47,999 matches
-
reprezintă 22: un act de asistență, concretizat în îndrumarea celui controlat în sarcinile noi și dificile; 20 www.mfinante.ro, Îndrumar metodologic pentru dezvoltarea controlului intern în entitățile publice. 21 Ibid. 22 Ibid. Guvernanța corporativă 114 114 un mod de adoptare a unei conduite adecvate în raport cu punctele forte sau cu cele slabe ale celui controlat; un act motivator, în sensul ca persoana controlată să înțeleagă faptul că munca sa este importantă și că eforturile, dificultățile sau performanțele sale nu sunt ignorate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
obiectivelor specifice. În 2002, cadrul legislativ a fost completat cu reglementările privind auditul intern în sistemul public. În continuare, s-a trecut la elaborarea legislației secundare 57, pe baza legislației primare acceptate de CE, de către UCASMFC, care s-a materializat în adoptarea Cadrului controlului intern, care cuprinde cele 25 de Standarde de management și control intern la entitățile publice, pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, așa cum rezultă din figura 2.5. Cadrul controlului intern conține dispoziții cu privire la obligațiile și responsabilitățile managementului în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în urmărirea îndeplinirii obiectivelor, asigurând obținerea unor elemente reale și exacte, prin sistemul de informare și comunicare al entității. Prezentăm, în continuare, schema unui sistem de control intern pentru misiunea auditul sistemelor IT. Misiunea compartimentului, stabilită de conducerea generală, este adoptarea unei politici preventive pentru evitarea oricărei încetări a activității. În această perspectivă, sistemul de control intern implementat va cuprinde următoarele elemente: a) obiective: numărul de intervenții anuale, cu încetarea totală a activității; numărul de intervenții anuale, fără încetarea totală a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscului 219 mai multă atenție pentru a face lucrurile corecte într-o manieră corectă; posibilitate mai mare de a atinge obiectivele firmei; mai puține plângeri; posibilitate sporită de inițiative de schimbare și atingerea beneficiilor proiectelor/proiectate; asumare a riscului și adoptare mult mai informată a deciziilor; sprijin pentru inovare; costuri de asigurare mai reduse. Obiectivele abordării managementului riscului de către organizație sunt asigurarea că: gestionarea riscului este o parte-cheie a managementului strategic al firmei; există o abordare pozitivă a adoptării riscului; riscurile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscului și adoptare mult mai informată a deciziilor; sprijin pentru inovare; costuri de asigurare mai reduse. Obiectivele abordării managementului riscului de către organizație sunt asigurarea că: gestionarea riscului este o parte-cheie a managementului strategic al firmei; există o abordare pozitivă a adoptării riscului; riscurile sunt luate în calcul în momentul adoptării oricărei decizii. oportunitățile sunt maximizate gestionând activ riscurile și amenință rile care pot împiedica apariția succesului. Pentru a atinge aceste obiective compania va adopta următoarea abordare: răspunderi clare, roluri și linii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru inovare; costuri de asigurare mai reduse. Obiectivele abordării managementului riscului de către organizație sunt asigurarea că: gestionarea riscului este o parte-cheie a managementului strategic al firmei; există o abordare pozitivă a adoptării riscului; riscurile sunt luate în calcul în momentul adoptării oricărei decizii. oportunitățile sunt maximizate gestionând activ riscurile și amenință rile care pot împiedica apariția succesului. Pentru a atinge aceste obiective compania va adopta următoarea abordare: răspunderi clare, roluri și linii de raportare pentru gestionarea riscurilor vor fi înființate și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
care derivă din strategia adoptată; comunicarea privind riscurile, către administrație, care adesea este omisă, deși nu există activități de control pentru a le aduce la un nivel acceptabil, iar riscurile sunt medii sau chiar ridicate. În această situație se impune adoptarea unei strategii de comunicare a riscurilor astfel încât managementul general să fie în cunoștință de cauză privind existența unui risc, care poate afecta atingerea obiectivelor programate; tolerarea riscurilor atunci când, în urma evaluării, impactul și probabilitatea sunt rezonabile și pot fi acceptate; aducerea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
întreprins cele mai eficiente măsuri pentru a le elimina sau pentru a le diminua impactul; natura riscurilor: riscuri strategice, referitoare la realizarea unor acțiuni greșite, legate de organizare, de resurse, de mediu, de dotarea IT ș.a.; riscuri informaționale, referitoare la adoptarea unor sisteme nesigure sau neperformante pentru prelucrarea informațiilor și pentru raportare; riscuri financiare, legate de pierderea unor resurse financiare sau acumularea de pasive inacceptabile; natura activităților și operațiilor desfășurate în cadrul entităților: riscuri legislative; riscuri financiare; riscuri de funcționare; riscuri comerciale
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acest subiect: „Incidentele, accidentele și succesele asigură o ocazie utilă pentru a monitoriza și verifica riscurile și tratamentele și pentru a câștiga o perspectivă asupra modului de îmbunătățire a procesului de management al riscurilor. Intenția ar trebui să constea în adoptarea unui proces sistematic de verificare a cauzelor și succeselor, eșecurilor și evitărilor pentru a învăța lecții valoroase pentru organizație. În mod ideal, o analiză sistematică a procesului ar fi extrem de utilă. Atunci când succesele și eșecurile sunt analizate, întrebările ce trebuie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizațional este de competența consiliului de directori a consiliului de administrație, care poate crea separat un comitet de risc sau poate delega asemenea responsabilități comitetului de audit. Comitetul de audit poate fi implicat în managementul riscurilor în principal prin susținerea adoptării unui sistem de risc și control eficient pentru managementul riscurilor, sau prin acționarea ca un catalizator pentru asigurarea că managementul riscurilor supraveghează întreaga gamă de riscuri ale companiei. Comitetul de audit Ernst&Young 9 prezintă o listă detaliată a factorilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mod regulat, membrii comitetului de audit ar trebui să primească îndrumare continuă asupra dezvoltărilor recente în domeniul contabilității, Capitolul 4. Comitetele de audit 363 363 auditului și raportării financiare, precum și asupra practicilor curente de afaceri în domeniu. Atunci când compania plănuiește adoptarea unor noi standarde de contabilitate/audit, managementul și/sau auditorii externi ar trebui să discute cu comitetul de audit despre efectele acestora asupra companiei. În mod similar, membrii comitetului de audit ar trebui să obțină de la management o înțelegere și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
4. Aș vrea totuși să discutăm în capitolul următor despre cel mai important concept în crearea bunăstării și fericirii. Atît timp cît nu realizăm faptul că ne putem lua viața în propriile mîini, vom fi victime neputincioase. Totul începe de la adoptarea atitudinii că avem propria viață în propriile noastre mîini. Înainte de a continua lectura, te rog să citești Tabla de materii. Observă care dintre capitole te interesează cel mai mult. Factorul decisiv este ce vei face cu această carte. Cu fiecare
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
s-ar putea scoate ceva bun din asta. Imaginează-ți cel mai îngrozitor scenariu cu putință. Viața ar merge mai departe, nu-i așa? Este greu să privești lucrurile din acest punct de vedere dar, dacă reușești, vei vedea că adoptarea acestei atitudini are un efect eliberator. Îți va permite să-ți desfaci cătușele, deoarece orice dezastru reprezintă sfîrșitul unei vechi situații, distrugerea a ceea ce era înainte și face loc unei renașteri. O dată cu dispariția "vechii" situații, va apărea un vacuum care
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
pe ideea de drepturi va eșua întocmai ca o relație construită pe același principiu. După cum spunea și John F. Kennedy: "Nu te întreba ce poate face țara pentru tine, întrebă-te ce poți face tu pentru țară". Cinstit vorbind, motivul adoptării unei asemenea atitudini are o conotație strict individualistă, pentru că e lucru știut că se poate promova mult mai ușor și mai departe în acest fel. Meriți mai mult. Ești mult mai fericit pentru că realizezi ceva în loc să ai pretenții de la ceilalți
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
să te conformezi. Dintr-o dată, viziunea asupra importanței tale ca autoritate ți s-ar schimba. Nu crezi că această modificare bruscă ți-ar influența viața în mod sensibil? Ai privi știrile din ziar cu aceeași ochi? Adevărata artă constă în adoptarea unei viziuni similare a propriei persoane și în absența unui apel telefonic din partea lui Betty Currie. Descoperă care îți sînt pasiunile și la ce ești talentat. În ce domeniu ai putea deveni expert în următorii trei ani? O dată ce te-ai
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
facilitează legătura cu alte și alte persoane care, la rîndul lor, ne pot deschide porțile altor oportunități. Dar pentru a înțelege aceste legături, trebuie să învățăm în permanență ceva nou, chiar dacă ideea de noutate ne sperie. În final, răsplata pentru adoptarea unei asemenea atitudini va depăși cu mult așteptările noastre. REȚINE! Hotărăște-te acum dacă vrei să fii independent din punct de vedere financiar. Nu te mulțumi niciodată decît cu cele mai bune lucruri. • Fii mai conștient de șansele apărute pe
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
ștrand o voce privilegiat... și în timpul președinției micii ț...ri scandinave -, nu Turcia, va obliga la o schimbare f...r... precedent a tuturor structurilor și procedurilor UE. Și asta s-ar putea întâmpla înaintea ratific...rii tratatului care duce la adoptarea Constituției Europene... Pentru a nu repeta analizele, propunerile, apelurile și argumentele lui Daniel D...ianu, la care subscriu integral, m... opresc în ultima parte a textului meu la câteva chestiuni fundamentale și controversate. Mai întâi, cred c... admiterea prematur... - și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
robotic...) pentru aceast... gam... de operațiuni. V...zând succesul acestei operațiuni (care poate fi pus... în contrast cu dezastrul „Kursk” de acum cinci ani), nu m-am putut st...pani s... m... gândesc la eșecul întâlnirii la nivel înalt de la Bruxelles privind adoptarea bugetului Uniunii pentru perioada 2007-2013. Au fost mai multe cauze ce au împiedicat succesul summit-ului, între care viziuni diferite legate de dezvoltarea (adâncirea) instituțional... a Uniunii și reforme, necesare pentru a face piețele s... funcționeze mai bine în spațiul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
agend... internațional... inc...rcat... tot mai obsesiv de problematica combaterii terorismului. Cu atat mai mult se cuvine că ț...rile membre ale Uniunii, marii actori ai politicii intracomunitare, s... dovedeasc... faptul c... se pot ridica la în...lțimea cerințelor momentului. Adoptarea bugetului Uniunii se poate înf...ptui pan... la finele anului, dac... Marea Britanie va conveni o reuniune extraordinar... în acest sens, dac... aspectele tehnice vor fi preg...tite mai bine. Alegerile anticipate din Germania nu ar trebui s... fie un impediment
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
este firesc ca, pan... în ultima clip..., s... se controverseze pe marginea împ...rțirii între activit...ți numite de unii forward (tip R&D) și backward-looking (agricultur... și fonduri structurale). Totodat..., continuarea reformei PAC nu cred c... trebuie s... stopeze adoptarea bugetului, mai ales c... se convenise deja asupra unui calendar în acest sens. De asemenea, cred c... ar fi o eroare s... se „renaționalizeze” politicile agricole. Este nevoie s... se continue reforma PAC, dar a o retrimite în panoplia de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
public... trebuie s... fac... mai mult și s... nu se rezume la ceea ce decurge din Raport și documentele organismelor financiare internaționale (cum este recentul memorandum de tar... al B...ncii Mondiale) și nici s... nu subestim...m consecințele pașilor de adoptare a euro, când economia româneasc... nu va mai beneficia de politică monetar... și de cea cursului de schimb propriu ca instrumente de ajustare la șocuri. Exist... aspecte nespuse sau neprecizate suficient în Raport, ce trebuie s... între în agendă de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
tr...s...turi comune cu noi și o experient... „stelar...” în absorbția fondurilor UE, în dezvoltarea infrastructurii; dar și de la Finlanda și Danemarca, ce combin... un sistem de asigur...ri sociale extins, cu o performant... economic... înalt.... Nu pledez pentru adoptarea unui sistem social nordic, deoarece nu ne țin curelele; ce vreau s... spun este c... oameni politici vizionari și cutez...tori din punct de vedere politic au reușit s... flexibilizeze piața muncii în Finlanda, Danemarca și Suedia, f...r... a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
este ușoar..., iar inexistentă lor ar lipsi de continut regimul ȚI. BNR este într-o faz... incipient..., în aceast... privinț.... Și condițiile externe au semnificație pentru introducerea ȚI, acest regim având o anume flexibilitate, iar practicarea să nef...cându-se prin adoptarea orbeasc... a unor proceduri și a rezultatelor unor modele; inteligență uman... nu poate fi pur și simplu înlocuit... de modele. Pe de alt... parte, ȚI arăt... clar o specializare funcțional... a sarcinilor în politica economic... cu Bancă Central..., urm...rînd
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
în cadrul unui aranjament de curs de schimb care limiteaz... fluctuațiile sale într-o band... de +/-15% fâț... de un nivel central. Perioadă de anticamer... este de doi ani și ar precede renunțarea la orice prerogativ... de politic... monetar... autonom... prin adoptarea euro. Sunt ț...ri nou intrate în UE (Slovenia, Estonia) care doresc gr...birea adopt...rii euro; altele sunt mai rezervate că și Comisia European..., de altfel. Poziția acesteia din urm... este motivat... de ipoteză c... apartenența la o arie
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
s... refuze noi cereri salariale și ar transmite un mesaj puternic despre fermitatea politicii BNR în privința dezinflației și c... aștept...rile dezinflaționiste se vor menține dac... țintă de 5% este p...strat.... Dar sunt o serie de contraargumente fâț... de adoptarea unei ținte de inflație superambițioase. Dac... aceast... țint... devine puțin credibil..., piețele nu o vor lua în seam... și alte previziuni (ale b...ncilor comerciale și ale instituțiilor financiare internaționale) vor fi emise de sectorul corporatist, având impact asupra prețurilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]