7,201 matches
-
contractului trebuie realizată în concordanță cu situația pieței, fără a se face presupuneri nerealiste asupra acesteia, încercându-se să se stabilească o valoare cât mai reală, nu peste și nici sub cea care ar putea fi obținută într-un sistem concurențial, întrucât valoarea estimată nu reprezintă un preț de vânzare determinat anterior, ci doar o valoare determinată pe baza studiilor efectuate în ceea ce privește oferta pieței în domeniul obiectului contractului. Informațiile necesare și folositoare într-o astfel de fundamentare a valorii pot fi
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
230). 6) Concursul de soluții reprezintă procedura prin care se achiziționează, în special în domeniul amenajării teritoriului, al proiectării urbanistice și peisagistice, al arhitecturii sau în cel al prelucrării datelor, un plan sau un proiect, prin selectarea acestuia pe baze concurențiale de un juriu, cu sau fără acordarea de premii, putându-se organiza ca: a) o procedură independentă, în care concurenții pot obține premii sau prime de participare; b) parte a unei alte proceduri care conduce la atribuirea unui contract de
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
de informații este intens și dezvoltarea infrastructurii informaționale globale este primordială. În primul rând, informația este o resursă economică pe care întreprinderile trebuie să o dețină și să o utilizeze pentru a ocupa o poziție cât mai bună în mediul concurențial actual. În al doilea rând, informația este utilizată de oameni din întreaga lume în activitatea lor de consumatori informaționali. Cercetătorii japonezi consideră că în societatea informațională sunt îndeplinite următoarele condiții<footnote J.J. Cuilenburg, O. Scholten, G.W. Noomen, Știința comunicării
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
întreprinderea modernă la fel de însemnate ca producția și vânzarea. Stăpânirea informațiilor necesare și utile deciziei înseamnă, de fapt, selectarea și utilizarea datelor obținute din gestiunea internă și în al doilea rând, capacitatea de a le compara cu cele provenite din mediul concurențial, pentru a evidenția ceea ce are un caracter de durată și strategic, de ceea ce este neesențial. Gestionarea acestei resurse, numită informație, reprezintă o preocupare primordială în întreprinderile moderne. Astfel, au apărut în structura organizatorică a întreprinderii compartimentele specializate de culegere, prelucrare
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
de prelucrare a informațiilor, fenomen cauzat de industrializarea societății. Astăzi, puține aspecte ale vieții cotidiene au rămas în afara sferei de influență a tehnologiei informaționale, iar pentru organizații, ele reprezintă cu adevărat o miză strategică din care pot decurge numeroase avantaje concurențiale. Cadrul general de analiză a impactului tehnologiilor informaționale asupra organizației economice este prezentat în figura 1.6. Unii specialiști atribuie un rol primordial tehnologiei informaționale în schimbarea organizațională, neglijând aportul altor factori de mediu, adică factorii sociali, politici, economici. Într-
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
bani. Utilizatorii au acces nu numai la propriile echipamente, aplicații și date, ci și ale grupului de lucru, compartimentului funcțional sau ale întregii întreprinderi în care-și desfășoară activitatea. Diverse aspecte ale sistemelor informaționale Supraviețuirea societăților comerciale într-un mediu concurențial atât de puternic (la care trebuie să se adapteze continuu) este condiționată și de obținerea de informații vitale cu privire la piață (dinamică, dimensiuni, structură), la competiție, surse de aprovizionare, piețe de desfacere, public țintă. Acest lucru este posibil doar prin intermediul unui
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
sistemul de conducere (decizional); sistemul condus (operațional); sistemul informațional. Sistemul informațional deține un rol esențial în funcționarea unui organism economic, constituind elementul de legătură între sistemul de conducere și sistemul condus<footnote C. Popescu-Bogdănești, Sistemul informațional al firmei în mediul concurențial, Editura Tribuna Economică, București, 1999. footnote>. Schematic, legăturile și funcțiile acestor sisteme sunt prezentate în figura. Modelul sistemic al întreprinderii Sistemul operațional reprezintă sediul activității productive a întreprinderii. Această activitate constă în transformarea resurselor sau fluxurilor primare, fluxuri care pot
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
decizionale a întreprinderii. Activitatea decizională este, de fapt, asigurată de către toți „actorii” din întreprindere, la diferite nivele, de la cei ce-și desfășoară activitatea în sistemul operațional, până la conducerea de vârf. Prin activitatea decizională, întreprinderea este reglată, condusă și adaptată mediului concurențial. Acest sistem primește informații despre sistemul operațional și acționează prin decizii asupra acestuia. Sistemul informațional este cel care asigură funcționarea sistemului de conducere, prin realizarea cuplajului sistem de conducere-sistem operațional. El cuprinde ansamblul informațiilor, fluxurilor și circuitelor informaționale, precum și totalitatea
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
suplimentare de instruire și educare. În relațiile financiar-bancare, informațiile vor întări încrederea în siguranța operațiunilor și evitarea fraudelor sau incorectitudinilor. Simbolurile constând din mărci, sigle, denumiri, adică forme perceptibile ce însoțesc serviciile pe piață, au rolul de a mări capacitatea concurențială. Simbolurile de multe ori au la bază tradiția și trecutul istoric despre efectele, binefacerile și eficiența serviciilor. Simbolurile se concreti zează în semne grafice sau nume și denumiri care trezesc sentimente și atitudini rezultate din notorietate sau modă, dar și
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
fi: locurile neocupate într-un mijloc de transport sau orele neacoperite cu pacienți la un cabinet medical. Tendința de a produce satisfacție maximă consumatorilor în urma achizițiilor făcute este recunoscută de mult ca unul din cele mai potrivite mijloace în lupta concurențială și care constă în nivelul calității ridicat la cote supreme, la nivelul de excelență. Conținutul calității serviciilor și relația cu măsura satisfacției în consum sunt probleme a căror rezolvare este mult mai complexă decât pare la prima vedere. Diversitatea motivațiilor
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
și performant; se poate garanta protecția și securitatea informației. Perspective ale evoluției domeniului IT în România În ultimii ani, în România tehnologiile comunicațiilor (TC), recunoscute ca strategice în 1990, s-au dezvoltat relativ rapid, pe o piață în mare parte concurențială, care a demonstrat avantajele acțiunii capitalului privat în aceste condiții, dar și dezavantajele menținerii monopolului. Dezvoltarea pieței TI depinde într-o măsură mai însemnată de starea economiei și de posibilitățile statului de achiziții publice în acest domeniu. Se poate aprecia
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
limitarea resurselor ce pot fi alocate. Problema sistemului economico-social românesc se poate formula și ca un rezultat al creșterii entropiei generate de: fluctuația legislativă, imperfecțiunile sistemului judiciar, incoerența unor acțiuni ale instituțiilor guvernamentale centrale și locale, economia de piață incomplet concurențială, economia subterană, corupția etc. Scăderea entropiei necesită în primul rând o schimbare de mentalitate, în toate segmentele vieții socio-economice și la toate nivelurile.<footnote R. Rughiniș, R. Deaconescu, G. Milescu, M. Bardac, Introducere în sisteme de operare, Editura Printech, 2007
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
grupuri și ateliere de lucru; rețele intranet; camere electronice de deliberare cu facilități de asistare a grupurilor; sisteme inteligente de gestiune a cunoașterii și competențelor; acces extins la baze de date și de cunoștințe proprii sau externe; veghe tehnologică și concurențială, reperarea celor mai bune practici în interiorul și în afara organizației; cartografierea cunoașterii organizaționale; stimularea creării de echipe tematice pe principiul centrelor de competență; apelul la experți și consultanți externi; cutii poștale virtuale pentru propuneri și idei noi; centre-suport de expertiză și
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
o operează între linia vechilor națiuni care s-au edificat prin ele însele și cea a naționalismelor orientale. Orientul invocat aici nu are nimic comun cu roza vînturilor. Pentru Plamenatz, "na-ționalismul de tip oriental este în același timp mimetic și concurențial"251. Ideea se traduce prin faptul că elitele virtuale din societățile supuse diverselor forme de hegemonie de tip occidental înțeleg că nu vor putea accede la un statut dominant decît constituind o națiune proprie în care să înlocuiască elitele străine
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
pentru o anumită perioadă de timp În expresie fizică sau valorică; W = productivitatea muncii pe o persoană, În expresie fizică sau valorică. Dacă volumul producției este determinat În funcție de cerere, productivitatea muncii trebuie calculată În funcție de multitudinea factorilor care influențează o economie concurențială și poate fi egală cu cea din perioada anterioară sau mai mare. Concurența obligă Întotdeauna la o creștere (iW). EMBED Equation.DSMT4 (1.5) În care: W0 = productivitatea muncii din perioada de bază; W1 = productivitatea muncii proiectată pentru perioada curentă
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
economie ce Își schimbă coordonatele de bază la perioade scurte de timp. În acest context, organizațiile pun un accent tot mai mare pe pregătirea resurselor umane, aceasta fiind generată de cerințele unor calificări pe măsura nevoilor determinate de poziția lor concurențială. Gradul de preocupare pentru formarea resurselor umane și investițiile făcute În acest sens reprezintă recunoașterea implicită a faptului că ambele au devenit factori strategici de producție, alături de capital și pământ, care au căpătat o altă ordine de prioritate În proiectele
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
legate de factorii naturali. Rezerve legate de introducerea progresului tehnic Promovarea pe o scară cât mai largă a progresului tehnic reprezintă o condiție esențială a viabilității și competitivității firmei, impusă de necesitatea ridicării calității oricărei activități la nivelul unei economii concurențiale. Pentru industrie, dotarea cu mijloace de muncă moderne și introducerea unor tehnologii avansate reprezintă direcții prioritare față de care nu se va putea vorbi de competitivitate, dar mai ales de independență economică. De progres tehnic putem vorbi Însă și În domeniul
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
56, 58 analiza ~ 54 D Datorie 26 Deficit 25 acoperirea ~ 23 soluționarea ~23 Demisionare 48 Descrierea proprie 31, 34 Dezvoltare factori de ~ 31 Diagrame de Înlocuire/succesiune 21 Disponibilitate 24 Dosar de Înscriere 58 Drepturi 25 E Economie 24, 26 ~ concurențială 17 ~ de tranziție 27 Efect ~ halo 61 ~ Întâmplărilor recente 62 ~ de undă 48 ~ de propagare a postului liber 48 Efectiv creștere a ~ 19 Eficiență maximizarea ~ 40 menținerea sau creșterea ~ activității 24 nivel al ~ 19 Efort ~ mental 43 ~ fizic 43 Ergonomie
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
1. Măsuri de restructurare strategică 4.1.1. În urma analizei portofoliului de servicii oferite în prezent și posibil de lansat de către CNPR au fost selectate următoarele segmente cu potențial de creștere pe termen mediu și lung: corespondența, servicii pe piețe concurențiale și servicii financiare. Analiza a luat în calcul potențialul fiecărui segment de piață, poziția curentă a CNPR și capabilitățile interne existente sau potențiale ce pot fi accesate pentru creșterea veniturilor pe fiecare segment. 4.1.2. Pentru serviciile de corespondență
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203354_a_204683]
-
piața forței de muncă, fără protecție socială, efectele negative pentru cei care prestează activitate nedeclarată se manifestă inclusiv în poziția economico-socială precară în comparație cu salariații angajați cu forme legale. Consecințele muncii nedeclarate se reflectă negativ și în economie, prin distorsionarea mediului concurențial. Astfel angajatorii care nu utilizează munca declarată au mai puține obligații financiare și deci se află în concurență neloială cu acei angajatori care folosesc toate tipurile de resurse și depun eforturi reale pentru respectarea obligațiilor legale ce le revin. Munca
EUR-Lex () [Corola-website/Law/226995_a_228324]
-
din contribuțiile pentru cogenerare aferente anului t; 7. C2: Cota reprezentată de contribuția pentru cogenerare în prețul mediu la consumatorul final, pe categorii de consumatori; 8. R9: Raportul dintre energia electrică produsă în cogenerare de înaltă eficiență vândută pe piața concurențială în anul t și energia electrică produsă în cogenerare de înaltă eficiență calificată pentru anul t. Capitolul VII Informații necesare Articolul 10 Informațiile necesare monitorizării schemei de sprijin pentru cogenerare sunt asigurate de către operatorii implicați, după cum urmează: 1. Informații transmise
EUR-Lex () [Corola-website/Law/234137_a_235466]
-
altele decât cele din vânzarea energiei electrice/termice, (de exemplu: furnizare servicii tehnologice de sistem, vânzare drepturi emisii CO(2) etc.) - semestrial/anual; ... m) veniturile realizate din vânzarea energiei termice la nivel de centrală, pe piața reglementată și pe cea concurențială - semestrial/anual; ... n) venituri rezultate din aplicarea altor sisteme de promovare adoptate la nivel național sau local - semestrial/anual; ... o) costurile de producere a energiei electrice și termice la nivel de centrală, pe categorii, precum și cele aferente participării la piața
EUR-Lex () [Corola-website/Law/234137_a_235466]
-
cogenerare de fiecare centrală de cogenerare (Ecog) - anual; ... c) energia electrică livrată din fiecare centrală de cogenerare (energie electrică netă) - anual; ... d) energia electrică de înaltă eficiență calificată - anual; ... e) cantitățile vândute de energie electrică, pe categorii: contracte pe piața concurențială/reglementată, vânzare la consumatori racordați direct, decontare internă pentru livrarea la alte locuri de consum - cu și fără plata serviciilor de transport/distribuție etc. - anual; ... f) energia termică livrată din surse de producere separată - CAI/CAF - anual; ... g) cantitățile vândute
EUR-Lex () [Corola-website/Law/234137_a_235466]
-
rețeaua de distribuție etc. - anual; ... h) consumul total de combustibil la nivel de centrală, pe categorii (lignit/huilă/lichid/gazos din rețeaua de transport/gazos din rețeaua de distribuție) - anual; ... i) venituri realizate pe piața de energie electrică, reglementat și concurențial - anual; ... j) veniturile realizate din vânzarea energiei termice la nivel de centrală, reglementat și concurențial - anual; ... k) venituri rezultate din aplicarea altor sisteme de promovare adoptate la nivel național sau local - anual; ... l) alte venituri - anual; ... m) costurile de producere
EUR-Lex () [Corola-website/Law/234137_a_235466]
-
categorii (lignit/huilă/lichid/gazos din rețeaua de transport/gazos din rețeaua de distribuție) - anual; ... i) venituri realizate pe piața de energie electrică, reglementat și concurențial - anual; ... j) veniturile realizate din vânzarea energiei termice la nivel de centrală, reglementat și concurențial - anual; ... k) venituri rezultate din aplicarea altor sisteme de promovare adoptate la nivel național sau local - anual; ... l) alte venituri - anual; ... m) costurile de producere a energiei electrice și termice la nivel de centrală, pe categoriile: combustibil, alte variabile, fixe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/234137_a_235466]