8,912 matches
-
Cerințele de bază sunt neafilierea și neimplicarea lor în operațiunile zilnice ale companiei. 1.7. Măsurarea nivelului guvernanței corporative Începând din anul 2001, pe baza principiilor OECD 45 transpuse în criterii cuantificabile, societățile de consultanță, centrele de cercetare, agențiile de rating - Standard & Poors’s, Moddy’s, Fitch ș.a. - au dezvoltat o serie de sisteme de măsurare a guvernanței corporative la nivelul unei companii 46, piețe sau chiar țări, prin acordarea unor calificative/scoruri astfel: Sistemul cu 12 criterii compozite, cu o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de sisteme de măsurare a guvernanței corporative la nivelul unei companii 46, piețe sau chiar țări, prin acordarea unor calificative/scoruri astfel: Sistemul cu 12 criterii compozite, cu o scală de la 1-10 și care reprezintă cel mai cunoscut sistem de rating, utilizat de Standard & Poor’s și Moody’s; 45 OECD, Principles of Corporate Governance, Organizația de Cooperare și dezvoltare Economică, ediție revizuită, 2004. 46 Mark Anson, Corporate Governance Ratings: Come of Age, IGGN Conference, Amsterdam, 2003 Guvernanța corporativă 56 Scorul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Stres Atracție și reținere a abilităților cheie Experiență Conflicte de interes Competență Relații nepotrivite Leadership Rezistență la schimbare Valoarea angajaților Evaluare Fluctuația personalului Flexibilitate Reeducare 20. REPUTAȚIE Datorii/Responsabilități Integritatea brandului Legea competiției Percepție publică Relațiile cu acționarii Transparență Evaluări/Ratinguri ale pieței Percepții ale pieței financiare Mărci înregistrate Eșecuri în producție/ale produselor Litigii /încălcări ale unei convenții 21. ACȚIONARI MAJORITARI ȘI PARTENERI Puterea relațiilor Abilitatea de a influența Interes pentru competiție Conflict de interese Planuri ascunse sau în schimbare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a cuprins bursele lumii în luna august 2011. Frica apariției unei noi apocalipse globaliste a cuprins întreaga lume. Perspectivă sumbră a unui nou come-back al crizei izbucnite în 2008 atinsese un nou maxim. Mai ales că agenția Standard&Poor redusese ratingul SUA, speriind investitorii și amenințînd cu un faliment iminent. Bursa din New York, a atins pragul cel mai de jos al cotațiilor din ultimul an. Indicele bursier Dow Jones a scăzut cu 3,12 %, în timp ce Nasdaq cu 3,88 %. Instituții-mamut precum
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
au fost cei mai mari cumpărători de credite ipotecare subprime. Între 2000 și 2006, prețul locuințelor a crescut cu aproape 70%, pe fondul unei cereri puternice din partea populației și a speculatorilor. Băncile înregistrau profituri uluitoare, la fel și agențiile de rating (Moody's, Fitch și Standard & Poor's) care apreciau soliditatea investițiilor și ofereau motive artificiale (un rating foarte bun presupunea risc minim sau zero, investiție sigură și deci profituri foarte ridicate) pentru a susține investițiile speculatorilor în aceste titluri mobiliare
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
crescut cu aproape 70%, pe fondul unei cereri puternice din partea populației și a speculatorilor. Băncile înregistrau profituri uluitoare, la fel și agențiile de rating (Moody's, Fitch și Standard & Poor's) care apreciau soliditatea investițiilor și ofereau motive artificiale (un rating foarte bun presupunea risc minim sau zero, investiție sigură și deci profituri foarte ridicate) pentru a susține investițiile speculatorilor în aceste titluri mobiliare extrem de complexe. 15.8.1.2. Consecințe După ce bursa americană a urmat panta declinului sever (spre exemplu
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
7 209 213.9 Brazilia 141 164.9 177.6 Hong Kong 69.8 137.8 139.2 Taiwan 65.9 115.6 131.2 Sursa: Trezoreria SUA Recent, celebra companie Standard & Poor's a retrogradat, pentru prima dată în istorie, ratingul SUA de la maximul posibil AAA la AA+, pe seama lipsei de coordonare și de acțiune a decidenților politici americani. Rezultatul ar putea fi fuga capitalurilor străine și alegerea altei valute pentru economisire, deși există foarte puțină probabilitate pentru un asemenea scenariu
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
de austeritate pentru reducerea deficitelor bugetare excesive. Printre măsurile adoptate se numără scăderea salariilor din sectorul public, înghețarea acestora temporar, creșteri de taxe și impozite, scăderea cheltuielilor publice etc. Cu toate acestea, în vara lui 2010, principalele agenții internaționale de rating încep retrogradarea score-ului pentru Spania, Grecia, Portugalia, Irlanda. Această mișcare are rolul de a transmite potențialilor investitori îngrijorare, teamă și risc ridicat. Decizia companiilor de rating echivalează cu mari greutăți de a atrage bani pentru finanțarea deficitelor guvernelor respective și
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
cheltuielilor publice etc. Cu toate acestea, în vara lui 2010, principalele agenții internaționale de rating încep retrogradarea score-ului pentru Spania, Grecia, Portugalia, Irlanda. Această mișcare are rolul de a transmite potențialilor investitori îngrijorare, teamă și risc ridicat. Decizia companiilor de rating echivalează cu mari greutăți de a atrage bani pentru finanțarea deficitelor guvernelor respective și dobînzi mai mari, deci costuri ridicate legate de viitoare rambursări. Situația pare că scăpa de sub control. În februarie 2011, Germania și Franța propun un "pact de
Economie politică by Tiberiu Brăilean, Aurelian P. Plopeanu [Corola-publishinghouse/Administrative/1420_a_2662]
-
bine, statistic vorbind. Nu vreau să spun nimic disprețuitor față de mintea americană, care are virtuțile ei. Însă ce e important aici este că auzim opinia unui gazetar, a unui critic literar, a unui om de cultură care nu are tema rating-ului, nu are tema unui succes dezarticulat, de mase, care trebuie să-și facă treaba nu pentru o elită constipată, ci pentru mai mulți oameni decât cei care sunt, pur și simplu, specialiști ai domeniului. La noi, lucrul ăsta, în
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1452_a_2750]
-
așa este. Deci, firul mesajului pe care vreau să-l transmit nu se întrerupe, se va transmite din ce în ce mai bine. A.V. Este astăzi genul "operă" în lume, poate și în România, în scădere? Trebuie să cerem și operei să facă rating? R.D. Nu știu dacă este în scădere, cred că este în transformare de câțiva ani, și transformarea continuă. Există aspecte pozitive și aspecte negative în această situație. Cel pozitiv este că opera se împrospătează, deci, în mod foarte clar și
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1452_a_2750]
-
cum trebuie. A.V. Condiție cu atât mai importantă în cazul spectacolelor înregistrate video, sau montate special pentru a fi publicate pe dvd. R.D. Așa este. Deci, experiența din sală este alta, și trebuie să fie completă. Bineânțeles, dacă așteptăm rating și ca ierarhia valorilor să se schimbe, să căutăm mai mult senzație decât calitate, atunci nu mai e bine. A.V. Doamnă Leontina Văduva, cum interpretați un personaj care este total contrar firii, caracterului, temperamentului Dumneavoastră? L.V. O, m-am
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1452_a_2750]
-
atât exigențele sunt mai mari. A.V. E interesant că, în domeniul operei, extremele sunt foarte importante: prea devreme, și prea târziu. L.V. Da. Într-adevăr. A.V. Cu siguranță, proiectul "Turneul celor trei dive" a fost o lovitură de rating, pentru că a venit în sala de concert un public ce frecventează mai puțin sala de operă, dar a fost atras de dormula "cele trei dive". El va fi stimulat să vă vadă, să vă asculte și în spectacol. Și, apropos
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1452_a_2750]
-
chemate astăzi să lupte cu noile realități ale dispersiei activităților economice globale și cu declinul suveranității și exclusivității statului național. Actorii globali care împart astăzi puterea cu statele sunt corporațiile transnaționale, piețele financiare, agențiile de asigurări, de informare și de rating, instituțiile internaționale cum sunt Organizația Mondială a Comerțuluixe "Organizația Mondială a Comerțului (OMC)" (OMCxe "Asociația Națională a Avocaților Democrați din Mexic"), Banca Mondială, Fondul Monetar Internațional (FMIxe "FMI") și Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economicăxe "Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1989_a_3314]
-
pe calculator decât să se uite la un meci adevărat la televizor“. El a arătat că, din anul 2000, vânzările la jocuri sportive pe calculator În Statele Unite au crescut cu 34%, la 1,2 miliarde de dolari În 2004, În timp ce ratingurile de difuzare la televizor a aproape tuturor sporturilor principale au scăzut În rândurile telespectatorilor de gen masculin cu vârste cuprinse Între 12 și 34 de ani. Dar ceea ce m-a surprins cel mai mult În legătură cu articolul respectiv a fost citarea
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
critice complete ar fi compuse din aprecieri (appraisals) ale lucrării investigate, din rațiuni (reasons) în favoarea aprecierii și din criterii (criteria) pe care s-ar baza aprecierile și rațiunile aduse de critic. Aceste trei elemente ale judecății critice ar corespunde estimării (rating), rațiunilor (reasons) și regulilor (rules) propuse de Mary Jane Aschner 132. Dacă aprecierile și rațiunile țin de apetența și competența criticului, în ceea ce privește criteriile sau regulile, acestea s-au schimbat adeseori de-a lungul istoriei artei. Simplificând tipurile de criterii la
Condiţia critică: studiile vizuale în critica culturală, critica de artă şi arta critică by Cătălin Gheorghe [Corola-publishinghouse/Science/926_a_2434]
-
de articole în presa centrală, locală și agenții" și că "ultima confruntare pentru desemnarea celui mai mare român, din 21 octombrie, a fost [...] lider de audiență la nivel național, aducând în fața micilor ecrane, în medie, 1.468.000 de telespectatori (rating 7,5%, share 18,6%)" (Ibidem). Campania a avut un site propriu (vezi http://www.mariromani.ro, accesat la data de 17.03.2010) frecventat de cel puțin câteva mii de persoane. A apărut și o carte dedicată evenimentului: Valentin
Didactica apartenenţei : istorii de uz şcolar în România secolului XX by Cătălina Mihalache [Corola-publishinghouse/Science/1404_a_2646]
-
14-16 8-11 11-14 8-10 11-14 13-15 7-10 61-70 Ridicat 16-19 11-14 14-16 10-13 14-16 15-18 10-12 70-82 Foarte ridicat 19-20 14-20 16-20 13-15 16-20 18-20 12-15 82-110 1.4. Scala de evaluare a intervenței în terapia cognitivă (CTRS - Cognitive Therapy Rating Scale, Academy of Cognitive Therapy; autor: dr. Jeffrey Young și dr. Aaron Beck; adaptată de Bianca MACAVEI, MA) Terapeut: Pacient: Data ședinței: Codul înregistrării: Evaluator: Data evaluării: Codul/Nr. ședinței: ( ) Înregistrare video ( ) Înregistrare audio ( ) Observare „live” Instrucțiuni: De fiecare dată
[Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]
-
același tipar (*body-uri, branduri, *bypassuri, *carduri, cocktailuri, copyrighturi, *digesturi, *discounturi, *drugstore-uri, *e-mailuri, *fast-fooduri, *feedbackuri, finișuri, *forehanduri, *garden-party-uri, granturi*, hand-outuri*, *happeninguri, *happy-enduri, *harduri, *hard-diskuri, *hituri, hobby-uri, *iconuri, *inserturi, *kituri, knockdownuri, livinguri, *lookuri, love-story-uri*, *minimarketuri, *passing-shoturi, *puzzle-uri, *ragtime-uri, *ratinguri, *remake-uri, *rotringuri, sandviciuri, *scrabble-uri, *service-uri, *showroomuri, *single-uri, *site-uri, *skate-uri, *slash-uri, *snackuri, *snack-baruri, *softuri, *songuri, *staffuri, *stand-by-uri, *sticksuri, *story-uri, *summituri, *talk-show-uri, *tie-breakuri, time-outuri, *T-shirturi, upgrade-uri*, *videouri, weekenduri, westernuri, work-shopuri* etc.). Vezi și recentul reboundurilor, Liiceanu, U.I.
[Corola-publishinghouse/Science/85017_a_85803]
-
în timp. În continuare, studiul a descoperit faptul că îmbunătățirea capacităților de management al riscului poate avea impacturi variate asupra companiilor, inclusiv asupra: capacității de a obține avantaje competitive (53% dintre respondenți); reputației în rândul publicului și a mass-mediei (53%); rating-urilor agențiilor de rating (53%), capacității de a înregistra creșteri profitabile (53%); capacității de a obține comentarii analitice pozitive (50%); și capacității de a își reduce costurile de capital (47%). London mai afirma: „Criza economică actuală reprezintă testul de bază
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
studiul a descoperit faptul că îmbunătățirea capacităților de management al riscului poate avea impacturi variate asupra companiilor, inclusiv asupra: capacității de a obține avantaje competitive (53% dintre respondenți); reputației în rândul publicului și a mass-mediei (53%); rating-urilor agențiilor de rating (53%), capacității de a înregistra creșteri profitabile (53%); capacității de a obține comentarii analitice pozitive (50%); și capacității de a își reduce costurile de capital (47%). London mai afirma: „Criza economică actuală reprezintă testul de bază al funcțiunii de management
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
risc, oferirea de termene de plată mai blânde clienților cheie, accelerarea recuperării sumelor restante de la cei cu probleme, sau atacarea parțială sau a tuturor competitorilor vulnerabili. Cei mai importanți indicatori ai apariției disconfortului financiar includ semnale familiare precum datorii crescânde, rating-uri în scădere în ceea ce privește eligibilitatea pentru obținerea unui credit, importante scăderi de prețuri, întârzieri în vânzarea stocurilor, materiale sau bunuri de mai joasă calitate. Toate aceste semne, deși familiare managerilor operaționali, cer, de obicei, acțiuni punctuale, nu
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
în studiile anuale de RSC efectuate în mai multe țări ale lumii. „Cercetarea noastră urmărește analiza performanței companiilor pe baza informațiilor puse la dispoziția publicului și accesibile părților cointeresate (stakeholderi), ne explică Diana Untaru, consultant Braun Partners România. Metodologia de rating se bazează pe standardele Accountability, urmărind șapte criterii: transparență și comunicare, guvernanță corporativă, relațiile cu părțile interesate (stakeholderi), responsabilitate față de mediu, responsabilitate economică, societate și resurse umane“. România a participat la acest studiu alături de Ungaria, Polonia și Bulgaria. Din fiecare
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
Defending, Academic Press, New York. Haan N., Stroud J. și Holstein J. (1973), „Moral and ego stages in relationship to ego processes: a study of «hippies»”, Journal of Personality, 41, 596-612. Hackett T.P. și Cassem N.H. (1974), „Development of a quantitative rating scale to assess denial”, Journal of Psychosomatic Research, 18, 93-100. Halperin E.N. (1993), „Denial in the children whose parents died of AIDS”, Child Psychiatry and Human Development, 23 (4), 249-257. Hanus M. (1994), Les Deuils dans la vie. Deuils et
[Corola-publishinghouse/Science/2070_a_3395]
-
appliquée, Paris. Perry J.C. (1988), „A prospective study of life stress, defenses, psychotic symptoms, and depression in borderline and antisocial personality disorders and bipolar type II affective disorder”, Journal of Personality Disorders, 2 (1), 49-59. Perry J.C. (1990), Defense Mechansim Rating Scales, Harvard Medical School, Boston. Perry J. și Cooper S. (1989), „An empirical study of defense mechanisms: I. Clinical interview and life vignette ratings”, Archives of General Psychiatry, 46, 444-452. Perry J. și Kardos M.E. (1995), „A review of the
[Corola-publishinghouse/Science/2070_a_3395]