130 matches
-
tayloristă, după care, la nivelul producției, oamenii lucrează „asupra materiei”, iar la nivelul conducerii se lucrează „asupra personalului”. Astfel, funcția de conducere are ca organ și instrument doar colectivul uman; în timp ce funcțiile celelalte pun în mișcare materiale și mașini, funcția directorială acționează doar asupra personalului<footnote Fayol, Henri, op. cit. (Herseni, Traian, op. cit., p. 86). footnote>. Sistemul de proiectare a posturilor se dovedește a fi o practică ideologică și nu doar o practică tehnică. În conformitate cu gândirea lui Taylor, posturile trebuie concepute pe
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Societății Scriitorilor Români. Între 1914 și 1938 funcționează ca profesor la Catedra de dicție, citire expresivă, critică, psihologie teatrală și scenică la Conservatorul ieșean, al cărui director (1932) și rector (1933-1939) va fi numit. Din 1919 până în 1923 ocupă fotoliul directorial al Teatrului Național din Iași, urmându-i în funcție lui Mihail Sadoveanu. Între 1924 și 1928 este inspector general al teatrelor. Din 1937 va fi codirector la „Însemnări ieșene”, alături de M. Sadoveanu și Gr. T. Popa. În 1942 devine membru
CODREANU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286315_a_287644]
-
de stocare. Acestea sunt inferioare celor de penalizare, asociate unor rupturi de stoc în condițiile unei concurențe zonale acerbe. Managementul aprovizionării, având în vedere și concentrarea furnizorilor, implică executivii firmei la cel mai înalt nivel. Ei se comportă ca „valorificatori directoriali”, având fiecare un portofoliu de clienți importanți de care sunt responsabili. Acești valorificatori au un rol decisiv în negocierile cu furnizorii și în realizarea unor relații stabile care să confere predictibilitate intrărilor. Nu trebuie omisă aici o componentă a culturii
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
dar mai ales în portretizări. Cronicarul știe să evalueze și relația autor-regizor, așa cum se întâmplă, bunăoară, când vorbește despre Horia Lovinescu: „Cum spuneam, Lovinescu are forța sa de rezistență (care nu e, în orice caz nu în primul rând, forța directorială) în fața regiei și regizorilor, forță pe care un intelectual fin cum e Dan Nasta știe să o accepte și să o înțeleagă, nu să o suporte.” P. apropie cronica dramatică de critica literară și de eseu, textul fiind alert chiar
POPESCU-20. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288941_a_290270]
-
vrut sè fiu corect cu Ioana de aceea n-am mai cèutat-o, țin foarte mult la ea și nu vreau sè-și facè iluzii! Eu voi pleca în America, domnule director! Vestea îl surprinde peste mèsurè, afundându-se în scaunul înalt, directorial, de parcè ar fi cèzut de la mare înèlțime, Cum?! Am primit o ofertè de la Microsoft, mè vor angaja de probè șase luni, dupè care, dacè dovedesc cè sunt capabil, îmi vor face o nouè ofertè de contract! Am început deja
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2309_a_3634]
-
vorbesc cu cineva, apoi Îi veni În minte ideea salvatoare că poate era vorba de o glumă, de o glumă de cel mai prost gust, un telespectator nemulțumit, așa cum sunt atâția, și pe deasupra cu o imaginație morbidă, cine are responsabilități directoriale În televiziune știe foarte bine că nu toate merg ca pe roate pe acolo, Dar nu mie Îmi scriu În general pentru a se descărca, gândi el. Cum era firesc, gândul acesta Îl făcu s-o sune În cele din
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2327_a_3652]
-
numai Consiliul de Miniștri. Restul nu poate merge la Drapelul. Asta-i soarta noastră ticăloasă. Când ai o știre senzațională trebuie să-ți muști unghiile și să te uiți cu jind cum o publică Adevărul... Peste câteva minute, din cabinetul directorial apăru însuși Deliceanu, ras, subțire, delicat. Fără surâsul lui obișnuit părea mai bătrân. ― Scrie tu, Roșule, că ești mai iute! zise directorul. Am să-ți dictez o informație care e de fapt un comunicat... Gata? Vasăzică: "Față de știrile alarmante ce
Răscoala by Liviu Rebreanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295613_a_296942]
-
a fost una pragmatic-vizionară : avem un exemplar superb de bărbat tradițional urban, ce facem cu el ? — Locul tău este, evident, la muzeu ! au convenit în cor dragii mei prieteni. Așa îți asiguri o retragere glorioasă și întru veșnicie, de la biroul directorial direct în vitrină. Ar fi o achiziție foarte valoroasă pentru muzeu... Apoi au început să gloseze asupra modalităților de împăiere, dacă ar trebui să fie în stil Bernea sau nu. M-am opus din motive estetice, considerînd că soluția cuprinde
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
Județean de Cultură. Poate tovarășii de acolo ne-or ajuta...” ...Cei doi au ajuns în stradă. Gesticulează și, după câte se pare, discută aprins. Ce și-or fi spunând? Probabil, comentează, într-un fel sau altul, cele întâmplate în cabinetul directorial. “Da, a fost cam dură atitudinea față de ei. Mai ales față de Stupariu. Oricum, e secretarul unui for județean, nu se făcea să... Dar prea a venit ca să-și impună punctul de vedere. Cine știe ce-o fi aranjat cu Alexandrescu
Filigran by Alexandru Poamă () [Corola-publishinghouse/Imaginative/363_a_1431]
-
faptului că, În abordarea de tipul „echipă de vânzări” a secolului XXI, toată lumea din organizație trebuie să respecte promisiunea față de client. Vânzarea, iar mai apoi respectarea promisiunilor făcute clientului sunt treaba tuturor, de la cei din producție până la cei din birourile directoriale. Capcana nr. 55tc "Capcana nr. 55" Atunci când nu-ți dezvolți afacereatc " Atunci când nu‑ți dezvolți afacerea" „Atunci când angajații Înțeleg economia afacerilor, ei simt, gândesc și acționează ca niște proprietari.” Jim Schreiber, director la Herman Miller Adolph Rupp, legendarul antrenor de la
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Apoi avu gust să se "tragă în degete" cu Suflețel, care, mic, sedentar, ieși zdrobit din măsurarea cu forțele lui Hangerliu. În rezumat, se petrecu de minune. Curând după aceea, numirea Aurorei apăru, iar Suflețel se instală triumfător în apartamentul directorial. Aveau la dispoziție și o mașină, nu exclusivă, cam învechită, dar în fine mașină. Spre deosebire de Gaittany, care se întindea confortabil pe spate, Suflețel ședea în automobil drept, înfipt pe marginea banchetei, sprijinindu-și bărbia în mânerul bastonului. XVIII - Ia spune
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
dumneata personal. Suflețel nu îndrăzni a replica. Consultîndu-se cu Aurora, deciseră că nu se putea refuza o propunere a lui Hangerliu, care era echivalentă cu una a prințesei. Aranjară un pat pe o canapea dintr-o odaie dosnică din imobilul directorial, și când clopoțelul zdrăngăni la poartă, Suflețel însuși ieși în curte în întîmpinarea musafirului. Era un individ cu gulerul ridicat, din care pricină nu i se putea distinge fața, și care zise molatic: - Sunt trimis de domnul Hangerliu. Suflețel, procedând
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]
-
Eu sânt Majestate! V-am scris, Majestate! Inventarul de la Peleș, Majestate!" " Da, mi-aduc aminte", a mormăit nazal Majestatea Sa, privind ca un mare timid ce e, prin și dincolo de "profesorul Bogdan". Ne îndreptăm cu toții, pe coridoare întortocheate, către biroul directorial. Regele are un pas mare, de lup bătrân, și de-abia mă pot ține după el, încercînd să depășesc, prin sprinturi scurte, când pe dreapta, când pe stânga o gardă de corp care îmi simte traseul, ca să zic așa cu
Despre limită. Jurnalul de la Păltiniș. Ușa interzisă by Gabriel Liiceanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295599_a_296928]
-
-l auzisem decât eu. "Est-ce que nous l'avons, cette photo?", îl întreabă Regina pe Rege. "Ah, oui!", răspunde Regele. "De toute manière, c'est un don pour Vos Majestés", anunță ceremonios dl Holender. Din când în când, ușa cabinetului directorial se deschide și Othello mai strecoară în cameră câte o notabilitate sau câte un prieten care se înclină, clipește des, se uită o vreme la peisajul regal și apoi iese tiptil. La un moment dat apare și primarul care își
Despre limită. Jurnalul de la Păltiniș. Ușa interzisă by Gabriel Liiceanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295599_a_296928]
-
lor sosiseră deja, pentru că ceremonia de înmînare a cheii orașului Majestății Sale Regelui, la primărie, se sfârșise mai devreme, îi găsesc pe toți, inclusiv pe consilierul primăriei și pe arhiepiscopul de Arad, Hălmagiu și Hunedoara, Prea Sfinția Sa Timotei. Seviciu, în biroul directorial, mâncând cu oarecare plăcere fursecuri cu cremă maro, verde și roz de pe niște platouri risipite pe o masă mare așezată în mijlocul camerei. Regina stă de vorbă cu arhiepiscopul care, peste sutană, poartă un palton gros gri, deși în cameră este
Despre limită. Jurnalul de la Păltiniș. Ușa interzisă by Gabriel Liiceanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295599_a_296928]
-
a unor clauze statutare, iar societatea dominantă este acționar sau asociat al acestei societăți. Aceste forme ale controlului exclusiv, control de drept, control de fapt și control contractual, reprezintă rezultatul legăturilor de dependență care pot fi de trei tipuri: financiare, directoriale sau contractuale.<footnote A. Tiron-Tudor, (coord.), 2005, Combinări de întreprinderi. Fuziuni și achiziții, Editura Accent, Cluj-Napoca, p. 41. footnote> Asocierile în participație mai sunt numite joint-ventures și sunt acele societăți care sunt guvernate de un control comun. Controlul comun constă
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
olfactiv pentru cei care folosesc o colonie puternică). iii) distanța socială utilizată de cei care lucrează împreună, participă la o întrunire. Distanță de cîțiva metri (1,20 3,50 m), ea are rolul de a insulariza individul: biroul în cabinetul directorial are rolul de a ține vizitatorul la distanță (în faza îndepărtată la această distanță căldura sau parfumul corpului nu se mai simt). Distanța aceast cultural condiționată și arbitrară poate fi manevrată conform intențiilor de comunicare (directorul băncii își va trage
Semiotica, Societate, Cultura by Daniela Rovenţa-Frumușani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
în școală este o problemă cu multe variabile și cam cu tot atâtea necunoscute. Realizarea ei trebuie abordată ca un ansamblu, ca un tot, fără artificii și fără compromisuri. În școală disciplina parcurge un traseu descendent. Pleacă de la înălțimea cabinetului directorial, spre cancelaria profesorilor și coboară la nivelul claselor de elevi, unde se instalează, ajungând până la fiecare școlar în parte. În zadar li se va cere elevilor, de exemplu, să fie punctuali la intrarea în clasă, dacă unii profesori ajung la
Lumina Educaţiei by Vasile Fetescu () [Corola-publishinghouse/Science/1635_a_3037]
-
colectivități de societăți caracteristica de grup este controlul care poate fi unic sau comun și riscul unic determinat de desfășurarea complexului de întreprinderi pe care le controlează societatea dominantă a grupului 76. Controlul se poate exercita prin aceeași administrație (control directorial sau prin aceiași acționari majoritari). Problema clasică a grupului de societăți este de a concilia interesele grupului de societăți în ansamblul lui și interesele proprii ale filialei. Administratorii filialei trebuie să apere filiala împotriva oricărui abuz de majoritate sau contract
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
colectivități de societăți caracteristica de grup este controlul care poate fi unic sau comun și riscul unic determinat de desfășurarea complexului de întreprinderi pe care le controlează societatea dominantă a grupului 34. Controlul se poate exercita prin aceeași administrație (control directorial) sau prin aceiași acționari majoritari 35. Legislația germană a definit expres și a reglementat grupul de societăți (societăți legate). În cadrul grupului societatea dominantă determină politica economică a grupului. Legislația românească a neglijat problematica grupului de societăți mărginindu-se la reglementarea
Dreptul societăţilor comerciale by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1418_a_2660]
-
făcea nazuri, că are treabă, că nu poate ieși... Te cheamă directorul tău, bă! Și veni și ordin de Sus, de la Tovarășa, mă bețivanule! Ați îmbulinat-o, 'rați ai dracului de inconștienți!... Auzind aceste argumente solide, Sindicatul ieși. Intrară în biroul directorial. Misterios, ca un cărvunar de operetă, șeful cel mare comunică, sec, secretarei: Să nu ne deranjeze nimeni, bă, doamnă! Prelucrăm directivele Tovarășei Ceaușescu! Trase ușa după el și strigă, pentru cazul în care vreun curios ar fi vrut să asculte
[Corola-publishinghouse/Science/1463_a_2761]
-
adevărat!) erorile puse pe seama lui Mihalic de Hodocin în cuprinsul citatului memoriu; bănuim, totuși, că nu atât imprudența, lăcomia sau lipsa abilităților sale "manageriale" vor fi generat acele potențiale prejudicii în contabilitatea școlii, cât mai ales standardul ridicat al exigențelor directoriale în privința dotării tehnice a atelierelor, spre a le compatibiliza cu cele cunoscute de el în alte țări, exigențe contrapuse mereu lipsei de receptivitate a factorilor decizionali, constrângerilor bugetare și altor împrejurări locale cu impact negativ în derularea normală a programului
[Corola-publishinghouse/Science/1576_a_2874]
-
pribegesc pe unde își pot găsi de lucru și nu se întorc la Eforiile de unde au fost trimiși"42. De va fi fost confruntat, sau nu, cu asemenea dificultăți pe durata exercitării funcției și de va fi regretat predarea ștafetei directoriale la prima școală cu profil tehnic-profesional din Moldova, Carol Mihalic de Hodocin nu face vreo mențiune. Condițiile despărțirii de o instituție invocată în chip repetat și laudativ în cele câteva documente cu referiri autobiografice, utilizate de noi în cuprinsul lucrării
[Corola-publishinghouse/Science/1576_a_2874]
-
invers. Concraig Circle, numărul 15, era situat Într-una din zonele mai noi din Kingswells, o suburbie aflată la doar cinci minute de Aberdeen, apropiindu-se de oraș cu fiecare an ce trecea. Casele de aici erau prezentate drept „vile directoriale construite individual“, Însă arătau ca și cum ar fi fost trântite acolo de cineva cu multe cărămizi galbene În stoc, dar fără pic de imaginație. Numărul 15 se afla chiar la intrarea unei fundături șerpuite. Grădinile erau deocamdată prea noi ca să fie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1999_a_3324]
-
probleme de vie actualitate". La care, panicat, istoricul ieșean declară: Domnule Gheran, mi-ajung anii de închisoare pe care i-am făcut. ștergeți Ťde vie actualitateť". Bunul Ion Bănuță, deși "ilegalist", se arată mai curajos, lăsîndu-se scos dintr-o funcție directorială și rostindu-se cu o brevilocvență sugestivă la extrem, într-o solemnă ocazie: "Cînd la Adunarea generală a Scriitorilor din 1965 a insistat să i se dea cuvîntul (a rostit) cel mai scurt discurs ascultat în întreaga mea viață: ŤGata
O scriitură suculentă by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/8378_a_9703]