru cunoaștere) și problema de atitudine (pentru comportament social și civic!) ale acestor "intelectuali", angrenați în susținerea unor "stângi" și a unor "drepte" politice, sunt
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]
-
deosebit îl are intervenția educatorului în orientarea școlară și profesională, dar și în cazurile de patologie școlară. Pentru a răspunde cu succes cerințelor societății actuale, managerul clasei de elevi trebuie să fie deopotrivă educator, creator, vizionar, organizator, animator, îndrumător, judecător, controlor, negociator, psiholog, bun coleg. În același timp, managerul trebuie să creeze un climat prielnic educativ în clasă, în școală, astfel ca toate aceste calități să se răsfrângă asupra adultului de mâine și asupra modului în care acesta se va integra
Managementul problemelor de disciplină la şcolarii mici by Rodica Cojocaru () [Corola-publishinghouse/Science/1651_a_3071]
-
căreia, desigur, nu i se poate da un răspuns precis, dat fiind că împrejurările unei asemenea întâlniri sunt mereu altele. Veghea însă e mereu necesară, atât în sfera vieții politice cât și în cea a asistenței medicale. Cine controlează pe controlori? Nu e o simplă butadă, ci una dintre marile probleme cu care lumea se confruntă din zorii istoriei sale. Quis custodiet ipso custodies? Deontologia medicală intră aici în dialog cu alte sfere de activitate. Răspunsul la interogația lui Juvenal, de
[Corola-publishinghouse/Science/1451_a_2749]
-
e iresponsabilă, iar o gândire fragmentată reflectă toate aspectele experienței tale, în timp ce o gândire sistematică reflectă numai un aspect, aspectul controlat, prin urmare sărăcăcit: "În Nietzsche, în Dostoievski, vorbesc toate tipurile de umanitate posibile, toate experiențele, în sistem vorbește doar controlorul, șeful. Sistemul reprezintă totdeauna vocea șefului: din acest motiv, sistemul este totalitar, pe când gândirea rămâne liberă"17. Fernando Savater în Eseu despre Cioran îl citează pe Cioran, când afirmă că nu mai e cu putință să elaborezi capitol după capitol
[Corola-publishinghouse/Science/1473_a_2771]
-
e în plină desfășurare, "umanitatea devastatoare", stigmatizată de Claude Lévi-Strauss, se află în continuă expansiune. Peisajul, spațiul exterior și cel interior, timpul, privirea, curentele de gândire, credințele, visul: puține sunt domeniile care nu s-au lăsat contaminate, conduse de om, Controlorul general al naturii. Înțelegem, acum, teama tot mai mare a animalelor. Slobozit din cușcă în Pirinei, ursul sloven nu își recapătă cu adevărat libertatea, ci îl reîntâlnește pe om, care se ține scai după "coada" lui. Înainte de a-l elibera
[Corola-publishinghouse/Science/1526_a_2824]
-
Pentru a răspunde cu succes cerințelor societății actuale, managerul clasei de elevi trebuie să fie deopotrivă educator, 5 Șerban Iosifescu (coord.), Managementul educațional pentru instituțiile de învățământ, Editura ISE, București, 2001, p. 267 14 creator, vizionar, organizator, animator, îndrumător, judecător, controlor, negociator, psiholog, bun coleg . În același timp, managerul trebuie să creeze un climat prielnic educativ în clasă, în școală, astfel ca toate aceste calități să se răsfrângă asupra adultului de mâine și asupra modului în care acesta se va integra
Managementul problemelor de disciplină la şcolarii mici by Rodica Cojocaru () [Corola-publishinghouse/Science/1651_a_3058]
-
Ministerul Administrației și Internelor, precum și alte ministere vor elabora reglementări proprii În limita competențelor pentru aplicarea prevederilor prezenței ordonanțe de urgență. ART. 69 2 În punctele de trecere a frontierei, controlul autovehiculelor se va efectua de către poliția de frontieră Împreună cu controlorii Împuterniciți În acest scop de autoritatea competența. ART. 70 (1) Pe data intrării În vigoare a prezentei ordonanțe de urgență se abrog) Ordonanță Guvernului nr. 44/1997 privind transporturile rutiere, publicată În Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 222
Ghidul tranSportatorului rutier by Petrea Marcu Andrei () [Corola-publishinghouse/Science/1280_a_2211]
-
sub presiunea poporului. Acestea nu au știut să profite de acest prilej pentru a-și impune revendicările. Deschiderea lucrărilor Statelor Generale la 5 mai 1789 a decepționat reprezentanții Stării a treia (le Tiers état). Nici discursul regelui, nici cel al Controlorului general al Finanțelor, Jacques Necker, nu spun un cuvânt cu privire la reformele pe care le Tiers le așteptau, nici despre Constituția pe care o reclamau toate Caietele de doleanțe. Nu s-a discutat decât despre starea finanțelor regatului. Caietele de doleanțe
Europa monarhiei stărilor by Gheorghe Bichicean () [Corola-publishinghouse/Science/1436_a_2678]