2,283 matches
-
managementului la condițiile concrete, • a urmări procesele reale pe obiective, • a motiva participarea, • a aprofunda modul de interrelaționare, • a diversifica îndrumarea, • a crea o cultură pozitivă asupra sarcinilor și rolurilor, • a sprijini amplificarea colaborării, • a valorifica inițiativele provenite de la elevii conduși, • a vedea priorități, • a adapta structurile, • a reconsidera folosirea timpului și a altor resurse, • a părăsi stilul dominant autocratic, • a dovedi flexibilitate și tact, adaptare constructivă. În acest caz, ne apropiem mai mult de ceea ce unii autori denumesc "managerial leadership
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
abia așteptăm să plece. De asemenea, nu căscăm, pentru că și acest gest ar arăta că ne-am plictisit. La plecarea musafirilor este politicos să spunem: „Vă mulțumim că ați venit!” sau „Vă mulțumim că ați răspuns invitației noastre!”. Musafirii trebuie conduși cel puțin până la ieșirea din locuința noastră. Îi putem conduce până la lift, la ieșirea din bloc sau până la poartă. * Știm să oferim cadouri? De foarte multe ori primim și oferim cadouri. De regulă, oferim cadouri cu prilejul unor evenimente: la
Ghid metodic pentru activitățile de terapii în educația specială a copiilor cu cerințe educaționale speciale(CES) by Mihai Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/1189_a_2278]
-
lipidelor cu densitate scăzută (LHL), a căror prezență în cantitate mare duce la apariția arterosclerozei. Prin efort aerob susținut, crește nivelul lipidelor cu densitate mare (HDL), care ajută la prevenirea afecțiunilor cardiovasculare. Stresul Numeroase cercetări arată că gimnastica aerobică bine condusă, cu intensitate și durată optime, constituie o formă importantă de reducere a stresului, un sedativ natural pus pe seama producerii de hormoni naturali (encefalina și (3 hormonii) produși de creier în timpul efortului. Compoziție musculară Practicarea sistematică a activității de rezistență, determină
Gimnastica aerobica – strategii pentru optimizarea fitnessului by Tatiana Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1148_a_1881]
-
Introducere Această lucrare reprezintă un demers științific pe care îl realizăm în domeniul asistenței sociale. După anul 1990 în România au început reformele și astfel asistăm la o dezvoltare constantă și în ceea ce privește asistența socială, țara noastră până la această dată fiind condusă timp de câteva decenii de un regim comunist, ideologie care nu "acceptă" dezvoltarea unui asemenea domeniu, considerând că sistemul nu poate crea probleme de dificultate cetățeanului, iar dacă acestea apar sunt rezolvate imediat de către Partidul Comunist. Sigur, la o mentalitate
Religiozitatea și instituțiile sociale în România by Ion Petrică () [Corola-publishinghouse/Science/1120_a_2628]
-
treptat, de-a lungul istoriei, de-a lungul mersului umanității și a Bisericii în ea: în istorie Biserica înțelege ceea ce, în patrimoniul credinței, posedă în mod complet încă de la început; și înțelegându-l poate să-l dăruiască în istorie umanității condusă astfel pe calea sa de Revelația divină care se desfășoară în timp" (Ică jr., Marani, 2002, p. 284). Legea nr. 272/2004 privind protecția și promovarea drepturilor copilului, prin articolul 103, îi implică și pe preoți în soluționarea problemelor copiilor
Religiozitatea și instituțiile sociale în România by Ion Petrică () [Corola-publishinghouse/Science/1120_a_2628]
-
cu părinții acestora, vor predomina principiile libertății de opinie. Nu-i va admonesta niciodată pe cei care îl vor contrazice, care vor avea alte păreri sau alte concepții decât ale sale; din contra, îi vor stimula. Nu se va lăsa condus decât de puterea argumentului și a rațiunii. Știind că nu există un adevăr absolut, că totul este relativ, în afară de viteza luminii, care este singura valoare constantă în univers, nu va obliga pe nimeni să învețe pe de rost nimic, nici măcar
by ANTON PETROVSCHI BACOPIATRA [Corola-publishinghouse/Imaginative/944_a_2452]
-
mai poate vorbi de management ca artă, întrucât, pe lângă cunoștințele de specialitate în domeniul managementului, managerul are nevoie de talent pentru a pune în practică aceste cunoștințe pentru a adapta sistemele, metodele, tehnicile de management la condițiile concrete ale obiectului condus. Managementul ca știință și practică este foarte sensibil la schimbările care au loc în societate. El reflectă dinamismul înregistrat de societatea contemporană și, în același timp, se adaptează tot mai mult unor particularități naționale determinate de tradiții, cultură națională, obiceiuri
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
Datorită faptului că deciziile specifice activității de management sunt variate și complexe, în literatura de specialitate au fost clasificate în funcție de mai multe criterii. După importanța obiectivelor urmărite, orizontul de timp pentru care sunt adoptate și implicațiile aplicării lor asupra obiectului condus - decizii strategice - vizează orizonturi mari de timp(peste un an), se referă la problemele majore ale activității organizației și influențează întreaga activitate a acestuia sau principalele sale componente. - decizii tactice - se adoptă pentru o perioadă mai scurtă de timp(1
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
transmiterea și aplicarea acesteia. În cadrul acestei etape un rol deosebit revine decidentului în ceea ce privește motivarea și transmiterea deciziei luate. Cu cât decidentul reușește mai mult să motiveze din punct de vedere al eficacității deciziei luate, cu atât realizarea acesteia de către subiectul condus se desfășoară în condiții mai bune. 6. Evaluarea rezultatelor. Procesul decizional se încheie cu compararea rezultatelor obținute cu obiectivele propuse, în scopul depistării abaterilor. Această etapă are un rol deosebit atât din punct de vedere retrospectiv, dar mai ales prospectiv
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
creativitate, nu au spirit organizatoric. Policitca demonstrează că meseria de manager se Învață și orice specialist poate deveni manager. Sunt manageri care Își dau toată silința să conducă bine și nu reușesc, iar alții se impun, indiferent de natura grupului condus. Este adevărat că pentru a conduce trebuie să ai o anumită Înzestrare naturală. Există oameni care știu să conducă deși nu au niciun fel de pregătire, iar alții nu vor reuși niciodată să conducă eficient, oricât de bine ar fi
Modernizarea carierei de manager în instituţia de învăţământ preprimar by Dorina Buhuş () [Corola-publishinghouse/Science/1725_a_92277]
-
mai poate vorbi de management ca artă, întrucât, pe lângă cunoștințele de specialitate în domeniul managementului, managerul are nevoie de talent pentru a pune în practică aceste cunoștințe pentru a adapta sistemele, metodele, tehnicile de management la condițiile concrete ale obiectului condus. Managementul ca știință și practică este foarte sensibil la schimbările care au loc în societate. El reflectă dinamismul înregistrat de societatea contemporană și, în același timp, se adaptează tot mai mult unor particularități naționale determinate de tradiții, cultură națională, obiceiuri
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
Datorită faptului că deciziile specifice activității de management sunt variate și complexe, în literatura de specialitate au fost clasificate în funcție de mai multe criterii. După importanța obiectivelor urmărite, orizontul de timp pentru care sunt adoptate și implicațiile aplicării lor asupra obiectului condus - decizii strategice - vizează orizonturi mari de timp(peste un an), se referă la problemele majore ale activității organizației și influențează întreaga activitate a acestuia sau principalele sale componente. - decizii tactice - se adoptă pentru o perioadă mai scurtă de timp(1
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
transmiterea și aplicarea acesteia. În cadrul acestei etape un rol deosebit revine decidentului în ceea ce privește motivarea și transmiterea deciziei luate. Cu cât decidentul reușește mai mult să motiveze din punct de vedere al eficacității deciziei luate, cu atât realizarea acesteia de către subiectul condus se desfășoară în condiții mai bune. 6. Evaluarea rezultatelor. Procesul decizional se încheie cu compararea rezultatelor obținute cu obiectivele propuse, în scopul depistării abaterilor. Această etapă are un rol deosebit atât din punct de vedere retrospectiv, dar mai ales prospectiv
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
proiectul legii comerciale generale a fost cap de agendă 2479. Între timp, Bucureștiul a continuat să fie vizitat de delegațiile americane. Pe 1 septembrie, Ceaușescu i-a primit pe cîțiva reprezentanți ai Comisiei Statelor Unite pentru Securitate și Cooperare în Europa. Condus fiind de congresmanul Steny Hoyer, din Maryland, grupul, care făcea o serie de vizite prin Europa, a acceptat invitația venită din partea Marii Adunări Naționale 2480. La mijlocul lunii octombrie, România a fost gazda unei expoziții plastice, intitulată Arhitectura americană contemporană. Louis
Relații româno-americane by Joseph F. Harrington, Bruce Y. Courtney () [Corola-publishinghouse/Science/1036_a_2544]
-
complexitate provenea din echivocul fundamental dintre noțiunile de mișcare și partid și forma reală a acestora. Putea democrația creștină să se impună în plan politic, adică în sensul electoral al termenului, printr-un partid, adică printr-o organizație independentă, non-clericală, condusă, eventual, de laici, sau trebuia să rămînă legată de acțiunile Bbisericii, să devină o mișcare a acesteia, redusă la un rol apologetic și de acompaniament? Analiza diferitelor experiențe naționale demonstrează preocuparea Bisericii catolice de a evita înlocuirea religiosului cu politicul
Europa democraţiei creştine by Jean-Dominique Durand () [Corola-publishinghouse/Science/1434_a_2676]
-
sistem a favorizat pilonul catolic, cel mai omogen, 80% dintre catolici votînd pentru RKS. Acesta a obținut după război 30 de locuri în Parlament din 100, a coalizat cu partidele confesionale protestante și apoi cu liberalii, după 1933. Această coaliție, condusă, rînd pe rînd, de un prim-ministru catolic sau protestant, s-a dovedit solidă în ciuda rivalităților dintre confesiuni și a suprimării de către Parlament, în 1925, a reprezentării diplomatice a Olandei pe lîngă Sfîntul Scaun. Ruijs de Beerenbrouck și-a asumat
Europa democraţiei creştine by Jean-Dominique Durand () [Corola-publishinghouse/Science/1434_a_2676]
-
care a avut meritul de a fi asigurat Austriei o remarcabilă stabilitate politică și de a fi creat un adevărat consens în jurul Tratatului de Stat din 15 mai 1955, nu s-a destrămat decît în 1966. La această dată, Popularii conduși de Josef Klaus, cîștigînd majoritatea absolută, i-au trimis pe social-democrați în opoziție; ei au cunoscut la rîndul lor experiența opoziției din 1971 pînă în 1983, dată la care "Marea Coaliție" a fost reactivată, menținîndu-se pînă astăzi. Ca și CDU
Europa democraţiei creştine by Jean-Dominique Durand () [Corola-publishinghouse/Science/1434_a_2676]
-
tradiționale, și-au format două arme majore ale înfruntării economice : informația și strategia concertată în serviciul interesului național. Stăpînirea informației îți oferă sursa principală de putere. Strategia concertată, implicînd diferiții actori ai unei țări (întreprinderi, administrații, bănci), multiplică eficacitatea acțiunilor conduse. Astfel, Germania și-a construit puterea economică pe unitatea internă a centrelor sale de decizie și pe o strategie concertată de cucerire a piețelor externe. La fel, alte țări ilustrează, în propriul mod, capacitatea statelor de a acționa ca actori
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
vor mai rămîne doar oale și ulcele. În bătălia cu criza s-a ajuns la varianta accesării facile de bani, ceea ce poate destabiliza și mai mult zona Euro. O lipsă de responsabilitate instituționalizată începe să cuprindă și Banca Centrală Europeană, condusă totuși de un italian. În concluzie Europa trebuie adusă la cel mai mic numitor comun, iar acest lucru este hotărît de piețe și nu de birocrația de la Bruxelles. Oricît se va încerca tergiversarea lucrurilor, forța piețelor este implacabilă și cel
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
și nu mînca decît foarte puțin, și numai la repetatele rugăminți ale Henrietei. Un consiliu medical din 26 mai (doctorii Alexandru Ștefanovici, Artur Hyneck și Arpad Haynal toți botoșăneni și prieteni cu Eminescu) au ajuns la concluzia că pacientul trebuie condus imediat la stabilimentul Breslauer din Viena 273. Henrieta, desperată, a telegrafiat lui Miron Pompiliu: "Mihai e în ultimele momente". A doua zi (27 mai) 68 de botoșăneni ou înaintat o petiție către Consiliul județean, cerînd ajutoare, pentru "cetățeanul ilustru, bărbatul
[Corola-publishinghouse/Science/1521_a_2819]
-
liderului de a se raporta la subordonați și ca grup, nu numai ca individualități. Competența psihosocială reprezintă o variabilă complexă de personalitate a liderului militar, cuprinzând percepția corectă a rolului său psihosocial, capacitatea de a-și cunoaște subordonații și grupul condus, factorii de personalitate și motivațiile care-i permit integrarea în rol. 3. Obiectivele cercetării Cercetarea pe care am inițiat-o și-a propus să identifice componentele competenței psihosociale în structura personalității liderului militar, ponderea acestor componente în ecuația de regresie
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
0,56 Considerăm că este un factor ce poate fi definit ca „stil militar de conducere”. Astfel, accentuarea producției (PE) și inițiativa structurării (IS) sunt esențiale, definitorii pentru rezolvarea sarcinii (îndeplinirea misiunii) și presupun integrarea grupului (INT) (asigurarea coeziunii grupului condus, element determinant al moralului în luptă) și asumarea rolului (RA) de comandant, știut fiind faptul că în organizația militară, indiferent de natura situației, conducerea este unică. Dacă în pregătirea misiunii (elaborarea deciziei) există forme instituționalizate de participare a staff-ului
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
B.J. Avolio propune o nouă abordare în leadership, aceea concentrată pe subaltern. Dacă subalternii nu fac nimic, conducerea promovată de lideri duce la eșec. Foarte mulți autori(Grint 2000, 2005; Howel și Shamiz-2005, ș.a.Ă sunt de părere că cei conduși joacă un rol mai activ în construirea relației de conducere, conferind putere liderului și influențând comportamentul acestuia. De aceea, „subalternul rămâne o sursă neexplorata de varietate pentru înțelegerea procesului de conducere. „(Lord, Brown și Frieberg, 1999Ă. B.J. Avolio atrage atenția
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
personale ale conducătorului cu proprietățile situației pentru a genera rezultate eficiente? „, „Conducerea bună și conducerea proastă (reaă sunt fenomene calitativ diferite? „, „Cum pot fi regândite modelele de conducere astfel încât să trateze toți membrii sistemului, atât în calitate de conducători, cât și în calitate de conduși? „, „Cum pot fi conducătorii determinați să învețe? Lista întrebărilor este deschisă. Septimiu Chelcea Sociologia emoțiilor: teorii culturale Majoritatea sentimentelor sunt de origine socială. Vasile Pavelcu, 1936 Fără îndoială, există o logică a sentimentelor. Maurice Halbwachs, 1947 Abstract Sociology of emotions
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
de unde ar fi dificil să se reîntoarcă acasă, în cazul în care ar avea un atac de panică. Această evitare cauzată de frica față de posibile atacuri de panică se numește agorafobie. Situațiile frecvent evitate includ: magazinele aglomerate, statul la rând, condusul mașinii, folosirea liftului, restaurantele, bisericile sau depărtarea de casă. Terapiile dovedite clar a fi eficiente în tratarea agorafobiei includ: (1) terapia cognitiv-comportamentală și (2) terapia comportamentală prin tehnica expunerii. De asemenea, există unele date care arată că trainingul de comunicare
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]