16,690 matches
-
normală, nici un fel de consecințe pozitive ale îndeplinirii sarcinilor, salarii corecte și constante, condiții de muncă suficiente etc. Salarii insuficiente sau reduse, condiții de muncă proaste, pericolul concedierii, șef iresponsabil, relații proaste cu colegii etc. Alte teorii semnificative referitoare la motivație sunt: Teoria scopurilor (goal theory) pornește de la premisa că performanța este rezultatul scopurilor pe care le are un individ, care, la rândul lor, sunt determinate de valorile acestuia. Legătura dintre scopuri și performanță fiind esențială, caracteristicile scopurilor unui individ sau
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
recompensele și pedepsele care le sunt acordate indivizilor ca răspuns la adoptarea unui anumit comportament. În funcție de tipul consecinței (pozitivă sau negativă) și de măsura care se ia (se acordă sau se retrage), apar patru tipuri de strategie de întărire a motivației subiectului de a adopta un anumit comportament: Tipul consecinței Pozitivă (Recompensă) Negativă (Pedeapsă) Măsura luată Acordare Întărire pozitivă (acordarea recompensei) Pedepsire Retragere Pierderea recompensei Întărire negativă (recompensare prin retragerea unei pedepse) Sursa: Adaptare după Skinner, apud Du Brin, 2005, pp.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
fac cu alți angajați sau grupuri de angajați între raportul reciproc dintre eforturi și recompense. Dacă nu apar inechități majore, angajații vor percepe relația de schimb dintre ei și organizație ca fiind echitabilă și vor menține un nivel ridicat al motivației; dacă ei constată inechități majore, vor fi nemulțumiți, nivelul de satisfacție cu munca va scădea, la fel și performanțele (Johns, 1996). Posibila demotivare a unor angajați pe fondul diferențelor de salarii și/sau a incompletitudinii informației despre meritele celorlalți este
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Johns, 1996). Posibila demotivare a unor angajați pe fondul diferențelor de salarii și/sau a incompletitudinii informației despre meritele celorlalți este unul dintre motivele pentru care salariile sunt considerate confidențiale de către companii. Am trecut în revistă teoriile mai importante privind motivația. Dacă analizăm situațiile concrete ale strategiilor motivaționale pe care le întâlnim în mod tradițional în organizațiile românești, constatăm că, de cele mai multe ori, managementul se adresează nevoilor fiziologice (hrană, îmbrăcăminte, încălțăminte, locuință) prin acordarea de salarii mai mari, de prime, de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
altele în marketing, altele au cel mai bun preț, altele cea mai bună productivitate printr-un bun management al resurselor umane. Iată, în continuare, câțeva modalități de a crea avantaje compețiționale prin intermediul unor competențe specifice. Necesitățile angajaților și strategiile de motivație ca factori de performanță Strategiile de motivare a angajaților pentru a produce în mod performant sunt diverse și abordările sunt diferite în contexte (culturale, economice) diferite. Este momentul să precizăm că polarizarea ocupațională, socială a veniturilor determină segmentele mari de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de primele două niveluri, constituie majoritatea populației, astfel că organizațiile se pot concentra pe motivatori intrinseci. În țări precum România sau în țările foarte sărace, nevoile fiziologice sau de securitate nesatisfăcute pentru o mare parte din populație fac astfel ca motivația extrinsecă, banii în special, să influențeze în bună măsură productivitatea. Dar banii sunt întotdeauna un motor al performanței? Foarte multe companii occidentale au scheme de recompense financiare pentru angajați, pe care le consideră un factor important de creștere a performanțelor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
place ceea ce fac. În momentul în care li se oferă foarte mulți bani pentru a face ceva, ei pot suspecta faptul că este ceva „necurat” în acea activitate dacă se oferă atâția bani pentru a o face, iar asta reduce motivația intrinsecă. „A promite recompense financiare cuiva care este demotivat [probabil din alte motive - n.n.] este ca și cum i-ai oferi apă sărată cuiva care este însetat. Șpaga la locul de muncă pur și simplu nu funcționează” încheie Kohn (1993, vol. 70
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
interogație) este esențială la nivel individual dar problematică la nivel social. Nu este posibilă o societate de indivizi "metafizici", compusă numai din cugetători. E nevoie ca o mare parte din membrii societății să muncească, animați fiind de cu totul alte motivații, atrași de lucruri lumești. Există elemente care au rolul de a asigura coeziunea socială și unul din acestea îl constituie generalul comun. Indiferent de infinitatea variațiunilor individuale trebuie să existe și un număr de elemente identice (cel puțin aparent) pentru
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
închis într-un spațiu impropriu existenței doar pentru a câștiga ceva bani, ca să aibă cu ce-și cumpăra diverse lucruri, din care poate abia 20% îi sunt de strictă necesitate. Funcționarul lucrează în câte două locuri având la bază aceeași motivație (se spune că își ia două job-uri, formula având rostul de a crea o distanță între el și munca sa, distanță iluzorie de altfel). Dacă definim esența propriei existențe prin intermediul proiectelor personale o să descoperim supărător de multe proiecte legate
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
în care sensurile sunt date de-a gata, valoarea lor fiindu-i demonstrată de numărul tot mai mare de adepți, reprezintă o formă tentantă de refugiu. Căutarea de sine. Fuga de sine. Fuga după sine. Iată dimensiuni ale existenței contemporane! Motivația principală a rezistenței familiei atâtea mii de ani e legată de supraviețuire, este una economică. Acum, când a crescut gradul de siguranță privind supraviețuirea, ițele care leagă femeia de bărbat într-o familie sunt tot mai puține. Într-o bună
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
esticii au găsit comunismul promis ca fiind deja înfăptuit de societatea capitalistă). Întrebarea este dacă nu cumva ei poartă cu ei o altă imagine a Paradisului pe care vor dori cândva să o realizeze (adică să o transforme în real). Motivația muncii românilor în Occident este legată și de traiul prost al celor rămași acasă: e mai ușor de îndurat străinătatea știind că acasă implică un chin. Diferența de câștig transformă exilul în deplasare. Diferența dintre utilizarea în scop ustensilic a
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
ceva din raportarea modernilor la natură, dar având esența schimbată. Idealul contemporan de locuire este asepsia; ideal marcat de dorința de-a locui într-un mediu curat, care preia tot ceea ce este plăcut de la natură, renunțând însă la "murdăriile" sale. ٭ Motivația Unirii Principatelor (1859) este, asemenea celei a creării Uniunii Europene, una economică; boierul îi arată lui moș Ion Roată cum, prin unire, pot face ceva mai bine din punct de vedere practic, respectiv ridicarea bolovanului. Impersonalul se are și dimensiuni
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
facă și sub emblema olimpică.”80 „Vreme de decenii CIO nu a dorit să renunțe la regulamentul privind amatorismul și l-a înlocuit cu un alt concept, acela de admisibilitate. Nu se va permite ca banii să conteze înaintea oricărei motivații nobile - se spunea în repetate rânduri - însă, în cele din urmă, la sfârșitul anilor ’70, termenul de amatorism a fost exclus din Carta Olimpică. Astăzi, statutul sportivilor olimpici s-a modificat în mod radical. Nu se fac nici un fel de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
aveți pe lume și, dacă vă plac, dacă devenim intimi, asta ar putea să vă stimuleze. Atunci, și soția dumneavoastră o să accepte relația noastră. S-ar putea să vi se pară un sofism. De fapt, nu e nimic deplasat în motivația mea. Singura problemă este răspunsul dumneavoastră. Sau nu aveți nici un fel de sentimente? Mi-e și frică de eventualul răspuns. Oricum, trebuie să vă întreb. În scrisoarea anterioară, m-am dat drept iubita dumneavoastra, iar în aceasta, v-am scris
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1863_a_3188]
-
angajați care să rămână în companie dacă nu au performanțe și subliniem acest lucru în cadrul politicilor noastre de managementul performanței. Dorim să comunicăm, însă, că avem o cultură bazată pe performanță, care solicită un nivel ridicat de abilități și o motivație puternică"61. Aceste categorii de politici au limitele lor. De aceea, pentru o bună funcționare a mecanismului brandingului de angajator, este recomandabil un mix de politici. De pildă, Mackenzie și Glynn fac următoarele recomandări pe baza cărora poate fi comunicată
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
a 15 itemi: tipul "șefului"; tipul "subordonatului bun"; modul de stabilire a priorităților firmei de către angajatul acesteia; tipul de angajat promovat în organizație; modul în care organizația își tratează membrii; exercitarea controlului și influenței în organizație; baza atribuirii unei sarcini; motivația angajatului pentru îndeplinirea sarcinilor de muncă; munca în echipă; competiția existentă în echipă; modalitățile de abordare și rezolvare a conflictelor; modalitățile de luare a deciziilor; structura de comunicare și control din organizație; modalitățile prin care organizația răspunde solicitări-lor mediului extern
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
influența trimite la puterea de a influența grupul, iar obiectivul la ținta de atins. Ca atare, leadership-ul este o relație dinamică, bazată pe influența reciprocă și scopuri comune, între lideri și colaboratori, în care ambele părți ating niveluri ridicate de motivație și dezvoltare morală, în timp ce produc schimbare reală, deliberată 212. Exercitarea influenței nu se face ex nihilo. Liderul are nevoie de un set de competențe anume care îi orientează acțiunile. În primul rând, este vorba despre viziune. Un lider are o
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
individului din grupul respectiv. Topping face un rezumat al stării de stres datorate instabilității organizaționale prin replica personajului Pogo (creat de Walt Kelly): Certitudinea mizeriei este mai bună decât mizeria incertitudinii"262. Pentru că starea de neliniște duce oricum la scăderea motivației și a performanței în perioada de tranziție, managementul autoritar este complet nepotrivit. Trebuie, mai degrabă, demonstrate inteligența emoțională, implicarea și încurajarea. Numai așa se poate spune că "arta progresului este să mențină ordinea în schimbare și schimbarea în ordine"263
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în vârstă de 37 de ani, a mărturisit că a suferit o dublă mastectomie și a precizat că vrea să se supună unei operații de extirpare a ovarelor, înaintea vârstei de 40 de ani. Angelina Jolie a explicat faptul că motivația sa principală, pentru acest gest extrem, au fost copiii săi, dar și faptul că și-a văzut propria mama murind de cancer ovarian, la doar 56 de ani. Am început cu sânii, deoarece riscul de cancer la sân este mai
Veste tristă pentru Angelina Jolie. Mătușa sa a murit de cancer la sân by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/72251_a_73576]
-
voievodul Neagoie, cel cu sfaturile către fiul său Teodosie, este "dascălul neprihănit al neamului", iar la Masa Tăcerii, "cei doisprezece apostoli împart cuvântul Domnului". Să-i fim recunoscători acestui grec, Hristos Ziatas, care ne reprezintă pe îndepărtate meridiane fără altă motivație decât iubirea pe care ne-o poartă.
Un greco-român by Gabriel Dimisianu () [Corola-journal/Journalistic/8744_a_10069]
-
jurnal (1956-1957) pe care ni le oferă scriitorul. Nu pot a nu evoca iarăși, în marginea lor, propria-mi existență paralelă, de tînăr profund dezamăgit, ce intrase deja în conflict cu autoritățile comuniste, exmatriculat în mai multe rînduri sub o motivație politică, adîncit în lecturi de catacombă. Apoi sortit șomajului și, pe o perioadă mai lungă, imposibilității de-a publica. La anii ce s-ar fi cuvenit a fi ai elanului, ai încrederii în forțele proprii și în proiectele creatoare, vocii
Analogii existențiale by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/8726_a_10051]
-
pe când Noul Roman, nu. "Frivolul" Paleologu citește și apreciază deci literatura pentru sporul de conștiință pe care ea îl poate aduce. Admirația pentru teatrul și romanele lui Camil Petrescu, meticulos analizate într-o întreagă secțiune a cărții, are și această motivație: "orice operă literară are valoare numai întrucât e operă de imaginație, iar aceasta nu e numai și nu atât facultatea de a inventa o urzeală fictivă, ci în primul rând puterea de a intui și reprezenta realitatea într-o viziune
Confortul intelectual by Daniel Cristea-Enache () [Corola-journal/Journalistic/8753_a_10078]
-
desigur, de divizarea Germaniei și a Berlinului însuși. Iubirea, defazată biologic, între polonezul ajuns aproape la vârsta jumătății de secol și o tânără nemțoaică, înfrânge limitele mentale și le topește pe acelea corporale. Relațiile dintre personaje sfidează verosimilul realist și motivația psihologică. Mesajul romanului propune o eliberare completă de orice este stereotip, previzibil ori marcat de prejudecată. Fratele meu, omul, 1965, este romanul insolit al uciderii de soră. Crima se petrece ca urmare a diferenței dintre două tinere care își intersectează
Proza Henriettei Yvonne Stahl by Marian Victor Buciu () [Corola-journal/Journalistic/8761_a_10086]
-
era mai credibil. În atmosfera de derută, confuzii și contestații generale (toată lumea contesta pe toată lumea), cititorul român și-a pierdut încrederea în scriitorul român, poate și din motivul pentru care un român nu are încredere în alt român. Dar, oricum, motivația specifică decurgea din pierderea încrederii în literatura română, compromisă de conviețuirea cu comunismul. Cititorii, câți au mai rămas, s-au refugiat în traduceri. Piața de carte, librăriile au fost invadate de traduceri, care au eclipsat o vreme literatura română. Sincronizarea
Ce s-a întâmplat cu literatura română în postcomunism - Simptomatologie generală by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8783_a_10108]
-
astfel. Fenomenul avea cauze multiple. Dintre acestea, nu trebuie omis elanul afirmării sentimentului național specific secolului respectiv ("secolul naționalităților"), intensificat după anul 1859. Construcția "autor național" se înscrie, așadar, în aria de manifestare a acestui fenomen general, avînd totodată firești motivații particulare. "Autor național" desemna o persoană care practica literatura, scrisul (cel puțin în intenție) literar, în românește, fiind (se subînțelegea) român prin naștere, colportînd subiecte din istoria națională, din obiceiurile tradiționale și insistînd, cu precădere, asupra elementelor eroice și civic-mobilizatoare
Ce (mai) înseamnă "poet național"? by Dan Mănucă () [Corola-journal/Journalistic/8818_a_10143]