4,941 matches
-
în sine. În această perioadă de vârstă pentru marea majoritate a copiilor este suficientă valorificarea nivelului creativității individuale; creativitatea de grup este un fenomen extrem de rar, binevenit, dar fără valoare predictivă certă, ceea ce înseamnă că neatingerea acestui nivel nu presupune nerealizarea datoriei adultului, de educator al creativității. De asemenea, trebuie avut în vedere conceptul de „creativitate ca actualizare de sine", propus de Maslow și Rogers. Ei definesc actualizarea de sine ca fiind utilizarea tuturor disponibilităților interne pentru a deveni ceea ce poți
Creativitate şi îndemânare by Amalia Farcaş. () [Corola-publishinghouse/Science/689_a_1281]
-
didactice din 6 au afirmat că există copii care au refuzat să-și îndeplinească sarcinile școlare. Sunt copii inadaptați care nu respectă normele școlare, care nu au fost recompensați pe măsură sau care nu au fost pedepsiți la timp pentru nerealizarea sarcinii de învățare astfel încât să se producă întărirea procesului de învățare și ei să conștientizeze beneficiile acestui proces. La itemul 3 cadrele didactice au avut de răspuns cu afirmativ sau negativ privind prezența conduitelor. Astfel 5 cadre didactice din 6
ATITUDINEA PĂRINŢILOR DIN MEDIUL RURAL ŞI EFECTELE ASUPRA ADAPTĂRII ŞCOLARE by SARDARIU ELISABETA ELENA () [Corola-publishinghouse/Science/338_a_598]
-
sale existențe, trebuie să învețe să-și însușească anumite cunoștințe ori deprinderi folositoare, atât de la prieteni cât și de la dușmani. Argumentarea În primul rând, atunci când observăm anumite calități la dușmanii noștri, cum ar fi onestitatea, puterea de a trece peste nerealizările personale și de a recunoaște meritele adversarului, putem să ne comportăm, în situații similare, asemenea lor. Pe de altă parte însă, dă dovadă de lipsă de scupule în atingerea scopului, cu siguranță a învăța de la el echivalează cu pierderea de
Comunicarea. Ghid practic by Elena-Laura Bolotă () [Corola-publishinghouse/Science/655_a_1298]
-
altă dorință nu l-a putut tulbura și față de care nici o tranzacție nu a fost cu putință. Ca și ratatul, leneșul își transformă limita interioară în „destin“. Dar câtă deosebire între cei doi! Făcând astfel, ratatul își confirmă esența ca nerealizare a esenței, pe când leneșul este din capul locului în armonie cu ea: în vreme ce ratatul nu face ceea ce ar fi putut face (abia în felul acesta devenind ratat), leneșul face întocmai și fără încetare ceea ce vrea și poate să facă - adică
Despre limitã by Gabriel Liiceanu () [Corola-publishinghouse/Science/583_a_1233]
-
2.4. Elaborarea și aprobarea de urgență, pentru fiecare localitate a documentației de urbanism cuprinzând perspectiva de dezvoltare urbană pe termen mediu și lung. Continuarea acțiunii de elaborare a PUG-urilor pentru toate localitățile 2.5. Introducerea taxelor penalizatoare pentru nerealizarea de construcții pe terenurile intravilane * Inițierea de acte normative în vederea întăririi disciplinei în urbanism. 2.6. Acordarea de facilități în vederea atragerii investitorilor interesați de îmbunătățirea și extinderea sistemelor economice de încălzire a locuințelor * Contractarea, proiectarea și execuția lucrărilor de reabilitare
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
scop sau prin condiția unui organism care întâlnește în fața satisfacerii unei necesități un obstacol mai mult sau mai puțin de neînțeles, exterior sau interior „Frustrarea este fenomenul psihologic complex de dezechilibru afectiv ce apare la nivelul personalității ca urmare a nerealizării unei dorințe, trebuințe, a deprimării individului pe plan afectiv și proiectiv. Fenomenul intervine și atunci când subiectul se înșeală în speranțele sale ori când viața lui generează insatisfacții. Frustrarea este un fenomen (firesc și inevitabil) uman care se produce atunci când este
Prevenirea și combaterea efectelor negative ale frustrării în relația profesor-elev by Preda Constanța () [Corola-publishinghouse/Science/91511_a_92350]
-
următoare când, deși tema este bine făcută, elevul nu reușește să o refacă la tablă, fiind sancționat cu notă rea, iar părinții nu-și pot explica insuccesul. Un alt mod de uzurpare este și intensitatea dramei trăite de părinți, drama nerealizării și, atunci când aceștia au un singur copil, îl socotesc singurul contact cu posterioritatea, unicul mijloc de a se realiza. Părinții vor cu orice preț să izbutească copiii lor unde ei au dat greș. Ar trebui ca dorințele părinților în privința
Prevenirea și combaterea efectelor negative ale frustrării în relația profesor-elev by Preda Constanța () [Corola-publishinghouse/Science/91511_a_92350]
-
care au drept sarcină sa lupte pentru locul I și altfel se pune problema pentru ultimele clasate, aici fiind vorba de lupta pentru menținerea în respectiva divizie. Realizarea sarcinilor propuse înseamnă pentru ocupanta locului I, obținerea titlului de campioană, iar nerealizarea sarcinii și nerespectarea programului de pregătire inclusiv nerespectarea indicațiilor tactice date de antrenori, înseamnă poziții inferioare, retrogradare . Obiectivul propus și care se poate considera îndeplinit sau nu, abia la sfârșitul campionatului este completat de o serie de sarcini pe care
Polo pe apă by Silviu Şalgău () [Corola-publishinghouse/Science/91527_a_92972]
-
de tehnică sau tactică care au (uneori), consecințe negative asupra echipei, primirea de goluri și în cel mai nefericit caz pierderea meciului. Aceste greșeli pot apărea ca urmare a unor lacune în pregătirea generală a poloiștilor sau ca urmare a nerealizării și nerespectării sarcinilor date de antrenor. Întotdeauna însă antrenorul, de pe banca rezervelor, este cel care înregistrează cu precizie greșelile jucătorilor săi, prilej de critică în ședința din prima zi de antrenament după joc. Scopul acestor analize critice a jocurilor este
Polo pe apă by Silviu Şalgău () [Corola-publishinghouse/Science/91527_a_92972]
-
sunt cele care dau contur personalității sale. Ele determină o anume concepție asupra modului în care el muncește și îi face pe ceilalți să depună efortul necesar performanței. Aceste motive sunt foarte numeroase, cele mai relevante fiind: - Pasiunea pentru sport Nerealizarea ca sportiv de înaltă performanță și dorința de a se realiza ca antrenor - Luarea ca model a antrenorului pe care la admirat atunci când era pe băncile școlii sau facultății Dorința de a avea succese, de a fi între cei mai
TEHNICA ŞI TACTICA JOCULUI DE BASCHET by Cătălin Ciocan () [Corola-publishinghouse/Science/91611_a_92805]
-
deciziilor ca la carte (respectându-se litera legii și nu spiritul ei; atribuirea deciziilor nepopulare șefilor superiori); politica struțului (ignorarea problemelor în speranța că în acest fel ele vor dispărea); politica arivistului (tragerea de timp, înăbușirea stărilor tensionale sau a nerealizărilor până când persoana respectivă va fi promovată); sabotarea superiorilor (prin reținerea informațiilor esențiale; invadarea lor cu informații multe, dezordonate, practic imposibil de mânuit; urmărirea exactă a instrucțiunilor date de șefi, în speranța că aceștia, din cauza oboselii, presiunii timpului, vor greși în
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Raționalitatea împărțirii sarcinilor cadrelor de conducere, precum și distincția netă dintre atribuțiile serviciilor ierarhice și a celor funcționale reprezintă una dintre caracteristicile structurilor organizatorice care, dacă este bine realizată, duce la optimizarea funcționării acestora. Cele mai mari neajunsuri care apar din nerealizarea corespunzătoare a acestei împărțiri se concretizează fie în supradivizarea activității cadrelor de conducere, cu efectul ei imediat: proliferarea excesivă a posturilor de conducere, fie scurtcircuitarea reciprocă a celor două categorii de servicii, fapt care duce la efecte destul de neplăcute. Eficiența
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
este bine încetățenit, bine fixat și structurat, știind că orice propunere de schimbare, de trecere spre altceva decât ceea ce a fost, produce neliniște; ca și la situația în care, pentru a evita riscurile și stările psihologice neplăcute ale unei eventuale nerealizări a obiectivelor propuse, se creează tot felul de „portițe” de scăpare în fixarea obiectivelor („dacă o vor permite condițiile”, „din motive independente de voința noastră” etc.). Toate aceste comportamente sunt determinate de unele dintre „mecanismele de apărare” ale individului care
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
unui surplus de energie care îl dezorganizează, îl stresează, îi consuma energiile chiar dinainte de confruntarea cu sarcina. Cu atât mai puțin performant va fi individul submotivat, care acționează în condițiile unui deficit energetic, fapt care va duce în final la nerealizarea sarcinii. Așadar atât supramotivarea, cât și submotivarea se soldează cu efecte negative în plan performanțial. Iată de ce nu intensitatea în sine (crescută sau scăzută) a motivației interesează în relația dintre motivație și performanță, ci intensitatea optimă a motivației. În aceste
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
al modului ei eficient sau ineficient de realizare. Am putea considera din acest punct de vedere că starea de satisfacție echivalează cu un consum adecvat al motivației care permite realizarea activității propuse, a obiectivelor ei, iar starea de insatisfacție, cu nerealizarea motivației (implicit și a obiectivului activității), cu împiedicarea sau frustrarea realizării ei adecvate. Faptul că omul se simte satisfăcut atunci când și-a realizat adecvat scopul și nesatisfăcut când realizarea n-a avut loc este de domeniul evidentei. Considerarea satisfacției ca
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
cărui punct culminant îl reprezintă simptomatologia depresivă? Ca de fiecare dată, opiniile au fost diferite. Unele cercetări au arătat că variația comună între burnout și depresie este de 26% pentru epuizarea emoțională, de 13% pentru depersonalizare și de 9% pentru nerealizarea profesională (Schaufeli, Enzmann, 1998). Alte cercetări (Truchot, 2004) au descoperit că atunci când două serii de măsurători ale burnout-ului și depresiei sunt administrate pe același eșantion, unii factori specifici emerg pentru itemii de burnout și alții pentru cei de depresie. În ciuda
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
de vedere personalitățile accentuate reprezintă un fel de „miniaturi” ale unor posibile perturbări de natură patologică. Prin analogie, am putea considera că și burnout-ul conține în el „fragilități”, dintre care cele trei descrise de Maslach și Jackson (epuizarea emoțională, depersonalizarea, nerealizarea personală) sunt probabil cele mai importante, ce ar constitui termenul cel mai propice al apariției unor tulburări patologice reale. O asemenea alunecare a normalului spre patologic ar fi favorizată de adâncirea dezechilibrului dintre solicitările mediului de muncă și capacitatea sau
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
puțin virulente), fapt care face ca noțiunea de fază să fie oarecum confuză. Apoi, există unele inconsistențe între fazele de evoluție ale burnout-ului și succesiunea manifestărilor celor trei dimensiuni. De pildă, în faza 6 extenuarea emoțională este crescută, deși nivelul nerealizării personale este scăzut. Or, ca precursor al epuizării emoționale, acesta ar fi trebuit să fie crescut. La fel, în faza 7 extenuarea emoțională are un nivel înalt de manifestare, în timp ce depersonalizarea are un nivel scăzut. Transpare și ideea absolutizării rolului
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
persoana a III-a: Bad Boy Blue, Chelu și subsemnatul vă așteaptă provocările (forum.softpedia.ro). Trebuie să presupunem că trăsătura de persoană a substantivului subsemnatul nu este la fel de puternică precum cea a unui pronume (un pronume nu ar permite nerealizarea acordului în persoană). Nu este o trăsătură de tip pronominal, ci una de tip lexical. 117 Aceleași probleme de acord le pune și participiul verbului la diateza pasivă perifrastică (Femeia și câinele au fost fotografiați de Ion). 118 Pentru regulile
[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
-
sancționează cu amendă de la 1.000 lei la 100.000 lei, în raport cu perioada de depășire a termenului și impactul generat; ... e) neaducerea terenului la starea inițială de către investitor, după terminarea lucrărilor prevăzute la art. 3 alin. (1) lit. c), precum și nerealizarea lucrărilor de curățare, amenajare ori degajare, după caz, a amplasamentului și/sau a terenurilor adiacente ocupate temporar pe durata execuției, o dată cu încheierea lucrărilor de bază, se sancționează cu amendă de la 50.000 lei la 100.000 lei; ... f) neîndeplinirea obligației
LEGE nr. 50 din 29 iulie 1991 (**republicată**)(*actualizată*) privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107568_a_108897]
-
sancționează cu amendă de la 1.000 lei la 100.000 lei, în raport cu perioada de depășire a termenului și impactul generat; ... e) neaducerea terenului la starea inițială de către investitor, după terminarea lucrărilor prevăzute la art. 3 alin. (1) lit. c), precum și nerealizarea lucrărilor de curățare, amenajare ori degajare, după caz, a amplasamentului și/sau a terenurilor adiacente ocupate temporar pe durata execuției, o dată cu încheierea lucrărilor de bază, se sancționează cu amendă de la 50.000 lei la 100.000 lei; ... f) neîndeplinirea obligației
LEGE nr. 50 din 29 iulie 1991 (**republicată**)(*actualizată*) privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107567_a_108896]
-
acțiuni, prin schimbul cu certificate de proprietate. Articolul 9 Modalitățile de schimb al certificatelor de proprietate contra acțiuni sînt cele stabilite de Fondurile Proprietății Private, în condițiile legii. Articolul 10 Comisia pentru privatizare decide prin consensul membrilor săi. În cazul nerealizarii consensului, președintele comisiei va sesiza Consiliul de administrație al Fondului Proprietății de Stat și Consiliul de administrație al Fondului Proprietății Private, acționar al societății comerciale mici, care vor decide. Articolul 11 În cazul în care comisia pentru privatizare ajunge la
NORMĂ nr. 1 din 22 decembrie 1992 privind procedura-standard de privatizare a societăţilor comerciale mici prin vînzarea de acţiuni. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/108124_a_109453]
-
proiect verificat de specialiști atestați conform prevederilor legale, cu excepția prevederilor de la art. 13 alin. 2. ... ÎI. De la 50.000 lei la 100.000 lei: a) elaborarea de proiecte incomplete sau conținînd neconcordante între diversele secțiuni ale acestora, care pot determina nerealizarea nivelului de calitate al construcțiilor corespunzător exigentelor de performanță esențiale, precum și avizarea unor asemenea proiecte de verificatori atestați; ... b) încălcarea prevederilor din documentele tehnice normative în construcții referitoare la exigențele de performanță esențiale ale construcției; ... c) recepționarea construcției cu încălcarea
ORDONANTA nr. 25 din 24 august 1992 privind calitatea în construcţii. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/108242_a_109571]
-
performanță esențiale ale construcției; ... c) recepționarea construcției cu încălcarea prevederilor legale; ... d) necompletarea și nepastrarea cărții tehnice a construcției conform prevederilor legale; ... e) stabilirea, în cadrul expertizei unor proiecte de execuție sau lucrări de construcții, a unor soluții care pot determina nerealizarea nivelului de calitate al construcțiilor corespunzător exigentelor de performanță esențiale. ... III. De la 25.000 lei la 50.000 lei: a) neprecizarea în proiect, a categoriei de importantă a construcției și nestabilirea fazelor determinante supuse controlului calității; ... b) prevederea în proiect
ORDONANTA nr. 25 din 24 august 1992 privind calitatea în construcţii. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/108242_a_109571]
-
refuza motivat, atunci cînd inspecția teritorială de prevenire a incendiilor constata că nu sînt îndeplinite cerințele esențiale de protecție împotriva incendiilor, prevăzute în Hotărîrea Guvernului nr. 51/1992. Articolul 18 Inspecțiile teritoriale de prevenire a incendiilor, atunci cînd constata unele nerealizari ale măsurilor organizatorice sau de dotare specifică, care nu afectează grav îndeplinirea cerințelor esențiale de protecție împotriva incendiilor, eliberează avize și autorizații de prevenire și stingere a incendiilor, precizînd condițiile și termenele de îndeplinire. Articolul 19 Contravaloarea serviciului prestat pentru
ORDIN Nr. 225 din 22 mai 1992 pentru aprobarea procedurii de eliberare a avizului şi autorizaţiei de prevenire şi stingere a incendiilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/108588_a_109917]