21,525 matches
-
cercetării științifice, justiției; consultări periodice, pe teme politice, economice, juridice, culturale, sociale etc. de interes reciproc; consultații și asistență tehnică specială acordată Ministerului Muncii din România în probleme privind formarea prețurilor, salariilor, gestionarea problemelor sociale etc.; renegocierea acordurilor de garantare reciprocă a investițiilor, acordurilor și programelor de schimburi în domeniile culturii, învățământului și științei cu comunitățile franceză, flamandă și germanofonă, în conformitate cu noile prevederi constituționale belgiene; participarea la conferințe, mese rotunde, simpozioane organizate de instituții academice, de Universități, Fundații social-științifice și la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
semnat mai multe acorduri de cooperare. Rezultatele acestor vizite, consultări și negocieri, la care diplomatul român a adus o contribuție importantă, s-au dovedit a fi încurajatoare pentru dezvoltarea ulterioară a relațiilor bilaterale și a conlucrării în probleme internaționale (acreditarea reciprocă de ambasadori rezidenți, negocierea și semnarea unor noi acorduri în domeniul economic, cultural-științific, transporturilor internaționale, sănătății, schimb de delegații parlamentare, crearea unor comisii mixte etc.). Mai presus de toate, treptat, s-a creat o atmosferă de încredere, de sprijinire a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de lucru ale comitetului politic și ale celorlalte comitete ale N.A.T.O.. Acreditat prin Decret prezidențial (Nr.48 din 12 aprilie 1995) în calitate de ambasador extraordinar și plenipotențiar al României în Israel, a cultivat, într-o atmosferă de respect și încredere reciprocă, relații de nivel la toate eșaloanele structurii societății israeliene (președinție, guvern, parlament, administrație locală, partide politice, asociații sindicale, instituții de cultură etc.). A sprijinit activ realizarea unor vizite oficiale în Israel ale unor membri ai guvernului român (agricultură, transporturi, industrie
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
româno-israelian care, între altele, a acordat anual premii pentru cooperare economică bilaterală unora dintre cele mai merituoase firme românești și israeliene. A sprijinit dezvoltarea continuă a unei bogate cooperări militare tehnice, bilaterale, prin realizarea unor programe concrete și prin vizite reciproce între specialiști din cele două ministere. Sub auspiciile ambasadorului României și cu asistența valoroasă a atașatului cultural, relațiile cultural-artistice, domeniu tradițional activ, au fost revigorate prin turneele Teatrului Național (2 turnee a câte 11, respectiv, 6 spectacole), primul turneu al
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
nivel superior, a experienței diplomatice acumulate. Trebuiau rezolvate multe probleme, începând cu cele logistice până la demararea procesului care să ducă, în scurt timp, la stabilirea de contacte politice între reprezentanții celor două state, crearea cadrului juridic al relațiilor bilaterale, cunoașterea reciprocă în toate domeniile, perceperea corectă a realităților etc. Din inițiativa și la insistența sa, au fost realizate contacte la diverse niveluri: șefi de stat (1992 și 1993), primi-miniștri (1995), parlament, miniștri de externe (1993), miniștrii comerțului, învățământului, apărării, de interne
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
culturii, sănătății, între ministerele apărării, de interne, ș.a. S-a creat, astfel, o bază juridică favorabilă dezvoltării raporturilor româno-belaruse. Rezultatele nu au fost, însă, cele dorite și posibile. Cauzele au fost multiple. Între acestea, s-ar putea enumera insuficienta cunoaștere reciprocă a posibilităților, reticențe și păreri preconcepute moștenite din trecut, inclusiv la nivelul unor cadre din M.A.E. român, reacția întârziată, nehotărâtă și, uneori, neconvingătoare a factorilor de decizie din ambele țări. Scăderea nivelului de reprezentare diplomatică a României la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
obținerea sprijinului Republicii Cehe în vederea aderării noastre la N.A.T.O. și apoi la Uniunea Europeană, inclusiv prin împărtășirea experienței ei, dobândită în propriile procese de aderare; creșterea substanțială an de an a exporturilor românești pe piața cehă; organizarea de vizite oficiale reciproce la nivelul șefului statului, al primului-ministru și al conducerii parlamentului; asanarea situației precare pentru imaginea României create de prezența, în cele mai multe cazuri, ilegală a românilor în Cehia; deschiderea Institutului Cultural român la Praga; înființarea la Brno a Memorialului Eroilor Români
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
al R.D.G. în România. În perioada 1985 1990, a activat în cadrul Ambasadei României la Bonn, R.F. Germania. Context: Relațiile cu R.F.G., îndeosebi în plan politic, urmare deschiderilor C.S.C.E. în domeniul umanitar, evoluau accentuat spre deteriorare și erau marcate de șicanări reciproce. Partea germană punea un accent insistent și se interesa aproape exclusiv de problema reunirii familiilor etnicilor germani stabiliți în R.F.G. cu rudele rămase în România. În această perioadă, a participat direct sau a fost martor al unor evoluții dramatice în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Consiliul Europei cu prilejul întâlnirii la vârf din 1993 al acestui for la Viena și în Inițiativa Central Europeană (I.C.E.), în 1996, la reuniunea miniștrilor de externe ai țărilor membre. În calitatea de Însărcinat cu afaceri a.i., a pregătit vizite reciproce ale miniștrilor de externe ai celor două țări. A studiat și informat Centrala asupra negocierilor de aderare a Austriei la U.E., despre experiența austriacă în primii ani de integrare, cu accent asupra modului în care își proteja interesele naționale specifice
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cu afaceri a.i., vizita la Viena a fostului suveran al României (aprilie 1997) Activitatea în M.A.E. în perioada 1998 2004, în calitate de Consilier, șef serviciu Secția Germania, a coincis cu o largă deschidere în relațiile bilaterale, urmare a interesului reciproc și a progreselor României pe calea consolidării cursului reformei și creșterii credibilității în capacitatea ei de a se adapta, într-o perspectivă apropiată, cerințelor pregătirii pentru integrarea europeană și euro-atlantică. Germania conta pe potențialul de afaceri al României și pe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cetățeni români aflați cu probleme în străinătate. Reprezentarea României la unele manifestări cu caracter internațional, organizate în țările de reședință. Cooperarea cu ministerele de externe din țările respective, în vederea adoptării de poziții comune și de susținere în probleme de interes reciproc ce se discutau în forurile internaționale etc. Contribuția la eliberarea diplomatului român Radu Liviu, răpit în India. Contribuția la trimiterea de experți români pentru stingerea unor sonde incendiate în Kuwait. Întreținerea de raporturi bune pe linia asociațiilor de prietenie între
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
neguvernamentale din țările în care a activat, cu personalități locale în diferite domenii, cu diplomați ai diferitelor țări, în special membre ale U.E., relații care continuă și în prezent, după zeci de ani, atât prin corespondență, cât și prin vizite reciproce. A reușit să întrețină relații bune cu președinți și premieri ai țărilor de reședință, cu președinți de parlamente, cu miniștri de externe etc., ceea ce a facilitat îndeplinirea obiectivelor înscrise în raporturile bilaterale. Este membru al Asociației Ambasadorilor și Diplomaților de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
internațional. A avut în preocupare urmărirea cursului dinamic al politicii răsăritene a R.F. Germania, călăuzită de conceptul ,,schimbării prin apropiere". Această conduită politică a condus la deschiderea dialogului la nivel înalt cu conducerea fostei R.D. Germane, a contactelor și vizitelor reciproce, ajungându-se la semnarea, în 1973, a Tratatului de bază, respectiv, convenirea schimbului de Reprezentanțe diplomatice între cele două state germane și primirea lor ca membre cu drepturi depline în O.N.U. În problematica Berlinului, a urmărit negocierile cvadripartite
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
comerciale, la realizarea de lucrări de foraj pentru apă, la acordarea de asistentă tehnică în domeniul formării de cadre, prin cca. 100 de profesori români, în diferite domenii: textil, agricol, mecanică auto ș.a. Promovarea unei serii de acțiuni pentru cunoașterea reciprocă a piețelor și dezvoltarea raporturilor economice: organizarea a numeroase misiuni economice și de informare în cele două țări și în România, participarea reciprocă la târguri și expoziții, transmiterea permanentă de oferte, de informații privind posibilitățile de import și export ale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
profesori români, în diferite domenii: textil, agricol, mecanică auto ș.a. Promovarea unei serii de acțiuni pentru cunoașterea reciprocă a piețelor și dezvoltarea raporturilor economice: organizarea a numeroase misiuni economice și de informare în cele două țări și în România, participarea reciprocă la târguri și expoziții, transmiterea permanentă de oferte, de informații privind posibilitățile de import și export ale celor trei țări, condiții și mijloace de plată, stabilirea unor legături permanente între camere de comerț, organizații patronale, centre de comerț exterior, recuperarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
domeniul agroalimentar, achiziționarea de semințe selecționate de legume, construcția de sere în România, specializarea în Olanda și România de personal din aceste domenii. Acțiunile întreprinse pentru creșterea și diversificarea relațiilor economice cu Olanda au contribuit la o mai bună cunoaștere reciprocă, ceea ce a influențat ridicarea nivelului relațiilor diplomatice româno-olandeze de la rangul de Legație la cel de Ambasadă. La Consulatul general al României din Berlinul Occidental: În condițiile specifice pe plan economic și politic ale zonei Berlinului de Vest, schimburile comerciale cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
creșteri considerabile a contingentelor de mărfuri pentru țara noastră, influențând favorabil în acest sens și restul țărilor din Uniunea Europeană. A acționat pentru promovarea unor bune relații cu reprezentanții autorităților și ai partenerilor de afaceri, reușind de fiecare dată când relațiile reciproce treceau prin momente dificile din cauza unor probleme de plăți, restricții cantitative ș.a. să se ajungă la rezultate pozitive. A acționat pentru obținerea din partea R.F. Germania a unor credite avantajoase, uneori chiar fără dobândă. În doi ani consecutiv, după 1989, R.F.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
ciment, rafinării de petrol, fabrici chimice și petrochimice, instalații miniere, linii electrice de înaltă tensiune etc. Pregătirea și activitatea laborioasă în cadrul Comisiilor mixte ministeriale cu țările din Orientul Mijlociu, care se întruneau anual și conveneau noi obiective de dezvoltare prin acțiuni reciproce. România își asigură astfel piețe de lărgire a exporturilor, dar și aprovizionarea cu materii prime de bază: țiței, bumbac, fosfați etc. Este membru al Asociației Ambasadorilor și Diplomaților de Carieră din România. GHEORGHE D. RUSU Născut la 24 ianuarie 1927
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
excepție ai guvernanței corporative. În acest sens, prezentăm principalele asemănări între auditul extern și auditul intern, astfel: sunt profesii (liberale), acceptate internațional în ultimii 50-60 de ani și se află într-o evidentă stare de dependență, datorată complementarității și interacțiunilor reciproce; sunt reglementate prin standarde recunoscute la nivel internațional; acceptarea standardelor de audit extern și a celor de audit intern pentru orice țară și organizație reprezintă un act de transparență și de bună practică în domeniu; ambele categorii de standarde se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intern va fi cu atât mai eficace și mai performantă. În acest context, putem vorbi de o cultură a controlului intern care atrage după sine o cultură a auditului. Acest mediu favorizează comunicarea, facilitează cooperarea în muncă, permite un câștig reciproc și duce la propuneri constructive, în care fiecare se recunoaște, și astfel sunt implementate rapid și eficient. Cultura controlului intern este indispensabilă unei bune eficacități a funcției de audit intern. Auditorii interni știu bine cât de eficace este acțiunea lor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscant în entitatea noastră nu vom putea evalua și urmări adecvat aceste riscuri. Odată identificate, riscurile implică necesitatea existenței activităților de control pentru a putea fi stăpânite sau cel puțin diminuate în anumite limite tolerabile, ceea ce presupune comunicare și informare reciprocă. Cea mai mare parte a riscurilor sunt obținute numai din comunicare, care se poate realiza, spre exemplu, în mod formal, prin documente, sau informal, prin telefon. Organizarea sistemului de controlul intern este răspunsul managementului la apariția riscurilor asociate activităților ce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
indicatori de performanță măsurabili. B. ANGAJAMENT Criteriile privind angajamentul contribuie la afirmarea identității și valorilor organizației și se referă la valorile etice, inclusiv la integritate, la politicile în materie de resurse umane, la răspunderile, responsabilitățile și obligația de raportare, încrederea reciprocă, și sunt: B1 - în întreaga organizație trebuie să fie definite, comunicate și puse în practică valori etice, inclusiv integritatea. B2 - politicile și practicile în materie de resurse umane trebuie să fie conforme valorilor etice ale organizației și să fie coerente
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cu obiectivele acesteia. B3 - puterile, responsabilitățile și obligația de a raporta trebuie să fie clar definite și conforme cu obiectivele organizației, pentru ca deciziile și acțiunile să fie luate de persoanele potrivite. B4 - trebuie să se favorizeze un climat de încredere reciprocă, pentru a facilita circulația informației între persoane și pentru a le ajuta pe acestea să contribuie în mod eficace la realizarea obiectivelor organizației. Capitolul 2. Controlul intern 145 145 C. CAPACITATE Criteriile privind capacitatea contribuie la afirmarea componenței organizației și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
coerente cu obiectivele acesteia. B3 Puterile, responsabilitățile și obligația de a raporta trebuie să fie clar definite și conforme obiectivelor organizației, pentru ca deciziile și acțiunile să fie luate de persoanele potrivite. B4 Trebuie să se favorizeze un climat de încredere reciprocă, pentru a facilita circulația informației între persoane și pentru a le ajuta pe acestea să contribuie în mod eficace la realizarea obiectivelor organizației. C1 Persoanele trebuie să aibă cunoștințele, competențele și instrumentele necesare pentru a contribui la realizarea obiectivelor organizației
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
au avut loc. Implementarea unor astfel de instrumente fiind ulterioară evenimentelor/riscurilor, de regulă, se acceptă unele daune sau pierderi suferite. Exemple de instrumente de control detectiv: activitățile de inventariere a stocurilor, care detectează unele mișcări realizate fără autorizație; controlul reciproc și încrucișat, care poate detecta unele tranzacții neconforme sau neautorizate; monitorizarea activităților de implementare care ne permit să detectăm anumite modalități practice pozitive care pot fi utilizate și în alte proiecte. c. Transferarea riscurilor Există riscuri pentru care cea mai
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]