7,607 matches
-
de ~ 120, 121, 153 Consilieri 46 Contestație 53 Contract ~ colectiv de muncă 89, 91 ~ de confidențialitate 50 ~ de muncă 68, 82, ~ de muncă pe perioadă determinată 82 ~ de muncă pe perioadă nedeterminată 82 ~ fără plată 89, 91 Corelația dintre creșterea productivității muncii, salarii și numărul de personal 135 Cost 13, 25, 26, 49, 50 ~ activității 52 ~ pe un angajat 65 ~ mici 47 ~ minime 44 ~ de pregătire 25 ~ de producție 84 ~ recrutării pe o persoană angajată 52 ~ reduse 34 ~ ridicate de recrutare
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
39, 53 scara ~ 48 Ierarhizare ordine de ~ 42 scală de ~ 42 Ieșiri (plecări din firmă) 83, 84 Incompetență nivel de ~ 48 Indicatori ~ calculați pe baza volumului de producție 93 ~ de importanță a grevei 119 ~ de localizare a grevei 119 ~ ai productivității muncii 94, 129 ~ de profit 131 ~ de structură pe categorii de vârstă, pe sexe, după vechimea În profesie sau după alte criterii 83, sistemul de ~ folosiți În analiza potențialului uman 155 efectivul fiscal 68 efectivul scriptic 68 numărul maxim de
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
scriptic 68 numărul maxim de salariați 68 numărul mediu scriptic 68, 69 numărul scriptic de salariați 68 Indice ~ de creștere a fondului de salarii 136 ~ de creștere a numărului de personal 136 ~ de creștere a producției 99 ~ de creștere a productivității muncii 114, 135, 136 ~ de creștere a salariului mediu 114, 136 ~ de eficiență a folosirii mijloacelor fixe 99 ~ de folosire a fondurilor fixe 141 ~ gradului de Înzestrare tehnică a muncii 99, 100, 115 ~ de Înzestrare a muncii cu fonduri fixe
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
cu fonduri fixe 141 ~ mediu de Îndeplinire a normelor 104 ~ de modificare a manoperei specifice pentru producția a cărei calitate nu se Îmbunătățește 144 ~ de modificare a prețului la producția a cărei calitate nu se Îmbunătățește 144 ~ de personal 134 ~ productivității muncii 107, 108, 115, 134, 140, 141 ~ producției 140, 141 Indisciplină 24 Ineficiență 27 Informații solicitarea unor ~ suplimentare 51 Inițiativă 64 Integrare 66 Interes ~ pentru noi preocupări 41 Instrucțiuni de completare 34 Insucces 35 Intervievare scenariu de ~ 57 Intervievator 33
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
53, 55 ~ de compartiment 29 ~ superior 39 Managerial jocuri ~ 64 sarcină ~ 53 Managementul resurselor umane 44 Marketing 47 Mediu factori de ~ 31 Metoda ~ analizei și proiecției tendinței (trend projections and analysis) 21 ~ calculului general sau a calculului detaliat bazat pe productivitatea muncii 17, 18 ~ clasificării posturilor 43 ~ de clasificare prin punctaj și performanță 42, 43 ~ comparării factorilor 43 ~ discuțiilor 31 ~ empirică (Rules of Thumb) 20 ~ estimării necesarului de personal de către fiecare șef ierarhic 22 ~ operaționale 21 ~ de previziune a resurselor umane
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de ~ 18, 87, 94, 108, 120, 130 unitate de ~ 28 valorificarea superioară a ~ 151 variabile ale volumului și calității ~ 119 volum de ~ 15, 41, 71 Muncitori 18 ~ (personal de execuție) direct și indirect productivi 15 N Norme ~ de creștere a productivității muncii 19, 20 ~ de nivel 19 O Obligații 25, 30 Observare 31, 34 Ocupații 29 Ofertă 46 previziunea ~ 13, 14 volumul și calitatea ~ 90 Ore suplimentare 31 plata ~ 25 Organigramă 39, 82 Organizație 15, 16, 19, 21, 22, 23, 24
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
Previziune 21, 22 ~ disponibile 20 ~ raționale/bazate pe judecată 20 ~ pe termen lung 20 Principiul lui Peter 48 Probă perioada de ~ 54 Probabilitate ~ bazate pe previziuni În flux 20 Proces ~ Markov/Stochastice 20 Procedee ~ grafice de analiză 35 ~ inginerești 35 Productivitate 13, 14, 16, 19 ~ marginală a resurselor umane 16, 17 ~ muncii 17, 18, 19, 75, 80, 92, 93, 98, 100, 101, 102, 103, 105, 107, 108, 110, 111, 116, 117, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 137, 143, 150 ~ marginală
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
proces de ~ 49 program(e) de ~ din Învățământul superior 50, 194, 196 rezultatele ~ 52 surse (interne, externe) de ~ 46, 47, 52 ușurință În ~ și selecție 41 volumul ~ 50 Reducerea rebuturilor 146 Referințe 49, 56, 64, 65 Relația dintre calificare și productivitatea muncii 106 Relația de calcul analitic al elasticității 127 Relații ~ ierarhice 110 ~ funcționale 110 Rentabilitate ~ medie a investițiilor totale 148 cerințe de creștere a ~ 15 rata ~ 112 rata ~ comerciale 117, 120, 121 Reorganizare 24, 28 Repartizarea timpului pe categorii de
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
53 necesar de ~ 15, 22, 23 necesitățile de ~ 12, 13 nevoia de ~ 16 nivel de pregătire a ~ 26 numărul ~ existente 23 perfecționarea ~ 24 planificarea ~ 9, 10, 13, 15 planul ~ 14 pregătirea ~ 24 problema asigurării ~ 23 procesul de planificare a ~ 14 productivitatea marginală a ~ 16 realocarea ~ 14 recrutarea de noi ~ 23 selecția ~ 52 specialist În ~ 32 strategii și politici de dezvoltare a ~ 13 surplusuri de ~ 11, 25, 27 transferul ~ 23 Retehnologizare 27, 28 Rezerve ~ legate de factori biologici, psihologici și sociali 151
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
IRECSON, București, 2002. Chivu, Iulia, Dimensiunea europeană a managementului resurselor umane, Editura Luceafărul, București, 2003. Cole, G.A., Managementul personalului, Editura CODECS, București, 2000. Deaconu, Alexandrina et al., Comportamentul organizațional și gestiunea resurselor umane, Editura A.S.E., București, 2002. Dragomir, Gheorghe, Productivitatea muncii, Editura Universitaria, Craiova, 1997. Emilian, Radu (coord.), Managementul resurselor umane, Editura A.S.E., București, 2003. Gavrilă, Tatiana, Lefter, Viorel, Managementul general al firmei, Editura Economică, București, 2002. Gherasim, Toader, Zaiț, Dumitru, Eficiența sistemelor de producție, Editura Universității „Al.I. Cuza
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
2003. Mathis, Robert L., Nica, Panaite C., Rusu, Costache, Managementul resurselor umane, Editura Economică, București, 1997. Moldovan-Scholz, Maria, Managementul resurselor umane, Editura Economică, București, 2000. Niculescu, Maria, Diagnostic economic, vol. 1, Editura Economică, București, 2003. Pașa, Florin, Pașa, Luminița Mihaela, Productivitatea, indicator de eficiență a muncii, Editura Polirom, Iași, 2003. Pecican, Eugen Șt., Macroeconomie, Editura Economică, București, 1996. Pitariu, Horia D., Proiectarea fișelor de post, evaluarea posturilor de muncă și a personalului, Casa de Editură IRECSON, București, 2003. Purcărea, Anca, Niculescu
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
Prodan, Adriana, Managementul resurselor umane, Editura Sedcom Libris, Iași, 2001. Niculescu, Maria, Diagnostic global strategic, Editura Economică, București, 1997. Roșca, C. (coord.), Economia și organizarea economică a muncii, Editura Didactică și Pedagogică, București, 1982. Rusu, C., Agapie, S., Fundamentarea nivelului productivității muncii În industrie, Editura Junimea, Iași, 1983. Savu, Dana Victoria, Aspecte sociale ale managementului internațional, Editura Oscar Print, București, 1997. Stancu, Stelian, Andrei, Tudorel, Microeconomie - teorie și aplicații, Editura ALL, București, 1997. Stăncioiu, Ion, Militaru, Gheorghe, Management, elemente fundamentale, Editura
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
formele muncii“, Revista de Statistică, nr. 11/1970, p. 21. V.V. Novojilov, Măsurarea cheltuielilor și rezultatelor, Editura Științifică, București, 1969, p. 66. V.V. Novojilov, op. cit., p. 67. Economie politică, Editura Economică, București, 1995, p. 164. Gheorghe Toduță, Planificarea și analiza productivității muncii În industrie, Editura Facla, Timișoara, 1975, p. 154. Conform art. 16 din Legea nr. 66/1991. *) Se va menționa și limba maternă (În funcție de caz). PAGE 222 Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare PAGE 55 Asigurarea firmei cu resurse
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
potențialului uman PAGE 151 Proiectarea programelor de creștere a utilizării potențialului uman PAGE 201 Anexe PAGE 187 PAGE 217 Index tematic PAGE 221 Bibliografie Controlul resurselor umane Bugete/standarde privind resursele umane Recrutare Pregătire Realocarea resurselor umane Surse alternative Creșterea productivității Planul resurselor umane Previziunea deficitului surplusului Analiza utilizării resurselor umane Previziunea ofertei Previziunea cererii Analiza resurselor externe Analiza resurselor interne Previziunea activităților Planul firmei Planul de afaceri Analiza resurselor actuale Ofertă Cerere Descrierea postului. Specificarea responsabilităților Recrutarea Selecția Analiza postului
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
Coeficientul de importanță a grevei Numărul de zile de grevă Număr de greve Rezerve legate de factori biologici, psihologici și sociali Timpul neutilizat Timpul efectiv lucrat Fondul de timp disponibil Timp calendaristic Indicatori de utilizare extensivă Indicatori de utilizare intensivă Productivitatea marginală a muncii Productivitatea medie pe muncitor Productivitatea medie pe salariat Mișcarea totală a personalului Fluctuația personalului Intensitatea ieșirilor Intensitatea intrărilor Vechimea medie În ani, În aceeași firmă Stagiul În aceeași firmă Structura după alte criterii Structura pe naționalități Structura
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
grevei Numărul de zile de grevă Număr de greve Rezerve legate de factori biologici, psihologici și sociali Timpul neutilizat Timpul efectiv lucrat Fondul de timp disponibil Timp calendaristic Indicatori de utilizare extensivă Indicatori de utilizare intensivă Productivitatea marginală a muncii Productivitatea medie pe muncitor Productivitatea medie pe salariat Mișcarea totală a personalului Fluctuația personalului Intensitatea ieșirilor Intensitatea intrărilor Vechimea medie În ani, În aceeași firmă Stagiul În aceeași firmă Structura după alte criterii Structura pe naționalități Structura pe sexe Structura pe
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de grevă Număr de greve Rezerve legate de factori biologici, psihologici și sociali Timpul neutilizat Timpul efectiv lucrat Fondul de timp disponibil Timp calendaristic Indicatori de utilizare extensivă Indicatori de utilizare intensivă Productivitatea marginală a muncii Productivitatea medie pe muncitor Productivitatea medie pe salariat Mișcarea totală a personalului Fluctuația personalului Intensitatea ieșirilor Intensitatea intrărilor Vechimea medie În ani, În aceeași firmă Stagiul În aceeași firmă Structura după alte criterii Structura pe naționalități Structura pe sexe Structura pe categorii de vârstă Structura
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
salariați Numărul mediu scriptic Efectivul scriptic prezent la lucru Numărul scriptic de salariați Indicatori ai stării conflictuale Rezerve legate de factori naturali Rezerve legate de promovarea managementului performant Rezerve legate de introducerea progresului tehnic Indicatori ai rezervelor de creștere a productivității muncii Indicatori de mobilitate și stabilitate Indicatori de structură Indicatori de volum Indicatori de utilizare a potențialului uman Indicatori de asigurare a potențialului uman Indicatori de analiză a potențialului uman absențe nemotivate (zile, ore); alt timp nelucrat din diverse cauze
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
pondere) Cheltuieli salariale și ponderea acestora În total Volumul cheltuielilor variabile și totale Rezultatul exploatării CA la 1.000 lei fonduri fixe Cheltuieli fixe (pondere) Fondul de salarii Timpul total de muncă Cifra de afaceri Volumul de producție Efectele modificării productivității muncii Calificare Învățare Instruire școlară Creșterea veniturilor Reducerea costurilor Creșterea volumului productivității Îmbunătățirea calității Creșterea productivității Deprindere Îndemânare Generală Specială
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
totale Rezultatul exploatării CA la 1.000 lei fonduri fixe Cheltuieli fixe (pondere) Fondul de salarii Timpul total de muncă Cifra de afaceri Volumul de producție Efectele modificării productivității muncii Calificare Învățare Instruire școlară Creșterea veniturilor Reducerea costurilor Creșterea volumului productivității Îmbunătățirea calității Creșterea productivității Deprindere Îndemânare Generală Specială
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
la 1.000 lei fonduri fixe Cheltuieli fixe (pondere) Fondul de salarii Timpul total de muncă Cifra de afaceri Volumul de producție Efectele modificării productivității muncii Calificare Învățare Instruire școlară Creșterea veniturilor Reducerea costurilor Creșterea volumului productivității Îmbunătățirea calității Creșterea productivității Deprindere Îndemânare Generală Specială
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
pare mai plauzibilă afirmația potrivit căreia rușii erau mai preocupați de nivelul de producție decît de crearea unor oportunități egale de angajare. Astfel, implicarea femeilor În toate tipurile de muncă Își avea explicația În nevoia extrem de pragmatică de a crește productivitatea și de a-i pedepsi pe germani - indiferent de sex. În timp ce genul nu era un criteriu de distribuire a sarcinilor de lucru, pentru majoritatea femeilor, experiența muncii nu a fost În concordanță cu noțiunile tradiționale ale românilor și germanilor privind
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
nr. 273/2008 semnat între AM POS CCE și OIE. 2. Programul Operațional Sectorial "Creșterea Competitivității Economice" 2007-2013 În data de 12 iulie 2007, Comisia Europeană a aprobat Programul Operațional Sectorial "Creșterea Competitivității Economice", al cărui obiectiv general este creșterea productivității companiilor românești, în conformitate cu principiile dezvoltării durabile și reducerea decalajelor față de productivitatea la nivelul UE astfel încât România să atingă, până în anul 2015, un nivel de aproximativ 55% din valoarea medie a productivității UE. În cadrul acestui program pot fi cofinanțate proiecte de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
Programul Operațional Sectorial "Creșterea Competitivității Economice" 2007-2013 În data de 12 iulie 2007, Comisia Europeană a aprobat Programul Operațional Sectorial "Creșterea Competitivității Economice", al cărui obiectiv general este creșterea productivității companiilor românești, în conformitate cu principiile dezvoltării durabile și reducerea decalajelor față de productivitatea la nivelul UE astfel încât România să atingă, până în anul 2015, un nivel de aproximativ 55% din valoarea medie a productivității UE. În cadrul acestui program pot fi cofinanțate proiecte de investiții din sectorul energetic prin FEDR, pe perioada 2007-2013. Programul menționat
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
Creșterea Competitivității Economice", al cărui obiectiv general este creșterea productivității companiilor românești, în conformitate cu principiile dezvoltării durabile și reducerea decalajelor față de productivitatea la nivelul UE astfel încât România să atingă, până în anul 2015, un nivel de aproximativ 55% din valoarea medie a productivității UE. În cadrul acestui program pot fi cofinanțate proiecte de investiții din sectorul energetic prin FEDR, pe perioada 2007-2013. Programul menționat poate fi consultat pe site-ul AM POS CCE http://amposcce.minind.ro și pe site-ul OIE http://oie
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]