5,074 matches
-
perfecționare a mecanismelor interne ale organizației. Prezența în același timp în cadrul organizației a celor două tipuri de structuri - formală, reprezentată grafic prin organigramă, și informală, reprezentată prin sociogramă - și studierea acestora a dus la elaborarea conceptului de dualism organizațional. Compararea organigramei cu sociograma face posibilă stabilirea tipurilor de legături între grupurile și subgrupurile organizației, identificarea nivelului climatului psihosocial, coeziunii și a altor aspecte importante pentru buna desfășurare a activității acesteia. Între structura formală și cea informală există o strânsă legătură determinată
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
realizarea unor obiective; - au caracter general, regăsindu-se în orice organizație indiferent de nivelul ierarhic. 2.3. Reprezentare grafică a structurii organizatorice manageriale. Regulamentul de organizare. Fișa postului. Structura organizatorică a fiecărei organizații este reprezentată simplu și operativ prin intermediul organigramei. „Aceasta este definită sintetic ca reprezentarea grafică a structurii organizatorice. Utilitatea ei este dublă: în primul rând, constituie un mijloc rapid de informare a celor interesați privind organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
este dublă: în primul rând, constituie un mijloc rapid de informare a celor interesați privind organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii în organizare și un punct de plecare pentru perfecționarea structurilor existente”. Atunci când organigrama redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
informare a celor interesați privind organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii în organizare și un punct de plecare pentru perfecționarea structurilor existente”. Atunci când organigrama redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de organigrame parțiale. Elaborarea organigramei se face simultan cu conceperea și
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii în organizare și un punct de plecare pentru perfecționarea structurilor existente”. Atunci când organigrama redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de organigrame parțiale. Elaborarea organigramei se face simultan cu conceperea și proiectarea structurilor organizatorice, ea reflectând
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de organigrame parțiale. Elaborarea organigramei se face simultan cu conceperea și proiectarea structurilor organizatorice, ea reflectând de fapt concepția de organizare existentă în organizație. Compartimentele și posturile de conducere sunt reprezentate prin căsuțe dreptunghiulare, iar legăturile dintre compartimente (relațiile), prin intermediul unor linii
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de organigrame parțiale. Elaborarea organigramei se face simultan cu conceperea și proiectarea structurilor organizatorice, ea reflectând de fapt concepția de organizare existentă în organizație. Compartimentele și posturile de conducere sunt reprezentate prin căsuțe dreptunghiulare, iar legăturile dintre compartimente (relațiile), prin intermediul unor linii. Nivelurile ierarhice se
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
de conducere sunt reprezentate prin căsuțe dreptunghiulare, iar legăturile dintre compartimente (relațiile), prin intermediul unor linii. Nivelurile ierarhice se desprind prin ordonarea corespunzătoare a căsuțelor. Cea mai frecventă ordonare este cea piramidală, de sus în jos, dar se mai întâlnesc și organigrame circulare. La organigramele circulare, nivelurile ierarhice se disting prin intermediul cercurilor concentrice (în centru aflându-se organele de conducere superioară ale organizației). Structura formală a organizației are implicații multiple pentru managerii săi, indicând: - autoritatea pe care o are un manager în
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
reprezentate prin căsuțe dreptunghiulare, iar legăturile dintre compartimente (relațiile), prin intermediul unor linii. Nivelurile ierarhice se desprind prin ordonarea corespunzătoare a căsuțelor. Cea mai frecventă ordonare este cea piramidală, de sus în jos, dar se mai întâlnesc și organigrame circulare. La organigramele circulare, nivelurile ierarhice se disting prin intermediul cercurilor concentrice (în centru aflându-se organele de conducere superioară ale organizației). Structura formală a organizației are implicații multiple pentru managerii săi, indicând: - autoritatea pe care o are un manager în domeniul elaborării propriilor
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
elaborării propriilor decizii; - colectivul care se subordonează direct unui manager; - gradul de specializare al personalului pe care îl conduce un manager; - cât de bine sunt definite posturile celor pe care îi conduce managerul. La construirea structurii organizatorice manageriale precizată prin organigramă, se are în vedere economia de personal prin asigurarea unui grad rațional de ocupare a managerilor. Aceasta constituie o componentă durabilă care asigură continuitatea organizației, purtătoare a istoriei și culturii acesteia, chiar în condițiile schimbării managerilor. În unitățile școlare, structura
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
a managerilor. Aceasta constituie o componentă durabilă care asigură continuitatea organizației, purtătoare a istoriei și culturii acesteia, chiar în condițiile schimbării managerilor. În unitățile școlare, structura organizatorică formală este constituită potrivit unor norme, reguli, principii și instituită prin documente oficiale - organigrama. Prin intermediul acesteia sunt precizate obiectivele, posturile și funcțiile, compartimentele, relațiile organizatorice, ponderea ierarhică și nivelul ierarhic în cadrul organizației. Reprezentând totalitatea atribuțiilor omogene din punctul de vedere al naturii și complexității lor, desemnate în mod organizat unui angajat, posturile și funcțiile
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
acesteia sunt precizate obiectivele, posturile și funcțiile, compartimentele, relațiile organizatorice, ponderea ierarhică și nivelul ierarhic în cadrul organizației. Reprezentând totalitatea atribuțiilor omogene din punctul de vedere al naturii și complexității lor, desemnate în mod organizat unui angajat, posturile și funcțiile din organigramă se delimitează prin obiectivele, sarcinile, competențele și responsabilitatea conferite managerului. Organigrama ilustrează relațiile din interiorul echipelor sau departamentelor organizaționale: - amploarea controlului - se referă la numărul de subordonați direcți ai unui manager; - ierarhia - este formată din nivelurile manageriale ale căror număr
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
ierarhică și nivelul ierarhic în cadrul organizației. Reprezentând totalitatea atribuțiilor omogene din punctul de vedere al naturii și complexității lor, desemnate în mod organizat unui angajat, posturile și funcțiile din organigramă se delimitează prin obiectivele, sarcinile, competențele și responsabilitatea conferite managerului. Organigrama ilustrează relațiile din interiorul echipelor sau departamentelor organizaționale: - amploarea controlului - se referă la numărul de subordonați direcți ai unui manager; - ierarhia - este formată din nivelurile manageriale ale căror număr este corelat cu amploarea controlului; - centralizarea și descentralizarea - este exprimată prin
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
manageriale. Este un raport organizațional între două niveluri de conducere condiționat de nivelul de competență al cadrelor, mărimea și gradul de diversificare a activității organizației și rețeaua de comunicare. Descentralizarea este reflectată de regulamentul de organizare și funcționare al unității. Organigrama nu poate surprinde și reda toate elementele organizării structurale. Pentru aceasta, ea se completează cu regulamentul de organizare și funcționare. Acesta reprezintă actul normativ prin care se stabilește forma de organizare și conducere a organizației, organigramele care o alcătuiesc, atribuțiile
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
și funcționare al unității. Organigrama nu poate surprinde și reda toate elementele organizării structurale. Pentru aceasta, ea se completează cu regulamentul de organizare și funcționare. Acesta reprezintă actul normativ prin care se stabilește forma de organizare și conducere a organizației, organigramele care o alcătuiesc, atribuțiile, sarcinile și răspunderile fiecărui compartiment de muncă, legăturile dintre `compartimente și tipul acestora, sistemul informațional al organizației, organigrama etc. Regulamentul de organizare și funcționare întregește și furnizează detalii suplimentare la informațiile prezentate în organigramă. Regulamentul de
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
organizare și funcționare. Acesta reprezintă actul normativ prin care se stabilește forma de organizare și conducere a organizației, organigramele care o alcătuiesc, atribuțiile, sarcinile și răspunderile fiecărui compartiment de muncă, legăturile dintre `compartimente și tipul acestora, sistemul informațional al organizației, organigrama etc. Regulamentul de organizare și funcționare întregește și furnizează detalii suplimentare la informațiile prezentate în organigramă. Regulamentul de organizare și funcționare al organizației cuprinde, în general, următoarele părți: - Dispoziții generale, care cuprind prevederi referitoare la actul normativ de înființare; data
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
a organizației, organigramele care o alcătuiesc, atribuțiile, sarcinile și răspunderile fiecărui compartiment de muncă, legăturile dintre `compartimente și tipul acestora, sistemul informațional al organizației, organigrama etc. Regulamentul de organizare și funcționare întregește și furnizează detalii suplimentare la informațiile prezentate în organigramă. Regulamentul de organizare și funcționare al organizației cuprinde, în general, următoarele părți: - Dispoziții generale, care cuprind prevederi referitoare la actul normativ de înființare; data înființării; precizarea domeniului sau ramurii de activitate, subor- donarea ierarhică; statutul juridic; elemente privind natura organizației
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
legate de conducerea organizației, de compartimentele de muncă și de relațiile dintre compartimente. De asemenea, în această parte se includ precizări cu privire la sistemul informațional, la canalele de circulație a documentelor etc. În final, ca element distinct al acestei părți, menționăm organigrama, care se atașează la regulament; - Atribuțiile întreprinderii, așa cum rezultă ele din actul normativ de înființare și din alte acte normative emise pe parcurs și care se prezintă sub formă de directive, sarcini, competențe etc.; - Atribuțiile fiecărui compartiment de muncă
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
relativ corecte. Structura informală este un element complementar al structurii formale, iar cunoașterea ei oferă multiple posibilități de perfecționare a mecanismelor interne ale organizației. Prezența în același timp în cadrul organizației a celor două tipuri de structuri - formală, reprezentată grafic prin organigramă, și informală, reprezentată prin sociogramă - și studierea acestora a dus la elaborarea conceptului de dualism organizațional. Compararea organigramei cu sociograma face posibilă stabilirea tipurilor de legături între grupurile și subgrupurile organizației, identificarea nivelului climatului psihosocial, coeziunii și a altor aspecte
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
perfecționare a mecanismelor interne ale organizației. Prezența în același timp în cadrul organizației a celor două tipuri de structuri - formală, reprezentată grafic prin organigramă, și informală, reprezentată prin sociogramă - și studierea acestora a dus la elaborarea conceptului de dualism organizațional. Compararea organigramei cu sociograma face posibilă stabilirea tipurilor de legături între grupurile și subgrupurile organizației, identificarea nivelului climatului psihosocial, coeziunii și a altor aspecte importante pentru buna desfășurare a activității acesteia. Între structura formală și cea informală există o strânsă legătură determinată
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
realizarea unor obiective; - au caracter general, regăsindu-se în orice organizație indiferent de nivelul ierarhic. 2.3. Reprezentare grafică a structurii organizatorice manageriale. Regulamentul de organizare. Fișa postului. Structura organizatorică a fiecărei organizații este reprezentată simplu și operativ prin intermediul organigramei. „Aceasta este definită sintetic ca reprezentarea grafică a structurii organizatorice. Utilitatea ei este dublă: în primul rând, constituie un mijloc rapid de informare a celor interesați privind organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
este dublă: în primul rând, constituie un mijloc rapid de informare a celor interesați privind organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii în organizare și un punct de plecare pentru perfecționarea structurilor existente”. Atunci când organigrama redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
informare a celor interesați privind organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii în organizare și un punct de plecare pentru perfecționarea structurilor existente”. Atunci când organigrama redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de organigrame parțiale. Elaborarea organigramei se face simultan cu conceperea și
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
organizarea structurală; în al doilea rând, constituie un mijloc de studiu pentru specialiștii în organizare și un punct de plecare pentru perfecționarea structurilor existente”. Atunci când organigrama redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de organigrame parțiale. Elaborarea organigramei se face simultan cu conceperea și proiectarea structurilor organizatorice, ea reflectând
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
redă structura organizatorică a întregii organizații, aceasta se numește organigrama generală sau de ansamblu. Organigramele care se referă numai la anumite sectoare sau compartimente ale organizației (secții, ateliere, servicii etc.), reprezentând în detaliu componentele organizatorice ale acestora, poartă denumirea de organigrame parțiale. Elaborarea organigramei se face simultan cu conceperea și proiectarea structurilor organizatorice, ea reflectând de fapt concepția de organizare existentă în organizație. Compartimentele și posturile de conducere sunt reprezentate prin căsuțe dreptunghiulare, iar legăturile dintre compartimente (relațiile), prin intermediul unor linii
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]