685 matches
-
să aibă ca priorități grupurile dezavantajate pe piața forței de muncă și intervine în situații sociale dificile din anumite zone cu masive restructurări economice. Astfel că, o bună parte a beneficiarilor serviciilor ANOFM sunt tineri absolvenți, persoane în vârstă, persoane concediate colectiv, persoane cu nivel de instruire scăzut etc. ANOFM a dezvoltat o serie de măsuri stimulative de ocupare a acestor persoane, însă, per ansamblu, activitatea de plasare a acestora este destul de dificilă și cele mai mari neajunsuri se întâlnesc în
[Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
recesiune și să elimine concurența pe o piață limitată. Este o alternativă la restructurare absolut necesară. Unul dintre principalele aspecte negative ale restructurării este acela că deseori oamenii pe care compania nu își poate permite să-i piardă sunt primii concediați. Este vorba, de obicei, despre oameni cu vechime care pot opta pentru un pachet de compensații atractive. Gândindu-se că, dacă rămân, pot fi disponibilizați la următoarea tură, este de înțeles că preferă să primească salariile compensatorii și să plece
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
oamenii pot sta online și pot naviga mai repede decât i-ar lua unui computer să pornească. Printre cele mai cunoscute website-uri se numără: Ă Aiaflat.com Ă Frustrare.com Ă Nesiguranță.com Ă Numiconvinesalariul.com Ă Zvonneconfirmat.com Ă Concediat.com Ă Grijidesprereduceridepersonal.com Ă Dezinformare.com Ă Confuzietotală.com Ă Resentimente.com Ă Nupupațiprimeanulacesta.com Utilizatorul obișnuit al GrapeNet-ului poate trece de la un site la altul cu o viteză uluitoare. Într-o lume care apelează la tehnologie pentru
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
mare turație când erau motivați și stresați, Încărcați excesiv și arși când erau epuizați. Folosim turn off, dacă ceva ne repugnă și tune in dacă ceva ne interesează. A fi conectat și deconectat a devenit un surogat pentru angajat și concediat. Curând, experții În eficiență s-au răspândit În toată America, introducând cele mai noi metode În fabrici, birouri și magazine de desfacere cu amânuntul. Moda eficienței a pătruns rapid În societate, unde aceasta a devenit testul hârtiei de turnesol pentru
[Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
anularea concedierii, cu obligarea angajatorului la plata unei despăgubiri egale cu salariile indexate, majorate și reactualizate și cu celelalte drepturi de care ar fi beneficiat salariatul. În același timp, la solicitarea salariatului instanța poate dispune repunerea în drepturi a persoanei concediate ilegal, adică reangajarea persoanei. Angajatorul care a dispus concedierea pentru motive care țin de desființarea locului de muncă nu poate face noi încadrări pe locurile de muncă ale salariatului concediat timp de 9 luni de la data concedierii acestuia. Capitolul 5
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
solicitarea salariatului instanța poate dispune repunerea în drepturi a persoanei concediate ilegal, adică reangajarea persoanei. Angajatorul care a dispus concedierea pentru motive care țin de desființarea locului de muncă nu poate face noi încadrări pe locurile de muncă ale salariatului concediat timp de 9 luni de la data concedierii acestuia. Capitolul 5 Diferențe de gen în leadership 5.1. Prezentarea problemei 5.1.1.Teorii și ipoteze Deși femeile reprezintă 51% din populația totală și 46,5% din populația activă, doar 11
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
resurse umane, Însă trebuie să se aibă În vedere că ele au efecte negative cu impact psihologic, fiind, În cele mai multe cazuri, generatoare de mișcări sociale. Eliminarea efectelor negative se realizează În prezent prin programe guvernamentale ce vin În sprijinul angajaților concediați, prin salarizare compensatorie, reconversie profesională, locuri de muncă În alte organizații sau noi locuri de muncă. Întrucât aceste programe sunt insuficiente pentru situația creată În economia românească, surplusul de resurse umane nu se mai reglează În interiorul țării, ci În exteriorul
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
spune că optsprezece mii de muncitori au fost concediați (cf. Anticități iudaice 20.219). Aceste concedieri masive au contribuit la creșterea instabilității sociale și politice care, doi ani mai târziu, a dus la izbucnirea răscoalei. Unii dintre tăietorii în piatră concediați își vor folosi mai târziu instrumentele de lucru și îndemânarea în construirea unor căi de acces secrete pentru răzvrătiți (Războaiele iudaice 7.26-27). Răspunsul la întrebarea noastră îl aflăm tocmai în coincidența cronologică între programul masiv de construcții, care a
Ultimele zile din viaţa lui Isus : ce s-a întâmplat cu adevărat by Craig A. Evans, N. T. Wright () [Corola-publishinghouse/Science/101017_a_102309]
-
cererea de produse finite scăzuse dramatic, e fiindcă majoritatea șomerilor din Germania nu erau germani - și nu intrau În statisticile oficiale. Când Audi și BMW, de pildă, au renunțat la o mare parte dintre angajați În 1974 și 1975, primii concediați au fost „lucrătorii oaspeți”: 4 din 5 muncitori concediați nu erau cetățeni germani. În 1975, RFG și-a Închis definitiv birourile de recrutare a forței de muncă din Africa de Nord, Portugalia, Spania și Iugoslavia. Așa cum sublinia un Raport al Comisiei Federale
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
șomerilor din Germania nu erau germani - și nu intrau În statisticile oficiale. Când Audi și BMW, de pildă, au renunțat la o mare parte dintre angajați În 1974 și 1975, primii concediați au fost „lucrătorii oaspeți”: 4 din 5 muncitori concediați nu erau cetățeni germani. În 1975, RFG și-a Închis definitiv birourile de recrutare a forței de muncă din Africa de Nord, Portugalia, Spania și Iugoslavia. Așa cum sublinia un Raport al Comisiei Federale din 1977 la „Principiul de bază nr. 1”: „Germania
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]