9,393 matches
-
nimic până ce nu se schimbă totul Nicio companie nu este sustenabilă dacă bunele practici sunt izolate într-un singur departament. Pentru a depăși barierele tehnice și psihologice, Morrison îi recomandă liderului responsabil să se uite la toate cele cinci dimensiuni organizaționale: oameni, resurse, structuri, sisteme și cultură. Organizația Internațională a Muncii (ILO) avertizează că tranziția corectă spre o economie verde depinde în bună măsură de accesibilitatea programelor de training. Fără a investi în astfel de programe, companiile nu vor putea să
Companiile private și „responsabilitatea socială” by https://republica.ro/companiile-private-si-zresponsabilitatea-sociala-in-ce-valori-credeti [Corola-blog/BlogPost/338250_a_339579]
-
intenta un proces penal împotriva lui Vona Gabor, președintele Jobbik. In anii precedenți, grupările extremiste de dreapta ungare au început în afara granițelor o extindere spectaculoasă. Jobbik a construit în România, în special în Transilvania, un brand politic și un sistem organizațional însemnat. In paralel cu aceasta s-a intensificat și prezența lor mass-media. Schimbări care induc în eroare Dintre grupările extremiste din Ungaria, Mișcarea de tineret 64 de Comitate (HVIM), care își are centrul la Szeged, este cea mai activă în
ACŢIUNI ALE UNOR ORGANIZAŢII MAGHIARE EXTREMISTE, REVIZIONISTE ŞI ANTIROMÂNEŞTI (1) de CES COVASNA HARGHITA în ediţia nr. 1270 din 23 iunie 2014 by http://confluente.ro/Ces_covasna_harghita_1403509986.html [Corola-blog/BlogPost/349314_a_350643]
-
erau conștienți că sunt duși cu preșul, dar nu știau cum să reacționeze. Politețea, lipsa asertivității îi bloca. Explodau ocazional, se enervau de-a dreptul, și apoi se chinuiau zile întregi de remușcare. Suntem departe de a avea o cultură organizațională a meritocrației în multe din grupurile de lucru românești, mari sau mici, fie ele la nivel corporatist sau de dugheană. Ne angajăm prietenii, rudele acolo unde putem. Avem, profesional vorbind, multe structuri de clan. Vedem asta în politica cea de
Șeful de gașcă e deseori un manager prost. Povestea Anei sau până unde poate merge prietenia dintre șefi și subordonați by https://republica.ro/seful-de-gasca-e-deseori-un-manager-prost-povestea-anei-sau-pana-unde-poate-merge-prietenia-dintre-sefi [Corola-blog/BlogPost/338281_a_339610]
-
vor fi frustrați că X și Y sunt prietenii și favoriții directorului. Vor bârfi pe la colțuri că X are salariu mare pentru că așa și pe dincolo cu șeful etc. Prea marele amestec de relații personale nu e semn de sănătate organizațională. Nu spune nimeni ca e mai bine să stea toată lumea încruntată și să nu vorbească decât de ROI și marketing, dar nici rolurile tulburi nu sunt OK. Cum mi-a spus mie un șef de-al meu franțuz, „garder la
Șeful de gașcă e deseori un manager prost. Povestea Anei sau până unde poate merge prietenia dintre șefi și subordonați by https://republica.ro/seful-de-gasca-e-deseori-un-manager-prost-povestea-anei-sau-pana-unde-poate-merge-prietenia-dintre-sefi [Corola-blog/BlogPost/338281_a_339610]
-
Baciu sunt inițiatorii și fondatorii Fundației Copii Fericiți, sub umbrela căreia au fost lansate Grădiniță Happy Kids și Școala Internațională Cluj. Simona Baciu este președinte al Fundației Copii Fericiți și membră a bordului Școlii Internaționale Cluj.Determinarea și talentul ei organizațional au rezultat în realizarea unui mediu unic, de excelență în educația românească, reușită confirmată prin acordarea, în 2009, a distincției “Școală Anului în România”, din partea Fundației Dinu Patriciu. Grădiniță Happy Kids, primul proiect educativ al Fundației Copii Fericiți, a fost
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/simona-baciu/ [Corola-blog/BlogPost/339797_a_341126]
-
și autoritățile naționale pot delega atribuții privind gestionarea curentă a programelor. În acest scop, autoritățile de management, autoritățile comune de management și autoritățile naționale pot înființa/desemna, cu acordul ministrului dezvoltării regionale și turismului, structura care, din punct de vedere organizațional, corespunde necesităților îndeplinirii acestui obiectiv. ... (6) În condițiile legii, în cadrul Ministerului Dezvoltării Regionale și Turismului și/sau al unităților aflate în subordinea/coordonarea/sub autoritatea ministerului se organizează și funcționează unități de management al proiectului, denumite în continuare UMP, și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/222534_a_223863]
-
autoritățile naționale pot delega atribuții privind gestionarea curentă a programelor. În acest scop, autoritățile de management, autoritățile comune de management și autoritățile naționale pot înființa/desemna, cu acordul ministrului dezvoltării regionale și administrației publice, structura care, din punct de vedere organizațional, corespunde necesităților îndeplinirii acestui obiectiv. ... (5) În condițiile legii, în cadrul Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice și/sau al unităților aflate în subordinea/coordonarea/sub autoritatea ministerului se pot organiza și pot funcționa unități de management al proiectului, denumite în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/253814_a_255143]
-
recuperat și emiterea ordinelor de recuperare. Ea include, după caz, renunțarea la creanțele constatate. (4) Ordonatorul de credite delegat instituie, în conformitate cu standardele minime adoptate de agenție și ținând seama de riscurile asociate mediului de gestionare și naturii acțiunilor finanțate, structura organizațională și procedurile interne de gestionare și control, adaptate executării atribuțiilor sale, inclusiv, după caz, verificări ex post. Înainte ca o operațiune să fie autorizată, aspectele operaționale și financiare ale acesteia sunt verificate de agenți, alții decât cel care a inițiat
32004D0658-ro () [Corola-website/Law/292502_a_293831]
-
se deschid. (2) În cazul în care valoarea unui contract depășește pragul prevăzut la articolul 66 alineatul (2), ordonatorul responsabil numește un comitet de deschidere a ofertelor. Comitetul este alcătuit din cel puțin trei persoane reprezentând cel puțin două entități organizaționale ale agenției fără nicio legătură ierarhică între ele. Aceste persoane evită orice situație de conflict de interese. (3) Unul sau mai mulți membri ai comitetului de deschidere parafează documentele care atestă data și ora expedierii fiecărei oferte. Ei parafează de
32004D0658-ro () [Corola-website/Law/292502_a_293831]
-
este numit de ordonatorul responsabil pentru a da un aviz consultativ pentru contractele cu o valoare peste pragul menționat la articolul 66 alineatul (2). (2) Comitetul de evaluare este alcătuit din cel puțin trei persoane reprezentând cel puțin două entități organizaționale ale agenției fără nicio legătură ierarhică între ele. Aceste persoane evită orice situație de conflict de interese. Comitetul de evaluare poate avea aceiași membri ca și comitetul de deschidere a ofertelor. (3) Cererile de participare și ofertele care nu îndeplinesc
32004D0658-ro () [Corola-website/Law/292502_a_293831]
-
sunt întreprinderile și toate filialele asupra cărora se exercită controlul străin, precum și întreprinderile și toate filialele din străinătate aflate sub controlul unei unități instituționale rezidente. Întreprinderea reprezintă cea mai mică grupare de unități legale care se constituie ca o unitate organizațională de producție de bunuri sau servicii și care beneficiază de autonomie de decizie, preponderent pentru asigurarea resurselor sale curente. O întreprindere exercită una ori mai multe activități economice în una sau mai multe loca��ii. 2.2. Principalele variabile studiate
EUR-Lex () [Corola-website/Law/211409_a_212738]
-
centru de informare-documentare și consultanță pentru personalul din învățământul preuniversitar; ... d) centru de inițiere și de organizare de activități științifice, metodice și culturale; ... e) editare și difuzare de carte și publicații; ... f) consiliere în managementul proceselor de dezvoltare personală și organizațională; ... g) centru metodologic pentru bibliotecarii și documentariștii din învățământul preuniversitar; ... h) marketing educațional: analiza nevoilor de formare, definirea produselor și serviciilor oferite (oferta de programe de formare continuă), promovarea și furnizarea acestora; ... i) bancă de date pentru resursele umane cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225721_a_227050]
-
Cercetării, Tineretului și Sportului, pe baza unei oferte care răspunde exigențelor actuale de pregătire continuă, derivă din problematica reformei curriculare și ține cont de nevoile individuale de dezvoltare profesională exprimate de personalul din învățământul preuniversitar; - consultanță/consiliere pentru dezvoltare profesională/organizațională; - organizarea de cursuri de inițiere; - activitate de cercetare, inovație, expertiză; - activitate de informare-documentare; - organizarea de activități metodico-științifice, sesiuni de comunicări, expoziții permanente de carte, manuale, prezentări și lansări de carte/lucrări de specialitate, mese rotunde, întâlniri tematice cu scriitori, artiști
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225721_a_227050]
-
studii, proiectare, supervizare și altele asemenea aferente unor proiecte/obiective de investiții de complexitate ridicată. ... Exemple în aceste sens: realizarea proiectului tehnic aferent execuției lucrărilor de construcție a unei autostrăzi; consultanță în vederea remodelării proceselor interne și elaborarea unei noi arhitecturi organizaționale în scopul eficientizării activității unei entități cu activitate complexă (cum ar fi, de exemplu, reglementare și monitorizare de piață într-un domeniu strategic; buget mare de investiții etc.). (2) În sensul prezentului ordin, prin activități de complexitate ridicată se înțeleg
EUR-Lex () [Corola-website/Law/278990_a_280319]
-
prin MAPAM, va elabora până la 30 septembrie 2004 planul de privatizare a SNIF, într-o formă satisfăcătoare pentru Bancă, incluzând un grafic de implementare pentru privatizarea SNIF, vizând, printre altele, necesitățile de personal (inclusiv politica de plăți compensatorii), instituționale și organizaționale ale SNIF, și va implementa planul imediat după aceasta, în conformitate cu prezenta anexă. Anexa 6 CONTUL SPECIAL 1. Pentru scopurile acestei anexe: a) termenul categorii eligibile înseamnă categoriile 1, 2, 3 și 4 stabilite în tabelul de la paragraful 1 din anexa
EUR-Lex () [Corola-website/Law/253393_a_254722]
-
dezvoltării unor profesii specifice domeniului care sunt puțin sau deloc reprezentate în programele de studiu existente. PROGRAM Marți, 3 iulie 11:00 - Conferință de presă pentru deschiderea evenimentului / Hotel Howard Johnson 12:00 - 15:00 - Lecție deschisă pe tema: Structurile organizaționale și dinamica relațiilor în cadrul unui proiect cultural / Hotel Howard Johnson Susține: Andrea Minetto (formator curs Organizator spectacole) - specialist în consiliere și organizare în domeniul artelor spectacolului, în special în domeniul festivalurilor în instituții publice din Italia 12:00 - 14:00
Teatrul Naţional de Operetă organizează SCENARTelier by http://www.zilesinopti.ro/articole/2935/teatrul-national-de-opereta-organizeaza-scenartelier [Corola-blog/BlogPost/99319_a_100611]
-
a unor programe de training și consultanță pentru companii din domenii variate, de la telecomunicații și asigurări până la banking. Susține peste 100 de zile de training și consultanță pe an, pe tematici că: abilitățile de comunicare, prezentare și elemente de cultură organizațională sănătoasă. A construit programe integrate de consultanță și training pentru îmbunătățirea interacțiunilor cu clienții, în cadrul companiilor client, livrând soluții complete pentru evaluarea calității serviciilor oferite și pentru recunoașterea și recompensarea performanței. A sustinut cursuri la peste 100 de companii, printre
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/bogdan-grosu/ [Corola-blog/BlogPost/339729_a_341058]
-
Business Magazin”, că cel mai adesea a avut de suferit familia din pricina carierei și a traseului meu profesional, dar și datorită imposibilității mele de a lăsa ceva neterminat sau nefinalizat. Am pus întotdeauna obligațiile profesionale pe primul plan, pentru că activitatea organizațională presupune foarte multă muncă și dedicație, iar asta aduce sacrificii și renunțări și presupune neapărat puterea de a te pune în slujba celorlalți. Astfel rămâne foarte puțin timp personal, pe care să îl dedic familiei”. Profesionalismul închegat din dragoste cere
CORINA MARTIN. SPERÂND ÎN CANATUL FERESTREI IEŞIREA SOARELUI... de AUREL V. ZGHERAN în ediţia nr. 1094 din 29 decembrie 2013 by http://confluente.ro/Corina_martin_sperand_in_ca_aurel_v_zgheran_1388336969.html [Corola-blog/BlogPost/363844_a_365173]
-
un simțământ de respect și supunere reținută, asigurându-i pe cei hăituiți de obsesia succesului că, dacă urmează pașii prescriși de el, visele pot deveni realitate. Percepuți - sau, mai degrabă, tânjind a fi percepuți - un fel de demiurgi ai structurilor organizaționale, acești artizani ai psihicului uman se laudă că ar fi capabili să revitalizeze chiar și sictirul corporatistului față de un job prost plătit inculcându-i o filozofie aptă să îi redea plăcerea de a lucra într-un mediu abrutizant, pe care
În pelerinaj la Arsenie Boca al corporatiștilor by https://republica.ro/in-pelerinaj-la-arsenie-boca-al-corporatistilor [Corola-blog/BlogPost/338409_a_339738]
-
în tot acest scenariu? Simplu... Nu e. Toate semnalele pe care le dă PNL acum nu sunt nici pentru electorat, nici pentru PSD, nici pentru eventualii aliați politici. Toată comunicarea e orientată în interior unde sunt multe lucruri de clarificat organizațional pentru liberali. Practic PNL a traversat un scenariu de coșmar în care a retrăit la nivel național eșecul de la locale din București. Discuția politică reală este acum între președintele Iohannis și PSD.”
PNL, scenariu de coșmar. De ce nu a fost PSD la Cotroceni, adevăratul motiv by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/102657_a_103949]
-
vacanță. Electorat pentru ANR există, ipotetic, mai ales în contextul actual. Și vorbim de un electorat pe care alte partide care au încercat filosofii cumva ultraconservatoare nu au reușit să îl fructifice. Dar suntem într-o fază în care construcția organizațională și de imagine primează. Pe urmă vorbim despre măsurători. Trebuie spus că la actualele parlamentare este ceva înghesuială la capitolul partide mici care vor să intre în parlament și eventual să tragă de balanța pe care stau PNL și PSD
Directorul INSCOP: Marea greșeală a PSD și PNL. Cum înclină balanța Nicușor Dan și Marian Munteanu by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/102868_a_104160]
-
pentru acest gen de partid. Depinde foarte mult dacă a reușit să găsească același gen de entuziasm și de lideri și în țară. Până la a vorbi de electorat național, nu știm nici aici cum a mers construcția USR la nivel organizațional. Desigur, rezultatele de la localele din București ale USB ajută dar, cum spuneam, variabila cheie e deocamdată una cât se poate de obiectivă: strategia de organizare la nivel național", a mai subliniat Darie Cristea. PMP pas mare pe scena politică Sociologul
Directorul INSCOP: Marea greșeală a PSD și PNL. Cum înclină balanța Nicușor Dan și Marian Munteanu by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/102868_a_104160]
-
10. În timp ce majoritatea victimelor (57%) continuă să fie utilizatori, tendința pe termen lung indică o creștere lentă, dar constantă, a atacurilor de tip ransomware îndreptate către organizații mai degrabă decât către persoane particulare. Sectorul serviciilor, cu 38% din totalul infectărilor organizaționale, a fost de departe cel mai afectat sector de afaceri. Producția, cu 17% din infectări, alături de finanțe, asigurări, imobiliare și administrație publică (ambele cu 10%), au fost și ele foarte afectate. Sfaturi pentru companii și utilizatori • Noi variante de atacuri
Symantec: Cresc amenințările de tip ransomware. Cum să reacționeze organizațiile by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103941_a_105233]
-
de dolari. Aceste investiții se vor axa în principal pe dezvoltarea de tehnologii digitale precum senzori sau dispozitive de conectare, software și aplicații precum sisteme de prelucrare. Mai mult decât atât, companiile investesc în formarea angajaților și în implementarea schimbării organizaționale necesare. Mai mult de jumătate dintre aceste companii (55%) consideră că își vor amortiza aceste cheltuieli în decursul a doi ani. Acestea sunt rezultatele studiului global PwC Industry 4.0: Building the digital enterprise în cadrul căruia au fost chestionate peste
O nouă revoluție industrială! Ce este "Industria 4.0" () [Corola-website/Journalistic/106035_a_107327]
-
vor să lucreze cu UNPR și nici măcar nu mai știm cine vrea să stea în UNPR și cine este, de fapt, UNPR în momentul de față, sincer, nu pare un proiect politic foarte viabil. Depinde ce mai are de oferit organizațional. Poate mai are niște filiale, nu știu ce gen de capital poate să mai aducă altui partid care să fie interesat de o colaborare sau de absorbirea UNPR. În momentul de față are probleme și la nivel de relații cu alte partide
UNPR, pariu politic pierdut. Darie Cristea (INSCOP), scenariu crunt pentru partidul lui Gabriel Oprea by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/102933_a_104225]