8,512 matches
-
pe lungimea de undă potrivită. Decât să tot continue să trimită semnale care nu sunt recepționate sută la sută, mai bine ar schimba lungimea de undă. Compensare: O incursiune deliberată În inconștient ți-ar permite să pui capăt neliniștilor și incertitudinilor, analizând, de exemplu, visele, căutând noi deschideri intelectuale, supunându-te unor teste de proiecție... d) Tranzitele lui Neptun la Venus Conjuncție Dispoziție: Deosebit de visător și romantic, subiectul aflat la vârsta la care poate iubi vede peste tot numai Feți-Frumoși sau
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
Acest climat are ceva din imaginea prințesei diafane care stă În turnul ei și privește În depărtare, fără să vadă mulțimea de pretendenții care se agită lângă podul mobil din fața castelului. Opoziție sau careu Dispoziție: Individul resimte o neliniște, o incertitudine la nivelul sentimentelor (indiferent care ar fi obiectul acestor sentimente). Întrucât nu știe prea bine dacă iubește sau nu, are impresia că dragostea vine de la celălalt, dar Îi scapă. Adesea, se Înșală idealizând, ia felinarele drept faruri, barăcile drept castele
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
Cerului Conjuncție: Reprezintă posibilitatea unei schimbări, a unei transformări a modului de viață din cămin. Am putea evoca ideea unui voiaj, a instalării În vecinătatea unei ape. Dacă avem de-a face cu o conjuncție disonantă, individul va resimți o incertitudine profundă În ceea ce privește siguranța căminului său. Sunt de așteptat probleme domestice, familiale sau privind originea. Tranzitele lui Pluto Pluto - Ascendent Conjuncție: Indiferent că este armonioasă sau disonantă, propune o schimbare În ceea ce privește comportamentul și aspectul fizic. Individul poate, de exemplu, simți nevoia
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
Măsurile elementare de eficiență spun că niciodată costul contramăsurilor nu trebuie să depășească costul pierderilor. Ambele costuri vor fi calculate la nivelul unui an. 1.3.1. Costurile contramăsurilortc "1.3.1. Costurile contramăsurilor" În practică, există o mai mică incertitudine atunci când se estimează costurile măsurilor de securitate decât în cazul estimării pierderilor. Cele mai importante elemente luate în calcul sunt: echipamentele, personalul, cheltuielile de regie și costurile oportunității. Costurile echipamentelor. Costul real al oricărui echipament este altceva decât prețul de
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
și datele conținute în memorie inutilizabile. Uneori, și softul cu care se lucrează poate fi pierdut. Sunt dese cazurile când echipamentele nu au certificat de origine fie în întregime, fie numai pentru unele dintre miile de componente din structura lor. Incertitudinea planează asupra a ceea ce s-a cumpărat și consecințele sunt și mai grave atunci când distribuitorul este un ilustru necunoscut. Întreținerea sau depanarea sistemului sunt asigurate, de regulă, de specialiști din afară. Cu multă ușurință, ei pot realiza toate operațiunile menționate
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
încă nu s-au înregistrat astfel de atacuri până acum. Totuși, nu trebuie să fim prea încrezători. Au fost cazuri în care atacatorii organizați au exploatat unele vulnerabilități care ne-au demonstrat că dispun de capacități distructive și mai mari. Incertitudinea, precum și intenția și performanțele tehnice necesare există, după cum au dovedit-o câteva atacuri anterioare. Analizele amenințărilor cibernetice sunt strict necesare pentru identificarea tendințelor pe termen lung ale amenințărilor și vulnerabilităților. Ceea ce se știe este faptul că instrumentele și metodologiile înfăptuirii
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
poate explica parțial lipsa acestora de până acum, ceea ce nu ar trebui însă să ne facă prea optimiști. Au fost cazuri în care atacanții au exploatat vulnerabilități ce constituie semnale despre posibilitatea producerii unor daune mult mai mari. Elemente de incertitudine au apărut ca urmare a studierii unor atacuri, începând de la plănuirea lor până la concretizarea în fapte. Analiza cât mai profundă a amenințărilor în spațiul cibernetic este necesară pentru cunoașterea tendințelor pe termen lung ale vulnerabilităților și amenințărilor. Se știe deja
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
temporar pentru a verifica... Căile care duc la stabilizarea uniunii sub forma căsătoriei sau a simplei coabitări pot urma mai multe trasee. Ezitările sunt motivate nu atât de căutarea facilităților, cât de teama de a eșua și de prudența în fața incertitudinilor viitorului. Cu prietenia (C. 3.), rămânem în sfera interpersonală. Anchetele arată că, atunci când cei care răspund sunt invitați să își claseze valorile, prietenia ajunge pe primul loc în cazul celor mai tineri și în cazul celor care nu au prea
by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
are foarte puține lucruri în comun cu intelectul. Dar putem să argumentăm dacă trecem de la conceptul de "rațional" la cel de "rezonabil". În timp ce raționalul derivă direct din rațiune, rezonabilul este doar acceptat de aceasta. Ne situăm într-o zonă a incertitudinii gândirii sau acțiunii, unde considerăm rezonabil să gândim sau să acționăm într-un anume mod, deoarece este mai just, mai corect sau mai util... sau din orice altă rațiune. A spune cuiva "fii rezonabil" înseamnă că cel vizat nu trebuie
by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
gândirii abstracte, le este complementar. Dacă realismul are nevoie de aripi, idealismul are nevoie de picioare. Iată bunul-simț. Acesta nu contrazice ideile generoase, le face operaționale. Îndeplinește mereu o funcție de clarificare, pregătește terenul pentru judecata care va fi reținută în mijlocul incertitudinilor. Înlătură alegerea și opiniile despre care s-ar putea spune că sunt contra bunului-simț. Este deci un instrument de control al cunoașterii. Trage semnalul de alarmă dacă poziția adoptată i se opune. Trebuie să ne ferim de oamenii care sunt
by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
nu, să te implici sau să rupi legăturile. Oricare din opțiuni implică și renunțări. Deși gândirea poate deveni rafinată, caracterul tragic al acțiunii rezidă în faptul că trebuie să urmezi o direcție, deși știi că drumul ales este presărat cu incertitudini. Să ilustrăm divergențele profunde dintre cele două feluri de a proceda. Pentru cei care raționează conform schemei exclusive, libertatea și egalitatea se opun. Unii dreapta clasică vor spune că libertatea inițiativei trebuie să învingă și cu atât mai rău dacă
by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
este recunoscută ca atare de către individ; 3) abulia constituțională, specifică unei categorii de subiecți considerați „slabi”, „inerți” sau „leneși”, incapabili de a putea desfășura un efort de adaptare socială, personalități, în special de tip ezitant cu tendința la îndoială și incertitudine. 4) abulii sistematizate, constând în imposibilitatea realizării voluntare a unor anumite acțiuni, cu caracter particular, datorită unor inhibiții obsesive sau fobice. Tulburările de tip abulic pot fi întâlnite la melancolici sau schizofrenici, în tabloul clinic al unor nevroze, psihastenie, la
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
incertă ca și stilul lor de viață; oscilanți, imprevizibili, se atașează cu ușurință de un obiect sau de o persoană pentru ca la fel de ușor să se desprindă. Inconstanța este trăsătura lor constantă. Aceasta explică și imprevizibilul destinului acestora, demonstrând că între incertitudinea identității și cea a destinului acestor persoane este o corespondență. 10) Existența tragică Este o modalitate de viață specifică care trebuie însă delimitată din cadrul psihopatologiei, de semnificația pe care o are în sfera filozofiei, a moralei și a culturii. Diferența
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
secetă, foamete, inundații, cutremure, moartea unor personalități politice etc.). Se poate vorbi în această situație despre o întreagă semiotică a negativității interpretată ca prevestind nenorociri colective: eclipse, icoane care plâng, nașterea unor monștri etc. Societatea trăiește într-o atmosferă de incertitudine subiectivă, dominată și întreținută de emoțiile colective produse de conținutul pasional al discursului colectiv. Temele acestui discurs devin probleme de dezbatere permanentă și, în final, exclusivă, favorizând prin aceasta o irupție a iraționalului în realitatea lumii posibile. În această atmosferă
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
acest motiv, nu mai poate înțelege raportul firesc cu lumea reală pe care o simte străină, inautentică, ostilă sau chiar direct dăunătoare. În aceste condiții, încep să apară explicații fanteziste cu caracter catastrofic care accentuează și mențin această stare de incertitudine care generează o angoasă colectivă. În fața acestor situații, reacțiile de protest-opoziție nu vor întârzia să apară. Ele se manifestă sub forma unor conduite de refugiu, emigrații către zone (considerate) sigure, acte de suicid, adesea colective, deturnarea culpabilității prin descărcarea agresivității
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
dublu sens: frica comunității social-umane de autoritate, iar, pe de altă parte, frica autorităților de masa populațională. Această dublă frică va genera o stare de tensiune între populație și autoritate, un sentiment de nesiguranță și suspiciune. Aceasta va genera o incertitudine și o insecuritate permanentă, accentuată și prin faptul că societatea, masa de indivizi, proiectează culpabilitatea asupra autorității social-politice, iar autoritatea social-politică care gestionează puterea, proiectează la rândul ei culpabilitatea asupra maselor. Ne confruntăm din nou cu sindromul Orwell despre care
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
profilului antrenorului, cea de diagnostician. Dosse (1995) definește această dimensiune ca „paradigmă interpretativă”. De aici reiese o organizare de tip compozit, extrem de dinamică, a cunoștințelor antrenorului. Aceasta ar crea posibilitatea aflării de răspunsuri adecvate și rapide, date unor situații de incertitudine. Diversitatea situațională în care se pot afla, la un moment dat, antrenorul și sportivul, fie că vorbim de situații de antrenament, dar mai ales de situații de competiție, mult mai greu de anticipat ca evoluție și succesiune a evenimentelor, conferă
ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Nicolae Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_789]
-
pot afla, la un moment dat, antrenorul și sportivul, fie că vorbim de situații de antrenament, dar mai ales de situații de competiție, mult mai greu de anticipat ca evoluție și succesiune a evenimentelor, conferă acestora un oarecare atribut de incertitudine, în care deciziile a priori sunt singura modalitate de intervenție. În astfel de situații imprevizibile, articularea lor cu portofoliul personal de cunoștințe trebuie să se facă extrem de rapid. Constatarea, observarea situației, prelucrarea, analiza și intervenția adecvată, in situ, depind în
ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Nicolae Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_789]
-
totul." Bărbatul continuă să-și închipuie, neîncetînd să anticipeze, să revadă, să reconstruiască scene din trecut. Cu cît se proiectează în viitor, cu atît se afundă mai mult în trecut; cu cît face-desface-reface relațiile cu Henriette și Cécile, cu atît incertitudinea sporește și angoasa se instalează. Tocmai cînd se credea stăpîn pe hotărîrea și pe destinul său, se produce "acea reorganizare a imaginii proprii și a vieții tale", "procesul acela intens care se continuă în interiorul tău, distrugîndu-ți încetul cu încetul personajul
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
e una animală. Învață să nu se lase ucis de muncă, să-și economisească forțele, să nu se supună atît cît e nevoie, să oprească timpul, să nu-și amintească. Descoperă că nefericirea absolută nu există, că totdeauna rămîne o incertitudine, că dificultățile zilnice te leagă de viață: Ceea ce te împiedică să te scufunzi într-o disperare fără fund în timpul călătoriei și după aceea sunt tocmai lipsurile, loviturile, frigul, setea. Nici voința de a trăi și nici resemnarea conștientă n-aveau
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
că dificultățile, problemele cotidiene te leagă de viață, o stimulează. Ca să supraviețuiești la Auschwitz era nevoie de noroc. Primo Levi l-a avut. Există tot timpul ceva nesigur în cele omenești: imposibil să nu existe. Într-o stare de permanentă incertitudine ("cunoașterea lui mîine este imperfectă"), norocul e oricînd posibil, chiar și atunci cînd situația este disperată, orizontul închis. Cînd, pe 21 februarie 1944, Primo Levi află că evreii din lagăr trebuie să plece cu trenul spre o destinație necunoscută, își
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
transport... Este, oare, posibil să fim satisfăcuți de condițiile de viață existente, oricare ar fi ele? Este posibil ca, în viziunea noastră, condițiile materiale de existență (ale noastre, ale părinților și copiilor noștri) să nu fie o preocupare și o incertitudine majoră? Este posibil ca nevoile umane să fie stabile? CARE ESTE REALITATEA "REALITĂȚII ECONOMICE"? Jeep-ul urca, mai exact se cățăra spre un sat arhuaco situat la vreo 2600 de metri altitudine în Sierra Nevada de Santa Marta din Columbia
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
marți cu gîndul la ședința importantă de miercuri dimineața, timpul petrecut visînd la o promovare, timpul petrecut discutînd despre slujbă la o întîlnire între prieteni etc.? Munca este tot timpul o preocupare fundamentală a omului modern, una din marile sale incertitudini. Guayakii sau aborigenii australieni se organizează împotriva muncii. Omul modern urmărește tot timpul să-și organizeze și mai bine munca, oricare ar fi sensul acestui "mai bine". Muncă și "realitate economică" sunt două idei nedisociabile. Lumea noastră rămîne o lume
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
de bine spaimele moderne, nu se putea să nu zguduie spiritele și sufletele. S-a spus că e o problemă de informare și de comunicare: "Nu știam"; "informațiile nu circulau între oamenii de știință, medici, administrație, politicieni." A intervenit și incertitudinea: "a fost nevoie de timp pentru a cunoaște boala"; "nu eram siguri că încălzirea sîngelui n-avea efecte secundare". Și, bineînțeles, reflexele birocratice: Noi respectam procedurile obișnuite într-o situație neobișnuită." Sunt de vină și relațiile de dependență dintre politicieni
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
odată cu descoperirea virusului HIV, adică începînd din 1983, la sfîrșitul aceluiași an punîndu-se la punct și tehnica sîngelui "încălzit". Evitarea catastrofei era posibilă chiar de la început: fără inovația tehnică, fără să se cunoască natura bolii, într-o situație de maximă incertitudine. Dar trebuia să ai curajul să refuzi progresul, să revii din punct de vedere tehnologic în urmă. Trebuia, așa cum au făcut-o responsabilii belgieni, să exersezi acea "euristică a fricii" de care vorbește Jonas. Trebuia să-ți fie frică pentru
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]