4,929 matches
-
termenul de “business process” nu avea încă o traducere pe deplin înțeleasă. Cu toate acestea, a demonstrat tuturor celor care au ales să îi acorde încrederea cum o soluție software custom poate pune compania într-un avantaj competițional major, cum flexibilitatea pe termen lung este un atu greu de egalat de competiție și cel mai important cum unicitatea companiei poate fi considerată valoarea cea mai mare în business. Din postura să de CEO al e Concept, este cel care conduce operațiunile
Business Days TV [Corola-blog/BlogPost/339810_a_341139]
-
Degustări de vinuri de Iași - Turism Enologic 2010 - prezent: Inițiator proiect, Turism Educațional - Turism Școlar 2010 Assistant Manager pe proiectul „Excelentă pentru personalul turistic din regiunea de NORD-EST POȘ DRU, Axa 3, Domeniu Major de Intervenție 3.2 Adaptabilitate și flexibilitate” 2009 - 2010: Lector Asociat, Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor 2008 - 2009: Profesor, Grupul Școlar Economic de Turism Iași 2007 - 2008: Manager Marketing-Promovare pe proiectul European “Promotion of the cross border tourism în Iași-Ungheni
Florin Bărhălescu [Corola-blog/BlogPost/339854_a_341183]
-
afirma: „Capitalismul s-a prăbușit pentru că a generat și a întreținut instabilitatea pe care o anticipa chiar Marx. Un șir de crize economice din ce în ce mai severe, agravate de flagelul războaielor, au nimicit încrederea claselor inferioare și mijlocii în sistem.” Lipsa de flexibilitate, aservirea față de interesul imediat al puterilor lumii a șubrezit și democrația europeană. „Privind în urmă, vom observa cu cîtă tenacitate sumbră au mers unele popoare chiar pe făgașul despre care Marx spunea că „avea să le ducă la pierzanie.” Istoria
Ciocoii inculţi şi pungaşi () [Corola-blog/BlogPost/339997_a_341326]
-
mult de propriile sentimente și nevoi. Grija de sine este absolut esențială pentru a susține satisfacția profesională și o atitudine pozitivă la locul de muncă. Aceasta necesită ca persoana în cauză să manifeste dragoste, stimă de sine, acceptarea propriei imagini, flexibilitate, simțul umorului, compasiune și să aibă o minte mereu pregătită de noi provocări. Până acum Asociația Dăruiește Viață a organizat două cursuri de comunicare cu Ruben Bild și Ivan Gomez, pentru medicii oncologi și asistentele medicale: în iunie 2016 și
Interviu: „Într-un stat de drept, pacienților trebuie să li se ofere garanția că îngrijirile nu se vor concentra doar asupra trupului, ci și asupra aspectelor emoționale" () [Corola-blog/BlogPost/339219_a_340548]
-
pe de alta, în seturi de constrângeri induse de conștiința lucidă a relaționării subsidiare cu publicul. Interviul nu este un gen de discurs pietros, fix și invariabil. În funcție de marja orientativă a întrebărilor adresate și de tematica acestora, el își arată flexibilitatea în cadrul a diferite forme. Dacă intervievatului i se pun întrebări astfel încât să-și exprime părerea în mod aplicat sau un punct de vedere particular, ori încât să facă publice poziții, decizii ce este necesar a fi reținute ca reper, atunci
GABRIELA RUSU-PĂSĂRIN: Actualitatea interviului, de Ştefan Vlădutescu () [Corola-blog/BlogPost/339285_a_340614]
-
o problemă contradictorie, aparent insolubila până la descoperirea unei perspective sau proceduri care să dea posibilitatea de rezolvare. Extensics permite găsirea de soluții în condiții cognitiv-cogitative vitrege: contradictorialitate, incompletitudine, ambiguitate, incertitudine, contrarietate, inconsistenta. Specificul gândirii după metodă extensică este dinamicitatea, agilitatea, flexibilitatea. În Extensics nu există imposibil. Lucrări fundamentale ale Extensics sunt: Căi Wen (1983). Extension Set and Non-Compatible Problems. Journal of Scientific Exploration, (1), 83-97; Smarandache, F. (2005). Towards Dialect Matter Element of Extensics Model. Vixra. Org; Yang Chunyan & Căi Wen
Florentin Smarandache: Cartea de la Guangdong – Extensics in Higher Dimensions, de Dan Ionescu () [Corola-blog/BlogPost/339536_a_340865]
-
transformat în „breaking news”. Deci, puse cap la cap, toate indiciile duc spre o scufundare, adică asistăm la cronica unei morți anunțate. Problema TAROM nu este neapărat paletarul foarte pestriț de aeronave, ci lipsa de viziune în ceea ce privește rutele. Lipsa de flexibilitate și de performanță a tarifelor. Îți recomandăm Pe aeroport, la întoarcere: Nu dau neliniștile de acasă pentru liniștea din Vest La tarife cred că pot veni și cu două exemple: Celebra rută Bruxelles Asta este de fapt o subvenție mascată
sfârșitul e aici? Lacrimile unei stewardese () [Corola-blog/BlogPost/339066_a_340395]
-
în cadrul evenimentelor. În decursul anilor, ne-am construit o bază de date complexă, în continuă creștere, permanent actualizată, care este gata să creeze imaginea dorită astfel încât să oferim clienților noștri servicii de înaltă calitate cu idei noi, implicare, seriozitate și flexibilitate în implementare. Bazele agenției au fost puse de către oameni cu experiență în publicitate, comunicare și marketing ce intenționează a fi suport pentru brandurile care necesită promovare. Suntem o echipă dinamică, modernă, creativă și flexibilă și orientată către rezultate maxime. Ne
Degustare de vinuri celebre si prezentare speciala de moda () [Corola-blog/BlogPost/339184_a_340513]
-
Sunt tot mai mulți candidați care acceptă foarte ușor sau care chiar caută locuri de muncă pe perioadă determinată. Presiunea flexibilității și cerința de adaptare nu mai vin neapărat dinspre angajator, ci chiar dinspre cei care vor să lucreze. Marile provocări ale companiilor, mai mici sau mai mari, și, mai ales, ale multinaționalelor vor fi legate de capacitatea acestora de a
Salariații viitorului: part-time, perioadă determinată, renunțarea la job dacă nu aduce satisfacție. Cătălina Mușat, manager HR Metropolitan Life: cine vor fi oamenii cheie ai companiilor () [Corola-blog/BlogPost/339150_a_340479]
-
concesionari și de operatorul de transport și de sistem cu privire la dezvoltarea unei rețele electrice inteligente care să promoveze eficiența energetică și integrarea energiei electrice produse din surse regenerabile, a unităților de stocare de energie și a serviciilor de flexibilitate, modul de determinare a valorii acestor indicatori și condițiile pentru aplicarea prevederilor reglementărilor în vigoare privind acordarea de stimulente sau penalități în legătură cu valorile acestor indicatori. Articolul 2 Prezenta metodologie este utilizată de către: a) operatorii de distribuție a
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
energiei electrice la nivel național, cu modificările și completările ulterioare; ... e) Ordinul președintelui Autorității Naționale de Reglementare în Domeniul Energiei nr. 124/2022 privind aprobarea Regulilor pentru gestionarea congestiilor prin utilizarea pe bază de piață de către operatorii de rețea a flexibilității resurselor din rețelele de distribuție și a celor din rețeaua de transport, a Regulilor aplicabile achiziției de energie electrică reactivă pentru reglajul tensiunii în regim staționar de către operatorul de transport și de sistem și a Regulilor aplicabile achiziției de
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
baza cărora se evaluează anual performanța realizată de OR cu privire la dezvoltarea unei rețele electrice inteligente care să promoveze eficiența energetică și integrarea energiei electrice produse din surse regenerabile, a unităților de stocare de energie și a serviciilor de flexibilitate sunt grupați în 3 categorii, după cum urmează: a) categoria A - indicatori care reflectă calitatea serviciului de distribuție, respectiv de transport al energiei electrice; ... b) categoria B - indicatori care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile, a unităților
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
a) categoria A - indicatori care reflectă calitatea serviciului de distribuție, respectiv de transport al energiei electrice; ... b) categoria B - indicatori care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile, a unităților de stocare de energie și a serviciilor de flexibilitate; ... c) categoria C - indicatori care reflectă nivelul de digitalizare a rețelelor electrice. ... Articolul 6 (1) Nivelul de performanță realizat într-un an t de OR se determină prin intermediul unui indicator de performanță compus calculat conform prevederilor art. 14 și
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
monitorizare, pentru determinarea indicatorului de performanță aferent anului t de raportare. ... Articolul 12 (1) Indicatorii de monitorizare din categoria B care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile, a unităților de stocare de energie și a serviciilor de flexibilitate sunt: a) NPd - ponderea numărului de ATR emise pentru racordarea la rețelele electrice de distribuție de medie și înaltă tensiune de noi locuri de producere cu unități de producere de energie electrică din surse regenerabile (altele decât cele aparținând prosumatorilor
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
ponderea puterii totale aprobate pentru evacuare prosumatorilor nou-racordați în rețelele electrice de distribuție din zona de concesiune, raportată la puterea totală solicitată prin cererile de racordare de acest tip înregistrate de OD (%); ... g) NFlexi - numărul de produse de servicii de flexibilitate achiziționate în anul t de OD de la producători, consumatori dispecerizabili, agregatori, alte entități care furnizează servicii de flexibilitate. ... (2) Cererile de racordare și ATR emise pentru locuri de producere sau locuri de consum și producere noi care includ unități
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
puterea totală solicitată prin cererile de racordare de acest tip înregistrate de OD (%); ... g) NFlexi - numărul de produse de servicii de flexibilitate achiziționate în anul t de OD de la producători, consumatori dispecerizabili, agregatori, alte entități care furnizează servicii de flexibilitate. ... (2) Cererile de racordare și ATR emise pentru locuri de producere sau locuri de consum și producere noi care includ unități de stocare se consideră o singură dată în calculul indicatorilor prevăzuți la alin. (1) , și anume în calculul indicatorilor
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
t, se calculează pe baza indicatorilor de monitorizare prevăzuți la alin. (1) , cu următoarea formulă: unde: – I_Bdj - indicator care reflectă performanța realizată de OD cu privire la integrarea producției distribuite de energie electrică din surse regenerabile și a serviciilor de flexibilitate, în anul t de raportare, pentru indicatorul j, conform nominalizărilor de la alin. (1) ; ... – MAX () - funcție matematică prin care se determină valoarea maximă dintr-un șir de valori; ... – V_Bdj - valoarea anuală a indicatorului de monitorizare j, conform nominalizărilor de la
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
ordine al indicatorului de performanță, conform nominalizărilor de la alin. (1) . ... Articolul 16 (1) Indicatorii de monitorizare din categoria B care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile, a unităților de stocare de energie și a serviciilor de flexibilitate sunt: a) NPd - ponderea numărului de ATR emise de OTS pentru racordarea de noi locuri de producere cu unități de producere energie electrică din surse regenerabile, raportat la numărul cererilor de racordare de acest tip înregistrate de OTS (%); ... b) PPd
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
anuală a ratelor zilnice de succes al transmiterii datelor de la contoarele integrate în SMI la HES/MDMS, înregistrată în zona de concesiune 25% 25% B. Indicatori care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile și a serviciilor de flexibilitate: 1. NPd - ponderea numărului de locuri de producere cu unități de producere energie electrică din surse regenerabile (altele decât cele aparținând prosumatorilor) nou-racordate în rețelele electrice de distribuție din zona de concesiune (%) 17% 15% 2. PPd - ponderea puterii totale aprobate
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
electrice de distribuție din zona de concesiune (%) 17% 15% 6. PStoc - ponderea puterii instalate aferente unităților de stocare de energie racordate în rețelele electrice de distribuție din zona de concesiune (%) 17% 15% 7. NFlexi - numărul de produse de servicii de flexibilitate achiziționate în anul t de OD de la producători, consumatori dispecerizabili, agregatori, alte entități care furnizează servicii de flexibilitate 0% 10% Anexa nr. 1.2 la metodologie COEFICIENȚII DE PONDERARE a indicatorilor monitorizați aferenți serviciului de transport al energiei electrice Nr.
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
energie racordate în rețelele electrice de distribuție din zona de concesiune (%) 17% 15% 7. NFlexi - numărul de produse de servicii de flexibilitate achiziționate în anul t de OD de la producători, consumatori dispecerizabili, agregatori, alte entități care furnizează servicii de flexibilitate 0% 10% Anexa nr. 1.2 la metodologie COEFICIENȚII DE PONDERARE a indicatorilor monitorizați aferenți serviciului de transport al energiei electrice Nr. crt. Denumirea indicatorului Valoarea coeficientului de ponderare (%) 1 2 3 A. Indicatori care reflectă calitatea serviciului de transport al
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
Mrstdz - media anuală a ratelor zilnice de succes al transmiterii datelor de la contoarele integrate în SMI la HES/MDMS, înregistrată în zona de concesiune B. Indicatori care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile și a serviciilor de flexibilitate: I_Bdj [art. 12 alin. (4)] 1. NPd - ponderea numărului de ATR emise pentru racordarea la rețelele electrice de distribuție de medie și înaltă tensiune de noi locuri de producere cu unități de producere de energie electrică din surse regenerabile (altele
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
ponderea puterii totale aprobate pentru evacuare prosumatorilor nou-racordați în rețelele electrice de distribuție din zona de concesiune, raportată la puterea totală solicitată prin cererile de racordare de acest tip înregistrate de OD (%) 7. NFlexi - numărul de produse de servicii de flexibilitate achiziționate în anul t de OD de la producători, consumatori dispecerizabili, agregatori, alte entități care furnizează servicii de flexibilitate Tabelul nr. 2 Nr. crt. Denumirea indicatorului Valoarea anuală a indicatorului I_Cdk [art. 13 alin. (3)] Valoarea-țintă aferentă perioadei V_țintă (%) An_t-4
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
puterea totală solicitată prin cererile de racordare de acest tip înregistrate de OD (%) 7. NFlexi - numărul de produse de servicii de flexibilitate achiziționate în anul t de OD de la producători, consumatori dispecerizabili, agregatori, alte entități care furnizează servicii de flexibilitate Tabelul nr. 2 Nr. crt. Denumirea indicatorului Valoarea anuală a indicatorului I_Cdk [art. 13 alin. (3)] Valoarea-țintă aferentă perioadei V_țintă (%) An_t-4 An_t-3 An_t-2 An_t-1 An_t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C. Indicatori care reflectă nivelul de
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
la care au crescut elitele care au realizat ridicarea națiunii pe treptele împlinirii ei, din generație în generație. Adaptându-ne cu suplețe tacticile politice de moment obiectivului național strategic major - în momentul de față refacerea unității statale a României - cu flexibilitatea, abilitatea și înțelepciunea de a fructifica în direcția acestui obiectiv strategic oportunitățile care se ivesc mereu în cadrul echilibrului de forțe, mereu schimbător, realizat între marile puteri. Și de aici începe discuția asupra a ceea ce este și a ce ar trebui
INTERVIU CU PROF. UNIV. DR. TIBERIU TUDOR AUTORUL VOLUMULUI ,,TRATATUL CU UCRAINA – UN ACT DE TRĂDARE NAŢIONALĂ de EMILIA ȚUŢUIANU în ediţia nr. 1597 din 16 mai 2015 [Corola-blog/BlogPost/341605_a_342934]