88 matches
-
52. CE arată că bugetul programului era de 6,2 bilioane de woni sud-coreeni, din care 2,9 bilioane erau destinate societății Hynix; sumele cheltuite au fost, la final, de 2,9 bilioane de woni sud-coreeni, din care 1,2 bilioane (41 procente) pentru Hynix și 38 procente au fost afectate altor trei societăți ale grupului Hyundai."49 (54) Grupul special a considerat că, pe baza dosarului adus la cunoștința acestora, CE au tras o concluzie rezonabilă, conform căreia programul de
32006R0584-ro () [Corola-website/Law/295229_a_296558]
-
titlu definitiv. La cea de-a doua ședință care a avut loc la 31 octombrie 2001, CIFC adoptă "un al doilea set de măsuri de restructurare" pentru Hynix. S-au propus următoarele măsuri: (a) acordarea unui nou împrumut de 1 bilion de woni sud-coreeni însoțit de o rată a dobânzii de 7 procente societății Hynix; (b) schimbul de creanțe contra participații prin emisia de obligațiuni convertibile în acțiuni; (c) prorogarea scadențelor împrumuturilor existente până la 31 decembrie 2004, conversiunea obligațiunilor de societate
32006R0584-ro () [Corola-website/Law/295229_a_296558]
-
unui studiu cu privire la situația financiară a societății Hynix în perioada respectivă ("opțiunea 3"). 7.113. Cu toate acestea, numai șase bănci au acceptat să acorde un nou credit, care s-a ridicat la 658 de miliarde de woni sud-coreeni în locul bilionului prevăzut. Respectivele bănci au schimbat o sumă considerabilă de creanțe contra participații. Respectivele bănci denumite de opțiunea 1 erau KEB, banca Woori, banca Chohung, KDB, NACF și Citibank*. Opt bănci au refuzat să acorde noi împrumuturi, astfel încât acestea au schimbat
32006R0584-ro () [Corola-website/Law/295229_a_296558]
-
alcătuit dintr-o aglomerație de stele, praf și gaz interstelar precum și, dar încă nedovedit, materie întunecată invizibilă și energie întunecată. În Univers există aproximativ 200 de miliarde de galaxii. Galaxiile tipice conțin între 10 milioane (10 — galaxiile pitice) și un bilion (10 — galaxiile gigante) sau chiar mai multe stele, toate orbitând în jurul unui centru de gravitație comun. În plus față de stele singuratice și de un mediu interstelar subtil, majoritatea galaxiilor conțin un număr mare de sisteme stelare, de roiuri stelare și
Galaxie () [Corola-website/Science/299071_a_300400]
-
al 19-lea, au crescut considerabil în timpul Războiului Rece. Complexele militar-industriale au un impact mare asupra țărilor lor și ajută la modelarea societății, politicii și relațiilor internaționale. Cheltuielile militare ale SUA în anii Războiului Rece au fost estimate la 8 bilioane de dolari, în timp ce aproape 100. 000 de americani și-au pierdut viața în Războiul din Coreea și Războiul din Vietnam. Deși este dificil de estimat pierderea de vieți omenești în rândul soldaților sovietici, costul financiar pentru Uniunea Sovietică, privit ca
Războiul Rece () [Corola-website/Science/299017_a_300346]
-
Bushton, Kansas pentru a le conecta cu rezervele de gaz din Cliffside, teren aflat lângă Amarillo, Texas. Acest amestec de heliu și azot a fost injectat în pământ și apoi purificat. După 1995, a fost colectată o cantitate de un bilion de metrii cubi, rezervă de gaz având datorii de 1,4 bilioane de dolari americani. Astfel Congresul Statelor Unite a hotărât un an mai târziu oprirea succesiva a acesteia. „Actul de privatizare a heliului din 1996” prevedea golirea rezervei până în 2005
Heliu () [Corola-website/Science/302350_a_303679]
-
teren aflat lângă Amarillo, Texas. Acest amestec de heliu și azot a fost injectat în pământ și apoi purificat. După 1995, a fost colectată o cantitate de un bilion de metrii cubi, rezervă de gaz având datorii de 1,4 bilioane de dolari americani. Astfel Congresul Statelor Unite a hotărât un an mai târziu oprirea succesiva a acesteia. „Actul de privatizare a heliului din 1996” prevedea golirea rezervei până în 2005. Heliul produs între 1930 și 1945 avea o puritate de aproximativ 98
Heliu () [Corola-website/Science/302350_a_303679]
-
care poate fi clasificată ca o vietate și este adesea numită bloc de viață. Unele organisme, cum ar fi cele mai multe bacterii, sunt unicelulare (constau dintr-o singura celula). Alte organisme, cum ar fi oamenii, sunt multicelulare. Oamenii au aproximativ 100 bilioane sau 10 celule; dimensiunea tipică celulei este de 10µm iar masa tipică celulei este de 1 nanogram. Cea mai lungă celulă umană este de aproximativ 135 µm și se găsește în cornul anterior din măduva spinării în timp ce celulele granulare din
Celulă (biologie) () [Corola-website/Science/302844_a_304173]
-
a numele de Brigestone urmată de construirea unui nou centru în Tokyo și în final operarea primei distribuții de anvelope.Toate acestea s-au dovedit a fi decizii bine gândite , lucru arătat și de faptul că vânzările au depășit 10 bilioane de Yeni în 1953,facad din brigestone cea mai mare companie producătoare de anvelope.Ishibashi nu și-a uitat originile și a sărbătorit cea de-a 25-a aniversare a companei prin construirea centrului cultural Ishibashi în Kurume, centru pe
Bridgestone () [Corola-website/Science/304468_a_305797]
-
Bridgestone a cumpărat prima sa fabrică în Tennessee (SUA) de la compania Firestone. Nu s-a oprit aici. Bridgestone a cumpărat compania Firestone în 1988 (Firestone fiind a doua mare companie producătoare de anvelope din SUA), în valoare de 2,6 bilioane de dolari. • Tehnologia avansată Bridgestone revoluționează industria anvelopelor: Succesul companiei nu se limită numai la operațiuni economice dar și la avansarea tehnologiei în domeniul anvelopelor. În 1982 Bridgestone introducea primele anvelope fără ținte și 5 ani mai tarziu inginerii creau
Bridgestone () [Corola-website/Science/304468_a_305797]
-
și Asia. S-a concentrat pe introducerea produselor inovative și căutate, pe construirea capacității globale de producție, creșterea productivității și îmbunătățirea logistice. Vânzările nete au crescut cu până la 11% față de anul precedent, ajungându-se la un profit de 22,8 bilioane de dolari. Bridgestone nu este niciodată satisfăcută, de aceea folosește cea mai avansată tehnologie pentru crearea unor produse și servicii de înaltă clasa. Lucrând să se păstreze în fruntea tehnologiei, au creat oportunități de extinderea a afacerii. Pe scurt, au
Bridgestone () [Corola-website/Science/304468_a_305797]
-
Hughes a oferit tot stock-ul din Hughes Aircraft Company institutului, transformând producția de avioane și nave spațiale într-o fundație de caritate. Noua conducere a institutului a vândut Hughes Aircraft celor de la General Motors, în anul 1985, pentru 5,2 bilioane de dolari. Acest lucru a făcut ca institutul să crească dramatic. În ziua de azi, Institutul de medicină Howard Hughes este pe locul doi ca cea mai mare fundație privată din America și cea mai mare dedicată cercetării biologice și
Howard Hughes () [Corola-website/Science/312042_a_313371]
-
a început să aibă controlul total asupra Dreyer, devenind astfel cel mai mare producător mondial de înghețată ce deținea 17,5% din acțiunile de piață. În noiembrie 2006, Nestlé achiziționează Divizia medicală de nutriție de la Novartis Pharmaceutical pentru 2,5 bilioane de dolari, urmând ca în 2007 să cumpere un produs de aromatizare a laptelui denumit Ovaltine. Nestlé s-a întors la obiectul inițial de activitate în aprilie 2007 prin achiziționarea producătorului american de hrană pentru bebeluși Gerber pentru suma de
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
urmând ca în 2007 să cumpere un produs de aromatizare a laptelui denumit Ovaltine. Nestlé s-a întors la obiectul inițial de activitate în aprilie 2007 prin achiziționarea producătorului american de hrană pentru bebeluși Gerber pentru suma de 5,5 bilioane de dolari. În decembrie 2007, Nestlé a intrat într-un parteneriat strategic cu producătorul belgian de ciocolată, Pierre Marcolini. Nestlé a căzut de acord să vândă acțiunile de control de la Alcon către Novartis în ianuarie 2010. Vânzarea a făcut parte
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
a intrat într-un parteneriat strategic cu producătorul belgian de ciocolată, Pierre Marcolini. Nestlé a căzut de acord să vândă acțiunile de control de la Alcon către Novartis în ianuarie 2010. Vânzarea a făcut parte dintr-o ofertă de 39,3 bilioane de dolari americani din partea Novartis pentru întreaga achiziție a celei mai mari companii producătoare de produse oftalmologice. În martie 2010, Nestlé achiziționează afacerea nord americană de pizza congelată ce aparținea companiei Kraft pentru suma de 3,7 bilioane de dolari
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
39,3 bilioane de dolari americani din partea Novartis pentru întreaga achiziție a celei mai mari companii producătoare de produse oftalmologice. În martie 2010, Nestlé achiziționează afacerea nord americană de pizza congelată ce aparținea companiei Kraft pentru suma de 3,7 bilioane de dolari. În iulie 2011, Nestlé SA a căzut de acord în privința cumpărării a 60 procente din Hsu Fu Chi International Ltd. Pentru 1,7 bilioane de dolari. Nestlé deține 6000 de branduri, cu o largă varietate de produse disponibile
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
nord americană de pizza congelată ce aparținea companiei Kraft pentru suma de 3,7 bilioane de dolari. În iulie 2011, Nestlé SA a căzut de acord în privința cumpărării a 60 procente din Hsu Fu Chi International Ltd. Pentru 1,7 bilioane de dolari. Nestlé deține 6000 de branduri, cu o largă varietate de produse disponibile în numeroase piețe de desfacere. Printre aceste preparate se numără: Conducerea executivă îi are în componență pe: Peter Brabeck-Letmathe, Președintele Consiliului de directori, Nestlé S.A. Paul
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
de resurse umane și de administrație Potrivit unui sondaj global de opinie al consumatorilor online realizat în 2006, de către Reputation Institute, Nestlé a obținut scorul 70,4 pe o scară de la 1 la 100. În 2009, vânzările atingeau 107,6 bilioane de franci elvețieni și un profit net de 10,43 bilioane de franci elvețieni. Investiția de cercetare și dezvoltare valora 2,02 bilioane de de franci elvețieni. Vânzări în scădere: 27% din băuturi, 26% dintre lactate și produse alimentare, 18
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
opinie al consumatorilor online realizat în 2006, de către Reputation Institute, Nestlé a obținut scorul 70,4 pe o scară de la 1 la 100. În 2009, vânzările atingeau 107,6 bilioane de franci elvețieni și un profit net de 10,43 bilioane de franci elvețieni. Investiția de cercetare și dezvoltare valora 2,02 bilioane de de franci elvețieni. Vânzări în scădere: 27% din băuturi, 26% dintre lactate și produse alimentare, 18% din semipreparate, 12% din ciocolată, 11% din produsele pentru animale de
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
obținut scorul 70,4 pe o scară de la 1 la 100. În 2009, vânzările atingeau 107,6 bilioane de franci elvețieni și un profit net de 10,43 bilioane de franci elvețieni. Investiția de cercetare și dezvoltare valora 2,02 bilioane de de franci elvețieni. Vânzări în scădere: 27% din băuturi, 26% dintre lactate și produse alimentare, 18% din semipreparate, 12% din ciocolată, 11% din produsele pentru animale de companie, 6% din produsele farmaceutice și 2% din lapte praf. Vânzări în
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
de evitat peste 10. Scara lungă este specifică sistemului european de numerotare, iar scara scurtă sistemului britanic și american. Sistemul românesc este original, în sensul că preia de la sistemul european miliardul, dar menține sistemul anglo-saxon pentru numere mai mari de bilion (10^12). În majoritatea cazurilor denumirea se formează prin citire directă, adică pe principul: care, prin contopire și separare prin spațiu devine: însă există o serie de abateri, cum sunt cele de la numerele 11 — 19 și 60, menționate mai sus
Sistem zecimal () [Corola-website/Science/314694_a_316023]
-
2009, peste 17% din energia din China a provenit din surse regenerabile de energie - cele mai notabile fiind hidrocentralele - de unde China obține o capacitate totală instalată de 197 GW. În 2011, guvernul chinez a anunțat planuri de investiție de patru bilioane de yuani (618,55 miliarde de dolari) în proiecte de infrastructură de apă și desalinizare, pentru o perioadă de zece ani și finalizarea construcției unui sistem de prevenire a inundațiilor și anti-secetă, până în 2020. În 2013 China a pus în
Republica Populară Chineză () [Corola-website/Science/298086_a_299415]
-
Mondiale a Turismului, circa 623 miliarde de U.S. $. În 2008, s-au consemnat peste 922 milioane de sosiri la nivel internațional, cu o creștere de 1,9% față de anul 2007. Încasările internaționale din turism au crescut în 2008 la 944 bilioane US$ (642 bilioane euro), ceea ce corespunde la o creștere în termeni reali de 1,8%. Cu aproximativ 100 milioane de angajați la nivel mondial, turismul se evidențiază și ca cel mai important angajator. Călătoriile transfrontaliere se ridică la un procent
Turism () [Corola-website/Science/297475_a_298804]
-
circa 623 miliarde de U.S. $. În 2008, s-au consemnat peste 922 milioane de sosiri la nivel internațional, cu o creștere de 1,9% față de anul 2007. Încasările internaționale din turism au crescut în 2008 la 944 bilioane US$ (642 bilioane euro), ceea ce corespunde la o creștere în termeni reali de 1,8%. Cu aproximativ 100 milioane de angajați la nivel mondial, turismul se evidențiază și ca cel mai important angajator. Călătoriile transfrontaliere se ridică la un procent de 25 până la
Turism () [Corola-website/Science/297475_a_298804]
-
unei creșteri în termeni reali de 1.8% față de 2007. Când valoarea exportului din încasările provenite din transportul internațional de persoane este luată în considerare, încasările totale pe anul 2008 ating recordul de 1.1 trilioane US $, sau peste 3 bilioane US $ pe zi. Organizația Mondială a Turismului raportează următoarele zece țări ca fiind primele clasate în ceea ce privește câștigurile provenite din turism în anul 2009. Este important de remarcat faptul că majoritatea se află pe continentul european, dar și faptul că Statele Unite
Turism () [Corola-website/Science/297475_a_298804]