2,079 matches
-
anotimpul în care fructele de tot soiul încep a se pârgui în acel rai de grădină de lângă Propontis, sădită de mâna lui Dumnezeu, care strălucește cu atâtea frumuseți și te cheamă de nu te poți împrotivi. Șoptirea zefirelor dulci și răcoritoare, împroșcarea cu apă a delfinilor, plăcerile băilor, fâlfâirea în zig-zag a rândunelelor ce se giugiulesc, murmurul șerpuitor al izvoarelor limpezi ca cristalul, cântecul farmecător al privighetorilor, șuierul ciocârliilor ce sfârâie zburând sprinten, gungurirea și cântecul celorlalte păsări în dumbravă și
Opere 14 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295592_a_296921]
-
-i ajută nimic plantei. Ea nu poate face din ele nici un gram de albumină sau gluten (Kleber) dacă în acelaș timp și în proporții corespunzătoare nu va cuprinde săruri fosforacide (Phosphorsauer). Crohmala atât de folositoare, zahărul dulce, acidul de lămâie răcoritor, untdelemnul aromatic al portocalei sunt în adevăr compuse numai din carbon, hidrogen si oxigen, dar din o mulțime cât de mare de asemenea elemente planta nu ne poate prepara aceste daruri, dacă nu posedă săruri alcaline. Lugerul zvelt al grâului
Opere 14 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295592_a_296921]
-
de piață. Studiu de caz IVtc "Studiu de caz IV" Sistemul Coca-Cola în Româniatc "Sistemul Coca‑Cola în România" Integrare românească la standarde internaționaletc "Integrare românească la standarde internaționale" Coca-Cola este numele unei companii și al unui produs - o băutură răcoritoare, cu caracteristici aparent banale. Dincolo de această asociere comună, Coca-Cola este astăzi un simbol fascinant prin discrepanța dintre setul de valori asociat și materializarea fizică a produsului-emblemă. Mai mult ca oricare alt produs în istoria recentă, băutura „a fost copiată și
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
sau al creării unor noi produse, ci și la nivelul inserției sociale a valorilor asociate. În 1886, apare băutura Coca-Cola ca un accident farmaceutic: dr. J. Pemberton, farmacist din Atlanta, Georgia, ratează un sirop medicinal, dar îl reconvertește în băutură răcoritoare combinându-l cu sifon, și îl vinde la pahar. Dintre cei 50 de dolari obținuți în acel an din vânzarea a 25 de galoane de sirop, 46 de dolari sunt cheltuiți pentru promovarea produsului. Semnalul comercial al proaspătului născut era
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
identifice cu valorile americane. Multe țări din Europa iau, astfel, contact pentru prima oară cu produsul companiei, iar aceasta începe un program de expansiune prin exporturi și, în special, implantări prin licențiere, astfel că la începutul anilor ’60 băutura sa răcoritoare se afla în peste 120 de țări. Începând cu această perioadă, compania încearcă o diversificare prin achiziția unor afaceri în alte industrii - alimente, vin, apă, cinematografie ș.a. -, dintre care unele nu dau rezultatele scontate și sunt apoi vândute, pentru ca resursele
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
rezultatele scontate și sunt apoi vândute, pentru ca resursele să fie redirecționate pentru afacerea principală. Printre acestea se numără și compania cinematografică Columbia Pictures, achiziționată ulterior de Sony pentru 1,3 miliarde de dolari (Pearce și Robinson, 1997). Expansiunea producției băuturilor răcoritoare, a căror familie se extinde treptat și se adaptează gusturilor diferite de la țară la țară, continuă în ritm susținut. În 1981, conducerea companiei este preluată de Roberto Goizueta. Goizueta, un inginer chimist originar din Cuba care a pierdut totul după
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
experiență bogată și unică a servit și adaptării rapide la condițiile piețelor emergente din estul Europei după căderea comunismului, inclusiv la cele ale României. Sistemul Coca-Cola a început să funcționeze și în România din 1991, susținând, practic, renașterea industriei băuturilor răcoritoare, ce a fost, probabil, printre primele care au început să genereze produse la standarde internaționale. Mișcarea de angajare a firmei în România a început în condițiile în care existau încă anumite incertitudini politice. Este probabil ca decizia de a veni
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
avut manifestările cele mai brutale și mai de lungă durată între țările est-europene foste comuniste. Atât venitul, cât și inflația au, în mod uzual, efecte negative asupra afacerilor din această industrie, dar în România trendul pozitiv al afacerilor cu băuturi răcoritoare s-a păstrat, iar după 2000 chiar s-a consolidat prin cifre de creștere, cu doi digiți. Situația vânzărilor Coca-Cola în România, în comparație cu câteva țări din jur care fac parte din aria de interes a îmbuteliatorului CC HBC, este prezentată
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
neoficiale), pe un trend ce marchează îmbătrânirea populației. Explicația corelării inverse, relativ atipică, a acestor tendințe economice și demografice cu nivelul consumului acestor băuturi nu poate fi decât de natură culturală și managerială. Datele statisticilor sugerează că românii apreciază băuturile răcoritoare de toate tipurile și sunt relativ insensibili la campaniile negative legate de aceste produse, chiar și la cele mai sofisticate, ce combină ingrediente naționale, politice și tehnice. Pe de altă parte, campaniile de promovare a produselor Coca-Cola găsesc, probabil, o
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
firmă globală, TCCC și sistemul său dau dovadă de o mare flexibilitate la nivel local și de o viteză de reacție remarcabilă atât pentru dimensiunea și vârsta lor, cât și pentru poziția de lider exercitată la nivel mondial. Industria băuturilor răcoritoare și a apelor minerale a fost impulsionată și din punctul de vedere al rivalității prin apariția în 1991 a sistemului Coca-Cola. În primul rând, rivalitatea de decenii dintre Coke și Pepsi manifestată pe terțe piețe a început să se manifeste
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Din 1999, marca Schweppes, proprietate a lui Cadbury Schweppes plc., a fost preluată pe anumite piețe, între care România, de către TCCC, și după Kinley Tonic, în 2002 a fost lansat și Schweppes Bitter Lemon. Din 2004 sunt prezente și ceaiurile răcoritoare Nestea. Produsul este rezultatul parteneriatului dintre TCCC și Nestle în firma mixtă Beverage Partners Worldwide. O mențiune specială trebuie făcută în ceea ce privește băuturile concepute special pentru piața românească. Pentru Fanta Shokata, cu aromă de soc și lămâie, sau Fanta - Fructe de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
noua linie de ambalaje RGB (Returnable Glass Bottle), în valoare de șase milioane de euro. Noile ambalaje sunt mai economice și mai ecologice, fiind destinate să înlocuiască vechile sticle de 250 ml. IV.5. Producțiatc "IV.5. Producția" Producția băuturilor răcoritoare în România înseamnă, în principal, îmbutelierea acestora în recipienți sub forma destinată consumului final. Pentru alte băuturi decât cele din categoria „ape”, procesul începe cu recepția ingredientului de bază - concentrat ori sirop. Acesta provine de la TCCC, unde gestiunea formulelor este
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
însoțită de campania intitulată „momente de nebunie” urmată în același an de varianta Shokata, cu aromă de flori de soc, sub semnul sloganului „șocant de răcoritoare”. Această Fanta Shokata are o rezonanță specială în România, aducând aminte de o băutură răcoritoare tradițională în mediul rural. Se pare că și denumirea acestui tip de băutură s-a „potrivit” după succesul produsului cu atributul dat României - țară Fantastică. Conform cadrului global de abordare, și România cunoaște în „timp real” toate noutățile de marketing
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de anvergură și calitate a campaniilor publicitare sau de promovare încă rămân consistente față de urmăritori, dar standardele se copiază rapid. Pentru că este în frunte la nivel mondial, Coca-Cola recepționează prima și criticile la adresa standardelor de marketing utilizate în industria băuturilor răcoritoare. În consecință, în ultimii ani în sistemul Coca-Cola se accentuează conceptul „marketingului responsabil”. Conform acestuia, TCCC și Coca-Cola HBC au revizuit practicile privitoare la vânzarea băuturilor răcoritoare în școli și copiilor sub 12 ani. Această abordare se concretizează în mărirea
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Coca-Cola recepționează prima și criticile la adresa standardelor de marketing utilizate în industria băuturilor răcoritoare. În consecință, în ultimii ani în sistemul Coca-Cola se accentuează conceptul „marketingului responsabil”. Conform acestuia, TCCC și Coca-Cola HBC au revizuit practicile privitoare la vânzarea băuturilor răcoritoare în școli și copiilor sub 12 ani. Această abordare se concretizează în mărirea numărului de băuturi necarbonatate în școli, dar și în evitarea transformării copiilor în ținte ale persuasiunii publicitare. IV.7. Managementul resurselor umanetc "IV.7. Managementul resurselor umane
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
specialitate foarte restrânsă, alcătuită cam dintr-o duzină de savanți din toată lumea. Altele, cum este ingineria electronică, pot avea mii de specialiști a căror părere contează în recunoașterea unui lucru nou viabil. Pentru produsele de larg consum, cum sunt băuturile răcoritoare sau filmele, aria de specialitate poate include nu numai gruparea restrânsă a promotorilor produselor și a criticilor, ci și publicul larg. De exemplu, New Coke nu face parte din cultură deoarece, chiar dacă a trecut cu bine de evaluarea ariei de
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
ea însăși declarată pe principiul mirificilor și foarte realelor Grădini din Orient. în Paradis, chiar în mijlocul lui - vezi Geneza - există un izvor, la picioarele Pomului vieții. Așa și este și în Grădina lui Eusebiu - Erasmus. Apă vie, apă limpede, apă răcoritoare, apă purificatoare, ea simbolizează viața, nemurirea, tinerețea. Un canal face legătura între acest izvor și un bazin exterior, trecând în prealabil prin bucătărie: el drenează apa care cară impuritățile, le duce departe de casă, curăță, spală și purifică locul. Acest
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
cu cel al berii. Produsul este ambalat în volum mic, în ambalaje de 275 ml, astfel încât să poată fi ținut în mână și băut direct din sticlă. Băuturile RTD sunt poziționate ca o alternativă pentru consumatorii de bere, de băuturi răcoritoare sau de coctailuri. De altfel, unele dintre branduri sunt poziționate clar ca o alternativă a berii. În campania de lansare a Smirnoff Ice se subliniază faptul că băutura este o concurență a berii premium și se consumă „rece ca gheața
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
fiind lider pe piața italiană și braziliană și având o prezență puternică în Statele Unite, Germania și Elveția (BizCity, 13 aprilie, 2004). Grupul și-a extins portofoliul în ultimii ani, având acum trei segmente de afaceri: băuturi spirtoase, vinuri și băuturi răcoritoare. Portofoliul Campari include branduri internaționale (Campari, Skyy Vodka, Cynar și Cinzano), dar și branduri locale care sunt lideri de piață, precum Campari Soda, Campari Mixx, Crodino, Aperol, Aperol Soda, Sella & Mosca, Zedda Piras, Biancosarti, Barbieri, Lemonsoda, Oransoda și Pelmosoda (BizCity
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
Ce... — Mama ta e pe drum, zice cu respirația tăiată, aruncîndu-și haina și dezvelindu-și tricoul de Mămică Sexy de la Danny. Eram toate În același taxi, cînd am auzit vestea. Janice s-a dus să ia niște reviste și niște răcoritoare, și Kelly zice că așteptă la recepție... Dar cum... Nu Înțeleg. Suze are puteri paranormale? Te-am sunat pe mobil și mi-a răspuns o femeie, care mi-a zis că e de la spitalul Cavendish. Suze e agitată la culme
[Corola-publishinghouse/Science/2335_a_3660]
-
din întreprinderile unde lucrau produsele industriale de care populația avea nevoie și pe care comerțul socialist nu era capabil să le distribuie. Aceste produse industriale acopereau o vastă listă de nevoi ale populației, de la produse alimentare - ciocolată, cafea și băuturi răcoritoare - și mergea până la produse metalurgice, piese de schimb auto și combustibili. Mai mult decât atât, această piață neagră a produselor industriale nu s-a limitat câtuși de puțin la simpla sustragere din economia oficială a produselor industriale din nomenclatorul producției
Noul capitalism românesc by Vladimir Pasti () [Corola-publishinghouse/Science/2089_a_3414]
-
nu mai exista cotidian care să fie profitabil, iar veniturile publicațiilor scrise depindeau în proporție de peste două treimi de veniturile din publicitate, aflate sub controlul marilor corporații ce desfăceau mărfuri pe piața românească (mai ales cele producătoare de detergenți, băuturi răcoritoare, cosmetice etc.) și al marilor întreprinderi ale economiei rămase socialiste, de la bănci și societăți de asigurări până la regiile autonome. În asemenea condiții, conținutul publicațiilor depindea mai puțin de cerințele pieței cititorilor, cât de cerințele celor care îi asigurau grosul veniturilor
Noul capitalism românesc by Vladimir Pasti () [Corola-publishinghouse/Science/2089_a_3414]
-
de formă pătrată și desenată după bunul gust italian”. Apa, remarcată de istorici în grădina Frumoasa, cu care Grigore al II-lea Ghica îi va uimi pe ieșeni pe la 1740, își făcuse apariția - cu luciul ei odihnitor și răcoros („apa răcoritoare” face parte din imaginarul românesc al raiului) - de multă vreme în grădinile domnești. Tot implicarea desfătării o urmăreau și amenajările ce încep să mobileze grădinile de pe la jumătatea veacului al XVII-lea - chioșcurile (celui de la București Del Chiaro îi zice loggia
Văduvele sau despre istorie la feminin by Dan Horia Mazilu () [Corola-publishinghouse/Science/2282_a_3607]
-
meu nu era la fel de dulce ca acela extras din trestia-de-zahăr, așa că nimeni nu mai vorbi despre el, iar Întâmplarea a fost dată astfel uitării. Gulab-haneh- unde se distila apa de trandafiri și bedemusk (Aqua flor. salicis Babylon), folosite ca băuturi răcoritoare În anotimpul secetos - a fost locul În care mi-am făcut primele experimente și tot aici am dat lecții de farmacie și chimie lui Fakir Aziz Uddin și Fakir Nur Uddin. Băutura extrasă special pentru consumul lui Ranjit Singh din
[Corola-publishinghouse/Science/2270_a_3595]
-
cu lapte și rachiul se consumă de asemenea foarte mult, la fel ca și sifonul rece (cu puțin vin), limonada, laptele de migdale și altele. Aceste băuturi sunt folosite totuși mai ales de către europeni. Localnicii prepară o varietate de băuturi răcoritoare din migdale, semințe de pepene, dovleci, castraveți și altele, la care se adaugă arkh-e-gulab, arkh-e-keora și bedemusk, adică apă de trandafiri distilată, pandanus dulce parfumat și flori de salcie egipteană. Folosesc, de asemenea, un sirop făcut din boabe de Grewia
[Corola-publishinghouse/Science/2270_a_3595]