4,389 matches
-
sisteme de încălzire le găsim atât la particulari cât și la unități de stat. Cantemir, C. T. Blocuri zona Aurel Vlaicu, C. T. Liceul Aurel Vlaicu, C. T. Școala ajutătoare, C. T. Cooperativa „Arta Casnică”, C. T. P. T. T. R. , C. T. Blocuri zona centrală - piațăă. În ceea ce privește disfuncționalitățile semnalate în alimentarea cu căldură, se menționează starea rețelelor termice existente în zona blocurilor Aurel Vlaicu. 6. 3. 6. Alte dotări Localitatea Breaza este racordată la sistemul național de telecomunicații prin intermediul a 4 centrale telefonice digitale care deservesc abonații și
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
cu pomi fructiferi și gospodării. Efectele intervenției antropice se resimt pe mari porțiuni, ele constând în modificări ale mediului natural. Așadar, însușirile pozitive se asociază cu tendințele negative, efecte care influențează asupra calității vieții. Din analiza situației existente reies următoarele disfuncționalități principale: - Nu toate construcțiile realizate în ultimele decenii au avut un rol pozitiv în formarea unei imagini urbanistice închegate. La acest aspect a contribuit, pe de altă parte și stoparea până în 1989 a construirii pe acest teritoriu, în vederea sistematizării. O
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
unor alei, străzi pietonale, piață publică, spații de manifestații în aer liberEchiparea tehnico-edilitară nu asigură în totalitate necesitățile de racordare la toate tipurile de rețele ale teritoriului. 8. 3 POSIBILITĂȚI DE DEZVOLTARE A STAȚIUNII Având în vedere situația existentă precum și disfuncționalitățile create, propunerile de dezvoltare introduse prin Planul Urbanistic Zonal și cel General, deschid largi posibilități pentru dezvoltarea și modernizarea orașului în viitor. Astfel se vor urmări: - Îmbunătățirea aspectului arhitectural-urbanistic prin amplasarea de noi instituții publice - Menținerea funcției secundare de locuire
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
cazul localității Vama Veche, la o creștere a suprafeței de câteva ori. Toată această dezvoltare a celor două localități s-a făcut însă fără o planificare rațională, lucru ce a afectat aspectul tradițional consacrat și a generat o serie de disfuncționalități. Responsabilitatea pentru situația creată aparține în primul rând autorităților, deoarece acestea au jucat un rol central în tot acest proces de dezvoltare. Autoritățile locale sunt cele care au distribuit mai întâi pământul, apoi au introdus o parte din suprafețele de
Tranziţie şi dezvoltare locală în 2 Mai şi Vama Veche. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Miroslav Taşcu-Stavre () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1822]
-
până în 2003 sunt evidențiate în studiul Analiza potențialului și a disfuncțiilor în mediul natural și antropic (2004), care însoțește documentația de elaborare a unui nou PUG al comunei Limanu. Arhitecții care au elaborat studiul fac o serie de constatări cu privire la disfuncționalitățile din cele două sate de coastă: tolerarea construcțiilor care nu respectă specificul local prin scară, regim de înălțime, densitate, tipologie, limbaj arhitectural, care distrug imaginea localității sau folosirea materialelor de finisaj agresive ca limbaj arhitectural, în contrast cu cele tradiționale, precum și proliferarea
Tranziţie şi dezvoltare locală în 2 Mai şi Vama Veche. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Miroslav Taşcu-Stavre () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1822]
-
în final s-a întâmplat, parte din cauza străinilor pătrunși în comunitate și parte din cauza chiaburilor care doresc, și în final reușesc, să schimbe modul de distribuție a proprietății. Schimbarea regulilor de la nivelul operațional este ușor de făcut și pornește de la disfuncționalitățile pe care actorii le întâlnesc în interacțiunile zilnice. Regulile informale puteau fi schimbate la nivelul alegerii colective, unde participau toți cei vizați. De asemenea, se corectau eventualele imperfecțiuni ale funcționării sistemului devălmaș. Conform opiniei lui Ostrom (1998), monitorizarea respectării regulilor
Reguli şi mecanisme de exploatare a sistemelor de resurse comune în satele din Vrancea. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Şerban Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1820]
-
a aplicării regulilor. Acesta este probabil unul dintre motivele pentru care se face apel la răboj și la o persoană desemnată să țină evidența contribuțiilor individuale. La nivelul alegerii colective existau mecanisme de rezolvare a conflictelor și de reglare a disfuncționalităților apărute la nivelul operațional. Puterea de control pe care putea să o exercite adunarea obștească asupra indivizilor din comunitate era extrem de mare. Astfel, adunarea autoriza sau desființa stăpânirile locurești atunci când ele afectau drepturile celorlalți; obștea împroprietărea sau dădea în folosință
Reguli şi mecanisme de exploatare a sistemelor de resurse comune în satele din Vrancea. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Şerban Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1820]
-
criteriu al măsurării dă posibilitatea consilierului PR să controleze pas cu pas, etapă cu etapă, dacă strategia propusă pentru atingerea țelului este aplicată întocmai. Totodată, se verifică și eficiența diferitelor sectoare ale sistemului, intervenindu-se acolo unde apar sincope sau disfuncționalități, de orice natură ar fi ele. 5. Țelurile trebuie fixate și formulate astfel încât să se poată ajunge la ele într-o anumită perioadă de timp. Este foarte important să știm care este intervalul de timp în care sistemul trebuie să
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
sistem, ceea ce înseamnă o manifestare comportamentală sau un anumit tip de comportament față de produsul sau serviciul oferit. În finalul acestui capitol dorim să menționăm faptul că toate obiectivele trebuie definite și fixate în anumite documente scrise, pentru a nu exista disfuncționalități de înțelegere a acestora și, de asemenea, pentru a nu uita nici un element din planul acțional general. Obiectivele campaniei de PR vor oferi întotdeauna direcția acesteia. De asemenea, recomandăm ca obiectivele campaniei de PR să fie în concordanță și cu
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
acțiunilor sau materialelor Termenul necesar finalizării acțiunilor sau materialelor Data la care au fost finalizate acțiunile sau materialele Mape Ion Popescu 02.03.2007 02.04.2007 sau o lună 02.04. 2007 Alături de aceste planuri, în scopul evitării oricăror disfuncționalități de comunicare acționale sau situaționale, consilierul PR trebuie să aibă, pentru fiecare eveniment care urmează a fi desfășurat, cel puțin un plan alternativ sau de rezervă, care să fie pus în aplicare dacă planul inițial nu se poate desfășura în conformitate cu
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
rezerve tot mai reduse de bogăție naturală continuă să crească într-un ritm susținut, asigurându-se astfel încă o dată de faptul că sistemul funcționează perfect. Datorită noii situații create, sufragiul universal (votul) își pierde consistența întrucât „celor care suportă costurile disfuncționalității sistemului li s-a luat puterea de decizie și sunt menținuți într-o stare de confuzie privind cauza nenorocirilor, de către o mass-media dominată de corporații, care îi bombardează continuu cu interpretări ale crizei rezultate, bazate pe percepțiile celor de la putere
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
unele corporații foarte mari, acestea dobândesc o formă aparte de putere coercitivă, pe care societatea civilă nu a intenționat niciodată să le-o acorde: puterea de a-i lipsi pe oameni de mijloacele lor de trai. Această putere reprezintă o disfuncționalitate socială, pe care numai un guvern democratic supus controlului cetățenesc o poate corecta. Într-o societate complexă, modernă, nu există vreun substitut al pieței ca mecanism eficient pentru stabilirea majorității prețurilor, motivarea activității productive și efectuarea de tranzacții economice de
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
o gospodărie la alta și de la o comunitate la alta. Totuși, am creat un context instituțional și cultural care privează localul de autoritate și face ca o asemenea acțiune să fie dificilă, dacă nu chiar imposibilă. Ca să corectăm această profundă disfuncționalitate trebuie să îndepărtăm iluziile transei noastre culturale colective. Să recuperăm puterea cedată unor instituții ratate, să ne asumăm responsabilitatea pentru viețile noastre și să refacem structura fundamentului constituit din familie și comunitățile grijulii, să creăm locuri pentru oameni.” 5. Necesitatea
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
publicații de profil din țările de care s-a ocupat. A identificat și a prezentat propuneri pertinente privind inițierea și demararea unor acțiuni de relații politice, economice, comerciale și cultural-științifice cu statele de reședință și a contribuit la soluționarea unor disfuncționalități în procesul derulării raporturilor României cu țările respective. A susținut pozițiile României de respingere fermă a măsurilor preconizate de U.R.S.S. privind funcționarea și obiectivele C.A.E.R. și ale Tratatului de la Varșovia. A făcut parte din unele delegații care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de a recomanda proiectarea de structuri simple, descentralizate și flexibile care să nu îngreuneze verificarea și respectarea procedurilor. b) Relativitatea controlului intern Oricât de bine ne-am organiza, nu putem pretinde că vom fi la adăpost de toate neregulile sau disfuncționalitățile/abaterile care pot să apară de la un ecart stabilit. Dacă totuși controlul nu există, și se știe bine acest lucru, atunci este posibil să apară situații care nu pot fi stăpânite. Scopul organizării controlului intern este acela de a oferi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
erori de judecată în luarea deciziilor, a producerii unor disfuncții atribuite erorilor umane, înțelegerilor secrete ale personalului care pot conduce la eșecul activităților de control sau conducerea să treacă peste control. Controlul poate permite reducerea numărului de erori și de disfuncționalități, 50 Recomandări privind controlul intern, extras din „Noua practică a controlului intern”, traducere aparținând Ministerul Finanțelor Publice, pe baza acordului IFACI, în cadrul unui proiect PHARE, București, 2004. Guvernanța corporativă 142 142 dar nu poate furniza asigurarea absolută că nu se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a unor inspecții punctuale sau activități de control, managerii își pot constitui echipe/comisii pe bază de ordine / decizii ale managementului sau, dacă se impune, compartimente de control care să funcționeze permanent sau pe anumite perioade de timp, în vederea soluționării disfuncționalităților sau iregularităților constatate în cadrul entității; activitățile de control curente vor trebui integrate în linia de management prin încorporarea în proceduri operaționale formalizate. În acest fel, sistemul propriu de control intern, existent în fiecare entitate, trebuie să fie organizat și armonizat
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
modificată și completată, Monitorul Oficial nr. 1066/2004; Legea nr. 133/2002 pentru aprobarea OUG nr. 75/1999, republicată, privind activitatea de audit financiar nr. 598/2003. Capitolul 2. Controlul intern 191 191 ETAPA a IV-a - Identificarea riscurilor și disfuncționalităților care pot afecta realizarea obiectivelor Standardele avute în vedere: 11 - Managementul riscului; 15 - Ipoteze reevaluări; 16 - Semnalarea neregularităților; 18 - Separarea atribuțiilor; 23 - Accesul la resurse Elaborarea Registrului riscurilor conform modelului de pe site-ul: www.mfinante.ro, atașat ca anexă la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscurilor. Prezentăm în continuare modelul documentului Identificarea riscurilor, care trebuie să se întocmească în această etapă, de către toate compartimentele din cadrul entității, pornind de la Lista obiectivelor și activităților, exemplificată anterior, în vederea elaborării Registrului riscurilor. Identificarea riscurilor Nr. crt. Obiective Activități Riscuri Disfuncționalități 0 1 2 3 4 1 Dezvoltarea unei strategii unitare în domeniul auditului public intern în concordanță cu standardele internaționale acceptate în Uniunea Europeană 1.1. Actualizarea documentului strategic în domeniul controlului financiar public intern, capitolul audit intern Netratarea principalelor elemente
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
indicatori de activitate cantitativi sau calitativi ș.a.; să poată fi monitorizate prin sistemul de informare al managementului; să se încadreze în timp; să fie concrete, clare, să nu dea naștere la confuzii. Abaterile reieșite, față de aceste principii, constituie puncte slabe, disfuncționalități sau erori ale sistemului de control intern, instituit și aprobat de responsabilul funcției, tot așa cum absența obiectivelor activității este un punct slab la nivelul întregii entității; Guvernanța corporativă 202 202 b) Mijloacele permit responsabilului realizarea obiectivelor. O problemă care trebuie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
albi au părut mai motivați pentru participarea școlară decât copiii negri. Feigelman 197 arăta că, părinții care au adoptat transrasial nu au raportat un număr mai mare de probleme psihologice și sociale manifestate de copiii adoptați. Prin urmare nu înregistrează disfuncționalități comportamentale semnificative precum: consum de droguri sau alcool, fugă de acasă în adolescență sau probleme cu legea. De asemenea la copiii adoptați transrasial sunt înregistrate mai puține probleme școlare care să-i conducă la suspendare sau exmatriculare. Hispanicii au prezentat
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
în 1993 anchetă pe bază de chestionar; chestionarul a fost autoadministrat, fiind trimis prin posta părinții care au adoptat trasnrasial nu au raportat un număr mai mare de probleme psihologice și sociale manifestate de copiii adoptați. Prin urmare nu înregistrează disfuncționalități comportamentale semnificative înregistrate mai puțin probleme școlare Hispanicii au prezentat mai multă nevoie de consiliere și psihoterapie (73,7%) pentru rezolvarea problemelor comportamentale și emoționale decât toți ceilalți, iar cei care au avut cea mai mică nevoie de astfel de
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
practicilor curente de viață 25. Femeile sunt responsabilizate pentru copiii lor în mai mare măsură decât bărbații și au șanse mai mici pe piața muncii atunci când devin mame. Familia monoparentală întâmpină deci, în primul rând, dificultăți de ordin material, apoi disfuncționalități de factură biologică (probleme legate de sexualitate și restrângerea descendenței) și nu în ultimul rând deficiențe afective, implicate de absența partenerului adult, a dragostei conjugale și de apariția unor frustrări legate de rolurile extinse în neconcordanță cu resursele, inclusiv cele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
câteva interviuri. Situația în care o persoană rămâne fără adăpost chiar atunci când se pregătește să aducă pe lume o nouă ființă trădează grave probleme în familia de origine. Se poate spune că dificultățile prin care trec fetele mame sunt efectele disfuncționalităților familiale anterioare. Un caz social este cu o mare probabilitate rezultat dintr-o situație socială deficitară premergătoare. Uneori se consideră că problemele au apărut atunci când au devenit vizibile. Totuși, când au obținut o notorietate publică, problemele au atins deja un
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
capitalist, se va ajunge la depășirea inegalităților. De aici decurgea eliminarea formelor de discriminare care le afectau pe femei. Exploatarea acestora lua sfârșit odată cu toate tipurile de exploatare generate de sistemul capitalist. În România, în tranziție, neajunsurile din sfera economică, disfuncționalitățile sociale ce decurg, în principal, din starea de sărăcie generală a populației, par să sugereze, ca în abordarea marxistă, că economicul este cheia tuturor problemelor celor mai mulți oameni, care fac mari eforturi pentru a atinge un nivel de trai decent. În
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]