1,987 matches
-
prin acte normative. ... ------------ Art. 12 a fost modificat de pct. 8 al art. 13 din ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 23 din 15 aprilie 2004 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 359 din 23 aprilie 2004. Articolul 13 (1) Cesiunea creanțelor bancare neperformante este supusă dispozițiilor art. 1391 și următoarele din Codul civil, referitoare la cesiunea de creanța, și are ca efect principal subrogarea A.V.A.S. în toate drepturile principale și accesorii ale creditorilor cedenți. ... (2) În cazul proceselor și al cererilor
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
valorificare a activelor statului preluate. ... (4) Alegerea metodei de valorificare a activelor statului, selectarea activelor statului care se valorifica sub valoarea netă, precum și a firmelor de specialitate prevăzute la alin. (2) sau a oricărui alt cumpărător al unei/unor creanțe neperformante, precum și clauzele prevăzute în actele juridice încheiate de A.V.A.S. pentru valorificarea activelor statului, incluzând între altele clauzele privind sumele și termenele la care se valorifica activele statului, nu sunt supuse controlului Curții de Conturi. Curtea de Conturi controlează
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
Bancare" cu denumirea "Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului". Articolul 20 (1) Persoanele juridice și persoanele fizice rezidente sunt obligate să furnizeze, la cererea scrisă a A.V.A.S., toate informațiile pe care le dețin și care facilitează recuperarea activelor statului neperformante de la debitorii cedați acesteia. ... (2) Prin derogare de la dispozițiile art. 37 alin. 1 din Legea bancară nr. 58/1998 ... băncile sunt obligate să furnizeze, la cererea scrisă a A.V.A.S., toate informațiile referitoare la cuantumul disponibilităților bănești, precum și al
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
Pe data numirii administratorului special se suspendă de drept mandatul administratorilor în exercițiu. ... (4) Societatea comercială supusă administrării speciale nu va repartiza din profitul obținut sume pentru dezvoltare, iar dividendele cuvenite acționarilor sau asociaților, care sunt debitori ai creanțelor bancare neperformante cesionate A.V.A.S., se varsă în contul datoriei debitorului cedat. ... (5) Asumarea de către societatea comercială supusă administrării speciale de noi obligații care ar influența negativ veniturile acesteia se poate face numai cu aprobarea prealabilă a A.V.A.S.. Actul
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
MONITORUL OFICIAL nr. 359 din 23 aprilie 2004, prin înlocuirea denumirii "Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Bancare" cu denumirea "Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului". Capitolul IX Reguli speciale privind soluționarea litigiilor Reguli speciale privind soluționarea litigiilor Articolul 44 Litigiile în legătură cu creanțele neperformante preluate la datoria publică, în care A.V.A.S. este parte, se soluționează cu respectarea prevederilor prezentului capitol, completate în mod corespunzător cu dispozițiile Codului de procedură civilă. ------------- Art. 44 a fost modificat de art. 14 din ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
sancționarea contravențiilor, aceasta se va socoti făcută la dispozițiile corespunzătoare din Ordonanță Guvernului nr. 2/2001 . Capitolul XII Dispoziții tranzitorii și finale Dispoziții tranzitorii și finale Articolul 79 Dispozițiile prezenței ordonanțe de urgență se aplică și în cazul creanțelor bancare neperformante care sunt în curs de a fi preschimbate în acțiuni sau în părți sociale la societățile comerciale debitoare și nu exclud utilizarea în continuare a acestei metode de valorificare a creanțelor, chiar dacă ea nu a fost încă inițiată. Articolul 80
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
prin înlocuirea denumirii "Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Bancare" cu denumirea "Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului". Articolul 81 În cazul debitorilor societăți comerciale la care statul sau autoritățile administrației publice locale sunt acționari, care au evidențiate în conturile din bilanț creanțe neperformante și creanțe bugetare restante, se pot aplica și metodele de stingere a creanțelor bugetare restante prevăzute în Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 15/1998 pentru completarea Ordonanței Guvernului nr. 11/1996 privind executarea creanțelor bugetare, cu modificările și completările
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
DE URGENȚĂ nr. 23 din 15 aprilie 2004 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 359 din 23 aprilie 2004, prin înlocuirea denumirii "Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Bancare" cu denumirea "Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului". Articolul 85 (1) Băncile cedente ale creanțelor neperformante preluate la datoria publică răspund patrimonial pentru toate pagubele cauzate prin necomunicarea documentelor sau informațiilor către A.V.A.S., daca datorită acestui fapt nu s-a putut valorifica respectivă creanța. ... (2) Persoanele vinovate de transmiterea unor date incorecte sau de
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
nr. 225 din 20 mai 1999, se abroga. Articolul 93 La data intrării în vigoare a legii de aprobare a prezentei ordonanțe de urgență următoarele acte normative se abroga: - Ordonanță Guvernului nr. 55/1999 privind executarea silită a creanțelor bancare neperformante preluate la datoria publică internă, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 411 din 27 august 1999; - Ordonanță de urgență a Guvernului nr. 25/2000 pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 55/1999 privind executarea silită a
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
datoria publică internă, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 411 din 27 august 1999; - Ordonanță de urgență a Guvernului nr. 25/2000 pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 55/1999 privind executarea silită a creanțelor bancare neperformante preluate la datoria publică internă, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 141 din 3 aprilie 2000; - Ordonanță de urgență a Guvernului nr. 166/2000 pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 55/1999 privind executarea silită a
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
datoria publică internă, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 141 din 3 aprilie 2000; - Ordonanță de urgență a Guvernului nr. 166/2000 pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 55/1999 privind executarea silită a creanțelor bancare neperformante preluate la datoria publică internă, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 523 din 24 octombrie 2000, precum și orice alte dispoziții contrare. Articolul 94 În termen de 30 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei legi
ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ nr. 51 din 15 decembrie 1998 (**republicată**)(*actualizată*) privind valorificarea unor active ale statului****). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/146914_a_148243]
-
7/1992 privind acoperirea financiară a obligațiilor statului rămase neregularizate la 31 decembrie 1990 și preluarea de către stat și băncile comerciale a pierderilor înregistrate în anii 1989 și 1990 de agenții economici cu capital de stat, precum și a creditelor bancare neperformante. Articolul 46 Guvernul este autorizat că, în termen de maximum 30 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei legi, să aprobe acțiunile și categoriile de cheltuieli pentru care se va putea efectua plăti în avans de până la 30
LEGE Nr. 36 din 9 iunie 1994 bugetului de stat pe anul 1994. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/110137_a_111466]
-
aceleiași piețe, criza afectează în mod diferit firmele și în funcție de poziția concurențială ocupată de acestea. Firmele cu o cotă de piață mai mică vor suferi mai mult decât cele mari dacă nu devin foarte flexibile. b. Analiza firmei Opriți investițiile neperformante. Firma trebuie să stopeze sau să amâne investițiile care nu au un impact vital asupra activității companiei și să recurgă la externalizarea și delocalizarea unor activități. Într-un mediu economic instabil, fiecare firmă dorește să supraviețuiască și să se dezvolte
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
mai multe probleme distincte. 6) Recapitularea punctelor stabilite Recapitulați în scris detaliile acordului, consemnând cu exactitate ce s-a convenit. Conveniți modalitatea de rezolvare a unor posibile diferende. [38] 9.3. Pe timp de criză, soluții de criză: închide afacerile neperformante 9.3.1. Amânarea plăților către stat - condiții și procedură Contribuabilii trebuie să constituie garanții bancare sau imobiliare ori să ofere bunuri cărora li se va aplica sechestru asigurător. OUG 92/2009 privind amânarea la plată a obligațiilor fiscale neachitate
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
finanțare pentru bănci și o redresare a câștigurilor din acest domeniu sunt semne clare că sistemul bancar a trecut de perioada cea mai critică. Atât pentru bănci, cât și pentru instituțiile financiare, raportul FMI a calculat faptul că volumul activelor neperformante (fie că e vorba de credite, fie de acțiuni) a scăzut cu aproximativ 600 de miliarde de dolari în ultimele 6 luni - de la aproximativ 4 trilioane la 3,4 trilioane, ca urmare a faptului că reducerea stresului financiar a dus
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
încă, cu provocări substanțiale. Raportul FMI estimează faptul că băncile comerciale au recunoscut deja pierderi în sumă de 1,3 trilioane pentru prima jumătate a lui 2009 și se așteaptă la încă 1,5 trilioane de dolari blocați în credite neperformante. Cu toate acestea, per total, băncile au înregistrat un pic mai puțin de jumătate din totalul pierderilor estimate. Băncile din S.U.A. au înregistrat un pic mai mult decât cele din Marea Britanie și din zona euro. Este nevoie de mai
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
mult decât cele din Marea Britanie și din zona euro. Este nevoie de mai mult capital pentru bănci Deși câștigurile băncilor încep să își revină, se estimează că nu vor fi suficient de consistente pentru a acoperi în întregime creditele neperformante în următoarele 18 luni. Câștigurile insuficiente, coroborate cu presiunile asupra mecanismelor bancare, arată că băncile vor trebui să facă rost de mai mult capital. În plus, băncile vor trebui să refinanțeze un număr important de credite ajunse la maturitate în
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
stereotip decât de persoană, este posibil să nu alegi candidatul/candidata cel/cea mai bun/bună, ci numai o persoană care se potrivește cu stereotipurile respective. Astfel de alegeri te pot afecta în timp, pentru că persoana selectată se poate dovedi neperformantă. În cazul în care nu cunoști prevederile legislative în domeniul egalității de șanse și nediscriminării pe piața muncii, este posibil să încalci legea și să te expui sancțiunilor. Când și cum poate fi influențat procesul de recrutare de stereotipuri? 1
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
3. Performanța este dată de ceea ce fac angajații zi de zi Rezultatele pe care le obținem de la angajați pot fi descrise prin comportamentele lor. A avea rezultate bune înseamnă a face anumite comportamente performante și a nu face alte comportamente neperformante. Nu putem schimba un rezultat, dar putem modifica acele comportamente care l-au produs. Asta înseamnă că nu acționăm după ce rezultatul s-a produs, ci în timp ce se produce, adică zi de zi, când angajații au comportamentele performante/neperformante. Metoda cea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
alte comportamente neperformante. Nu putem schimba un rezultat, dar putem modifica acele comportamente care l-au produs. Asta înseamnă că nu acționăm după ce rezultatul s-a produs, ci în timp ce se produce, adică zi de zi, când angajații au comportamentele performante/neperformante. Metoda cea mai des întâlnită prin care un manager încearcă să influențeze performanța angajaților este aceea de a le aloca sarcini, a le spune/reaminti să facă sarcinile și cerându-le să fie într-un anumit fel: proactivi, eficienți, disciplinați
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
ca un moment de analiză și măsurare obiectivă a rezultatelor, bazate pe descriere și mai puțin pe interpretare subiectivă, sistemul ar deveni mai eficient. Analiza performanței ar putea fi un moment prielnic identificării comportamentelor de success (comportamente critice performante) sau neperformante care apoi să fie gestionate. Este important de reținut că analiza performanței nu ia locul managementului comportamentelor performanțe/neperformanțe. Cele 2 procese sunt complementare: Analiza performanțelor Managementul performanțelor se face periodic, la sfârșitul unui ciclu se face zi de zi
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
botezul puterii în timpul primei coaliții democratice, 1996-2000. Și ca orice primă experiență de coabitare, fie ea și la guvernare, a ieșit prost. Astăzi nu se mai reține nimic din ce s-a făcut bun, cum ar fi restructurarea celui mai neperformant sector al economiei, care este mineritul, impunerea statului de drept în fața detașamentelor de ortaci, inițierea unui real proces de privatizare sau curățarea sistemului bancar. Și nu nivelul scăzut de trai se reproșează foștilor guvernanți, lumea a mai uitat. Ce nu
Nişte ciori vopsite-n roşu by Răsvan Popescu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1376_a_2711]
-
adevărată bombă culinară. - Economia subterană în comunismul românesc. Economia are legi simple: există cerere, va exista și ofertă. Cererea mare impune prețuri mari, și invers. Singurul producător admis în comunism este statul. Cum acesta se concentrează pe export sau este neperformant, există pe piață o imensă cerere nesatisfăcută. Populația caută pe piața neagră ceea ce pe piața legală nu găsește. La cine găsește populația Bucureștiului alinare? Tase Becali furnizează Bucureștiului carne, iaurt și brânză de oaie. Este un om de afaceri destoinic
Responsabilitatea de a fi intelectual by Valeria Roşca () [Corola-publishinghouse/Science/91718_a_93229]
-
-ncotro de mediul nostru viciat, cei mai vârstnici, care au crezut cândva, privesc cu neputință, specialiștii autentici Încearcă să se afirme În mediul privat. Iar instituțiile Încap adesea pe mâna unor indivizi care se acomodează, cărora le priește mediul acesta neperformant, defectuos și corupt. Și care-l perpetuează. Excepțiile sunt rare. Iar dacă aceste componente ale realității sociale creează mediul nostru situațional, indivizii nu mai văd ieșiri din situație, percep totul ca o circumstanță fără soluție, ca o forță dispozițională fără
Psihologia servituţii voluntare by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/854_a_1579]
-
fapt nimic, fiind limitați prin cunoștințe sau fiind antrenați în activități total inutile societății. De aceea, în ciuda creșterii numărului absolvenților de facultăți tehnice, românii au rămas dependenți de importul de utilaje și de mașini, industria autohtonă fiind în mare măsură neperformantă și lipsită de mobilitate. În aceste condiții, nici nu s-a acordat suficientă atenție educației (în sensul realizării ei potrivit exigențelor modernității), singura pîrghie eficientă pentru progresul social și pentru ridicarea nivelului cultural și civilizatoric, căci educația tinerei generații a
Comunicare culturală şi comunicare lingvistică în spaţiul european by Ioan Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/920_a_2428]