149,895 matches
-
de dragoste false, le ține lecții extraordinare despre semnificația magică a cifrei trei, despre faptul că toată viața noastră se învîrte în jurul acesteia, pentru că trei au fost fracțiunile care au făcut revoluția, trei membri avusese și sfînta familie, trei sînt entitățile corpului uman, minte, corp și spirit. — Trei sînt și puterile în statul de drept, poate-l conving cu asta, zice Curistul, știind că-i scăpase porumbelul din gură. Să v-o spun pe aia dreaptă, nici nu mi-am imaginat
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]
-
față, În toată splendoarea urîțeniei mele irefutabile - pitic, burtos, păros și fără bărbie. Firmin : hirsut din cap pînă-n picioare. Ridicol. Bărbia, sau lipsa ei, mi-a provocat cea mai mare suferință. Acest lucru părea să arate - deși, de fapt, această entitate lipsă era total incapabilă de a face ceva atît de Îndrăzneț ca a arăta ceva - că sînt o ființă total lipsită de fibră morală. Și mi s-a părut că ochii negri și bulbucați Îmi dau un aer revoltător, de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1976_a_3301]
-
mai vor să audă de comunism? De ce trebuie ca acesta să dispară rapid din conștiințele noastre? A dispărut într adevăr comunismul și n-a supraviețuit nimic din mentalitățile și ideile lui „nobile”? etc. etc. Dacă vom admite că există această entitate, denumită adeseori generic Răul Absolut, atunci nu putem neglija fără îndoială și existența Binelui (de natură divină). Putem reflecta câteva clipe urmărind doar câteva fragmente revelatoare în acest sens și pentru vremurile Antichristului deghizat pe pământ: A lovi Biserica în
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
presă, nu numai de sondaje sau de instituții internaționale ci chiar de fiecare dintre noi, indiferent dacă recunoaștem acest lucru sau nu. În acest sens, ne avertizează și analistul politic Sorin Ioniță: Pentru că o eventuală victorie a PSD ( PUR este entitate neglijabilă) nu înseamnă atât continuitate cu guvernarea Năstase, ci ceva mult mai prost: anume, o întoarcere oficială a lui Ion Iliescu în politica internă. Adică o revenire la perioada 1992-1996, cea a durerilor fără reformă, dominată de bâlbâială executivă și
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
să fim primiți și noi. Adică, am neglijat fondul problemei dar avem puterea «să cerșim» ajutorul principalelor state europene și al Statelor Unite. Această integrare ar marca fără îndoială desprinderea României de trecutul ei comunist. Ceea ce nu știm este dacă aceste entități suprastatale ne vor ajuta și ne vor face favoarea de a-și deschide larg porțile și pentru noi, ca stat independent și cu drepturi depline. Declarațiile făcute nu au o mare relevanță. Totuși, s-au făcut câțiva pași în această
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
mult de interesele umane;” În spatele imaginii publice confecționate cu grijă și a multora dintre oamenii morali și integri pe care-i poate angaja, corpul unei corporații este carta sa, un document juridic, iar banii, sângele său. În esență este o entitate străină, care are un singur țel: să producă bani, să se hrănească și să se înmulțească. Indivizii pot fi înlocuiți. Ea nu este fidelă decât unei singure cauze: față de piețele financiare care sunt făpturi și mai însuflețite de bani, este
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
cuvine să ne oprim puțin și asupra maselor populare, mai precis asupra totalității cetățenilor cu drept de vot, chemați să-și aleagă reprezentanții. Ne putem întreba de ce sunt atât de ușor de manipulat și ce anume își doresc acestea în calitate de entitate colectivă: Mulțimile au îndeplinit întotdeauna în istorie un rol important, niciodată totuși atât de însemnat ca astăzi. Acțiunea inconștientă a mulțimilor, substituită activității conștiente a indivizilor, reprezintă una din trăsăturile distinctive ale epocii actuale. Ideile trecutului, deși zdruncinate, fiind încă
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
Întărirea societății civile prin participarea tot mai activă a cetățenilor va avea un profund impact social și politic. Dacă politicienii nu sunt în stare să explice oamenilor drumul care trebuie urmat ci se adaptează ei voinței maselor care nu sunt entități concrete și capabile să se conducă singure, fără lideri, atunci noua generație și cele care vin trebuie să facă pasul decisiv. Toate confuziile pot fi eliminate în acest mod. Reforma, privatizarea, economia de piață și alte asemenea noțiuni nu sunt
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
golurile, dat fiind că activitatea mentală contribuie și ea la cea mai deplină înțelegere, ne putem adresa vouă incluzându-vă într-o unică persoană bicefală. În primul rând, trebuie stabilit câmpul de acțiune și modul de a fi al acestei entități duble pe care o constituiți voi. Unde duce identificarea voastră? Care e tema principală ce revine în variațiile și modulațiile voastre? O tensiune, concentrându-se să nu piardă nimic din propriul potențial, să prelungească o stare de reactivitate, să profite
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
recunoscute de statul român, conform legislației în vigoare. (2 Regimul actelor de studii emise de unitățile și de instituțiile de învățământ se stabilește prin ordin al ministrului educației, cercetării, tineretului și 10 sportului. În condițiile în care există și alte entități care emit acte de studii, așa cum se arată ulterior în cuprinsul legii, considerăm că se impune completarea textului, astfel: „...de instituțiile de învățământ, precum și de alți furnizori de educație se stabilește...”. (3 Conținutul și formatul actelor de studii sunt stabilite
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
SECȚIUNEA 2: Baza materială a învățământului preuniversitar de stat Art. 112 (1 Unitățile de învățământ de stat pot deține în administrare bunuri proprietate publică, cele de învățământ particular au drept fundament proprietatea privată, iar cele de învățământ confesional aparțin, în funcție de entitatea care le-a înființat, uneia dintre cele două forme de proprietate. (Se impune eliminarea tezei finale - „iar cele de învățământ confesional aparțin, în funcție de entitatea care le-a înființat, uneia dintre cele două forme de proprietate” - având în vedere faptul că
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
cele de învățământ particular au drept fundament proprietatea privată, iar cele de învățământ confesional aparțin, în funcție de entitatea care le-a înființat, uneia dintre cele două forme de proprietate. (Se impune eliminarea tezei finale - „iar cele de învățământ confesional aparțin, în funcție de entitatea care le-a înființat, uneia dintre cele două forme de proprietate” - având în vedere faptul că legea definește învățământul confesional ca fiind exclusiv învățământ particular. (2 Terenurile și clădirile unităților de educație timpurie, de învățământ preșcolar, școlilor primare, gimnaziale și
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
următoarele componente organizatorice: facultăți, departamente, institute, centre sau laboratoare, unități de proiectare, centre de consultanță, clinici universitare, studiouri și ateliere artistice, teatre, muzee, centre pentru formarea continuă a resurselor umane, unități de microproducție și prestări servicii, stațiuni experimentale sau alte entități pentru activități de producție și transfer de cunoaștere și tehnologie. În structura instituțiilor de învățământ superior funcționează servicii tehnico-administrative. (2 Instituția de învățământ superior poate înființa, pe perioadă determinată și pe proiecte, unități de cercetare distincte sub raportul bugetului de
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
ideile și conceptele. Nu nu nu. Am încercat să mă dezbar de acel fel de-a fi, să împing ideea înapoi, în spatele lucrurilor fizice, să-mi îndemn corpul să găsească și să accepte dura realitate a podelei ca pe o entitate de nisip, pietre și ciment, duri atomi fizici fără cuvinte, idei sau conexiuni, dar mintea mea nu reușea să găsească decât cuvintele, ideile, semnele și conexiunile acestor lucruri, niciodată nimic solid, iar corpul meu nu putea acționa fără instrucțiunile transmise
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
singur și aruncă o umbră lungă și neagră peste viitorul nostru, al tuturor. În iarna anului 1927 avu loc „al doilea aranjament“. Ward și un asociat anonim se supuseră noii proceduri și, paisprezece zile mai târziu, Mycroft Ward deveni prima entitate unică și irepetabilă care exista în două corpuri separate. Ca și cel anterior, sistemul revizuit nu era atât de complex sau de mistic după cum ar putea lăsa să se înțeleagă rezultatul pe care-l produse. Vreme de șase zile pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
unor demonstrații împotriva misiunii); în special, în Cipru, au fost perioade foarte critice, de instabilitate și pe fundalul extrem de complex-contradictoriu al confruntărilor și cu numeroase riscuri (pentru viața personală și a membrilor familiei sale). Existența pe aceeași insula a două entități statale separate (una recunoscută internațional și alta nu), cu administrații paralele și în conflict (inclusiv armat), a unor baze militare străine (N.A.T.O), dar și a unor trupe grecești și turcești, la care s-au mai adăugat și forțele O.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
a păcii în Angola, precum și în vederea protejării acestora de către autoritățile angoleze, în urma semnării unui acord de pace între guvern și U.N.I.T.A. la Lusaka Zambia (1994). S-au purtat discuții și la Ministerul de Externe angolez, parlament și alte entități angoleze. Pe baza informațiilor obținute și a unei analize pertinente, s-a propus în raport să se intervină la factori de influență ca trupele noastre să fie dislocate într-o zonă mai puțin periculoasă (fără boli tropicale), mai ales din
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
unor păreri preconcepute "ale unora" și a necunoașterii realităților locale. Un prim pas a fost reactivarea Asociației de Prietenie Angola-România (ASSAARO), care grupează cadrele angoleze ce au studiat în țara noastră și care are ca obiectiv dezvoltarea raporturilor româno-angoleze. Această entitate a fost înregistrată oficial și la tribunal, iar printr-o mediatizare constantă în mass-media și organizarea a trei seri culturale, prezentate la televiziune, România a revenit în atenția cercurilor politice și economice angoleze. S-au semnat mai multe protocoale de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Zaire și Cabinda, care a fost primită și de președintele Senatului României. Se poate întrevedea o revigorare a relațiilor româno-angoleze pe toate planurile, îndeosebi în domeniul schimburilor și cooperării economice prin crearea de societăți mixte, dacă factorii de răspundere ai entităților economice din țară, dar mai ales oamenii de afaceri români, se vor lăsa convinși să acorde mai multă atenție acestei țări africane, inclusiv prin trimiterea la Luanda a unui reprezentant al Departamentului Comerț Exterior și al acestora, care să se
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cea mai înaltă poziție pe care o ocupa la acea dată un diplomat român la acest centru. În contextul primelor alegeri democratice de după conflictul armat din această fostă republică iugoslavă, a organizat și a participat la primele contacte politice dintre entitățile sârbă și croato-musulmană, asigurând, totodată, informarea Centralei M.A.E. asupra evoluțiilor politice din regiune. La reîntoarcere din Bosnia și Herțegovina, a fost numit director al Direcției pentru relațiile cu diaspora română (1995 1997). Ambasador al României în Republica Croația
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
115 Figura 2.2. Modelul COSO .................................................. .................................................. ......................... 129 Figura 2.3. Modelul CoCo .................................................. .................................................. .......................... 140 Figura 2.4. Modelul general de control managerial .................................................. ...................................... 151 Figura 2.5. Standardele de management și control intern .................................................. ........................... 156 Figura 2.6. Registrul riscurilor structurat pe obiectivele entității .................................................. ................... 160 Figura 2.7. Sistemul de management financiar și control intern .................................................. .................. 171 Figura 2.8. Managementul financiar sănătos .................................................. ............................................... 173 Figura 2.9. Comparație între sistemele de control ale UE și României .................................................. ....... 186 Figura 2.10. Arhitectura sistemului de control managerial
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
majore. În România, stipulațiile acestor documente s-au implementat în 2002 prin Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern și ulterior prin OMFP nr. 946/2005 pentru aprobarea codului controlului intern, cuprinzând standardele de management și control intern la entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, elaborate de MEF, sub impulsul Comisiei Europene, elemente care reprezintă un „mini Sarbanes-Oxley pentru România”. Totuși, aceste fenomene nedorite s-au mai produs în special din lipsa de performanță a managementului și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ce aduce nou acest concept? Termenul de „guvernanță” în românește este sinonim cu termenul de „administrare/procese de administrare”. De asemenea, în vocabularul limbii române există și termenul de „guvernanță”, care înseamnă „conducere” și care implică toate activitățile din cadrul unei entități care intră în sfera managementului. În sistemul anglo-saxon este utilizat conceptul de guvernanță corporativă - Corporate Governance, un termen intrat în practica auditorilor și care este prevăzut și de Standardele internaționale de audit intern. Dacă termenul de „guvernanță” înseamnă „conducere”, rezultă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la sfârșitul secolului XX. Conflictele de interese în activitatea unor companii mari, transnaționale, au ajuns în discuția publică și au impulsionat elaborarea și punerea în practică a codurilor de administrare corporativă. Codurile de bună practică pot fi emise atât de entități guvernamentale sau cvasiguvernamentale, cât și de bursele de valori mobiliare, comisiile de valori mobiliare, asociațiile oamenilor de afaceri, asociațiile de protecție a drepturilor acționarilor etc. După Codul Cadbury în Marea Britanie, au apărut codurile General Motors Board of Directors Guidelines în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
funcționeze eficient în condițiile unui management adecvat. Informațiile pot veni din surse interne (informații de contabilitate și evidențe operative) sau din surse externe (directive guvernamentale, legi și analize ale competitivității) și comunicarea operativă a acestora asigură eficientizarea managementului. 58 Comitetul Entităților Publice de Sponsorizare a Comisiei Treadway. Capitolul 1. Guvernanța 65 Monitorizarea este probabil cel mai important element al acestui model. Aceasta asigură revizuirea periodică a sistemelor de control intern și plasarea lor sub un management corespunzător pentru a nu-și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]