4,192 matches
-
acestea, și o dovadă în același timp, este reacția comunităților și societăților în fața pericolelor comune: organizarea civilă este abandonată în favoarea uneia colectiviste, structurată în jurul leadership-ului : relațiile interindividuale se subordonează scopului comun, iar principiul de coordonare socială devine unul ierarhic sau corporativ. Aceasta este un reflex social indus evolutiv, bazat pe modelul arhaic de supraviețuire, colectivist, la care se face aici referire. Acest argument îmi permite să speculez că aranjamentul tribal a fost puternic instituționalizat în aranjamentul economic și politic al obștilor
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
șefi ai departamentelor financiare), analiștilor de drept natural, și personalului PWC care lucrează în țări străine. Indicele de Opacitate reprezintă un indice compozit creat din scoruri separate pentru cinci factori: practicile corupte, opacitatea legală și judiciară, politica economică, administrația contabilă/ corporativă și practicile reglementative; 5) Freedom House publică Nations in Transition. În acest studiu sunt cuprinse scorurile democratizării, domniei legii, corupției, procesului electoral, sistemului judecătoresc pentru 27 de țări foste socialiste din Europa de Est și Asia Centrală; 6) Forumul Economic Mondial publică Rapoarte
Integritate publică şi corupţie Abordări teoretice şi empirice. In: Integritate publică şi corupţie:abordări teoretice şi empirice by Florin Marius POPA () [Corola-publishinghouse/Administrative/230_a_217]
-
datoriilor acestuia, conform programului de plată a creanțelor. Procedura de reorganizare presupune Întocmirea, aprobarea, implementarea și respectarea unui plan, numit plan de reorganizare, care poate să prevadă, Împreună sau separat: a) restructurarea operațională și/sau financiară a debitorului; b) restructurarea corporativă prin modificarea structurii de capital social; c) restrângerea activității prin lichidarea unor bunuri din averea debitorului. Transferul Întreprinderii este, de fapt, o novație legală (subiectivă) a contractului de muncă prin schimbarea uneia din părți: angajatorul; cealaltă parte - salariatul - rămânând, evident
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
pozitiv, folosind tehnici de comunicare externă care să valorifice din plin constanța și coerența. 3. Relațiile publice au rolul de a integra comunicarea in-ternă și cea externă într-un tot unitar, de a realiza acel Gestalt în cadrul conceptului de identitate corporativă. 4. Relațiile publice promovează înțelegerea și încrederea reciproce, atât între membrii sistemului, cât și între sistem și mediul extern acestuia. 5. Relațiile publice creează, mențin și multiplică imaginea sistemului, promovându-i acestuia interesele. 6. Relațiile publice folosesc baze științifice serioase
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
reconfigurare, aceasta se referă la dezvoltarea unei noi identități unei firme mai vechi, care a avut o identitate, dar care nu a reușit să dezvolte un trend pe baza elementelor (de identitate) mai vechi. În scopul dezvoltării unei noi identități corporative, trebuie să se renunțe la toate elementele care au compus vechea identitate și să se găsească elemente noi, total diferite, pe baza cărora să se încerce dezvoltarea unui nou trend de imagine respectivei firme. b. Campaniile de amplificare de trend
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
alături de temele care pot stimula consumul, oferă un plus de imagine sistemelor. După analiza de context și după cunoașterea generală a elementelor fixe și mobile ale sistemului (inclusiv organigra-ma), consilierul PR trebuie să cunoască și elemente care țin de: identitatea corporativă (comunicarea integrată corporativă, comportamentul corporativ, cultura corporativă, designul corporativ), statutul sistemului, obiectivele sistemului, tradiția siste-mului, eventuale puncte tari sau puncte slabe (probleme). În ceea ce privește identitatea corporativă, vom porni de la definirea conceptului de identitate, care, din punct de vedere psihologic, înseamnă: a
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
pot stimula consumul, oferă un plus de imagine sistemelor. După analiza de context și după cunoașterea generală a elementelor fixe și mobile ale sistemului (inclusiv organigra-ma), consilierul PR trebuie să cunoască și elemente care țin de: identitatea corporativă (comunicarea integrată corporativă, comportamentul corporativ, cultura corporativă, designul corporativ), statutul sistemului, obiectivele sistemului, tradiția siste-mului, eventuale puncte tari sau puncte slabe (probleme). În ceea ce privește identitatea corporativă, vom porni de la definirea conceptului de identitate, care, din punct de vedere psihologic, înseamnă: a. apartenența la un
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
consumul, oferă un plus de imagine sistemelor. După analiza de context și după cunoașterea generală a elementelor fixe și mobile ale sistemului (inclusiv organigra-ma), consilierul PR trebuie să cunoască și elemente care țin de: identitatea corporativă (comunicarea integrată corporativă, comportamentul corporativ, cultura corporativă, designul corporativ), statutul sistemului, obiectivele sistemului, tradiția siste-mului, eventuale puncte tari sau puncte slabe (probleme). În ceea ce privește identitatea corporativă, vom porni de la definirea conceptului de identitate, care, din punct de vedere psihologic, înseamnă: a. apartenența la un grup de
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
un plus de imagine sistemelor. După analiza de context și după cunoașterea generală a elementelor fixe și mobile ale sistemului (inclusiv organigra-ma), consilierul PR trebuie să cunoască și elemente care țin de: identitatea corporativă (comunicarea integrată corporativă, comportamentul corporativ, cultura corporativă, designul corporativ), statutul sistemului, obiectivele sistemului, tradiția siste-mului, eventuale puncte tari sau puncte slabe (probleme). În ceea ce privește identitatea corporativă, vom porni de la definirea conceptului de identitate, care, din punct de vedere psihologic, înseamnă: a. apartenența la un grup de valori; b
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
de imagine sistemelor. După analiza de context și după cunoașterea generală a elementelor fixe și mobile ale sistemului (inclusiv organigra-ma), consilierul PR trebuie să cunoască și elemente care țin de: identitatea corporativă (comunicarea integrată corporativă, comportamentul corporativ, cultura corporativă, designul corporativ), statutul sistemului, obiectivele sistemului, tradiția siste-mului, eventuale puncte tari sau puncte slabe (probleme). În ceea ce privește identitatea corporativă, vom porni de la definirea conceptului de identitate, care, din punct de vedere psihologic, înseamnă: a. apartenența la un grup de valori; b. diferențierea specifică
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
ale sistemului (inclusiv organigra-ma), consilierul PR trebuie să cunoască și elemente care țin de: identitatea corporativă (comunicarea integrată corporativă, comportamentul corporativ, cultura corporativă, designul corporativ), statutul sistemului, obiectivele sistemului, tradiția siste-mului, eventuale puncte tari sau puncte slabe (probleme). În ceea ce privește identitatea corporativă, vom porni de la definirea conceptului de identitate, care, din punct de vedere psihologic, înseamnă: a. apartenența la un grup de valori; b. diferențierea specifică în cadrul aceluiași grup de valori. Este foarte clar că orice sistem va aparține sau va fi
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
aparține sau va fi membru al unui anumit grup de sisteme care au aceleași orientări și, de asemenea, va trebui să aibă anumite calități recunoscute de către ceilalți membri ai grupului de sisteme, ambele caracteristici creând acestuia identitatea. În ceea ce privește evaluarea identității corporative, dorim să facem câteva precizări. Consilierul PR va trebui să evalueze comunicarea integrată sistemică, în special pentru a ști care sunt fluxurile de comunicare cele mai importante, atât în ceea ce privește mediul intern și extern, cât și în ceea ce privește planurile orizontal și vertical
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
cât și în ceea ce privește planurile orizontal și vertical în care se desfășoară acest proces. În funcție de aceste fluxuri de comunicare se vor putea stabili mult mai eficient tipul de climat intra și intersistemic, precum și cauzele unor dezechilibre de comunicare. Referitor la comportamentul corporativ, dorim să menționăm faptul că acesta este important pentru consilierul PR, în special în ceea ce privește membrii de sistem, deoarece aceștia sunt multiplicatori de imagine pozitivă pentru respectiva instituție. Bineînțeles că și comportamentul sistemului ca tot unitar, prin cele două caracteristici fundamentale
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
sunt multiplicatori de imagine pozitivă pentru respectiva instituție. Bineînțeles că și comportamentul sistemului ca tot unitar, prin cele două caracteristici fundamentale, constanță și coerență, este important de analizat de către consilierul PR înaintea desfășurării unui anumit tip de campanie electorală. Cultura corporativă este un parametru care se formează în timp și care este o expresie a tuturor valorilor și normelor unui sistem. Cultura corporativă este în general caracteristică sistemelor mari, în ceea ce privește atât puterea acestora, cât și istoria lor. Referitor la designul corporativ
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
și coerență, este important de analizat de către consilierul PR înaintea desfășurării unui anumit tip de campanie electorală. Cultura corporativă este un parametru care se formează în timp și care este o expresie a tuturor valorilor și normelor unui sistem. Cultura corporativă este în general caracteristică sistemelor mari, în ceea ce privește atât puterea acestora, cât și istoria lor. Referitor la designul corporativ, dorim să menționăm faptul că acesta cuprinde toate elementele de imagine, atât cele de ordin vizual, cât și cele de ordin non-vizual
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
corporativă este un parametru care se formează în timp și care este o expresie a tuturor valorilor și normelor unui sistem. Cultura corporativă este în general caracteristică sistemelor mari, în ceea ce privește atât puterea acestora, cât și istoria lor. Referitor la designul corporativ, dorim să menționăm faptul că acesta cuprinde toate elementele de imagine, atât cele de ordin vizual, cât și cele de ordin non-vizual sau cele cu valoare de simbol al sistemului. Cunoașterea acestor elemente este importantă, deoarece ele pot constitui instrumente
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
anului viitor, noi segmente ale pieței, să devină cea mai importantă în domeniul ei de activitate sau să ajungă la un statut care să nu permită să fie ignorată de concurență"40. Tradiția sistemului este importantă, deoarece sprijină mult cultura corporativă. De asemenea, tradiția este extrem de importantă în menținerea și dezvoltarea permanentă a credibilității sistemului. Un sistem care timp de o sută de ani a produs și a perfecționat mereu motoare sau automobile este mult mai credibil decât un sistem nou-înființat
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
de asemenea, să constituie o deviație, sau să fie În opoziție cu el. De aici, complicații frecvente În viața Statelor, și chiar „crize aproape permanente”. Filosoful italian relevă dificultăți importante (teoretice și practice) pe care le ridică asociațiile sindicale sau corporative, compuse din persoane exercitând aceeași profesiune, artă sau meserie, În scopul de a proteja, prin reguli proprii, interesele grupului lor. Există câteva exigențe raționale, cum ar fi: − Adeziunea la asociațiile sindicale trebuie să fie liberă; nimeni nu poate fi constrâns
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
ca mijloc de apărare, dar și ca sistem de privilegii, cu statute proprii distincte de cele ale Comunei. Amintește și de legea suprimării corporațiilor de către Revoluția Franceză, la 1791; suprima drepturile individuale etc. „Dar voința de a interzice orice organizație corporativă pentru a nu admite, În chip unic, decât raporturile Între Stat și cetățeni, fără forme intermediare, a fost o mare greșeală, căci spiritul de asociere - este bine să o spunem din nou - derivă din natura umană Însăși și se realizează
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
de altă parte, trebuie spus că Statul tinde, prin natură, să concentreze toate determinațiile juridice individuale și sociale care se produc În sânul său. În consecință, chiar normele care, printr-un proces spontan, se elaborează În sânul asociațiilor sindicale sau corporative trebuie să fie dobândite și Încorporate, pe cât posibil, În structura Statului, atâta cât ele nu alterează principiile fundamentale (Ă). Cu alte cuvinte, activitățile și forțele normative ale diverselor entități particulare și colective trebuie să se Împace și să se armonizeze
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
care le este propriu”, care poate „concura” Statul, sau chiar poate fi un „pericol pentru Stat”. De aici, aparentul „caracter rațional” al directivei politice experimentat În timpurile Îndepărtate ale Revoluției franceze, care se rezumă la „prohibiția totală a oricărei organizații corporative”. Dar, raportul dintre Stat și Individ nu poate fi „rectiliniu” - observă filosoful nostru - deoarece „asocierea germinează spontan În spiritul uman și se concretizează În mii de forme diferite, pe care Statul poate să le limiteze și să le regleze, dar
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
formațiunilor sociale și juridice spontane și de a transforma energiile acestora „În elemente având o valoare pentru dezvoltarea propriei sale energii și vaste organizări. A recunoaște a priori ca licite și producătoare de efecte legale toate formațiunile posibile de organizații corporative, ar fi cu siguranță absurd și incompatibil cu esența Statului, care trebuie să nu fie un haos, ci un sistem unitar și, prin urmare, coerent În regulile sale și În viața sa; totodată, ar fi total imposibil și absurd pentru
Giorgio del Vecchio – filosof al justiţiei by Vanda VLASOV () [Corola-publishinghouse/Law/1275_a_2210]
-
Redactor: Carmen ȚĂRANU Copertă: Alexandru ION Revizie text: Daniela MARINESCU Tehnoredactare computerizată: Nicoleta BOBOCEA Descrierea CIP a Bibliotecii Naționale a României GHIȚĂ, MARCEL Guvernanța corporativă / Marcel Ghiță. - București: Editura Economică, 2008 Bibliogr. ISBN 978-973-709-412-4 336.148 Marcel GHIȚĂ Guvernanța corporativă ISBN 978-973-709-412-4 Copyright © Editura Economică, 2008 Autorul este responsabil de clarificarea dreptului de utilizare a informațiilor cuprinse în lucrare. Cuprins De ce guvernanța corporativă? Capitolul 1
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Redactor: Carmen ȚĂRANU Copertă: Alexandru ION Revizie text: Daniela MARINESCU Tehnoredactare computerizată: Nicoleta BOBOCEA Descrierea CIP a Bibliotecii Naționale a României GHIȚĂ, MARCEL Guvernanța corporativă / Marcel Ghiță. - București: Editura Economică, 2008 Bibliogr. ISBN 978-973-709-412-4 336.148 Marcel GHIȚĂ Guvernanța corporativă ISBN 978-973-709-412-4 Copyright © Editura Economică, 2008 Autorul este responsabil de clarificarea dreptului de utilizare a informațiilor cuprinse în lucrare. Cuprins De ce guvernanța corporativă? Capitolul 1 Guvernanța .................................................. .................................................. ............................................... 13 1.1. Clarificări conceptuale și evoluția conceptului .................................................. ...................................... 13 1.2. Conceptul de guvernanță
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
MARCEL Guvernanța corporativă / Marcel Ghiță. - București: Editura Economică, 2008 Bibliogr. ISBN 978-973-709-412-4 336.148 Marcel GHIȚĂ Guvernanța corporativă ISBN 978-973-709-412-4 Copyright © Editura Economică, 2008 Autorul este responsabil de clarificarea dreptului de utilizare a informațiilor cuprinse în lucrare. Cuprins De ce guvernanța corporativă? Capitolul 1 Guvernanța .................................................. .................................................. ............................................... 13 1.1. Clarificări conceptuale și evoluția conceptului .................................................. ...................................... 13 1.2. Conceptul de guvernanță corporativă .................................................. .................................................. . 18 1.3. Caracteristicile guvernanței .................................................. .................................................. ................. 24 1.4. Impactul produs de eșecurile guvernanței corporative .................................................. ......................... 25 1.5. Codurile de bună practică .................................................. .................................................. ................... 32
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]