71,954 matches
-
pentru procesarea industrială și producerea de chimicale, materiale și combustibili. Aceasta include practica utilizării microorganismelor sau componentelor de microorganisme pentru a genera industrial produse utile, substanțe etc., cu capabilități specifice pe care procesele petrochimice convenționale nu le pot asigura. Biotehnologiile industriale utilizează mucegaiuri, drojdii, bacterii și/sau enzime ca „fabrici de celule” , pentru a fabrica energii sustenabile, chimicale,detergenți,vitamine, hârtie și o mulțime de alte lucruri. Biotehnologia industrială este caracterizată prin conversia biomasei regenerabile în produse utilizate de consumatori,industria
Tehnologii generice () [Corola-website/Science/320163_a_321492]
-
capabilități specifice pe care procesele petrochimice convenționale nu le pot asigura. Biotehnologiile industriale utilizează mucegaiuri, drojdii, bacterii și/sau enzime ca „fabrici de celule” , pentru a fabrica energii sustenabile, chimicale,detergenți,vitamine, hârtie și o mulțime de alte lucruri. Biotehnologia industrială este caracterizată prin conversia biomasei regenerabile în produse utilizate de consumatori,industria chimică sau energetică. Biotehnologiile oferă, pe lângă aplicațiile din domeniul sănătății (medicamente etc.), al produselor alimentare și al furajelor, alternative promițătoare în industria chimică. Microelectronica este o ramură a
Tehnologii generice () [Corola-website/Science/320163_a_321492]
-
de aprovizionare cu echipamente, întocmit de intendentul general al armatei. Materialele se cumpărau prin licitație și se aprobau de către ministrul de război Ion I.C. Brătianu. Ministerul de Război a creat, prin Decizia nr. 128/ 6 aprilie 1915, o Comisie Tehnică Industrială, compusă din șase membri conduși de inspectorul general Grigore Stratilescu. Comisia trebuia sa prezinte armatei un raport despre unde se puteau produce în industria privată din România materiale de război pentru armată și să propună îmbunatățirea industriei private. De asemenea
Înarmarea României () [Corola-website/Science/320186_a_321515]
-
intrat într-un contact mai strâns cu Asia și Africa. Vreme de secole, civilizațiile străvechi asiatice, cum ar fi cea chineză, deținuseră primatul dezvoltării economice și inovației tehnologice; treptat, civilizația europeană a căpătat un avans devenit decisiv o dată cu declanșarea revoluției industriale, în vreme ce Asia a rămas la studiul medieval de dezvoltare. Contactul dintre modernitatea civilizațiilor europene și tradiționalismul celor asiatice și africane au condus la dependența țărilor din Africa și Asia, care au intrat în componența imperiilor coloniale ale puterilor europene (Anglia
Civilizațiile asiatice și africane și modernitatea () [Corola-website/Science/320206_a_321535]
-
făcute mari eforturi pentru dezvoltarea învățământului și instruirea populației. Au fost chemați specialiști occidentali, tineri japonezi au fost trimiși în Europa și America pentru a deveni specialiști în industrie și agricultură. S-au investit mari sume în construcția de interprinderi industriale și în dezvoltarea rețelei de căi ferate, drumuri și telegraf. Uimitoarele progrese ale economiei japoneze au fost realizate prin scăderea nivelului de viață a populației, în special al țărănimii supusă la mari impozite. Grație acestor măsuri, într-un timp surprinzător
Civilizațiile asiatice și africane și modernitatea () [Corola-website/Science/320206_a_321535]
-
Italia. A fost un generator mic care a aprins patru becuri electrice. În 1911, prima centrală geotermală a fost construită în "Valle del Diavolo" ("Valea diavolului"), numită după apa fierbinte care se ridica de acolo. Acesta a fost singurul producător industrial din lume de energie electrică geotermală până în 1958, atunci când Noua Zeelandă a construit o fabrică proprie în Wairakei. În ultimii ani, preocupările au fost exprimate cu privire la durabilitatea aprovizionării cu aburi, aceste preocupări au fost determinate de scăderea cu 30% a nivelurilor
Larderello () [Corola-website/Science/320228_a_321557]
-
adecvate referitoare la managementul tehnologiilor și managementul inovațiilor, la nivelul întreprinderii. Managementul tehnologiilor se referă la acele activități implicate în dezvoltarea și exploatarea capabilităților tehnologice pentru avantaj competitiv sustenabil; acesta este o parte integrală și necesară a procesului de dezvoltare industrială eficientă. Conținutul specific al managementului tehnologiilor (MT) variază în funcție de nivelul de dezvoltare al unei țări. În țările industriale avansate, MT ar putea însemna abilitatea de a introduce sectorul de industrii cu tehnologii de vârf ( "high-tech") sau de a avansa în
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
implicate în dezvoltarea și exploatarea capabilităților tehnologice pentru avantaj competitiv sustenabil; acesta este o parte integrală și necesară a procesului de dezvoltare industrială eficientă. Conținutul specific al managementului tehnologiilor (MT) variază în funcție de nivelul de dezvoltare al unei țări. În țările industriale avansate, MT ar putea însemna abilitatea de a introduce sectorul de industrii cu tehnologii de vârf ( "high-tech") sau de a avansa în domeniul inovării. În multe țări în curs de dezvoltare, MT implică deseori abilitatea de a deveni mai eficient
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
în considerare activele () tehnologice. M.K.Badawy (1998) a sugerat că managementul tehnologiilor este practica integrării strategiei tehnologice cu strategia de afaceri, iar o astfel de integrare necesită coordonarea deliberată a cercetării-dezvoltării cu fabricația și cu alte funcțiuni operaționale ale organizației industriale. Gregory, M.J. (1995) a propus un model general al managementului tehnologiilor, constituit din cinci procese generice: Acest model al procesului de management al tehnologiilor are avantajul de a fi foarte general, incluzând toate activitățile de MT din firmă. Analiza conținutului
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
managementul tehnologiilor este mai mult un set de abordări conceptuale, decât o paradigmă exactă sau un domeniu exact al științei. Din cauza evoluției interdisciplinare și a naturii managementului tehnologiilor, există multiple tipologii și abordări pentru definirea funcțiunilor managementului tehnologiilor. În țări industriale dezvoltate a apărut profesiunea nouă de "manager de tehnologii". Acesta este un specialist de formație generală, cu multiple specializări bazate pe tehnologii și care dispune de noi competențe și tehnici manageriale, care cunoaște strategia companiei și modul cum poate fi
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
firme și structura industriilor; atractivitatea pieței; etapa din ciclul de viață al tehnologiei; politicile guvernamentale din țara-gazdă și țara de origine; nivelul de complexitate tehnică al firmei locale. "Protecția tehnologiilor". Principalele forme de proprietate intelectuală sunt: brevete de invenție, modele industriale și desene, mărci comerciale (marcă înregistrată), drepturi de autor și secrete comerciale. Alegerea între diferitele forme de protecție depinde de factori cum sunt: durata ciclului de viață al tehnologiei sau probabilitatea de a obține brevetul solicitat. Brevet de invenție. Un
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
rezolvă invenția; invenția are ca obiect un procedeu analog care realizează un efect tehnic nou, sau prin acest procedeu se obține o substanță cu calități noi, superioare, ori dacă materiile prime sunt noi, chiar dacă efectele tehnice obținute sunt identice. Aplicabilitatea industrială" este înțeleasă în sensul că obiectul invenției poate fi folosit cel puțin într-un domeniu (industrie, agricultură, servicii, meserii manuale etc.); invenția poate fi reprodusă cu aceleași caracteristiciși efecte, ori de câte ori este necesar. Pentru invenții sub forma de produse, multe legi
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
vizează mai ales domeniul mecanic, de exemplu unelte de lucru, organe de mașini, obiecte de folosință uzuală etc. Durata maximă de protecție asigurată este mult mai scurtă decât pentru un brevet de invenție, fiind de 6 sau 10 ani. "Desenul industrial" reprezintă aspectul exterior al unui produs sau a unei părți a acestuia, redat în două dimensiuni și rezultat din combinația dintre principalele caracteristici, îndeosebi linii, contururi, textură, ornamentații și culori. Prin "desen" se înțeleg, de asemenea, motivele prezentate pe țesături
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
a unei părți a acestuia, redat în două dimensiuni și rezultat din combinația dintre principalele caracteristici, îndeosebi linii, contururi, textură, ornamentații și culori. Prin "desen" se înțeleg, de asemenea, motivele prezentate pe țesături, hârtie, porțelan etc. Pentru obținerea protecției desenului industrial este necesară (în România) înregistrarea la OSIM care eliberează un titlu de protecție denumit Certificat de Înregistrare a Desenului. "Mărci comerciale". O marcă comercială (de fabrică, de serviciu) este un semn distinctiv care este utilizat de întreprindere pentru a realiza
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
în cadrul contractelor de joint venture, parteneriate sau acorduri de licență. Companiile utilizează această formă de protecție atunci când își pot oferi produsele pe piață și pot, totodată, să-și păstreze secretul tehnologiei implicate. Acesta este cazul formulelor chimice și al proceselor industriale, de exemplu la cosmetice și unele rețete (Coca-Cola). În aceste cazuri, secretele comerciale sunt preferate brevetelor de invenție, deoarece durata invenției este nelimitată. Managementul transferului de tehnologie poate fi abordat sistematic în următorii pași: 1. Identificarea domeniilor tehnologice critice prin
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
termene de păstrare. Nomenclatorul Arhivistic este un clasificator de tip structural, un tabel sistematic al denumirilor sau titlurilor din dosare care ajută compartimentul de muncă la gruparea corectă a documentelor. Metodologia întocmirii nomenclatorului arhivistic are următoarele etape: Multe din asociațiile industriale dețin propriile standarde aplicabile la controlul documentelor. Lista de mai jos conține un set relevant de documente ISO. ISO 2709:1996 specifică cerințele formatului pentru schimb generalizat care înregistrază toate tipurile de materiale ce suporta detalii bibliografice, precum și alte tipuri
Sistem de management al documentelor () [Corola-website/Science/320380_a_321709]
-
muncitori, în special în timpul războiului. În anii 1940 erau circa 550 de muncitori, de la personal specializat până la cei care aveau sarcini mai simple dar mai grele de executat și care erau în număr mai mare. Centrala Tejo este un organism industrial de mare complexitate, precum și cantitatea de mână de lucru necesară, necesita o organizare a muncii, ierarhică, care era împărțită pe sală,coexistând lucrări mai grele, dar și mai suportabile. Inutil de spus că cei care lucrau în fața cazanelor sufereau mai
Centrala Tejo (condiții de muncă) () [Corola-website/Science/321024_a_322353]
-
că furniza energie la rețeaua de consum, deasemenea alimenta serviciile aparținătoare Centralei Tejo; de la al doilea,de 30kV, plecau două cabluri, unul la Marvila continuând până la Vila Franca de Xira și, altul, direct până în orașul Santarém, pentru a alimenta consumatorii industriali localizați pe Vale Tejului. Aburul, după îndeplinirea funcției sale de mișcare a roților turbinei, era trimis până la condensatoare, unde se transforma din nou în stare lichidă, putând ca această apă să fie din nou utilizată în cazane. Aburul intra în
Centrala Tejo (funcționare) () [Corola-website/Science/321015_a_322344]
-
este un grup industrial diversificat din Norvegia. Grupul a fost format în anul 2001, prin fuziunea companiilor Aker Maritime și Kvaerner Oil & Gas și s-a numit Aker Kvaerner până în anul 2008. Grupul norvegian are activități foarte diverse, de la construcția de platforme petroliere gigant
Aker Solutions () [Corola-website/Science/321039_a_322368]
-
este un parc industrial din Brașov, situat pe platforma companiei producătoare de armament Metrom. Parcul industrial se întinde pe 6,3 hectare și a fost deschis în 2003, dar activitatea propriu-zisă a început la mijlocul anului 2004, timp în care firmele și-au amenajat spațiile
Parcul industrial Metrom () [Corola-website/Science/321050_a_322379]
-
este un parc industrial din Brașov, situat pe platforma companiei producătoare de armament Metrom. Parcul industrial se întinde pe 6,3 hectare și a fost deschis în 2003, dar activitatea propriu-zisă a început la mijlocul anului 2004, timp în care firmele și-au amenajat spațiile, au făcut investiții și au pregătit producția. În anul 2005, în parc
Parcul industrial Metrom () [Corola-website/Science/321050_a_322379]
-
a fost un guvern care a condus Parisul începând cu 28 martie și până la 28 mai 1871. El a existat înaintea rupturii dintre anarhiști și marxiști, și ambele grupuri o consideră prima preluare a puterii de către clasa muncitoare în timpul Revoluției Industriale. Discuțiile privind politicile și urmările Comunei au contribuit la ruptura dintre cele două curente politice. a acționat doar ca autoritate locală, exercitând puterea în Paris timp de două luni în primăvara lui 1871. Condițiile în care s-a format, decretele
Comuna din Paris () [Corola-website/Science/321033_a_322362]
-
de infanterie și elemente pirotehnice. Din anul 2002, uzina este înregistrată ca filială a Companiei Naționale Romarm, societate cu capital integral de stat. După Revoluția din 1989, au avut loc disponibilizări masive, iar reorganizarea societății a dus la separarea Parcului Industrial. Uzina Mecanică a rămas doar cu producția de muniție. Fabrica este situată la Bumbești-Jiu din județul Gorj, în imediata apropiere a drumului european E79 Târgu Jiu - Petroșani. Din februarie 2009, administratorul special al fabricii este Marcel Hoară, consilierul ministrului Economiei
Uzina Mecanică Sadu () [Corola-website/Science/321067_a_322396]
-
în fabricație pe spațiul vechi secții de frigidere cu absorbție, frigiderul cu compresor de 140 litri și 180 litri. În anul 2002 s-a restrâns spațiul de producție din proprietatea UM Sadu, prin înființarea, pe platforma Sadu II, a Parcului Industrial Sadu sub autoritatea Consiliului Județean Gorj.
Uzina Mecanică Sadu () [Corola-website/Science/321067_a_322396]
-
a diversificat activitatea, intrând și pe piața produselor de utilizare civilă, având în portofoliu următoarele produse și servicii: - fabricația de subansambluri și piese de schimb pentru mașini și echipamente speciale; - reparații motoare Wolla; - prelucrări metalice; - confecții și construcții metalice: hale industriale, show-room-uri, garaje metalice, remorci auto cu sisteme de basculare, containere auto, fișete și dulapuri metalice, diverse construcții metalice prelucrate; - reparații utilaje speciale pentru minerit, foraje, amenajări funciare. Număr de angajați: Cifra de afaceri Compania a fost înființată în 1951 și
MFA Mizil () [Corola-website/Science/321072_a_322401]