2,010 matches
-
Gravelor Conflicte de Graniță între Republica Vandana de Nord și Bulgaria, așa numitele C.C.p.A.V.R.ș.t.m.G.C.d.G.î.R.V.d.N.ș.B. sau, mai pe scurt C.C.V.d.N.B.. Dincolo de frumosul gard de sârmă electrificată, în Vandana de Nord, s-a trecut de la tactica reacționării prin negare vehementă a știrilor venite de peste granița din sud la ignorarea lor totală. Dar eforturile diplomatice între cele două republici surori pentru lămurirea acestui subiect atât de spinos sunt în toi, iar singurul punct de frontieră rămas deschis
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
află în continuare în aceeași barcă a destinului. Elita financiară care conduce lumea nu se mai mulțumește să ne îndatoreze și apoi să ceară creșterea impozitelor și taxelor pentru rambursarea împrumuturilor. S-au acumulat datorii uriașe și acum se schimbă tactica. Întregi țări și orașe sunt lăsate în faliment, pentru a li se putea vinde activele cele mai interesante și la prețuri subevaluate desigur. Probabil că se vor găsi și cumpărătorii. Oricum, creditorii nu au voie să piardă... Vor fi, desigur
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
aruncat adesea, pentru a ne ascunde din calea vrăjmășiilor ce ne puteau răpune. Dar progresul tehnologic a făcut ca munții să nu mai reprezinte un adăpost natural eficient. Încă din timpul Primului Război Mondial, se simțeau oarecum efectele acestei schimbări. Armamentul și tacticile militare i-au făcut mai permisivi. Caracterul lor limitativ a încetat complet să mai existe în fața tehnologiilor militare avansate folosite în ultima conflagrație mondială. În mod paradoxal, în pofida acestui progres, lanțul muntos a continuat să fie pentru români un obstacol
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
aceste cuvinte trebuie neapărat să faceți o pauză. Nu mai spuneți nici un cuvințel și oponentul s-ar putea să cedeze și să facă un compromis. Oamenii din vânzări numesc această tactică, pe care o învață în prima săptămână de lucru, tactica tăcerii. Îți prezinți propunerea și apoi taci. Există posibilitatea ca celalaltă persoană să accepte, așa că ar fi o prostie să spui ceva până nu știi dacă ar accepta sau nu. Am vazut la un moment dat cum doi reprezentanți de
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
confruntare. Îl poți contracara și prin simpla recunoaștere a sa. Este o tactică atât de cunoscută încât cel care este prins folosind-o se simte jenat și se retrage. Nu fi îngrijorat dacă oponentul tău este conștient de ceea faci. Tactica nu își pierde eficiența. Când negociezi cu cineva care cunoaște aceste tehnici, negocierea devine mult mai distractivă. Este ca și cum ai juca șah cu cineva care are același talent, mai degrabă decât cu cineva pe care îl poți depăși foarte ușor
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
birocrate, și transformarea lor într-unele orientate înspre nevoile comunității. În cazul Australiei, necesitatea, mai curând decât posibilitatea de a alege (Commonwealth of Australia, 1977, p. 560), a fost cea care i-a obligat pe băștinași să fie inovatori în tacticile și strategiile lor, cel mai adesea din cauză că aceștia nu fuseseră incluși în instituțiile oficiale, ca parlamentul sau partidele politice. Într-unul dintre cazurile prezentate de Fletcherxe "Fletcher, C." (1994) era vorba despre o comunitate tradițională, care ajunsese la un grad
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
femei înțeleg democrația ca pe un proces de revendicare a spațiului public ca masculin, atunci ar fi posibil să se identifice strategiile naționale și internaționale prin care să se aducă mai mult sprijin includerii femeilor în viața politică. Unele dintre tacticile adoptate de susținătorii contemporani ai drepturilor femeilor pot fi văzute ca eforturi de a contracara reconstruirea spațiului politic ca spațiu masculin. În loc să renunțe la partidele politice și la posturile elective în favoarea bărbaților, feministele din anumite țări au făcut presiuni în vederea
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
fuziune sau achiziție, deoarece definește condițiile economice ale operațiunii, modalitățile de preluare a controlului, prețul tranzacției, garanțiile oferite achizitorului etc. 3.2.1. Abordări legate de negocierea și preluarea controlului În operațiunile de fuziuni și achiziții Un aspect important În ceea ce privește tactica de negociere constă În alegerea modalității de preluare a controlului, care poate fi ostilă sau amicală. Trebuie menționat faptul că, În cazul unei operațiuni de fuziune, acesta nu se realizează decât În mod amical. Gestionarea procesului de negociere și determinarea
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
interacțiunii profesionale, le negociază permanent. Cojocaru consideră că atât supervizații, cât și supervizorii joacă diverse roluri în relațiile pe care le stabilesc. În privința supervizaților, sunt de notat o serie de tactici prin care ei încearcă să modifice procesul de supervizare: tactica manipulării nivelului cererilor, reducerea asimetriei puterii, redefinerea relațiilor și controlul situațiilor. La rândul lor, supervizorii „joacă diferite jocuri din aceleași motive ca și supervizații”(ibidem). Supervizorul utilizează mai multe tactici în scopul reducerii stresului generat de unele sarcini pe care
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
de unele sarcini pe care le deține în cadrul organizației. Printre ele, identificăm: redirecționarea dezacordului față de soluția oferită de supervizat către explorarea și analiza rezistenței supervizatului (supervizorul exploatează poziția sa de autoritate pentru ca, în final, să-și impună propria poziție) sau tactica de a răspunde la o întrebare lansată de supervizat printr-o altă întrebare (Kadushin,1992, cf Cojocaru, 2005). Comunitatea are o anumită influență asupra momentelor de supervizare, dar inițiativa poate veni și din partea finanțatorului. Supervizarea promovează împuternicirea agenților locali de
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
a gardianului: lupta împotriva ei presupune un efort de analiză capabil să le furnizeze o soluție de scăpare, fie și provizorie. Țintuiți de privirea omniprezentă a unui ins dominator, dar neidentificat, cei doi nu se resemnează să rămână nemișcați; dimpotrivă, tactica lor este aceea de a nu sta o clipă locului. Să te sustragi controlului, măcar o secundă, capătă pentru amândoi, în ciuda apartenenței la tabere opuse, sensul unei victorii simbolice indispensabile salvării demnității umane, demnitatea luptătorului care nu cedează. Un alt
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
exprimă, de la bun început, bănuielile în privința lui Rosenkrantz și a lui Guildenstern, anticipând astfel eșecul misiunii lor? „Cum, nu v-au chemat?”, se miră el, perfid. Fiindcă Danemarca este „o închisoare”, supravegherea generează aici reacția de autoapărare menită să contracareze tactica puterii. Hamlet știe prea bine că trăiește într-o lume în care nu are ce să caute încrederea... suspiciunea, acesta este antidotul supravegherii! Shakespeare observă însă că, deși generalizată, supravegherea nu izbutește să corupă totul, mai sunt oameni care îi
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
astfel, Agnès poate comunica, se poate elibera interior din lanțurile în care o ținuse temnicerul ei „conceptual”. Îngrădirea este aici rezultatul unei decizii mentale pe care neprevăzutul existenței o va face țăndări. După ce constată dezastrul, Arnolphe, strateg obstinat, își schimbă tactica și decide să transforme interiorul într-o capcană pe care o observă din exterior, cu alte cuvinte își continuă supravegherea, dar de pe alte poziții. Această conversiune înăuntru/în afară a fost genial pusă în scenă de către Louis Jouvet în 1936
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
scrisorile de protest În Occident. Însă disidenta a conștientizat din primul moment că un student african care Îi declară ce mult o admiră pentru atitudinea ei civică nu poate fi decât un pion dintr-o strategie prost ticluită de Securitate. Tacticile din această perioadă Întrebuințate de cei implicați În soluționarea cazului opozantei frizează ridicolul. Un exemplu. Informatorul „Paul” o roagă pe Doina Cornea să-i traducă lucrarea de diplomă. Fosta profesoară acceptă. Scopul acestei misiuni a lui „Paul” este dezvăluit de
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
individualiste oamenii se percep, se autosituează mai degrabă ca independenți, unici, conduși de propria voință și de scopuri personale, în timp ce în societățile colectiviste aceștia se percep ca entități interconectate la grup, cu un comportament influențat de grup, de interesele și tacticile acestuia, predispuși să cedeze în favoarea interesului comun, considerând aceasta o formă de toleranță, de maturitate, de flexibilitate. Prin corelarea celor două tipuri de autosituare s-a propus următoarea tipologie transculturală a indivizilor: (i) tipul bicultural (puternic independent, puternic interdependent); (ii
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
dorința de a clarifica conceptul de SCM, consi derăm util a enunța câteva definiții edificatoare: în definiția lui Mentzer<footnote J.T. Mentzer ș.a., op. cit. footnote>, Supply Chain Management are în vedere coordonarea sistemică și strategică a funcțiilor economice tradiționale și tacticile implicate în cadrul acestor funcții într-una sau mai multe întreprinderi în cadrul lanțului de aprovizionare, având ca scop îmbunătăț irea performanței întreprinderilor și a lanțului de aprovizionare pe termen lung; în viziunea reputatului autor Lambert<footnote D.M. Lambert (ed.), Supply Chain
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
cuplată cu o viziune postgender asupra ființei și a culturii. Noua ontologie uman-tehnologică a cyborgului este înscrisă într-o paradigmă a dominării și a decorporalizării (masculine, capitaliste etc.Ă, dar o paradigmă posibil de instrumentat în vederea unei rezistențe ideologice la tacticile puterii. Aici se aude vocea feministă a autoarei. Cyborgul este integrat în practicile cibernetice generatoare de „voință de putere” și nu este opus colajului identitar social și condiției postsexuate. Mesajul este că feministele pot folosi imaginarul cyborgic nu doar în
Corpul în imaginarul virtual by Lucia Simona Dinescu () [Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
de grupuri de interese centralizate și ierarhice impun monopolul jurisdicțional asupra anumitor probleme sau a unui anumit public (Anderson, 1992). Precum corporatismul, rețelele de politici implică o cooperare a guvernanței bazată pe schimburile pe termen lung, care este diferită de tacticile competitive ale grupurilor de presiune pe care le implică pluralismul. Și în cazul pluralismului rețelele de politici implică o multiplicitate a organizațiilor cu suprapuneri jurisdicționale. Conceptul de rețea de politici este construit pe aceste distincții între pluralism și corporatism. Organizațiile
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
asta numai din vina mea. L-am lăsat prea slobod. Irina: Nu, tata, vina ta este că ne-ai împins, ca și azi, la compromisuri, la concesii, la a trece cu vederea, la tăcere. Și uite unde ne-a adus tactica ta! Alex a fugit, sau a plecat, spune-i cum vrei, penttru că i-a fost rușine. A plecat să se salveze pe el, nu pe Și bine a făcut. Mihai: Știi numai să vorbești. Asta știi. Asta știți cu toții
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
a făcut. Mihai: Știi numai să vorbești. Asta știi. Asta știți cu toții foarte bine. Irina: Da tu ce-ai făcut? Noi te-am ascultat, că așa ne-ai poruncit, și am făcut tot ce ne-ai cerut tu. Tu cu tactica ta. Dar tu ce-ai făcut? Mihai: (e adevărat că nu prea știe ce să răspundă) Va să zică eu n-am făcut nimic după părerea voastră?! Da? Bine. Bine. (îi privește pe fiecare în parte, grav, tensionat, dînd impresia că-și
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
adopta să fie deci soluția unor fizicieni. Să procedăm științific... Nu ne putem permite nici cea mai mică abatere de la legile logicii. Dacă tragem o singură concluzie greșită, catastrofa e inevitabilă. Toți trei urmărim același scop; ne deosebim doar prin tactica urmată. Scopul e progresul fizicii. Dumneata, Kilton, aperi libertatea fizicii, dar îi negi responsabilitatea. Dumneata, Eisler, dimpotrivă... Stărui asupra responsabilității ei, dar o obligi să se pună în slujba politicii de forță a unei anumite țări... Newton: La noi vă
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
și de a fi pe valul demersului general m-a urmărit în permanență și acest lucru m-a inhibat, m-a făcut mai rigidă. Dorința de a continua dezbaterile anterioare m-a determinat să-mi schimb, într-o oarecare măsură, tactica de lucru. Eu doream să fiu mult mai practică (așa cum am gândit-o), dar mi-am dat seama, în timpul derulării activității, că ar trebui să schimb "regulile jocului" (greșit!?). Cum mi-am construit demersul, ce mi-am propus, ce am
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
gestionări corecte a conflictului, nu doar a uneia parțiale, caz în care conflictul ar fi doar amânat si va apărea în scurt timp sub o altă formă. Mai precis, putem spune cu această ocazie că, într-un mod aparent paradoxal, tacticile de confruntare pot fi folosite adesea pentru a avansa pe drumul si în interesul colaborării. În același timp, cunoașterea acestor tactici si prezentarea lor cursanților pot sprijini evitarea efectelor negative pe care acestea le pot presupune în vederea consolidării unui climat
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3139]
-
drumul si în interesul colaborării. În același timp, cunoașterea acestor tactici si prezentarea lor cursanților pot sprijini evitarea efectelor negative pe care acestea le pot presupune în vederea consolidării unui climat pozitiv în cadrul echipelor educaționale, bazat pe încredere si motivare reciprocă; tacticile menționate aici sunt, în special, părți componente în escaladarea conflictelor, astfel fiind nimerită utilizarea unui instrument de gradare a acestor tactici de la cele mai ușoare la cele mai puternice, în funcție de mărimea conflictului. Tacticile așa-zis „ușoare" intenționează a demonstra că
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3139]
-
educaționale, bazat pe încredere si motivare reciprocă; tacticile menționate aici sunt, în special, părți componente în escaladarea conflictelor, astfel fiind nimerită utilizarea unui instrument de gradare a acestor tactici de la cele mai ușoare la cele mai puternice, în funcție de mărimea conflictului. Tacticile așa-zis „ușoare" intenționează a demonstra că inițiatorul lor e o persoană care e împinsă la tactici dure de situația prezentă; ele nu epuizează situația si pe actorii ei. Iată un motiv serios pentru ca trecerea de la tactici slabe de confruntare
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3139]