2,335 matches
-
și măsurarea eficienței campaniei de promovare; • realizarea promovării prin relații publice, comunicarea fiind orientată atât spre interiorul instituției (personal, panouri de afișaj, note informative, jurnale interne, rapoarte de gestiune, seminarii, acțiuni cultural sportive etc.), cât și spre exterior (marele public, verigi profesionale, rețele de distribuție a produselor și serviciilor financiar-bancare, conferințe de presă, comunicate, recepții etc.); • realizarea promovării directe (prime, reduceri de preț sau de tarife, concursuri, jocuri, bonuri de reducere, saloane profesionale etc.); • realizarea marketingului direct, respectiv: vânzări și comunicări
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
a serviciului (produsului) financiar monetar, care realizează efectiv serviciul (produsul) și se află Într-un contact permanent cu clienții, transmițând și preluând de la aceștia fluxul de informații necesar derulării corespunzătoare a operațiunilor (contractelor). În plus, personalul de contact este o verigă importantă a mix-ului de marketing, respectiv, contribuie la realizarea politicii de produs (serviciu), de distribuție, de promovare și uneori chiar la realizarea politicii de preț, atunci când are mandatul de a negocia anumiți parametri de dobânzi, comisioane etc.
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
D. este autoscopic și meditativ, întors frecvent către o simbolistică a condiției umane. Poetul oscilează între elan și reținere, păstrându-se, cu eforturi calculate, într-o atitudine mediană, circumspectă față de extreme. Are, totodată, nostalgia acestora (Pantera albastră), acceptând statutul de verigă a lanțului de „orbi” care refuză să se avânte spre absolut. De aici, rezultă și seninătatea discret melancolică. El caută un fundament mai solid în lumea secundă, reflexă, a artei, cu ajutorul căreia speră să sfideze „sarcofagele istoriei” (Memento). Personajul liric
DONESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286825_a_288154]
-
triburi-această organizare de triburi este specifică asocierilor de sate libere și presupune existența obștilor țărănești. Stăpânirea romană în Dacia n-a însemnat predominarea sclavagismului, a muncii cu sclavi, dar nici a colonatului. De aceea, obștea țărănească a fost singura verigă de legătură între sclavagism și feudalism-aceasta explică originile feudalismului la români. Obștea s-a dezvoltat din perioada primară a istoriei, păstrând principalele caracteristici ale ei, iar feudalismul s-a dezvoltat (născut) direct din obștea primară, ca urmare a diferențierii
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
cu o rentabilitate scăzută față de plugul de tip roman, folosit de autohtonii romanici. Agricultura la slavi nu era dezvoltată datorită caracterului instabil al așezărilor. Ei prelucrau fierul din "minereu de baltă" printr-o tehnică rudimentară. Uneltele descoperite sunt variate: cuțite, verigi, ace și amânare de fier, străpungătoare de os, fusaiole. S-au aflat și săgeți de fier cu trei muchii de tip "avar", apoi râșnițe de mână, ustensile de lut pentru tors, obiecte de îmbrăcăminte (vestimentare), rare, catarame de fier, verigi
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
verigi, ace și amânare de fier, străpungătoare de os, fusaiole. S-au aflat și săgeți de fier cu trei muchii de tip "avar", apoi râșnițe de mână, ustensile de lut pentru tors, obiecte de îmbrăcăminte (vestimentare), rare, catarame de fier, verigi de cingătoare, fibule de bronz. S-au descoperit și obiecte de podoabă, pandantive, de metal sau os, aplice, mărgele, cercei și inele din metal. Obiectele de podoabă descoperite nu sunt creații slave, ci piese de import originare din mediile germanice
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
mai bine cunoscută din cuprinsul mileniului întunecat sau al "tăcerii". Cercetarea istorică și arheologică medievală a evidențiat existența unei civilizații evoluate și unitare, pe întregul teritoriu locuit de români, superioară celei din perioada anterioară. Perioada aceasta reprezintă cea mai importantă verigă a lanțului evoluției societății românești spre închegarea civilizației medievale. Și în spațiul românesc asistăm, în acest interval, la o creștere demografică, evidențiată de cercetarea arheologică, sub forma unor concentrări masive de populație. Pe teritoriul locuit de români au fost identificate
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
Europei de răsărit, neatinse de cucerirea romană, în care n-a existat sclavagismul și nici instituția colonatului. În aceste țări a avut loc o trecere directă de la obștea gentilică (autohtonă) la feudalism. Obștea țărănească (vezi cap. IV) a fost o verigă între vechea societate primară și cea feudală, și în această formă de evoluție socială se încadrează și originile feudalismului românesc. Stăpânirea romană în Dacia, în ciuda importanței romanizării, nu a fost decisivă pentru schimbarea organizării sociale. Străvechea obște autohtonă (dacică) s-
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
Modele de bază multiple Partea a IV-a. Transformarea bunelor intenții în performanță de vârf 14. Stabilirea scopurilor pentru a modela comportamentul Înțelegerea adevăratei meniri a scopurilor Modelarea: cea mai rapidă cale de schimbare Scopuri organizaționale și stabilirea nivelului 15. Veriga lipsă în calitate Noțiuni fatal erodate despre calitate Cele 14 puncte ale lui Deming Calitate prin rezultate 16. Echipe și capacitare Maternitate, plăcintă cu mere și echipe Conceptul de echipă: în căutarea unei probleme Cum să faceți o echipă să
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
iar managerul va fi dezamăgit. Obiectivele pot juca un rol important în obținerea rezultatelor maxime de la angajați, dar numai când sunt folosite ca oportunități de a progresa în acest sens. Obiectivele sărbătorite sunt recorduri care așteaptă să fie depășite. 15. Veriga lipsă în calitate Eforturile investite în calitate nu dau rezultate mai bune, deoarece singurul lucru care s-a schimbat în privința calității este acela că vorbim despre ea. În rest, totul a rămas la fel. Washington Post Pe măsură ce am îmbătrânit, am
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
În fapt, combinația confirmă sugestia lui Stratégor. Interpretarea poziției în lanțul valorii într-o filieră este asociată, în principiu, tot modului în care se gestionează niște costuri. Costurile de tranzacționare și cele de integrare sunt combinate în alegerea numărului de verigi din lanț. Presupunând că o firmă gestionează mai bine costurile de integrare, va rezulta că este mai avantajos să includă mai multe verigi de transformare asociate produsului generic. Opțiunea implică și o referință externă, adică firma trebuie să fie superioară
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
se gestionează niște costuri. Costurile de tranzacționare și cele de integrare sunt combinate în alegerea numărului de verigi din lanț. Presupunând că o firmă gestionează mai bine costurile de integrare, va rezulta că este mai avantajos să includă mai multe verigi de transformare asociate produsului generic. Opțiunea implică și o referință externă, adică firma trebuie să fie superioară concurenților în gestionarea combinației de costuri menționată. Cum o organizație la momentul actual operează de fapt într-o rețea, nu într-un lanț
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
loc liber pe harta strategică a unei industrii. Apariția unui grup strategic înseamnă, în primă fază, o singură firmă care adoptă o strategie diferită de cele caracteristice celorlalte grupuri. Aceasta se bazează pe un element inovativ localizat într-una din verigile lanțului valorii, ceea ce înseamnă că poate fi o tehnologie sau caracteristici noi ale unui produs existent, dar și un mod nou de comercializare a produsului sau de gestionare a relațiilor cu clienții. Alternativele strategice discutate devin mai complexe, dacă se
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
mentalitatea” autovehiculelor sale, reușind o aliniere reciprocă pentru o cursă lungă, la propriu și la figurat. Stilul direct pe care îl cultivă șeful se regăsește într-o serie de elemente culturale, chiar de natură tangibilă, cum ar fi numărul de „verigi” ierarhice și de bariere fizice între o persoană din afara firmei și vârful piramidei. Sediul firmei, modern și funcțional, creează o impresie contrară celei a „turnului de fildeș”, ca în cazul unor firme din capitală. Funcționalitatea sediului se regăsește și în
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
temperature (acronim UHT) au devenit comune și în România, ca și ambalajele moderne de tip Tetra Pak sau PET. Aria de difuzare a produselor astfel condiționate s-a mărit rapid, ca și posibilitățile de creștere a productivității la nivelul tuturor verigilor lanțului valorii. Situația producției în anul 2004, defalcată pe cele opt regiuni de dezvoltare și pe categorii de produse, este prezentată în tabelul II.3. La această producție se adaugă multe produse de import, numeroși mari producători europeni fiind deja
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
aceasta se adaugă un „plus instituțional” de imagine, prin poziția combativă a managerului Ioan Bălan în asociația APRIL și în lobby-ul laptelui românesc. II.6. Managementultc "II.6. Managementul" Operând într-un domeniu al industriei alimentare ce reprezintă o „verigă” de transformare apropiată de agricultură, Covalact, ca multe alte firme cu același profil, are un „management de interfață”. Acest lucru înseamnă în primul rând că se realizează o mișcare de pseudointegrare în amonte spre producătorul agricol. Mișcarea, descrisă din punctul
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
opțiuni. Firmele United Vision apar în postura de furnizori pentru aproape toate tipurile de combinații menționate (lipsesc lentilele de ochelari), având o acoperire națională, concretizată în câteva sute de clienți. La clienții anteriori se adaugă și revânzătorii, pe post de verigă intermediară, de tip detailist, cu rolul de a realiza o mai bună adaptare a ofertei la condițiile particulare ale unei anumite zone. Revânzătorii au avantajul cunoașterii directe a unor clienți cu caracteristici speciale și posibilitatea menținerii unor contacte frecvente. Ochelarii
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
speciale, inclusiv din aur. Puterea de negociere a vânzătorului, reprezentat în mod tipic de un magazin independent, a fost, în mod tradițional, mică. Situația s-a schimbat datorită posibilității de a opta pentru produse diferite și distribuitori diferiți. Cum această verigă este interesată de prețuri de achiziție cât mai reduse, va genera o presiune spre concentrarea distribuției. Distribuția urmează în acești ani un proces de concentrare, chiar pe fondul unei creșteri a pieței. Concentrarea este generată de logica economiilor de rețea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
urmează în acești ani un proces de concentrare, chiar pe fondul unei creșteri a pieței. Concentrarea este generată de logica economiilor de rețea, dar și a costurilor irecuperabile și de tranzacționare asociate dezvoltării distribuției. Dacă internaționalizarea este prezentă în toate verigile mediului concurențial prezentate anterior, manifestarea ei pare mai ciudată la nivelul consumatorului final. O consultație standard la un doctor din România costă aproximativ zece euro, iar o pereche de ochelari rezonabilă poate fi 100-200 de euro. Prețurile combinate sunt tentante
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
se face odată cu scăderea mobilității, ceea ce generează o serie de probleme de principiu în managementul resurselor umane. Pentru firma AMC, la mijlocul deceniului trecut, situația a fost simplă: patronii erau și executanți, adică vânzătorii direcți sau în contact direct cu toate verigile externe importante. Acest fapt a generat o experiență proprie legată de caracteristicile pieței românești și pe baza ei au fost realizate ulterior selecția și instruirea nou-veniților. Elementele proprii de stil s-au modelat în timp, generând o bază de cunoștințe
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
se află la baza unui grup de industrii care prelucrează lemnul, cele mai vizibile fiind cele ce materializează produsele sub o formă de uz comun, în special mobilier. Spre deosebire de alte resurse naturale, transformarea lemnului, deși implică un număr mare de verigi cu un specific bine definit, nu afectează caracteristicile sale esențiale, astfel că produsul își păstrează caracterul natural și oferă mirajul legăturii cu natura. Datorită acestei legături afective, oamenii acordă un interes deosebit atât pădurii, cât și modului în care se
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
de prelucrare a lemnului. Existența acestor optici obligă însă utilizatorul la asumarea unor riscuri strategice, în paralel cu realizarea unei proiectări atente a fluxurilor de producție și a unei planificări judicioase și inspirate a producției. Producătorii de cherestea reprezintă o verigă în partea de aval a filierei de transformare a lemnului. Ei primesc materia lemnoasă sub forma buștenilor, o prelucrează și generează un produs destinat altor fabrici specializate în prelucrarea lemnului, cum ar fi cele producătoare de furnir, plăci, mobilă etc.
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
asociată unor volume mari de producție are efecte importante datorită omogenității produselor, în cazul mobilei apariția acestui fenomen este problematică. Chiar dacă în cazul mobilei-kit există acest fenomen, pentru celelalte tipuri impactul său este nesemnificativ. În aceste circumstanțe de manifestare a verigii din aval, Forex are numeroase posibilități de a-și găsi parteneri potriviți, inclusiv peste hotare. Exportul a fost mai atractiv cu câțiva ani în urmă, dar consolidarea leului în raport cu valutele a dezavantajat această variantă de comerț. De la o cotă de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
firmei este de tip funcțional, cu un număr minim de niveluri ierarhice, practic trei niveluri, ceea ce asigură costuri administrative minime și o eficiență maximă a comunicării pe verticală. Compartimentul comercial, orientat spre vânzări, dar cu atribuții și în achiziții, reprezintă veriga „valorificatoare” esențială, în timp ce compartimentul economic veghează asupra sănătății financiare a firmei. Structura implicată direct în realizarea produsului fizic prezintă o focalizare asupra fazelor de transformare a lemnului și a celor de întreținere a echipamentului. Muncitorii implicați au calificări asociate industriei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
evaluările făcute de către învățătoare prin observarea copiilor în clasă, a analizat cataloagele și exclude fără ezitare existența unor dificultăți de natură intelectuală. Mai mult, problemele constatate au fost analizate continuu de-a lungul unei perioade mai lungi de timp. Ce verigă lipsește? Pentru ca psihologul să poată spune dacă acești trei copii au ADHD sau să excludă această posibilitate în favoarea unui alt diagnostic (proces numit diagnostic diferențial), este nevoie de informații din mai multe surse cheie, inclusiv din mediul familial și școlar
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]