287 matches
-
ca o pradă. Acea întâmplare era legată de intervenția tatălui, de vocea lui care parcă l a „trezit dintrun somn“. Nu altfel se întâmplă cu eroul Amintirilor din copilărie ale lui Ion Creangă, pentru care casa părintească este un spațiu matriceal unde copilul trăiește „vârsta cea fericită și nevinovată“ în mijlocul unei familii iubitoare. Rolul educativ al familiei nu se încheie însă când copilul devine adolescent, fiindcă atunci nevoia de afecțiune, de sprijin, de comunicare sau de modele este și mai accentuată
Şi tu poţi lua 10 la BAC! Ghid complet pentru probele de limbă, comunicare şi literatură română by Mioriţa Baciu Got, Rodica Lungu, Ioana Dăneţiu () [Corola-publishinghouse/Science/1365_a_2894]
-
informare cu privire la integrarea europeană. Schimbarea de atitudine și schimbarea comportamentului sunt procese de lungă durată ce presupun un efort susținut, dorință și toleranță la schimbare. Am reușit să ne îndeplinim obiectivele printr-un management competent și flexibil, utilizând beneficiile structurilor matriceale ale CSCPT. Proiectul a avut un coordonator general (lect.univ. Corina Ilin) și un consultant managerial (prof.dr. Zoltán Bogáthy). Proiectul a beneficiat de consultanța și contribuția a trei experți în integrarea europeană (lect.univ.dr. Sorin Ciutacu, lect.univ.dr. Florin Lobonț
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
și instabilității. Și acest tip de structură are avantaje și dezavantaje. În subcapitolul 3.5. sunt abordate noi perspective asupra birocrației și adhocrației pornind de la limitele fiecăreia. Se obține o renovare sau combinarea lor, din care rezultă: birocrația creativă, structurile matriceale, structura în șase părți și structurile orizontale. Pentru a asigura eficientă acestor structuri organizatorice este necesara evaluarea lor, evaluare ce se realizează în baza unor criterii. Autorul propune un numar de nouă criterii evaluative, fiecare conceput într-o manieră polara
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
sunt cele mai potrivite proceduri analitice într-o situație de cercetare particulară. Așa cum se va vedea în capitolele ce urmează, două sunt modelele analitice cel mai frecvent folosite pentru a pune în ordine și sintetiza datele: modelul geometric și modelul matriceal. Modelul geometric constă în reprezentarea geometrică a datelor, care dă posibilitatea obținerii unei reprezentări vizuale pentru structura datelor. Cel mai simplu model de organizare a datelor după un model geometric este următorul. Construim un spațiu geometric definit prin axe de
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
o rezolvă. Natural, acest mod de reprezentare a datelor este util atâta timp cât reprezentarea conceptuală se poate traduce într-o reprezentare vizuală inteligibilă, adică până la trei axe de coordonate. Uneori însă, acest lucru nu este posibil sau nu este adecvat. Modelul matriceal este un alt mod de a reprezenta datele și permite cuprinderea unei informații mai complexe și mai largi decât cel geometric, cel puțin din punctul de vedere al numărului de dimensiuni. Acesta este modelul cu care lucrează pachetele de programe
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
două intrări, de formă tabelară, unde pe linii sunt reprezentate obiectele, iar pe coloane variabilele. La intersecția dintre o linie și o coloană se află valoarea pe care obiectul o ia pentru acea variabilă. Există însă și altfel de reprezentări matriceale, în funcție de tipul de date pe care le reprezentăm. Astfel, matricele de corelații, care sunt datele primare de analiză pentru anumite tehnici cum este analiza factorială, au reprezentate atât pe linii, cât și pe coloane variabilele, iar la intersecția dintre o
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
dintre o linie și o coloană vom avea distanța între obiectul de pe linie și obiectul de pe coloană. O astfel de matrice constituie datele primare de analiză pentru tehnica numită scalare multidimensională. Este important să înțelegem felul în care sunt organizate matriceal datele, pentru a putea folosi corect tehnicile de analiză, concepute pentru organizări particulare ale datelor. Toate aceste lucruri vor fi detaliate pentru fiecare dintre tehnicile ce vor fi prezentate în capitolele următoare. În continuare însă, voi face câteva clarificări legate
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
a datelor descrise în secțiunea anterioară. În cazul modelului geometric, dimensionalitatea datelor poate fi înțeleasă ca numărul minim de axe de coordonate necesar pentru a reprezenta complet, relevant și coerent obiectele, în funcție de toate sursele importante de variabilitate. În cazul reprezentării matriceale, dimensionalitatea este dată de un termen tehnic, al cărui conținut se referă exact la numărul minim de „surse” de variabilitate a datelor, și anume rangul matricei prin care sunt reprezentate datele. Fiecare dintre aceste înțelegeri va fi utilizată în analizele
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
principal component analysis) și (e) metoda factorilor principali (principal axis factoring). Pentru a explica modul cum extragem componentele principale (principal component analysis), respectiv factorii în cazul analizei factoriale propriu-zise (principal axis factoring), vom apela la câteva elemente elementare de algebră matriceală. Într-o secțiune anterioară am arătat că, în cazul modelului factorial ortogonal general, corelația între oricare două variabile observate, r(Xi,Xj), atunci când factorii sunt ortogonali, va fi egală cu suma produselor dintre saturațiile corespunzătoare factorilor comuni: r(Xi,Xk
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
corelația între oricare două variabile observate, r(Xi,Xj), atunci când factorii sunt ortogonali, va fi egală cu suma produselor dintre saturațiile corespunzătoare factorilor comuni: r(Xi,Xk) = bi1 bk1 + bi2 bk2 + bi3 bk3 + ... + bin bkn pentru i, k = 1, ..., m Matriceal, acest lucru se poate scrie în felul următor: R = B BT = R1 unde B BT reprezintă matricea de corelații rezultată. În analiza factorială încercăm un demers invers, și anume să estimăm coeficienții bik, adică saturațiile factoriale pentru fiecare variabilă observată
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
diferența dintre matricea de corelație ajustată (R1) și matricea de corelații rezultată (B BT), să fie cât mai aproape de zero, adică diferențele dintre corelațiile observate și cele rezultate din modelul factorial să fie minimizate. Acest lucru se reduce, în formă matriceală, la următoarea ecuație: R1 V = λ V unde R1 este matricea de corelație ajustată, λ este o valoare proprie (eigenvalue) a matricei R, iar V este vectorul propriu asociat acesteia 1. Ecuația care ne dă valorile proprii ale matricei de
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
și testul bazat pe scree plot. Butonul Rotation deschide o fereastră care ne dă posibilitatea să selectăm o metodă de rotație a factorilor (sunt puse la dispoziția analistului cinci metode de rotație, dintre care două oblice) și afișarea rezultatelor rotației, matriceal și grafic. Meniul Scores oferă posibilitatea calculării scorurilor factoriale prin trei metode, salvarea acestora ca variabile noi și afișarea matricei coeficienților scorurilor factoriale. În fine, în meniul deschis prin butonul Options, putem cereafișarea rezultatelor în așa fel încât citirea și
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
nu este încurajat și stimulat. 3. Comunicarea pe diagonală (oblică) - apare între persoane sau compartimente situate pe niveluri ierarhice diferite, fără să existe între ele relații de autoritate de tip ierarhic 1 (subordonare directă), și este specifică mai ales structurilor matriceale. Comunicarea oblică reprezintă modalitatea de comunicare cel mai puțin folosită, din cauză că traversează liniile ierarhice tradiționale de autoritate. Angajații situați pe poziții ierarhice inegale în diferite departamente pot simți totuși nevoia de a comunica direct între ei- mai ales atunci când acest
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
ca o pradă. Acea întâmplare era legată de intervenția tatălui, de vocea lui care parcă l a „trezit dintrun somn“. Nu altfel se întâmplă cu eroul Amintirilor din copilărie ale lui Ion Creangă, pentru care casa părintească este un spațiu matriceal unde copilul trăiește „vârsta cea fericită și nevinovată“ în mijlocul unei familii iubitoare. Rolul educativ al familiei nu se încheie însă când copilul devine adolescent, fiindcă atunci nevoia de afecțiune, de sprijin, de comunicare sau de modele este și mai accentuată
Şi tu poţi lua 10 la BAC! Ghid complet pentru probele de limbă, comunicare şi literatură română by Mioriţa Baciu Got, Rodica Lungu, Ioana Dăneţiu () [Corola-publishinghouse/Science/1365_a_2893]
-
pentru gaură, 14 mm pentru degajare și 6mm pentru adâncimea degajării. Ok, click dreapta și apoi finalizam comandă. - celelalte găuri le vom multiplică prin comandă Pattern. Această comandă permite realizarea de structuri tabelare sau circulare, niște Array-uri sau niște aranjamente matriceale. În cazul nostru, selectam gaură, apelăm comandă Pattern din Ribbon Bar, opțiunea Rectangular și precizam apoi planul pe care dorim să plasăm structura. Se prefigurează găurile, apare bară de lucru și bară flotanta cu cașetele de introducere a numărului de
Modelarea cu SOLID EDGE ST3 by Cristinel Mihăiţă () [Corola-publishinghouse/Science/1741_a_92266]
-
unui singur punct de vedere În cadrul organizației (fie el regional, funcțional sau al politicii de produs), managerii unei corporații s-au gândit să creeze o structură care să combine două sau mai multe tipuri de structuri. Astfel, a apărut structura matriceală, În care fiecare subordonat are doi superiori, iar o divizie are, de regulă, doi manageri. De obicei, structura matriceală combină structura regională cu cea de produse. O organizație structurată matriceal se caracterizează prin intersectarea responsabilităților. Într-o astfel de organizație
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
s-au gândit să creeze o structură care să combine două sau mai multe tipuri de structuri. Astfel, a apărut structura matriceală, În care fiecare subordonat are doi superiori, iar o divizie are, de regulă, doi manageri. De obicei, structura matriceală combină structura regională cu cea de produse. O organizație structurată matriceal se caracterizează prin intersectarea responsabilităților. Într-o astfel de organizație, nu mai există un singur lanț de comandă, ci două, iar anumiți manageri au doi șefi În același timp
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
sau mai multe tipuri de structuri. Astfel, a apărut structura matriceală, În care fiecare subordonat are doi superiori, iar o divizie are, de regulă, doi manageri. De obicei, structura matriceală combină structura regională cu cea de produse. O organizație structurată matriceal se caracterizează prin intersectarea responsabilităților. Într-o astfel de organizație, nu mai există un singur lanț de comandă, ci două, iar anumiți manageri au doi șefi În același timp. De altfel, Într-o organizație matriceală există trei tipuri de manageri
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
de produse. O organizație structurată matriceal se caracterizează prin intersectarea responsabilităților. Într-o astfel de organizație, nu mai există un singur lanț de comandă, ci două, iar anumiți manageri au doi șefi În același timp. De altfel, Într-o organizație matriceală există trei tipuri de manageri: managerii care raportează la doi manageri matriceali În același timp; managerii matriceali care Împart răspunderea pentru mai mulți subordonați; managerul general care conduce organizația matriceală și a cărui principală sarcină este de a echilibra responsabilitățile
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
o astfel de organizație, nu mai există un singur lanț de comandă, ci două, iar anumiți manageri au doi șefi În același timp. De altfel, Într-o organizație matriceală există trei tipuri de manageri: managerii care raportează la doi manageri matriceali În același timp; managerii matriceali care Împart răspunderea pentru mai mulți subordonați; managerul general care conduce organizația matriceală și a cărui principală sarcină este de a echilibra responsabilitățile și de a aplana conflictele. Ideea de organizație matriceală nu este nouă
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
mai există un singur lanț de comandă, ci două, iar anumiți manageri au doi șefi În același timp. De altfel, Într-o organizație matriceală există trei tipuri de manageri: managerii care raportează la doi manageri matriceali În același timp; managerii matriceali care Împart răspunderea pentru mai mulți subordonați; managerul general care conduce organizația matriceală și a cărui principală sarcină este de a echilibra responsabilitățile și de a aplana conflictele. Ideea de organizație matriceală nu este nouă, ea a apărut cu peste
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
doi șefi În același timp. De altfel, Într-o organizație matriceală există trei tipuri de manageri: managerii care raportează la doi manageri matriceali În același timp; managerii matriceali care Împart răspunderea pentru mai mulți subordonați; managerul general care conduce organizația matriceală și a cărui principală sarcină este de a echilibra responsabilitățile și de a aplana conflictele. Ideea de organizație matriceală nu este nouă, ea a apărut cu peste 50 de ani În urmă, dar, În prezent, această formă de organizare a
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
la doi manageri matriceali În același timp; managerii matriceali care Împart răspunderea pentru mai mulți subordonați; managerul general care conduce organizația matriceală și a cărui principală sarcină este de a echilibra responsabilitățile și de a aplana conflictele. Ideea de organizație matriceală nu este nouă, ea a apărut cu peste 50 de ani În urmă, dar, În prezent, această formă de organizare a devenit deosebit de complexă. Astfel, s-au ajuns la structurarea unei corporații nu doar În raport de două dimensiuni, ci
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
complexă. Astfel, s-au ajuns la structurarea unei corporații nu doar În raport de două dimensiuni, ci de trei: produsul, regiunea și funcțiunea. Astfel, pot apărea situații În care responsabilitatea pentru o divizie să fie Împărțită de trei manageri. Structura matriceală s-a dovedit eficientă În cazul corporațiilor pentru care mai mult decât o singură dimensiune (regională, funcțională sau de produs) s-a dovedit a fi foarte importantă. Astfel, acest mod de organizare a fost adoptat de companiile pentru care acordarea
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
dimensiune (regională, funcțională sau de produs) s-a dovedit a fi foarte importantă. Astfel, acest mod de organizare a fost adoptat de companiile pentru care acordarea priorității unei dimensiuni și neglijarea alteia s-au dovedit a fi periculoase. Scopul structurii matriceale nu este de a realiza un compromis Între două sau mai multe structuri clasice, ci de a scoate În evidență puncte de vedere conflictuale și de a le analiza obiectiv. Se pune astfel mare accent pe piață, competiție și mediu
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]