4,169 matches
-
Rezultatele referendumului din România sunt atent monitorizate și în mediile străine. Dacă până la referendum Traian Băsescu era susținut în presa internațională, se pare ca îndemnul la boicot și rezultatele au schimbat poziția. Chiar și Deutsche Welle critică atitudinea lui Traian Băsescu. Ei aduc chiar o soluție: demisia
Presa internaţională schimbă foaia: critici dure pentru Băsescu () [Corola-journal/Journalistic/43203_a_44528]
-
care să se modifice acești algoritmi. Am considerat că primordiale în selecție ar trebui să fie cazurile sociale, acesta fiind argumentul pentru care am făcut una dintre postări. Mi-au adus la cunoștință că pagina de Facebook îmi este atent monitorizată. Din câte imi aduc aminte, a trecut opresiunea comunistă, epoca în care eram spionați și trebuia să dăm cu subsemnatul pentru te miri ce. Or fi făcut și comandament special pentru subiectul acesta, că poate au rezolvat deja restul problemelor
Jurnalistă, chemată la primărie să jure că nu mai postează pe Facebook () [Corola-journal/Journalistic/42265_a_43590]
-
Curtea de Apel și Înalta Curte, au neglijat pur și simplu concluziile primei instanțe, luînd dosarul de la zero, astfel încît inculpații au pierdut practic o cale de atac. Mai mult decît atît. Boșii din fotbal au început să fie strict monitorizați, iar judecătorii la care a ajuns dosarul au fost protejați îndeaproape ca să fie apărați și nici să nu se poată interveni la ei dacă asta i-ar fi trecut prin cap cuiva. Cei opt n-au sesizat că s-a
Tolontan: Partea nevăzută a dosarului "Transferurilor" by Covrig Roxana () [Corola-journal/Journalistic/42761_a_44086]
-
bate joc de justiție și de opinia publică”, consideră europarlamentarul PDL , într-un material postat miercuri pe blogul personal, afirmând că atitudinea amenințătoare a ”inculpatului” față de magistrații implicați în judecarea dosarului ” Trofeul Calității”, reprezintă o dovadă că Guvernul USL trebuie monitorizat atent pe relația cu Justiția. Discuțiile din sala de judecată, relatate de Hotnews.ro, de la termenele din 2 și 10 mai ale dosarului “”, în care inculpatul Adrian Năstase a fost condamnat la 2 ani închisoare, sunt elocvente pentru atitudinea Guvernului
Macovei: Guvernul Năstase-Ponta trebuie atent monitorizat pe relația cu justiția () [Corola-journal/Journalistic/44812_a_46137]
-
cereri de recuzare, amână procesul pentru ca din 5 avocați pe care i-a angajat unul lipsește etc”. Potrivit celor scrise pe blogul personal, Monica Macovei arată că atitudinea lui Năstase este o amenințare la adresa independenței Justiției și Guvernul Năstase-Ponta trebuie monitorizat atent, intern și extern, în acest sens. “Inculpatul Adrian Nastase lansează chiar amenințări voalate la adresa judecătorilor, când răspunde unei “întrebări” bine țintite: “Dacă îmi spuneți în baza cărui text juridic aș putea să cer acest lucru, voi face acest lucru
Macovei: Guvernul Năstase-Ponta trebuie atent monitorizat pe relația cu justiția () [Corola-journal/Journalistic/44812_a_46137]
-
Nastase și amenințările lui la adresa magistraților, care se înscriu pe linia a ceea ce ministrul Justiției, Titus Corlățean, declara recent (“dacă Nastase va fi achitat, procurorul trebuie arestat”), reprezintă amenințări la adresa independenței justiției și o dovadă că Guvernul Nastase-Ponta trebuie atent monitorizat intern și extern pe relația cu justiția”, a adăugat europarlamentarul PDL, Monica Macovei.
Macovei: Guvernul Năstase-Ponta trebuie atent monitorizat pe relația cu justiția () [Corola-journal/Journalistic/44812_a_46137]
-
Condiții viitoare privind debitele în Stația de epurare Tg. Mureș 2.1.3.1. Previziunea de debite și cantități de poluanți ai stației de epurare Tg. MUREȘ I. Comentariul debitelor. Debitele au fost evaluate după calitatea apelor. 1. Agenți economici monitorizați - debitul preluat de la AQUASERV din tabel monitorizați Quz.ind. = 1.747.672 m3/an. 2. Agenți economici nemonitorizați - Tg. Mureș și zone limitrofe - debit preluat de la AQUASERV, din tabel monitorizați valoare Quz.ind. = 2.944.285 m3/an. 3. Debit
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
epurare Tg. Mureș 2.1.3.1. Previziunea de debite și cantități de poluanți ai stației de epurare Tg. MUREȘ I. Comentariul debitelor. Debitele au fost evaluate după calitatea apelor. 1. Agenți economici monitorizați - debitul preluat de la AQUASERV din tabel monitorizați Quz.ind. = 1.747.672 m3/an. 2. Agenți economici nemonitorizați - Tg. Mureș și zone limitrofe - debit preluat de la AQUASERV, din tabel monitorizați valoare Quz.ind. = 2.944.285 m3/an. 3. Debit populație - debitul din tabelul comparativ Quz.men
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
Debitele au fost evaluate după calitatea apelor. 1. Agenți economici monitorizați - debitul preluat de la AQUASERV din tabel monitorizați Quz.ind. = 1.747.672 m3/an. 2. Agenți economici nemonitorizați - Tg. Mureș și zone limitrofe - debit preluat de la AQUASERV, din tabel monitorizați valoare Quz.ind. = 2.944.285 m3/an. 3. Debit populație - debitul din tabelul comparativ Quz.men.1 = 6.199.600 m3/an. 4. Debit din infiltrații - din tabelul comparativ rezultă a fi 38,3% din totalul de debit. 5
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
schimbare dezirabilă; - va rezolva o problemă majoră pentru organizație/beneficiari; - beneficiile/avantajele proiectului vor depăși cu prisosință costurile; - va îmbunătăți situația anumitor beneficiari; - proiectul are o mare probabilitate de reușită; - există obiective clare ale proiectului, care pot fi măsurate și monitorizate; - inițiatorul sau/și cel care îl implementează au înregistrat succese în proiecte anterioare similare; - există un manager de proiect competent care să garanteze succesul; - finanțatorii/beneficiarii vor fi informați la timp despre evoluția proiectului și vor putea să intervină pe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
valoroși, le scade rata de fluctuație, crește gradul de retenție a specialiștilor, au o imagine mai bună în fața clienților și partenerilor, o siguranță sporită și alte beneficii de care am mai amintit. Partea grea însă este că acest brand trebuie monitorizat și întreținut permanent în interior și în exterior 201, pentru că EOC reprezintă de fapt politicile care pun în evidență că angajatorii sunt responsabili de efectele lor asupra partenerilor clienți, acționari, angajați, stat etc202. A avea o cultură centrată pe valori
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
spun nimic despre brandul de angajator, ci despre ce anume din reputația sau din brandul extern (viziunea formală) al unei companii contează în ochii publicurilor. Considerațiile asupra acestor rezultate sunt întărite de temele-cheie abordate de articolele de presă. În intervalul monitorizat au fost identificate peste 450 de articole care au expus teme-cheie din grila de analiză care trimit la viziunea formală asupra brandului extern. Reputația bună, serviciile și produsele de înaltă calitate sau vizibilitatea top managementului în spațiul public sunt abordate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
peste 450 de articole care au expus teme-cheie din grila de analiză care trimit la viziunea formală asupra brandului extern. Reputația bună, serviciile și produsele de înaltă calitate sau vizibilitatea top managementului în spațiul public sunt abordate de majoritatea articolelor monitorizate. Săptămâna financiară tratează aceste subiecte în peste 380 de materiale, iar Business Week în peste 30. Asta în vreme ce teme-cheie precum climatul favorabil, investiția în dezvoltarea angajatului sau sprijin din partea companiei pentru familia angajatului sunt tratate în mai puțin de 10
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
fondul faptului că este susținută financiar de publicitatea pe care acestea o cumpără în paginile ziarelor. De aceea, opiniile dominante ale articolelor sunt, de cele mai multe ori, în litera viziunii formale a brandului companiilor despre care vorbesc. Câteva extrase din articolele monitorizate sunt ilustrative din perspectiva celor afirmate mai sus. Pentru tema-cheie implicarea socială a companiei: ,,Operațiunea ghiozdanul, desfășurată de Carrefour, este la a doua ediție, angajații se duc prin școli și duc cadouri copiilor. La această acțiune participă mai multe branduri
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
of choice, care reprezintă doar o mică parte a conceptului. Mai mult decât atât, nici un articol nu face referire la construirea unei poziției de EOC prin efortul conjugat al departamentelor de comunicare, de marketing și de resurse umane. Din articolele monitorizate nici măcar nu reiese clar cine este implicat în eforturile companiilor de a deveni angajatori preferați. De cele mai multe ori, se face referire la întreaga companie, prea general și vag. Sună mai degrabă a formă fără fond. Un alt fel de impersonal
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
exprimă brandul general al companiilor. Vom expune în cele ce urmează referirile la temele-cheie ale celei de-a treia dimensiuni. Tema sloganul/logoul companiei prezent în mesaje, materiale vizuale a înregistrat un total de 40 de referiri în toate publicațiile monitorizate. Tema prezența materialelor vizuale care comunică brandul de angajator este asociată cu zero articole; tema imaginea de bun angajator transmisă de salariați apare în numai două dintre materiale în publicațiile Banii noștri și Business Week; imaginea de bun angajator transmisă
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
cu zero articole; tema imaginea de bun angajator transmisă de salariați apare în numai două dintre materiale în publicațiile Banii noștri și Business Week; imaginea de bun angajator transmisă de potențialii candidați este prezentă într-un singur articol dintre cele monitorizate, în publicația Banii noștri; tema companiile se implică în programe la nivelul comunității apare în 27 de articole; tema companiile inițiază și se implică în programe de responsabilitate socială corporativă este asociată cu cinci materiale, unul apărut în Bucharest Business
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
brandul de angajator. Însă, după cum arătam în paginile acestei cărți, calitatea de employer of choice reprezintă o parte sau un efect al existenței strategiei de branding de angajator într-o companie, nicidecum esența domeniului. Foarte multe dintre înregistrările din perioada monitorizată au un ton prescriptiv, par rețete generale de branding sau de management performant al companiilor și al oamenilor, fără să trimită la vreo strategie coerentă de branding de angajator sau la vreun act de luare la cunoștință. Am putea spune
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
publică anual topuri ale celor mai dorite companii și este implicată oarecum în acțiuni care vizează brandingul. Putem conchide că, în urma monitorizării unora dintre cele mai vizibile publicații de specialitate de pe piața de presă românească și a analizei conținutului articolelor monitorizate, conceptul de branding de angajator are un grad scăzut de notorietate, cel puțin la finele anului 2007. Oricum, lucrurile nu s-au schimbat semnificativ până acum, majoritatea publicațiilor și companiilor fiind interesate pregnant doar de brandul general. Rămân în continuare
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
elevii în cercetarea lor. Majoritatea paginilor web ale universităților publice sau private, ale școlilor postliceale oferă, prin secțiuni speciale dedicate potențialilor candidați, o descriere detaliată și atractivă a ofertei lor. Nu trebuie ignorat faptul că activitățile de lucru trebuie atent monitorizate, pentru a se evita intruzivitatea și disconfortul generat de expunerea față de membrii grupului. Identificarea inhibițiilor, disconfortului, ambivalenței față de activități și eliminarea lor sunt deosebit de importante pentru succesul activităților de grup.
CONSILIEREA PROFESIONALĂ DE GRUP. In: Ghid de bune practici in orientare si consiliere profesionala by Ana Maria Hojbota () [Corola-publishinghouse/Administrative/1125_a_2374]
-
cu destinație specială (vii, grădini); (6) apele, bălțile, morile; și (7) drumurile (Stahl, 1944, p. 323). Toate aceste zone economice erau exploatate în comun și accesibile tuturor membrilor comunității. Exploatarea lor se făcea după reguli stabilite la nivelul comunității și monitorizate și impuse de către adunarea obștească. Sistemele de reguli erau diferite de la o obște la alta, ceea ce a complicat foarte mult încercările ulterioare de stabilire a unei ordini juridice la nivelul întregii zone a Vrancei (Stahl, Serafim, 1939). Totuși, sistemul de
Reguli şi mecanisme de exploatare a sistemelor de resurse comune în satele din Vrancea. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Şerban Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1820]
-
calculator, citindu-le și recitindu-le cu mare atenție), Octavian Paler a ajuns la concluzia că e bine să-și dateze intervențiile. Astfel că dialogul nostru a căpătat, curând după demararea lui, și această funcție de jurnal. Trecerea timpului este atent monitorizată și marcată, zilele începând să lase pe hârtie confesiuni ample sau, dimpotrivă, spații albe, datorate oboselii, plictiselii, necazurilor biologice. Omul care apasă pe clapele mașinii de scris (fiindcă Octavian Paler scria direct la mașină și apoi revizuia tot la mașină
Convorbiri cu Octavian Paler by Daniel Cristea-Enache () [Corola-journal/Journalistic/9653_a_10978]
-
timbrele, frânturile de inele, fiindcă inele întregi încă n-aveam, etc. În definitiv ceea ce suportam eu cel mai greu nu era altceva decât gestul. Gestul cuiva de a mă umili, de a mă atenționa că voi fi de-acum încolo monitorizat, că nu voi putea face nimica nesupravegheat. Acesta era surghiunul, indirect vorbind. Urma așadar, să-mi schimb yala la ușă, să-mi schimb toate încuietorile și să pun semne peste tot, frânturi de chibrituri, ca să văd dacă respectivul mă va
Fascinantul corn de vânătoare by Nicolae Suciu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1284_a_2205]
-
o semnificativă reducere a evenimentelor cardiovasculare în comparație cu tratamentul medical 22,4% versus 30,5% P=0,01. Evenimentele adverse sunt întâlnite în măsură egală în ambele grupuri. Faptul că 58% din pacienții cu tratament medical nu necesită tratament de revascularizare monitorizați fiind ~ 5 ani, sugerează că mulți diabetici pot fi tratați în siguranță medical. Remodelarea miocardică (REN) este un proces nefavorabil care succede oricărei insulte asupra miocardului cu factori sau situații care îi compromit integritatea. Exemplul cel mai la îndemână este
Revista Spitalului Elias () [Corola-journal/Journalistic/92040_a_92535]
-
Tratamentul cu acid urso-deoxicolic este recomandat doar pacienților la care este contraindicată o operație, sau care refuză intervenția. La copii, în principiu, nu este recomandat. Principalul dezavantaj este reapariția calculilor la 25% din pacienți în următorii 5 ani. Tratamentul trebuie monitorizat ecografic la intervale de 6 luni. Dacă după 12 luni nu se observă o reducere a dimensiunii calculilor, se recomandă întreruperea terapiei. Este necesară dozarea periodică a transaminazelor [18]. La tratamentul solubilizant se asociază AINS (diclofenac, ibuprofen), și antibiotice cu
Revista Spitalului Elias by IOAN ANGHELESCU, ALICE DASCĂLU, LIANA TAUBERG () [Corola-journal/Journalistic/92057_a_92552]