7,662 matches
-
acțiunea interesată a actorilor, dar plasată În context social-structural. Contextul social-structural se referă la pattern-ul relaționărilor durabile Între actori. Acțiunea implicată În rețea presupune un tip de constrângeri și oportunități asociate modului În care sunt structural distribuite sancțiunile și recompensele economice, dar și sociale. Resursele economice și sociale circulă În cadrul structurii (prin legăturile dintre actori) și sunt condiționate de această structură. Actorii și acțiunile lor sunt văzuți ca fiind În relație, interdependenți, mai degrabă decât independenți (Wasserman și Faust, 1994
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
de sociabilitate poate explica tendința inițială a actorilor de a stabili relații de Încredere. În acest punct, distincția operată de Lin (2001:149 - 151) Între „raționalitate tranzacțională” și „raționalitate relațională” devine foarte sugestivă. El spune că sunt două tipuri de recompense pe care oamenii le urmăresc: economice și sociale. Primele sunt asociate acumulării de bogăție materială, celelalte sunt asociate reputației și statusului. Ambele sunt fundamental sociale În măsura În care necesită impunere și legitimare și astfel se bazează pe un consens simbolic (cognitiv) la
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
care să-i convingă pe ceilalți că ei dețin informația necesară pentru rezolvarea problemelor organizaționale. Actorii și subunitățile organizaționale Încearcă să-și impună propria perspectivă de interpretare a mediului coerentă poziției și rolului funcțional pe care Îl au În organizație. Recompensele obținute de pe urma implicării actorilor În organizație sunt direct dependente de contribuția percepută a fiecărui subsistem (fie acesta individ, grup ori departament) la menținerea organizației, ceea ce face ca interpretarea, dintr-o anumită perspectivă, a influenței sale asupra organizației și a mediului
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
un act de putere. March (1962) pledează pentru o abordare a firmei ca sistem politic, În care participanții sunt recompensați pentru contribuția lor. Supraviețuirea sistemului depinde de formarea unei coaliții politice stabile și viabile ale cărei „costuri” de Întreținere (suma recompenselor primite de membrii coaliției) sunt mai mici decât resursele pe care reușesc să le atragă dinspre mediu (contribuțiile). Organizațiile, spun Pffefer și Salancik, nu sunt pe atât entități sociale concrete, cât procese (sublinierea noastră - M.P.) de organizare a suportului suficient
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
moment există mai multe procese de stabilizare a unei coaliții viabile ce se pot forma Între actorii constitutivi pe o piață. Aceste coaliții se pot structura formal (organizații) sau se pot constitui În rețele de actori și organizații - câmpuri organizaționale. Recompensele primite de membrii coaliției sunt proporționale cu importanța percepută a contribuției lor. Participanții la diadă sunt angajați În procese de schimb și, așa cum sugerează Emerson (1962) și Blau (1964), din aceste schimburi emerg diferențe de putere și lupte Între actori
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
comunicării verbale și nonverbale valorifică de cele mai multe ori capacitățile individuale pentru realizarea comunicării interpersonale. De exemplu, am spus că relațiile bune dintre indivizi depind de semnele prin care recunosc valoarea și importanța partenerului de dialog, lucru ce reprezintă o adevărată recompensă pentru el. Același lucru este adevărat și pentru membri grupului. Oferirea și primirea de asemenea recunoașteri, laude și prețuiri întărește sentimentul plăcut al oamenilor de a face parte din grupul respectiv. Putem spune că abilitatea de a oferi prețuire și
by Mircea Agabrian [Corola-publishinghouse/Science/1074_a_2582]
-
mîntuirii noastre prin viața și moartea pe Cruce, a pus coroană la lucrarea Sa în înălțarea la ceruri a 40-a zi după moarte. Sufletele repauzaților, terminînd cursul existenței lor pămîntești, primesc de la Dumnezeu, a 40-a zi pedeapsă sau recompensă, după faptele lor. După exemplul Domnului, Care, după înălțarea Sa a 40-a zi, a șezut pentru totdeauna de-a dreapta lui Dumnezeu, așteptînd pînă se vor pune vrăjmașii Săi așternut picioarelor Sale (Evr. 10 12-l3), Sufletele repauzaților, a căror soartă
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
dă întru totul satisfacție lui Dumnezeu ca legiuitor; și astfel păcatele trebuie să își poarte cu ele pedeapsa, prin ordinea însăși a naturii și în virtutea însăși a structurii mecanice a lucrurilor; iar acțiunile frumoase, în același fel, își vor atrage recompensele pe căi mașinale, în ce privește corpurile, deși lucrul acesta nu poate și nu trebuie să se întîmple totdeauna imediat". În Dizertația metafizică, capitolul III, Împotriva celor care cred că Dumnezeu ar fi putut lucra mai bine, cu trimiteri la Sfînta Scriptură
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
cel pe care mașinăria îl ascultă, chiar trecînd peste parlament. Alcătuirea unor asemenea mașinării înseamnă, cu alte cuvinte, introducerea democrației plebiscitare. Aderenții partidului, în special angajații partidului și "întreprinzătorii" de partid, se așteaptă, bineînțeles, în caz că șeful lor iese învingător, la recompense: posturi sau alte privilegii. Lucrul hotărîtor este că ei așteaptă asta din partea lui, și nu din partea parlamentarilor, sau nu doar din partea lor. Ei se așteaptă înainte de toate ca efectul demagogic al personalității conducătorului să aducă partidului, în lupta electorală, voturi
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
și nu din partea parlamentarilor, sau nu doar din partea lor. Ei se așteaptă înainte de toate ca efectul demagogic al personalității conducătorului să aducă partidului, în lupta electorală, voturi și mandate, deci putere, pentru ca astfel șansele adepților lui de a-și căpăta recompensa sperată să sporească. Totodată, pe plan spiritual, a lucra cu credință și devotament pentru un anumit om, și nu doar pentru programul abstract al unui partid compus din mediocrități, este un lucru foarte important și dătător de satisfacție. Acest element
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
Revoluției bolșevice, unul care își întinde umbra sa prelungă și peste prezentul nostru: Cine vrea să instaureze în lume dreptatea absolută cu forța, are nevoie de aderenți, de un "aparat" uman. El trebuie să le ofere membrilor acestui aparat perspectiva recompenselor psihologice și materiale indispensabile - răsplata cerească sau pămîntească -, altfel aparatul nu funcționează. Mai întîi, recompensele psihologice: în condițiile luptei de clasă moderne, ele sînt satisfacerea urii și a setei de răzbunare, în primul rînd a resentimentului și a nevoii pseudoetice
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
să instaureze în lume dreptatea absolută cu forța, are nevoie de aderenți, de un "aparat" uman. El trebuie să le ofere membrilor acestui aparat perspectiva recompenselor psihologice și materiale indispensabile - răsplata cerească sau pămîntească -, altfel aparatul nu funcționează. Mai întîi, recompensele psihologice: în condițiile luptei de clasă moderne, ele sînt satisfacerea urii și a setei de răzbunare, în primul rînd a resentimentului și a nevoii pseudoetice de a avea dreptate cu orice preț, a nevoii de a-i calomnia și a
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
moderne, ele sînt satisfacerea urii și a setei de răzbunare, în primul rînd a resentimentului și a nevoii pseudoetice de a avea dreptate cu orice preț, a nevoii de a-i calomnia și a-i declara eretici pe adversari. Apoi, recompensele materiale: ele sînt aventura, victoria, prada, puterea și profiturile materiale. Succesul conducătorului este în întregime dependent de funcționarea acestui aparat. De aceea el este dependent de motivația care-i animă pe aderenții săi, și nu de a lui proprie. În
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
dependent de motivația care-i animă pe aderenții săi, și nu de a lui proprie. În cele din urmă, succesul său depinde de posibilitatea ca aderenții săi - garda roșie, poliția secretă, agitatorii de care are nevoie - să-și capete constant recompensele. În aceste condiții, ceea ce reușește să facă nu depinde, ci îi este prescris de motivațiile aderenților săi, motivații în mare parte josnice din punct de vedere etic. Acestea pot fi ținute în frîu numai atîta timp cît cel puțin o
[Corola-publishinghouse/Science/84998_a_85783]
-
cunoaște două forme: salariul nominal brut și salariul nominal net<footnote Vezi, Șt. Gheorghe, Fundamente economice, Vol. I, Editura Didactică și Pedagogică, București, 1999, pp. 381-383. footnote>. Salariul nominal brut (SB) reprezintă totalitatea sumelor și avantajelor primite de angajat ca recompensă a muncii depuse și cuprinde: drepturi în bani și în natură cuvenite salariaților pentru munca efectiv prestată (salariul propriu-zis), sporuri și indemnizații acordate, indemnizații pentru concediul de odihnă și de studii, sume plătite pentru concedii medicale, premii și prime plătite
Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_490]
-
putere soft (soft power) în completarea noțiunii tradiționale a puterii, definite ca putere hard (hard power). Puterea de tip hard (hard power) reprezintă abilitatea de a-i determina pe alții să acționeze chiar și împotriva propriei voințe, prin amenințări sau recompense, iar puterea soft (soft power) constă în abilitatea de a obține rezultatele dorite "mai degrabă prin atracție decât prin coerciție".52 Pentru Joseph Nye soft power 53 reprezintă expresia politică a diplomației publice,54 în ultimii ani aceasta fiind percepută
[Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
Bach a descoperit în floarea de cicoare calitatea sufletească a dragostei sincere, dezinteresate. Esența din flori de cicoare ajută pe acei oameni, care se ocupă de persoanele apropiate, să le ofere acestora anumite servicii sau ajutoare, fără a aștepta o recompensă imediată sau alte avantaje materiale. Cei care doresc să le fie cunoscute meritele, să câștige dragostea și aprecierea celorlalți, trebuie să obțină acest lucru prin sentimente sincere, prin manifestări de simpatie și de recunoaștere a calităților persoanelor din anturaj. Tehnicile
Aromaterapia, magia parfumului, cromoterapia şi meloterapia : terapii alternative by VIOLETA BIRO () [Corola-publishinghouse/Science/373_a_651]
-
pe jogger, motivându-l (din respect față de partener, din mândrie față de acesta pentru a nu se considera mai prejos, din solidaritate etc.). Aceleași surse susțin și ideea conform căreia partenerii de jogging, pentru a se stimula reciproc, pot fixa o recompensă: dacă respectă toți anumite condiții (terminarea distanței de alergat programată pentru acea ședință de jogging, respectarea tempoului de alergare, efectuarea tuturor ședințelor de jogging planificate într-o anumită perioadă de timp) pot primi din partea unuia sau a grupului anumite beneficii
JOGGING De la A la Z by Alexe Dan Iulian () [Corola-publishinghouse/Science/1593_a_3043]
-
în materie de activități sportive acceptate; apelând la faptul că adultul cunoaște tendința copiilor de a face aproape orice pentru a atrage atenția părinților, copii pot fi atrași și spre practicarea joggingului, în vederea beneficierii de efectele sale pozitive prin diferite recompense (afective, materiale); distanțele/ duratele de alergare vor fi atent dozate, în funcție de posibilitățile copiilor, la început pe distanțe sau durate mici, sub forma unor jocuri, a unor întreceri, intercalate cu pauze. Oamenii de știință au dovedit, prin cercetări complexe, faptul că
JOGGING De la A la Z by Alexe Dan Iulian () [Corola-publishinghouse/Science/1593_a_3043]
-
la mai multă mânie, mai multă ură și neînțelegere, afectând comportamentul copiilor pe mai târziu în viață. Folosirea forței pentru obținerea comportamentului dorit este pentru unii părinți singura metodă pe care o cunosc -o metodă cu rezultate dezastruoase pentru copil. Recompense pentru o comunicare bună Apropiere sufletească a părinților față de copil, cu care vor putea, astfel, deveni prieteni pentru toată viața. Satisfacție și mândrie - nimic nu va putea egala mândria părinților văzând cum copilul lor se îndreaptă cu pași siguri dinspre
ARTA DE A FI PĂRINTE by Camelia Acatrinei () [Corola-publishinghouse/Science/91745_a_93076]
-
permite o angrenare progresivă în efort. Acest „joc de probă” se desfășoară fără întrecere. 6. Arbitrajul Arbitrajul jocurilor trebuie să asigure în primul rând respectarea regulilor privind: începerea și terminarea jocului; desfășurarea jocului; modul de stabilire al rezultatelor; sancțiuni și recompense ; durata jocului și dozarea efortului. 7. Indicații metodice Deoarece jocurile de mișcare creează o stare de emulație, dublată de un consum energetic mare, se impun unele reguli de care profesorul de educație fizică trebuie să țină cont, astfel: la vârsta
Metodica predării fotbalului în gimnaziu by Gheorghe BALINT () [Corola-publishinghouse/Science/1663_a_3119]
-
închide în urma aplicării tratamentului; în funcție de rezultatele obținute, instanța decide cine va fi trimis la tratament și când se poate încheia colaborarea ca urmare a performanțelor slabe. Furnizorii vor informa instanța asupra fiecărui progres al clientului, astfel încât să-i fie furnizate recompense sau sancțiuni adecvate. Expertiza și consultanța furnizorilor determină utilizarea puterii coercitive a instanțelor privind tratamentul persoanelor dependente de droguri într-o formă de autoritate eficientă, orientată spre obiectivul terapeutic. Instanțele privind tratamentul persoanelor dependente de droguri reprezintă tipul de sistem
[Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]
-
compromită educația ori să îi dăuneze sănătății sau dezvoltării sale fizice, mintale, spirituale, morale ori sociale. (2) Este interzisă orice practică prin intermediul căreia un copil este dat de unul sau de ambii părinți ori de reprezentantul lui legal în schimbul unei recompense sau nu, în scopul exploatării copilului sau a muncii acestuia. (3) În situațiile în care copiii de vârstă școlară se sustrag procesului de învățământ, desfășurând munci cu nerespectarea legii, unitățile de învățământ sunt obligate să sesizeze de îndată serviciul public
[Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]
-
în mediu, apar conflicte ce generează dezechilibru cognitiv, care stimulează la rândul său dezvoltarea; cunoașterea are caracter social, se construiește prin efortul colectiv de a ști, de a înțelege și de a rezolva probleme; • teoriile behavioriste - se centrează pe impactul recompenselor și sancțiunilor grupului asupra celui ce învață: o Skinner pune accent pe condițiile și evenimentele petrecute în cadrul grupului; o Bandura pune accent pe imitație; o Homans, Thibault și Kelly - pe echilibrul dintre recompensele și costurile presupuse de schimburile sociale dintre
Medierea conflictelor by Lorena Bujor () [Corola-publishinghouse/Science/1597_a_3035]
-
probleme; • teoriile behavioriste - se centrează pe impactul recompenselor și sancțiunilor grupului asupra celui ce învață: o Skinner pune accent pe condițiile și evenimentele petrecute în cadrul grupului; o Bandura pune accent pe imitație; o Homans, Thibault și Kelly - pe echilibrul dintre recompensele și costurile presupuse de schimburile sociale dintre indivizi; • teoria interdependenței sociale - lansată la începutul secolului (Koffka), această teorie susține că grupurile sunt entități în cadrul cărora interdependența dintre membri variază. Kurt Lewin (1920, 1930) dezvoltă ideea că esența unui grup ține
Medierea conflictelor by Lorena Bujor () [Corola-publishinghouse/Science/1597_a_3035]