129 matches
-
greatest expressiveness and în an attempt to present ‘ideological trends,’ they got lost în paths of vulgar sociology, presenting the authors’ concepts în sharp forms of exaggeration which were called by the then-fashionable name grotesque. There was a kind of directorial orgy. ”[27] În a Pravda article, signed by B. Romashov and published on 26 February 1949, the “nest of bourgeois aesthetes” of the time is viciously attacked în naționalist terms: “the anti-patriots eat away at the healthy organism of our
Teatrul ca muncă şi muncitorul de teatru () [Corola-website/Science/295675_a_297004]
-
Universitatea Laval din Canada. Nu m-am gândit niciodată dacă ceea ce scriu este "autentic" sau nu. Multe dintre intrările din jurnal sunt scrise pe un colț de masă dintr-un restaurant, într-o pauză de spălat vase, sau în birouri directoriale în care treceam cu aspiratorul. Ideile sunt prinse acolo, pe viu, fiind dezvoltate de mine ulterior. Cine vorbește în numele meu, în numele cui cred că vorbesc eu? Repet, toți cei mărunți și nebăgați în seamă, toți cei ignorați de puternicii zilei
Fals jurnal de căpşunar by Mirel Bănică [Corola-publishinghouse/Memoirs/1440_a_2682]
-
în școală este o problemă cu multe variabile și cam cu tot atâtea necunoscute. Realizarea ei trebuie abordată ca un ansamblu, ca un tot, fără artificii și fără compromisuri. În școală disciplina parcurge un traseu descendent. Pleacă de la înălțimea cabinetului directorial, spre cancelaria profesorilor și coboară la nivelul claselor de elevi, unde se instalează, ajungând până la fiecare școlar în parte. În zadar li se va cere elevilor, de exemplu, să fie punctuali la intrarea în clasă, dacă unii profesori ajung la
Lumina Educaţiei by Vasile Fetescu () [Corola-publishinghouse/Science/1635_a_3037]
-
Societății Scriitorilor Români. Între 1914 și 1938 funcționează ca profesor la Catedra de dicție, citire expresivă, critică, psihologie teatrală și scenică la Conservatorul ieșean, al cărui director (1932) și rector (1933-1939) va fi numit. Din 1919 până în 1923 ocupă fotoliul directorial al Teatrului Național din Iași, urmându-i în funcție lui Mihail Sadoveanu. Între 1924 și 1928 este inspector general al teatrelor. Din 1937 va fi codirector la „Însemnări ieșene”, alături de M. Sadoveanu și Gr. T. Popa. În 1942 devine membru
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286315_a_287644]
-
Lituania, Polonia)28. Regimul semiprezidențial nu este tratat în doctrina românească doar din perspectiva dreptului public dar și a științei politice. Preluând o distincție clasică, Alexandru Radu consideră că există patru categorii de regimuri politice democratice: prezidențial, semiprezidențial, parlamentar și directorial. Regimul semiprezidențial este considerat o "formulă mixtă de guvernare", iar caracterul mixt este privit ca fiind punctul său slab. Problema acestui tip de regim o reprezintă, în opinia lui Alexandru Radu, majoritățile parlamentare care nu întotdeauna generează stabilitate politică 29
[Corola-publishinghouse/Science/84982_a_85767]
-
adevărat!) erorile puse pe seama lui Mihalic de Hodocin în cuprinsul citatului memoriu; bănuim, totuși, că nu atât imprudența, lăcomia sau lipsa abilităților sale "manageriale" vor fi generat acele potențiale prejudicii în contabilitatea școlii, cât mai ales standardul ridicat al exigențelor directoriale în privința dotării tehnice a atelierelor, spre a le compatibiliza cu cele cunoscute de el în alte țări, exigențe contrapuse mereu lipsei de receptivitate a factorilor decizionali, constrângerilor bugetare și altor împrejurări locale cu impact negativ în derularea normală a programului
[Corola-publishinghouse/Science/1576_a_2874]
-
pribegesc pe unde își pot găsi de lucru și nu se întorc la Eforiile de unde au fost trimiși"42. De va fi fost confruntat, sau nu, cu asemenea dificultăți pe durata exercitării funcției și de va fi regretat predarea ștafetei directoriale la prima școală cu profil tehnic-profesional din Moldova, Carol Mihalic de Hodocin nu face vreo mențiune. Condițiile despărțirii de o instituție invocată în chip repetat și laudativ în cele câteva documente cu referiri autobiografice, utilizate de noi în cuprinsul lucrării
[Corola-publishinghouse/Science/1576_a_2874]
-
a unor clauze statutare, iar societatea dominantă este acționar sau asociat al acestei societăți. Aceste forme ale controlului exclusiv, control de drept, control de fapt și control contractual, reprezintă rezultatul legăturilor de dependență care pot fi de trei tipuri: financiare, directoriale sau contractuale.<footnote A. Tiron-Tudor, (coord.), 2005, Combinări de întreprinderi. Fuziuni și achiziții, Editura Accent, Cluj-Napoca, p. 41. footnote> Asocierile în participație mai sunt numite joint-ventures și sunt acele societăți care sunt guvernate de un control comun. Controlul comun constă
PERFORMANŢA GRUPURILOR.Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
de stocare. Acestea sunt inferioare celor de penalizare, asociate unor rupturi de stoc în condițiile unei concurențe zonale acerbe. Managementul aprovizionării, având în vedere și concentrarea furnizorilor, implică executivii firmei la cel mai înalt nivel. Ei se comportă ca „valorificatori directoriali”, având fiecare un portofoliu de clienți importanți de care sunt responsabili. Acești valorificatori au un rol decisiv în negocierile cu furnizorii și în realizarea unor relații stabile care să confere predictibilitate intrărilor. Nu trebuie omisă aici o componentă a culturii
[Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
colectivități de societăți caracteristica de grup este controlul care poate fi unic sau comun și riscul unic determinat de desfășurarea complexului de întreprinderi pe care le controlează societatea dominantă a grupului 76. Controlul se poate exercita prin aceeași administrație (control directorial sau prin aceiași acționari majoritari). Problema clasică a grupului de societăți este de a concilia interesele grupului de societăți în ansamblul lui și interesele proprii ale filialei. Administratorii filialei trebuie să apere filiala împotriva oricărui abuz de majoritate sau contract
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
Rumäniens erste Kulturbotschafterin, la 16 martie 1944, Adalbert Stifters Gegenwargeltung (Conferința mea ținută la Fundația universitară), la 16 sept. 1942 despre Deutscher Einfluss auf rumänische Literatur (2 numere consecutive etc.). După conferința de la T. Național m-a chemat În loja directorială, unde se afla și soția sa, cu care am mers apoi la o gustare. La moartea lui Dragoslav mi-a mulțumit pentru felul cum am organizat Înmormântarea, despre care i-a povestit scriitorul Eugen Boureanu, trimis la Flt. să reprezinte
CORESPONDENŢĂ FĂLTICENEANĂ VOL.II by EUGEN DIMITRIU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/700_a_1277]
-
Lituania, Polonia)28. Regimul semi-prezidențial nu este tratat în doctrina românească doar din perspectiva dreptului public dar și a științei politice. Preluând o distincție clasică, Alexandru Radu consideră că există patru categorii de regimuri politice democratice: prezidențial, semi-prezidențial, parlamentar și directorial. Regimul semi- prezidențial este considerat o "formulă mixtă de guvernare", iar caracterul mixt este privit ca fiind punctul său slab. Problema acestui tip de regim o reprezintă, în opinia lui politologului, majoritățile parlamentare care nu întotdeauna generează stabilitate politică 29
Constituţia României. Opinii esenţiale pentru legea fundamentală by Sorin Bocancea [Corola-publishinghouse/Administrative/930_a_2438]
-
Pe Vasile Fetescu, un adept nedeclarat al convingerii lui Titu Maiorescu („nu sabia, ci pana susține popoarele”) l-a salvat scrisul. Scrierilor apărute în anii de activitate li s-au adăugat, (după părăsirea sălii de clasă, a cancelariei, a biroului directorial) altele (și nu puține), menite să-l facă pe autor să rămână în memoria celor care l-au cunoscut. „Ridicarea statuii personale las-o în grija posterității”, spunea domnia sa în cartea de maxime Gânduri diamantine. Numai că Vasile Fetescu a
CHEMAREA AMINTIRILOR by Vasile Fetescu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/504_a_769]
-
a domniei sale, am simțit baza dragostei sale mărturisite de atâtea ori, privind petrecerea copilăriei pe plaiurile natale. Cum pot numi altfel oare emoția care m-a cuprins când, intrând pentru prima dată pe culoarul Operei vieneze care ducea spre biroul directorial, am văzut un portret? În imaginea ce străjuia la terminarea culoarului era chipul lui Enescu. Tablou era imens, pictat de nimeni altul decât de profesorul de la Iași, Corneliu Baba. Să fie oare o întâmplare dăruirea sa pentru Enescu și pentru
Pledoarie sentimentală enesciană by Mihai Zaborila () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91554_a_93565]
-
au completat rubrica referitoare la profesie prin "primar" sau "fost prefect". Câțiva aveau studii în Litere, dar fiind bogați, nu au exersat niciodată o altă meserie decât politica. Să remarcăm, în trecere, că o competență politică și guvernamentală este una directorială și că nu este întotdeauna nevoie ca un om politic să posede o formație tehnică sau profesională. Adesea, specializarea limitează lărgimea vederii unui lider politic. Pentru probleme de detaliu, el poate cere avizul tehnicienilor. În rezumat Primele trei categorii: avocați
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Administrative/918_a_2426]
-
manieră influentă și incisivă. 7. FORMELE DE GUVERNARE Guvernele își îndeplinesc sarcinile în interiorul unui sistem instituțional numit formă de guvernare. Există o împărțire clasică a formelor de guvernare: prezidențiale, semiprezidențiale, parlamentare. La acestea ar trebui adăugat cazul, destul de rar, numit directorial și caracterizat printr-un executiv colegial, ca în Elveția. Elementul de interes specific în acest capitol îl constituie raporturile care se dezvoltă între guvern și parlament și modalitățile prin care acestea se răsfrîng în acțiunea și operativitatea guvernului. Instituții separate
Curs de ştiinţă politică by Gianfranco Pasquino [Corola-publishinghouse/Science/941_a_2449]
-
de membrii adunării constituante din Italia, care au votat în 1947 o ordine de zi prezentată de Tommaso Perassi, care spunea astfel: "A doua subcomisie, ascultînd expunerile onorabililor Mortati și Conti, reținînd că nici tipul de guvern prezidențial, nici cel directorial nu ar răspunde condițiilor societății italiene, se pronunță pentru adoptarea sistemului parlamentar, care trebuie moderat, totuși, prin dispozitive constituționale potrivite pentru a garanta stabilitatea acțiunii guvernului și pentru a evita degenerările parlamentarismului". După cum se vede, nu s-a făcut nimic
Curs de ştiinţă politică by Gianfranco Pasquino [Corola-publishinghouse/Science/941_a_2449]
-
îndreptăm acum atenția asupra diferențelor dintre regimurile democratice existente care ne pot ajuta să ințelegem funcționarea și randamentul acestor regimuri. 6.TIPURI DE DEMOCRAȚIE Regimurile democratice prezintă o diversitate notabilă, care depinte de structura lor instituțională (prezidențiale, semi-preziden-țiale, parlamentare și directoriale), de sistemele lor de partide (biparti-diste sau multipartidiste), de funcționarea și de randamentul lor. De asemenea, diverse sînt și modalitățile de clasificare ale regimurilor democratice. Diferențele, care se referă la forma de guvernămînt, au fost discutate deja în capitolul VII
Curs de ştiinţă politică by Gianfranco Pasquino [Corola-publishinghouse/Science/941_a_2449]
-
ceva ciudat. Obiectivul susură pe la margini și dispare. Cameniță a ridicat privirea nedumerit. Directorul liceului, temându-se că, dacă nu semnalează la vreme, e posibil să i se pună mai târziu lui în cârcă totul și și-ar pierde funcția directorială, a intervenit, explicând cu afișată deferență: -Am observat și eu, tovarășe prim-secretar. Parcă făptura (intenționat nu a zis „îngerul“, ar fi putut fi acuzat că manifestă un retrograd spirit religios...) a intrat într-un proces de descompunere, într-un
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2289_a_3614]
-
drepturi. Nici până azi nu știu cine sunt „victimele“, căci eu nu am cerut nimănui să plece, nu am dat pe nimeni afară. Dimpotrivă, am primit o vizită a unei proaspete pensionare cu temperament vulcanic, care a invadat ca un tanc biroul directorial unde tocmai Îmi sorbeam supa Între două repetiții, gata să mă dea ea pe mine afară, cu țipete histrionice, injurii și insulte cum că aș distruge Teatrul Național cu Trilogia greacă. „Unde sunt limba și cultura neamului? Au fost vândute
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2093_a_3418]
-
În zece secunde să o calmeze pe faimoasa pensionară, care a ieșit, aruncându-mi din ușă un ultim avertisment dramatic: „N-o să mai calc cât trăiesc În biroul acesta!“. De fapt, a călcat, dar În prezența altor ocupanți ai scaunului directorial, poate cu aceleași tocuri ascuțite pe care nu a fost nevoie să le mai folosească drept arme de atac patriotic. În plus, a avut satisfacția, nu demult, să fie patriotic decorată și „repusă“ În drepturile - pe care nimeni nu i
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2093_a_3418]
-
a mulțumit pe toată lumea, În afară de câțiva critici, ca de obicei. De aceea nu am mai fost surprins când, câteva luni mai târziu, a sosit tot de la Met invitația să montez Faust. Surpriza a venit Însă când am ajuns În biroul directorial, unde Volpe și Maestro Levine mă așteptau, cu o expresie de Îngrijorare ciudată. „Ce-ai de gând să faci din Faust?“, mă interoghează sever Volpe, ca și cum eram un student la Regie care dădea examen. „Nu știu, dar sigur ceva surprinzător
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2093_a_3418]
-
romanul încă apărea și mie dintre corectori îmi revenise misiunea de a-i duce lui Stancu șpalturile ca să efectueze corecturi. Faptul se întâmpla în fiecare seară de luni, el scriind textul pentru Gazetă duminică și luni dimineața, în biroul său directorial de la Teatrul Național, căci era director și al acestei instituții. Mai rămăsese în picioare, după bombardamentul german din 1944, o clădireanexă a vechiului Teatru Național, și acolo, la etaj, unde urcai pe o scară de lemn scârțâitoare, își avea cabinetul
Amintiri și portrete literare - ed. a 3-a by Gabriel Dimisianu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1345_a_2700]
-
Acesta îi vorbise și lui despre discuția avută cu austriecii și despre rezultatul ei, însă a calificat afacerea confidențială într-un asemenea grad că nici măcar el însuși nu ar fi îndrăznit să vorbească despre ea în ședințele sale de consiliu directorial. Însă, cum eu eram la curent, mi-a confirmat informațiile primite de la Helfferich, care părea să cunoască chiar mai multe detalii decât el. În fapt, situația era foarte serioasă. Împăratul i-a spus și lui că va declara război imediat ce
by KARL MAX, Prinţ LICHNOWSKYKARL MAX [Corola-publishinghouse/Memoirs/1009_a_2517]
-
în Comitetul Central. Și ea era regizor tânăr, stagiar, repar‑tizată de la București. Vine la primul ei job și Ăsta ime‑ diat a dat să se culce cu ea. Da, chiar a încercat s-o trântească pe jos în fața scaunului directorial. Deasupra era portretul lui Ceaușescu. Biata fată, în disperare de cauză, neștiind ce să facă, cum să se salveze, i-a spus : „Cum, aici, sub portretul Tovarășului faceți chestia asta ?“-. La care Ăsta i-a dat o palmă și s-
TranziȚia: primii 25 de ani / Alina Mungiu‑Pippidi în dialog cu Vartan Arachelian by MUNGIU‑PIPPIDI, ALINA () [Corola-publishinghouse/Memoirs/862_a_1581]