76,091 matches
-
Se încadrează aici sistemele informatice clasice. Gradul de automatizare al procedurilor Asistate • Operațiile sunt asigurate printr-un dialog om-calculator. • Conducerea este asigurată de om, dar multe operații sunt realizate de calculator. • Se încadrează aici sistemele suport pentru decizii și sistemele expert. Sursa: D. Airinei ș.a., Introducere în informatica economică, Editura Sedcom Libris, Iași, 1999, p. 49. Sarcinile mai puțin structurate, gen pregătire și preluare date, revin componentelor manuale sau sistemelor expert. Sistemele informatice clasice au avut în vedere mai ales operațiile
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
calculator. • Se încadrează aici sistemele suport pentru decizii și sistemele expert. Sursa: D. Airinei ș.a., Introducere în informatica economică, Editura Sedcom Libris, Iași, 1999, p. 49. Sarcinile mai puțin structurate, gen pregătire și preluare date, revin componentelor manuale sau sistemelor expert. Sistemele informatice clasice au avut în vedere mai ales operațiile repetitive, bine structurate, respectiv prelucrarea datelor, stocarea și gestionarea acestora pentru a furniza informații pertinente. Ulterior, prin sisteme suport pentru decizii și, mai apoi, prin sistemele expert, interpretarea rezultatelor obținute
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
manuale sau sistemelor expert. Sistemele informatice clasice au avut în vedere mai ales operațiile repetitive, bine structurate, respectiv prelucrarea datelor, stocarea și gestionarea acestora pentru a furniza informații pertinente. Ulterior, prin sisteme suport pentru decizii și, mai apoi, prin sistemele expert, interpretarea rezultatelor obținute și, în mod efectiv, luarea deciziilor au făcut obiectul integrării în sistemele informatice. După categoriile de utilizatori, în sistemele informaționale pot fi identificate tipurile de sisteme precizate în tabelul. Informațiile necesare conducerii sunt în funcție de nivelul conducerii și
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
de prelucrare a tranzacțiilor, sistemele de informare pentru conducere și sistemele informaționale ale conducerii executive și tipuri de sisteme care sprijină utilizatorii aflați în niveluri diferite sau în departamente diferite, ca sistemele birotice, sistemele de sprijinire a deciziilor și sistemele expert. Sistemul informatic Sistemul informatic este partea componentă a sistemului informațional, care asigură prelucrarea rațională și eficientă a datelor îndeosebi cu ajutorul echipamentelor electronice de calcul și, în primul rând, al calculatoarelor electronice. Evoluția galopantă a tehnologiilor informatice din ultimii ani a
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
considerabile a sistemului informațional, care se localizează nu numai la faza de prelucrare, ci și la fazele de preluare a datelor și de valorificare a informațiilor obținute. Astfel, sistemul informațional devine, din ce în ce mai mult, un sistem informatic<footnote D. Airinei, Sisteme expert în activitatea financiar-contabilă, Editura Junimea, Iași, 2007. footnote>, deși încă nu se poate pune un semn de egalitate între cele două tipuri de sisteme, deoarece: în partea formală a sistemelor informaționale rămân încă sarcini manuale importante: preluări date, interpretare rezultate
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
acces extins la baze de date și de cunoștințe proprii sau externe; veghe tehnologică și concurențială, reperarea celor mai bune practici în interiorul și în afara organizației; cartografierea cunoașterii organizaționale; stimularea creării de echipe tematice pe principiul centrelor de competență; apelul la experți și consultanți externi; cutii poștale virtuale pentru propuneri și idei noi; centre-suport de expertiză și asistență; − favorizarea procesului de învățare organizațională, prin: reuniuni de diseminare a ideilor noi; facilitarea învățării din experiență pe posturile de lucru; adoptarea sistemului de tutorat
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
nu s-au preocupat de acest lucru. Este și cazul României. Oricum pentru a minimiza incertitudinea în cazul principalelor echilibre/ dezechilibre fiscale, trebuie să fim foarte prudenți. Analiza din acest capitol, bazată pe cercetări empirice proprii și pe testări ale experților Fondului Monetar Internațional arată evaluări excesiv de pozitive în ceea ce privește situația privind sustenabilitatea finanțelor publice românești (poziția fiscală). Așa cum arăta Dobrescu (2006) „estimarea PIB potențial trebuie să aibă în vedere atât echilibrul intern cât și cel extern”. Foarte probabil ar fi util
România spre Compactul Fiscal by Cristian SOCOL () [Corola-publishinghouse/Science/206_a_422]
-
variat chiar până la 2,8% din PIB ținând cont de revizuirile PIB potențial (aceasta conducând la modificarea estimărilor privind soldul bugetar structural cu până la 1% din PIB, variație de amploare). Totuși acest lucru s-a întâmplat în condiții de criză. Experții FMI (2012) arată că „în condiții normale în cazul României se pot observa revizuiri ale soldului bugetar structural primar de 0,4% din PIB”. Totuși, în România, arată autorii, „revizuirile privind PIB potențial nu reprezintă un factor semnificativ în explicarea
România spre Compactul Fiscal by Cristian SOCOL () [Corola-publishinghouse/Science/206_a_422]
-
scris zeci de articole în diverse domenii (filosofie, comunicare, managementul carierei didactice, psihologie, sociologie, etică), publicate în reviste de specialitate de prestigiu din țară și din străinătate. A fost implicată în multiple proiecte naționale și internaționale ca manager de proiect, expert, formator pentru managementul și evaluarea educațională și instituțională, expert evaluator ARACIS în domeniul administrării afacerilor. A publicat: Introducere în Științele sociale (2011), Micro și macroeconomie, Sinteze și aplicații (2010), Doctrine economice (2010), Etica în afaceri (2008), Fundamente epistemologice ale comunicării
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
managementul carierei didactice, psihologie, sociologie, etică), publicate în reviste de specialitate de prestigiu din țară și din străinătate. A fost implicată în multiple proiecte naționale și internaționale ca manager de proiect, expert, formator pentru managementul și evaluarea educațională și instituțională, expert evaluator ARACIS în domeniul administrării afacerilor. A publicat: Introducere în Științele sociale (2011), Micro și macroeconomie, Sinteze și aplicații (2010), Doctrine economice (2010), Etica în afaceri (2008), Fundamente epistemologice ale comunicării (2008), Comunicare și relații publice (2007), Management educațional (2004
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
discriminarea pe criterii de vârstă, handicap, orientare sexuală și religie sau convingeri în afara locului de muncă; * un comunicat care prezintă un demers global vizând intensificarea acțiunilor contra discriminării și promovarea egalității șanselor; * decizie a Comisiei care creează un grup de experți guvernamentali pe probleme de nediscriminare; * un document de lucru al serviciilor Comisiei asupra instrumentelor și politicilor comunitare pentru integrarea rromilor. Concret, Comisia Europeană ia măsuri menite: * să amelioreze cunoașterea discriminării prin creșterea gradului de conștientizare în rândul populației cu privire la drepturile
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
323 Acest pot-pouri în adevăratul înțeles al cuvîntului este rodul travaliului "directoratului celor mari. Acesta debutează la conferința de la Paris, din ianuarie pînă în martie 1919, urmînd discursul a 72 de reuniuni bazate pe consiliile celor 58 de sub-comitete de experți. Nefăcîndu-se însă lumină, conclavul se va prelungi pînă după luna martie în cadrul "Consiliului celor Patru", constituit din Clemenceau, Lloyd George, Wilson și, în plan secundar, italianul Orlando. Economistul John Maynard Keynes va înfățișa rolul central pe care îl exercită Clemenceau
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
, Alexandru (pseudonim al lui Alexandru Zissu Saltman; 5.VI.1927, Budeasa, j. Argeș), dramaturg și gazetar. Este fiul lui Netty (n. Thierer) și al lui Herman Saltman, expert contabil. Învață în București la Liceul „Principele Carol” (1937-1940), Liceul Teoretic Evreiesc (1940-1944) și la Liceul „Matei Basarab”, unde ia bacalaureatul în 1945. Se înscrie în același an la Facultatea de Litere și Filosofie a Universității bucureștene, iar un an
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288173_a_289502]
-
analizei și proiecției tendinței (trend projections and analysis), analiza succesiunii sau metodele statistice de previziune (analiza regresiei, simulările). Prin tehnica Delphi se fac previziuni În baza unor chestionare asupra evoluției viitoare a organizației. Previziunile se realizează de către un grup de experți (10-20) care lucrează În mod independent prin completarea unor chestionare și vor avea ca obiectiv determinarea componentei resurse umane În corelație cu dezvoltarea de ansamblu a organizației. Prin metoda analizei și proiecției tendinței se estimează nevoile previzibile de personal pentru
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
judecată 61 scală de ~ generală 36 scală de ~ specială 36 scale de ~ 36 scopul ~ 42 Evaluator 43, 62 Evidențe operaționale 31, 34 Examen medical 54 Executant 28 Experiență 15, 21, 23, 40, 56, 61, 63 ~ educațională 58 exagerarea rolului ~ 48 Expert grup de ~ 21 F Favoritism 48, 62 Fidelitate 61 Finanțare surse externe de ~ 137 Firmă 11, 16, 20, 29, 43, 45, 57, 63, 67, 68, 70, 71, 73, 74, 86, 88, 104, 137, 142, 153 ~ americane 43 ~ noi 44 deteriorarea
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de actualitatea studiului său, așa cum o face, de pildă, Norman Davies, conștient că nici o carte de istorie care vrea să explice prezentul „nu este vreodată scrisă la momentul potrivit”. Cel din urmă găsește, totuși, legitimitatea studiului său În distanțarea de experții „apăruți peste noapte”: acestora le reproșează că se dedică prea ușor crizelor prezente, fără a le stabili Însă precedentele istorice. Propune, În schimb, o cronologie stratigrafică, de factură arheologică, „plecînd de la stratul cel mai modern, de suprafață, pînă la nivelurile
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
de mare interes, Însă nu ne vom opri asupra ei. SÎnt inventariate toate contactele bilaterale importante (și, după cum subliniază cei doi autori, practic toate contactele bilaterale erau importante, deoarece regimul lui Ceaușescu nu agrea contactele de lucru, la nivel de experți), cu luările de poziție respective. Punînd În paralel deteriorarea situației din România cu poziția din ce În ce mai inflexibilă a conducerii românești față de cererile din ce În ce mai concrete și mai ritos formulate ale părții americane, Kirk și Răceanu creionează tabloul apogeului unei dictaturi din care
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
la momentul potrivit, acele aspecte care se perpetuează pînă astăzi. Unul dintre cele mai importante elemente rezida, așa cum am arătat, În concepția diferită asupra concretizării relațiilor externe. Ceaușescu pretindea să dețină controlul absolut, respingînd ideea unor contacte la nivel de experți. În aceeași linie, punea un accent disproporționat pe Întîlnirile la nivel Înalt. „Simplul fapt că o Întîlnire avea loc Însemna mai mult pentru Ceaușescu decît conținutul ei. El era mult mai interesat de manifestările publice de existență a unor «relații
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
o alimentație specială a sugarilor, începând de la naștere. Această cerință se demonstrează printr-o examinare sistematică a datelor disponibile referitoare la avantajele estimate și la aspectele de siguranță, precum și, după caz, prin studii corespunzătoare, realizate în conformitate cu opiniile general acceptate ale experților referitoare la conceperea și realizarea acestor studii. ... ------------ Alin. (1) al art. 10 a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 1.764 din 12 octombrie 2007 , publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 783 din 19 noiembrie 2007
EUR-Lex () [Corola-website/Law/208635_a_209964]
-
cu o vârstă mai mare de 6 luni. Această cerință se demonstrează printr-o examinare sistematică a datelor disponibile referitoare la avantajele estimate și la aspectele de siguranță, precum și, după caz, prin studii corespunzătoare, realizate în conformitate cu opiniile general acceptate ale experților referitoare la conceperea și realizarea acestor studii. ... ------------ Alin. (2) al art. 10 a fost modificat de pct. 3 al art. I din ORDINUL nr. 1.764 din 12 octombrie 2007 , publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 783 din 19 noiembrie 2007
EUR-Lex () [Corola-website/Law/208635_a_209964]
-
nr. 1, cu un conținut de proteine cuprins între minim și 0,5 g/100 kJ (2 g/100 kcal), adecvarea formulelor de început pentru alimentația specială a sugarilor se demonstrează prin studii corespunzătoare, realizate în conformitate cu orientările general acceptate ale experților referitoare la conceperea și realizarea acestor studii. În cazul formulelor de început produse din hidrolizate proteice, definite la pct. 2.2 din anexă nr. 1, cu un conținut de proteine cuprins între minim și 0,56 g/100 kJ (2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/208635_a_209964]
-
1, cu un conținut de proteine cuprins între minim și 0,56 g/100 kJ (2,25 g/100 kcal), adecvarea formulelor de început pentru alimentația specială a sugarilor se demonstrează prin studii corespunzătoare, realizate în conformitate cu opiniile general acceptate ale experților referitoare la conceperea și realizarea acestor studii, si este în conformitate cu specificațiile corespunzătoare stabilite în anexa nr. 13. ... (2) Formulele de continuare respectă criteriile de compoziție stabilite în anexa nr. 2, ținând seama de specificațiile stabilite în anexa nr. 5. ... (3
EUR-Lex () [Corola-website/Law/208635_a_209964]
-
adăuga împreună, în cazul în care raportul tirozina/fenilalanina nu depășește 2. Raportul metionina/cistina poate fi mai mare de 2, dar nu poate depăși 3, cu condiția să se demonstreze, prin studii corespunzătoare, realizate în conformitate cu opiniile general acceptate ale experților privind conceperea și realizarea acestor studii, că produsul este adecvat pentru alimentația specială a sugarilor. 2.2. Formule de început pe bază de hidrolizate proteice: Minim*1) │ Maxim ──���────────────────────┼─────────────────────────── 0,45 g/100 kJ │ 0,7 g/100 kJ (1,8
EUR-Lex () [Corola-website/Law/208635_a_209964]
-
adăuga împreună, în cazul în care raportul tirozina/fenilalanina nu depășește 2. Raportul metionina/cistina poate fi mai mare de 2, dar nu poate depăși 3, cu condiția să se demonstreze, prin studii corespunzătoare, realizate în conformitate cu opiniile general acceptate ale experților privind conceperea și realizarea acestor studii, că produsul este adecvat pentru alimentația specială a sugarilor. Conținutul de L-carnitină trebuie să fie cel putin egal cu 0,3 mg/100 kJ (1,2 mg/100 kcal). 2.3. Formule de început
EUR-Lex () [Corola-website/Law/208635_a_209964]
-
adăuga împreună, în cazul în care raportul tirozina/fenilalanina nu depășește 2. Raportul metionina/cistina poate fi mai mare de 2, dar nu poate depăși 3, cu condiția să se demonstreze, prin studii corespunzătoare, realizate în conformitate cu opiniile general acceptate ale experților privind conceperea și realizarea acestor studii, că produsul este adecvat pentru alimentația specială a sugarilor. Conținutul de L-carnitină trebuie să fie cel putin egal cu 0,3 mg/100 kJ (1,2 mg/100 kcal). 2.4. În toate cazurile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/208635_a_209964]