74,082 matches
-
nivel de organizație este un proces care evaluează deopotrivă existența și funcționarea elementelor sale și calitatea performanței acesteia în timp, prin intermediul activităților curente sau prin evaluări distincte. Monitorizarea, fie în derulare curentă, fie separat, pe bază de evaluări, asigură că gestionarea riscurilor la nivelul organizației se realizează la toate nivelurile și este o activitate continuă. Monitorizarea în derulare este integrată în activitățile uzuale, este realizată în timp real, reacționează dinamic la schimbările de condiții și este integrată organizației, iar problemele pot
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de control utilizate în procesul de monitorizare a riscurilor. Activitățile de monitorizare cele mai reușite sunt acelea care îmbină cele două modalități practice, prezentate mai sus. În practică, o combinație echilibrată între evaluări separate și monitorizare continuă va asigura ca gestionarea riscurilor la nivel de organizație să fie realizate în timp real și în mod eficace. * * * În rezumat 44, există trei mari diferențe între versiunile COSO 1992 și COSO 2004, după cum urmează: COSO 2004 consideră ERM un factor critic pentru atingerea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
În rezumat 44, există trei mari diferențe între versiunile COSO 1992 și COSO 2004, după cum urmează: COSO 2004 consideră ERM un factor critic pentru atingerea obiecti velor organizației, în timp ce COSO 1992 vede controlul intern ca factor critic; COSO 2004, în gestionarea riscurilor din cadrul unei organizații, specifică necesitatea ca riscurile să fie determinate și gestionate în cadrul contextului mai vast al obiectivelor organizaționale, ceea ce va modifica răspunsul ales pentru fiecare risc; COSO 2004 vede managementul riscului ca fiind o funcție strategică a organizației
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a organizației. În concluzie, Cadrul COSO-ERM 2004 redefinește controlul intern în termenii managementul riscului și retrasează liniile de responsabilitate pentru controlul intern. În acest context, apare ofițerul de risc al cărui rol și responsabilități sunt legate de identificarea, monitorizarea și gestionarea riscurilor din cadrul organizației. Această perspectivă schimbată asupra managementului riscului deschide posibilitatea apariției unei competiții între noua profesie de manager al riscului și managementul operațional. SEC, în raportul din 2006, și-a schimbat poziția cu privire la modelul COSO, pe care nu-l
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscurilor organizației în activitatea de administrare a acestora; orientează activitățile auditorilor interni, după implementarea ERM, de la serviciile de consiliere către serviciile de asigurare. În acest sens se va avea în vedere, cu atenție, necesitatea apariției elementelor de performanță în domeniul gestionării riscurilor, respectiv atingerea unui nivel de prevenire a consecințelor nefaste în procesul administrării riscurilor. Auditorii interni trebuie să aibă o strategie în domeniul implementării managementului riscurilor, totuși stilul va fi ales în funcție de necesitățile organizațiilor și ale activității de audit intern
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
recunoscută importanța unei puternice guvernanțe corporative și a unui management al riscurilor consolidat. Organizațiile sunt presate să identifice toate riscurile cu care se confruntă, respectiv riscuri sociale, etice și de mediu, precum și operaționale și financiare, și să explice modul de gestionare a acestora la un nivel acceptabil. Din aceste considerente, a crescut numărul organizațiilor care apelează la cadrele de management al riscurilor pe măsură ce le recunosc avantajele față de abordările riscurilor mai puțin coordonate. (2) Modelul holistic ERM, faza 2 Tot mai mulți
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
3.17 se face referire la stabilirea unei platforme pentru inițiativă: platforma. La baza procesului managementului riscului stă sintagma potrivit căreia „Fiecare persoană din organizație joacă un rol în asigurarea unui ERM de succes, dar responsabilitatea primară pentru identificarea și gestionarea riscurilor revine managementului”; termeni, competențe, roluri, categorii și echipe. Elementul care face ca o organizație să poată smulge toate beneficiile ERM este calitatea platformei sale, care are la bază un alt dicton: „Orice angajat al organizației reprezintă Capitolul 3. Managementul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mijloc neîntrerupt de rafinare a administrării riscurilor existente și de identificare a noilor riscuri. Managementul general rămâne responsabil pentru procesul managementului riscurilor prin necesitatea instruirii tuturor angajaților asupra problematicii riscurilor privind viitorul organizației și prin asigurarea participării angajaților la procesul gestionării permanente a riscurilor. Principiile guvernanței corporative și-au propus un adevărat țel din asigurarea unei forțe pentru administrarea riscurilor, compusă din managerii de risc de la toate nivelurile și din angajații din structurile organizației. În situația în care angajații preiau controlul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
auditului performanței și auditului de sistem în România [18] *** Standards Association Of Australia AS/NZS 4360 Risk Management, Starfield, NSW, 1999 [19] *** Standardele managementului riscurilor - Australia și Noua Zeelandă (AS/NZS 4360 / 1999) Guvernanța corporativă 316 [20] *** H. M. Treasury, Cartea portocalie, Gestionarea riscurilor, principii și concepte, 2004 [21] *** Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, Monitorul Oficial nr. 953/2002 [22] *** OMFP nr. 38/2003 pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activității de audit public intern, Monitorul Oficial nr. 130 bis
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Întrebări privind buna practică Punctaj acordat de Consiliul de administrație Acțiuni necesare, inclusiv planuri personale Conformitatea cu reglementările Analizează comitetul de audit dacă organizația se conformează problemelor de reglementare care privesc afacerea? Monitorizează comitetul dacă procedurile organizației pentru identificarea și gestionarea riscurilor iau în considerare legislația și reglementările relevante? Cercetează comitetul existența procedurilor pentru soluționarea semnalelor din partea angajaților companiei? 6. CALITATEA DE MEMBRU, PRIMIREA DE NOI MEMBRI ȘI PREGĂTIREA ACESTORA Mărimea Numărul membrilor este cuprins între trei și șapte? Numărul celor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
agrar..., situația utilit...ților publice, politica energiei (p...rțile a treia, a patra, a cincea și a șasea) etc. Se acord... totodat... atenție modului în care problemele economice ale României se împletesc cu provoc...rile cu care se confrunt... Uniunea: gestionarea unei complexit...ți în creștere, demografia, tensiunea din sistemele de asistent... social..., ascensiunea economic... a Asiei, alte presiuni ale globaliz...rii (p...rțile întâi și a doua). Volumul se adreseaz... celor interesați de problemele economice și sociale ale ader...rii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
1996), care anticipa ciocniri între mari colectivit...ți pe aliniamente religioase. Tot în deceniul trecut, au proliferat vederi ce privesc Chină că pe un rival strategic al SUA. Iar, pe fondul crizelor financiare, numeroși analiști și oameni politici pledeaz... pentru „gestionarea globaliz...rii”. Se acord... atenție tot mai mare pericolelor neconvenționale, armelor de distrugere în mas..., terorismului internațional. Minți str...lucite par s... foloseasc... ochelari diferiți; aceeași realitate conduce la percepții surprinz...tor de îndep...rtate. Uneori, avem de-a face
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
maturiză. Europenitatea pe care o pretindem motiveaz... o asemenea dezbatere. În Uniune, se discut... nu numai despre Constituție, dar și despre viitorul modelului economic și social european, reforma Statului asistențial, rolul religiei și al valorilor morale, îmb...trânirea populației, ecologie, gestionarea globaliz...rii, „problemele globale”, noua configurație geopolitic... a lumii, cum se poate lupta împotriva terorismului etc. S... redescoperim lumea în complexitatea ei, s... înțelegem c... relațiile externe ale României nu pot fi rezumate supersimplificator la „parteneriate strategice” - care, adesea, nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
și pentru funcționarea NATO. SUA este motorul principal al economiei mondiale și citadela democrației liberale; de aceea, succesul politicii publice (externe) americane intereseaz... în cel mai înalt grad pe mulți dintre noi. Jurnalul Național 5 mai 2004 Uniunea European... și gestionarea complexit...ții La 1 mai, Uniunea European... se l...rgește prin includerea a opt ț...ri fost comuniste plus Malta și o mare parte din Cipru; aceast... extindere urmeaz... dup... valurile din 1973 (Marea Britanie, Irlanda și Danemarca), 1981 (Grecia), 1986
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
c...tre toate z...rile (unii vorbesc despre Georgia, Azerbaidjan sau ț...rile maghrebiene) poate însemna distrugerea Uniunii. Complexitatea unei organizații excesiv de l...rgite ar face funcționarea să imposibil... sau transformarea în altceva. „Geometria variabil...” pare s... fie inevitabil... pentru gestionarea complexit...ții în creștere a UE. Dar exist... limite ale variabilit...ții pentru a nu denatura conținutul, obiectivele Uniunii. Pentru România, este esențial ca noul val de extindere s... fie absorbit relativ ușor. În același timp, noi trebuie s... ne
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
privind aplicarea prevederilor Pactului de Stabilitate Financiar... (limită de deficit bugetar admis...) au f...cut necesar... intervenția Curții Europene de Justiție. Adeseori, am subliniat c... provocarea cea mai mare cu care se confrunt... Uniunea își are r...d...cinile în gestionarea unei complexit...ți crescânde. Această din urm... este generat... de extinderea spre Est și proiectele de adâncire, de m...rirea diversit...ții condițiilor economice și sociale, de o anumit... anchilozare a alc...tuirii instituționale actuale. De aici, a rezultat nevoia
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
din entit...ți organizaționale, care înseamn... p...rți componente, leg...turi între acestea, structur.... Dar organizațiile nu sunt statice; ele evolueaz..., ceea ce aduce în prim-plan „procesul”. Ins...și viața este un proces, iar managementul, ca act de conducere, implic... gestionarea de procese. Procesul înseamn... fie stabilitate, fie schimbare. Gestionarea schimb...rii poate s... însemne ameliorarea de produs (planificarea calit...ții), de proces (că tehnologie), de organizație (că alc...tuire), de politic... la nivelul întreprinderii sau la nivel public. Managementul calit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
leg...turi între acestea, structur.... Dar organizațiile nu sunt statice; ele evolueaz..., ceea ce aduce în prim-plan „procesul”. Ins...și viața este un proces, iar managementul, ca act de conducere, implic... gestionarea de procese. Procesul înseamn... fie stabilitate, fie schimbare. Gestionarea schimb...rii poate s... însemne ameliorarea de produs (planificarea calit...ții), de proces (că tehnologie), de organizație (că alc...tuire), de politic... la nivelul întreprinderii sau la nivel public. Managementul calit...ții se refer... deci și la elaborarea și aplicarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
pe fondul impactului noilor tehnologii informaționale și comunicaționale asupra structurilor sociale, dar ea nu anuleaz... diferențele sociale și nu șterge deosebirile dintre sistemele de valori. Un spațiu de dezbatere evoluat poate compensa deficite instituționale și poate fi de folos în gestionarea treburilor publice. Dezbaterea public... a politicilor este esențial... pentru vigoarea unei democrații că sistem politic ce servește cet...țeanul; ea poate corectă și preveni erori și menține sistemul de control reciproc instituționalizat care garanteaz... democrația. Printr-o dezbatere public... de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
numai despre Constituție, ci și despre viitorul modelului economic și social european, despre reforma Statului asistențial (serios erodat de presiunile globaliz...rii), despre rolul religiei și al valorilor morale, despre îmb...trânirea populației, despre imigrație și emigrație, despre ecologie și gestionarea globaliz...rii, despre „problemele globale”, despre noua configurație geopolitic... a lumii și lupta împotriva terorismului etc. Avem nevoie, la rândul nostru, de o dezbatere care, chiar dac... st... sub semnul într...rii în Uniunea European..., s... fie orientat... c...tre
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
al PETROM-ului, OMV își consolideaz... poziția de operator regional important. Privatizarea PETROM, care este cea mai mare companie din România, are implicatii majore. Partenerul austriac aduce un alt tip (performant) de management, va impune logică raționalit...ții economice în gestionarea afacerilor, vă ț...ia centura de rente din care se înfruptau interesele clientelare autohtone. În România, numeroase întreprinderi au nevoie de o „revoluție managerial...”, și privatizarea PETROM va avea un impact mare. Consecințele sunt anticipate și, nu întâmpl...tor, presa
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
sistemul energetic de distribuție de la noi se fac cu întreprinderi str...ine (ENEL, posibil Gaz de France, Ruhrgas, Gasprom etc.), la care exist... participații de stat. Concluzia este asem...n...toare cu cea privind PETROM. În domeniul utilit...ților publice, gestionarea rațional... a afacerilor, care poate s... însemne privatizare, ține cont de interese publice. Și așa și trebuie; altminteri, nu am mai vorbi de utilit...ți publice. De aceea, si in România, introducerea de ordine și eficiența în industria energetic... prin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
mobilizabile anual pentru realizarea de bunuri publice ar fi la nivelul necesar. Totodat..., deficitul bugetar în anii critici ar fi menținut între limite rezonabile, deși el ar crește, alte condiții fiind neschimbate, în anii subsecvenți. Intervine aici o problem... de gestionare a datoriei publice. S-ar putea astfel constitui un fond special, administrat de o corporație financiar... pentru dezvoltare (CFD), care s... se ocupe de proiectele de infrastructur... pe baza unor analize serioase și în afara imixtiunilor politice neavenite. În UE exist
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
împotriva crimei organizate și a terorismului, tot astfel trebuie s... remediem vulnerabilit...țile privind amenajarea teritoriului. Jurnalul Național 13 iulie 2005 Este nevoie de pragmatism și justețe Anul în curs trebuie s... consolideze tendințele pozitive din economia româneasc..., s... permit... gestionarea unor discontinuit...ți majore: restructurarea fiscalit...ții, pasul nou de liberalizare a contului de capital, flotarea mai liber... a leului, trecerea la țintirea direct... a inflației etc. Aceste discontinuit...ți implic... incertitudini și riscuri, care vor verifica priceperea și m
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
al economiei mediului rural, contribuții însemnate ale acesteia la bugetul public, totul mergând în logica unui cerc virtuos. Ar rezulta un echilibru dinamic pozitiv în întreaga economie. Avem aici originea unor evoluții posibile sensibil diferite în...untrul UE pornind de la gestionarea tandemului agricultur.../mediu rural: finanțele publice. Apare r...spunderea politicii publice în îndreptarea economiei pe calea unui echilibru bun, printr-o valorificare cât mai optim... a acestui tandem. Ziarul Financiar 28 martie 2006 „Noii economiști” Am citit cu interes însemn
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]