1,379 matches
-
acest tărg. Despre următoarele două, sau baza triunghiului ,nu își dădea seama care este rolul lor în aceasta întălnire dar putu observa cum silueta neagră din partea stăngă tremura incontrolabil. Ah pare-se că omulețul nostru adormit s-a trezit. Bine team găsit dragul meu! Ștefan, nu? Ștefan încuviință. Nu înțelegea de ce este necesar acest teatru și această purtare princiară din partea maestrului însa nu îl interesă , fiecare cu nebunia sa. Genunchii tăi săngerează constată maestrul cu lipsă de compasiune. Să rezolvăm asta
Lumi paralele. In: Ieşirea în etern. Exerciţiu împotriva căderii by Ionela-Roxana Alexandrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1134_a_2296]
-
of each compartment and then it requires a concentration effort. The question of "how to make this transcription?" remains under debate, but it is certain that the manager hâș a decisive role. Next, there comes the focus of the entire team to meet the target, even if there will be divergent, sometimes contradictory personal goals. For this reason, often, management is compared with a chain of high fidelity, where the quality of finality does not depend on the quality of the
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
by special education. It approaches mental and development disorders from the perspective of psychological explanatory mechanisms, the biological, family and socio-educational backgrounds and the nonadaptive short term and long term effects in the child's evolution. The intervention of the team made of the psychiatrist and the clinical psychologist must use a system of evaluation so that his actual symptomatic state must not harm in any way his future state as adult. One of the disorders that is evaluated and diagnosed
Psihopatologie și psihologie clinică by Camelia Dindelegan () [Corola-publishinghouse/Science/1025_a_2533]
-
lucra la un proiect comun vreme de trei luni. Programul Fundației ni se potrivește de minune, pentru că putem duce la capăt verificarea traducerii românești a lui Sein und Zeit, iar Cătălin face oricum un doctorat pe "Heideggerul deceniului fenomenologic". Orice team cultural are întotdeauna o poveste a lui. Și așa cum echipa pe care am alcătuit-o cu Thomas Kleininger (ea a durat exact zece ani, din 1977 până în 1987), când am lucrat împreună la primele două volume traduse în română din
Despre limită. Jurnalul de la Păltiniș. Ușa interzisă by Gabriel Liiceanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295599_a_296928]
-
trebuie fie să îl ramburseze, fie să realizeze un plan de restructurare și de întoarcere la situația de viabilitate. Ajutorul de salvare trebuie însoțit de măsuri ce limitează distorsiunile concurenței și mențin piața internă. Statele membre pot contacta Economic Crisis Team în cazul tuturor măsurilor de ajutor de stat pentru economia reală pregătite în cadrul Planului de Redresare Economică al Comisiei Europene. Obiectivul controlului ajutorului de stat este, conform tratatelor fondatoare ale Comunității Europene, asigurarea că intervențiile guvernamentale nu distorsionează concurența și
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
din brâul unui ministru și ajunge la tot felul de mărunței. Nichipercea (al) nostru se simte la mare căutare, în care scop pretinde sume exorbitante, avantaje morale și materiale. Din păcate, primari, politicieni și oameni de rând încep să se TEAM| de el pentru incisivitatea și jigodenia lui. Și-a mai asociat alți doi de aceeași teapă și... la jaf ! La insulte ! La orice act 208 antiuman. Respect sau deontologie ? Aș ! Și când mă gândesc, regretând, că la unul i-am
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
în fruntea listei de nominalizări. „Vecinii” lui Nike, echipa Portland Trailblazers, îl plasaseră al doilea pe listă pe Sam Bowie din Kentucky, al cărui nume n-a apărut niciodată pe o pereche de pantofi de sport sau în vreo All-Star team.) Alegerea Nike a fost, așa cum știe o lume întreagă, Michael Jordan. Jordan a devenit fulgerător principalul pol de atracție al baschetului: cu un talent unic, fermecător, atractiv, se numără printre cei mai buni sportivi din toate timpurile. În spatele scenei însă
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
rațiuni conjuncturale, „patriotice”, solidarității de breaslă prost înțelese etc., înseamnă a te prinde, miop, în mecanismul acestei „rocade” nefaste, înseamnă a consimți, benevol, la o îngrădire a propriei libertăți de manevră. Juristul-scriitor, Boris Druță, propus de Nicolae Dabija în dream team-ul parlamentar ’98, îi trage în Literatura și Arta un pamfletaș bine garnisit, pe care îl dedică bucureștenilor. Furat de tonul moralizator al opului său, Boris Druță, căruia îi apreciez uneori stilul mucalit și șugubăț, comite câteva regretabile greșeli de
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
duble revoluții culturale: pe de o parte, abandonarea unei mentalități birocratice pentru a ajunge la un spirit întreprinzător și pe de altă parte, ruperea cu această "apatie socială" și înlocuirea cu un sistem de valori fondat pe risc, incertitudine și team( pentru ziua de mîine. Pentru regiunile cum ar fi Boemia-Moravia și Galiția, ca și pentru multe din țările provenite din Imperiul Habsburgic, se pune problema redobîndirii vechilor valori pe care regimul comunist le-a distrus. Pentru ț(rile care au
Partidele politice din Europa by Daniel L. Seiler () [Corola-publishinghouse/Science/1118_a_2626]
-
meat processing: "Every day the most important thing is the checking: the checking and control of each meat processing machine." All these four narrative sub-strands are the important pieces that fit together în the identity puzzle of the Agricolă expert team that the president of this company talks about în the end of the commercial: "I greatly trust my expert team because our work means a huge responsibility towards our customer". Conclusions The four semiotic systems (represented participants, composition, modality, interactive
Semiotici textuale by Camelia-Mihaela Cmeciu [Corola-publishinghouse/Science/1056_a_2564]
-
All these four narrative sub-strands are the important pieces that fit together în the identity puzzle of the Agricolă expert team that the president of this company talks about în the end of the commercial: "I greatly trust my expert team because our work means a huge responsibility towards our customer". Conclusions The four semiotic systems (represented participants, composition, modality, interactive participants) provide a framework of deconstructing and reconstructing organizațional, political or literary identities through a cognitive flow from the microdiscursive
Semiotici textuale by Camelia-Mihaela Cmeciu [Corola-publishinghouse/Science/1056_a_2564]
-
că, în numele acestei ideologii, se săvârșesc abuzuri grave și mor oameni. Devenit el însuși o victimă a sistemului totalitarist, Niculae redes coperă valorile tatălui său și le va duce mai departe după moartea lui Moromete: Tată, șopti el, eu nu team părăsit niciodată, știi bine... Și eu vreau să spun ca și tine că binele na pierit niciodată din omenire... Item 3: ilustrarea a patru elemente de structură și de compoziție ale romanului studiat semnificative pentru analiza relației dintre cele două
Şi tu poţi lua 10 la BAC! Ghid complet pentru probele de limbă, comunicare şi literatură română by Mioriţa Baciu Got, Rodica Lungu, Ioana Dăneţiu () [Corola-publishinghouse/Science/1365_a_2894]
-
că în numele acestei ideologii se săvârșesc abuzuri grave și mor oameni. Devenit el însuși o victimă a sistemului totalita rist, Niculae redescoperă valorile tatălui său și le va duce mai departe după moartea lui Moromete: Tată, șopti el, eu nu team părăsit niciodată, știi bine... Și eu vreau să spun ca și tine că binele na pierit niciodată din omenire... Item 4: susținerea unei opinii despre modul în care tema aleasă este reflectată în romanul postbelic studiat Reunind temele majore ale
Şi tu poţi lua 10 la BAC! Ghid complet pentru probele de limbă, comunicare şi literatură română by Mioriţa Baciu Got, Rodica Lungu, Ioana Dăneţiu () [Corola-publishinghouse/Science/1365_a_2894]
-
obiectiv principal, numit uneori obiectiv general sau obiectiv de dezvoltare. Acest obiectiv este motivul pentru care proiectul există și este finanțat. Atingerea obiectivului va Însemna rezolvarea problemei sau satisfacerea nevoilor identificate inițial, la Începutul ciclului de viață a proiectului. 2. „Team leader & Project team”: proiectul este condus de un singur manager (director) care are, pe lângă competența necesară, Întreaga autoritate și completa responsabilitate În ceea ce privește conducerea proiectului. Proiectul presupune Însă muncă de echipă („project team”). În funcție de capacitatea sa managerială, talentul și stilul său
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
uneori obiectiv general sau obiectiv de dezvoltare. Acest obiectiv este motivul pentru care proiectul există și este finanțat. Atingerea obiectivului va Însemna rezolvarea problemei sau satisfacerea nevoilor identificate inițial, la Începutul ciclului de viață a proiectului. 2. „Team leader & Project team”: proiectul este condus de un singur manager (director) care are, pe lângă competența necesară, Întreaga autoritate și completa responsabilitate În ceea ce privește conducerea proiectului. Proiectul presupune Însă muncă de echipă („project team”). În funcție de capacitatea sa managerială, talentul și stilul său managerial, managerul de
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
la Începutul ciclului de viață a proiectului. 2. „Team leader & Project team”: proiectul este condus de un singur manager (director) care are, pe lângă competența necesară, Întreaga autoritate și completa responsabilitate În ceea ce privește conducerea proiectului. Proiectul presupune Însă muncă de echipă („project team”). În funcție de capacitatea sa managerială, talentul și stilul său managerial, managerul de proiect poate delega către colaboratorii săi apropiați luarea unor decizii. Echipa de proiect are un „ team leader”. Fiecare membru al echipei răspunde pentru propriile decizii (delegate sau nu ) În fața
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
și completa responsabilitate În ceea ce privește conducerea proiectului. Proiectul presupune Însă muncă de echipă („project team”). În funcție de capacitatea sa managerială, talentul și stilul său managerial, managerul de proiect poate delega către colaboratorii săi apropiați luarea unor decizii. Echipa de proiect are un „ team leader”. Fiecare membru al echipei răspunde pentru propriile decizii (delegate sau nu ) În fața managerului de proiect. Acesta din urmă este singurul responsabil pentru Întregul proiect, indiferent de modul de luare a deciziilor și de gradul de delegare. 3. Descompunerea structurală
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
elevii slabi au posibilitatea să contribuie la obținerea unor rezultate bune de către grup. Metoda are meritul de a Încuraja elevii să se sprijine unul pe altul În activitatea de Învățare, corectîndu-și reciproc greșelile. 4.3. Metoda turneului Între echipe (TGT- Team/Games/Tournaments promovează proceduri similare celor din STAD, cu deosebirea esențială că la sfârșitul ciclului de Învățare se desfășoară un turneu Între ehipe, elevii luându-se la Întrecere cu cei din celelalte grupuri, În Încercarea de a câștiga puncte pentru
CUNOAŞTEREA GRUPULUI ŞCOLAR by NUTA ELENA () [Corola-publishinghouse/Science/1818_a_3162]
-
apărut o generație de excepție în optzeci și opt, au fost aduși cei mai buni jucători în Nord. Jucători atât de buni încât au ajuns să-i înlocuiască pe toți vandanii din fosta echipă. Și, așa cum era de așteptat, noul team a câștigat campionatul mondial. Vündünii au urcat pe cea mai înaltă treaptă a podiumului sub pavilion vandan și în acordurile imnului vandan! Oricât le-ar fi oferit Republica Umanistă noilor campioni, ceea ce le putea da bogata Republică Democratică era infinit
[Corola-publishinghouse/Science/1518_a_2816]
-
apărut o generație de excepție în optzeci și opt, au fost aduși cei mai buni jucători în Nord. Jucători atât de buni încât au ajuns să-i înlocuiască pe toți vandanii din fosta echipă. Și, așa cum era de așteptat, noul team a câștigat campionatul mondial. Vündünii au urcat pe cea mai înaltă treaptă a podiumului sub pavilion vandan și în acordurile imnului vandan! Oricât le-ar fi oferit Republica Umanistă noilor campioni, ceea ce le putea da bogata Republică Democratică era infinit
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
în echipă ca strategie de adaptare la condițiile mediului academic Abstract Researching the degree of student adjustment to the academic environment cannot omit taking into account the teamwork strategy. Recent research shows different levels of activism for students working in team, when solving academic problems. The general hypothesis would be: if students use teamwork and are active, then they adjust more easely to the academic demands. This study revealed a significant difference concerning the students’ cooperative behavior in different environments: informal
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
a strong decline of the performance, getting to the smallest score among those three groups. They hâd started after the second step of the experiment to self-analyze aș being weak and unintelligent persons what influence upon the moral of the team. Simply, they have hâd now, after the experiment, the worse result than they hâd hâd before. În contrast with it, the students whom hâd been appreciated for making the effort, they have tended to make șo much effort and they
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
valori care promovează ascultarea, răspunsurile constructive și recunoașterea meritelor celorlalți, independent de poziția lor ierarhică în cadrul organizației. Pe scurt, o echipă de succes<footnote Vezi și E. Wang, H.W. Chou, J. Jiang, „The impacts of charismatic leadership style on team cohesiveness and overall performance during ERP implementation”, International Journal of Project Management, nr. 3/2005, pp. 173-180, disponibil la http://www.sciencedirect.com/science? ob=ArticleURL& udi=B6V9V-4F14YTR 2& user=3839915& coverDate=04%2F30%2F2005& rdoc=& fmt=high& orig=search
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
Pacific Grove, California. Likert, R. (1967), The Human Organization: Its Management and Value, McGraw-Hill, New York. Lilienthal, D.E. (1967), Management: A Humanist Art, Columbia University Press, New York. Lock, D. (1990), Handbook of Quality Management, Gower Publishing Company, Hampshire. Maddux, R.B. (1990), Team Building: An Exercise in Leadership, Kogan Page, Londra. Mali, P. (1981), Management Handbook, Operating Guidelines, Techniques and Practices, John Wiley & Sons, New York. Mintzberg, H. (1980), The Nature of Managerial Work, Prentice Hall, Englewood Cliffs, New Jersey. Morgan, G. (1986), Images
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
M. D., Souflee, F. (1991), Management of human service programs, Brooks/Cole, Pacific Grove, CA. Lilienthal, D.E. (1967), Management: A humanist art, Columbia University Press, New York.. Lock, D. (1990), Handbook of Quality Management, Gower Publishing Company. Maddux, R. B. (1990), Team Building. An Exercise in Leadership, Kogan Pages, Londra. Mali, P. (1981), Management handbook, Operating guidelines, techniques and practices, John Wiley & Sons, New York. Mintzberg, H. (1980), The Nature of Managerial Work, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ. Morgan G. (1986), Images of
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]