2,036 matches
-
de asociere; 2001-2006 - perioada de preaderare; 2007 2012 - perioada de postaderare. În intervalul 1991-2000, care cuprinde perioada de preasociere și asociere, volumul anual al investițiilor străine directe în România s-a situat sub un miliard de euro, ceea ce reflectă slaba atractivitate pentru investitorii străini a economiei românești, în unii ani, investițiile străine directe având niveluri de 200-300 milioane de euro. Odată cu demararea negocierilor pentru aderarea României la UE, constatăm un nivel relativ înalt al volumului valoric al acestora de peste 2,3
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
directe în România a continuat în proporții semnificative, rata procentuală a ISD în IT a scăzut la 11,6%, fiind mai mică decât cea din anul 2008 (15,1%), ceea ce ne confirmă faptul că, pe de o parte, a scăzut atractivitatea României pentru noi investitori străini și, pe de altă parte, că unii investitori străini, cu sediul în România, și-au încetat activitatea, fie că este vorba despre mari investitori (vezi Nokia), fie despre investitori străini de talie mică și mijlocie
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
produse electronice, optice și electrice, mijloace de transport, mașini, utilaje și echipamente), energie electrică, termică, gaze și apă; se constată că în agricultură, în anii 2010-2011, ponderea ISD a cunoscut niveluri relativ ridicate (peste 32% din totalul investițiilor) datorită creșterii atractivității sectorului ca urmare a liberalizării circulației terenurilor agricole începând cu anul 2014; într-o serie de alte sectoare se constată variații mari ale ISD de la un an la altul, în general în sectoarele cel mai puternic afectate de criza economică
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
influență a modificării conjuncturii pieței asupra Întreprinderii; gradul de reglementare a sectorului În care operează Întreprinderea. Creșterea internă a fost și este strategia adoptată de majoritatea Întreprinderilor Însă, În perioada actuală, acestea o utilizează În asociere cu strategia creșterii externe. Atractivitatea creșterii interne comparativ cu creșterea externă constă În riscul mai redus, ca urmare a faptului că extinderea capacităților se face prin forțe proprii și sunt evitate riscurile generate de operațiunile de fuziuni sau achiziții de alte Întreprinderi. Exploatarea și valorificarea
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
adeseori pe o logică de optimizare a filierei. Această cale de dezvoltare prezintă dezavantaje legate Îndeosebi de diminuarea flexibilității În gestionarea operațiunilor, ceea ce, Într-un context de puternică creștere a complexității și a incertitudinii mediului Înconjurător, poate afecta rentabilitatea sau atractivitatea filierei. Mai mult, integrarea verticală mărește nivelul costurilor fixe ale Întreprinderii și o expune mai mult modificărilor conjuncturale. Strategia integrării verticale se dovedește deci eficientă În contextul unei stabilități pe termen lung a mediului Înconjurător (Meier și Schier, 2006, p.
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
Bank of Scotland (RBS) a făcut o ofertă mai atractivă, și anume 101 miliarde de dolari. Mai Întâi a făcut o contraofertă cu 13% mai mare și apoi o plată structurată În proporție de 70% bani și diferența În titluri. Atractivitatea acestei oferte a avut un dublu efect: piața a sancționat imediat titlul companiei Barclays, depreciind mai mult oferta sa și a Împins acționarii ABN Amro să ceară managerilor lor studiul ofertei RBS și să acorde acesteia autorizația de a efectua
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
legal, financiar, strategic a tuturor documentelor, relațiilor contractuale, structurii organizaționale etc. a companiei țintă. Această expertiză nu este doar un proces, ci și un test al realității, cu alte cuvinte un test de verificare a faptului că factorii care dau atractivitate operațiunii sunt reali sau iluzorii (Sherman și Hart, 2006, p. 63). Informațiile obținute se referă la toate aspectele afacerii ce se dorește a se achiziționa, iar aceste informații stau la baza Încheierii sau nu a tranzacției (Vishwanath și Sankaran, 2008
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
aplicații ale datelor obținute; 9) consemnarea studenților activ. Fiecare etapă poate fi flexibilă; de exemplu, structurarea echipelor se realizează în mod natural, după așezarea în bănci sau după preferințe, ori în mod artificial în funcție de dorința conducătorului activității. Pentru a crește atractivitatea orei s-ar putea alege criterii de formare a echipelor după diverse caracteristici ale studenților: sex, culoarea ochilor, a îmbrăcămintei, aderența la un tip de muzică, sport, iar la final să se calculeze diferențele între echipe. Desigur că acestea depind
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
că lăudarea calităților produsului nu se mai poartă în publicitate. Excitarea tuturor simțurilor consumatorului, crearea posibilității de identificare cu personajele din reclame sunt noile strategii de influențare a comportamentului de consum. Apelul la frumosul ideal va fi întotdeauna eficient pentru că atractivitatea funcționează la cel mai elementar dintre nivelurile noastre afective, fapt confirmat de succesul păpușii Bărbie-”punctul culminant al evoluției speciei umane, adică ceea ce ne-ar plăcea să fim.” Importantă exploatării simțului olfactiv este demonstrată și de experimentele psihologice realizate de
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
a activității economico financiare a firmei în ultimii ani; statul, ca furnizor de infrastructură, acte normative și legi are acces la informațiile privind activitatea întreprinderii și dreptul de control asupra modului de aplicare a legislației fiscale; investitorii sunt interesați de atractivitatea întreprinderii și de gradul de încredere a acesteia, fapt pentru care orice decizie viitoare și-o justifică prin intermediul analizei activității firmei, pieței, concurenței etc.; clienții și furnizorii, în calitate de parteneri direcți ai întreprinderii, analizează credibilitatea și posibilitățile de extindere a colaborării
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
o analiză atentă, orice firmă poate să aibă soluția CRM cea mai potrivită. 5.5.2. Platforme CRM open source Principalul argument al furnizorilor open-source legat de costul de achiziție, considerabil mai mic comparativ cu cel al platformelor proprietare, sporește atractivitatea soluțiilor open-source. Există însă numeroase studii care demonstrează că TCO-ul unei soluții open source nu este unul chiar atât de mic și că independența software clamată de partizanii OS este destul de costisitoare pentru acele firme care nu dețin expertiza
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
Sugar CRM, aplicația fiind prezentă în portofoliul de produse al câtorva companii locale, dar fără vreo referință l a implementările realizate la clienți. În concluzie, apreciem că există o ofertă destul de consistentă în domeniul CRM OS, însă se pare că atractivitatea soluțiilor open source este destul de scăzută pe piața locală - atât în rândul potențialilor clienți, cât și în r ândul posibililor parteneri. O situație care poate servi drept explicație ambel or părți, fiecare putând invoca, la rândul său, lipsa ofertei, respectiv
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
anumit domeniu pot fi grupate în funcție de succesul lor economic, strategia și eficiența financiară. Partidele dintr-un sistem politic pot fi clasificate în funcție de ideologie, succesul electoral sau profilul electoratului. Produsele de un anumit tip aflate pe piață pot fi grupate în funcție de atractivitatea pe care o au pentru cumpărători. Analiza cluster poate fi utilă la formularea unor scheme conceptuale, prin identificarea unor grupuri de obiecte similare care pot fi subsumate unui concept. De exemplu, Goldstein și Linden, doi psihologi clinicieni, au folosit analiza
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
nu vor fi bine definite și nu se vor derula coerent, controlat și la termenele stabilite. Punctele slabe ale acestui proces ar putea fi: • insuficienta pregătire managerială a personalului implicat; • ineficiența unora dintre structurile de cooperare locale și naționale; • insuficienta atractivitate și varietate a ofertei educaționale; • gradul redus de mobilitate în sistemul de educație; • nivelul scăzut al competiției intrași interinstituționale; • lipsa de atractivitate a profesiei de cadru didactic; • dificultăți de înțelegere a problematicii educaționale de către factorii decizionali de la nivel local; • date
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
putea fi: • insuficienta pregătire managerială a personalului implicat; • ineficiența unora dintre structurile de cooperare locale și naționale; • insuficienta atractivitate și varietate a ofertei educaționale; • gradul redus de mobilitate în sistemul de educație; • nivelul scăzut al competiției intrași interinstituționale; • lipsa de atractivitate a profesiei de cadru didactic; • dificultăți de înțelegere a problematicii educaționale de către factorii decizionali de la nivel local; • date incomplete sau eronate care sunt folosite pentru fundamentarea deciziilor la diferite niveluri, generate de personalul insuficient sau neinstruit, lipsa logisticii, a normelor
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
exemplu, distribuirea de fonduri sau elaborarea de reglementări. Granițele fiecărei probleme care necesită rezolvare sunt bine definite. Guvernanța modernă este dispersia autorității centrale de-a lungul multiplelor centre de autoritate. Guvernanța poate fi interpretată ca o strategie politică a cărei atractivitate se bazează pe: (1) crearea unui cadru favorabil implicării actorilor privați în furnizarea serviciilor publice în condițiile existenței unor serioase restricții bugetare; (2) o mai bună înțelegere a necesității reducerii cheltuielilor, prin noi aranjamente de natură participativă, care conduc nu
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
și procesul prin care deciziile sunt implementate (sau nu). Guvernanța poate fi utilizată în anumite contexte, ca de exemplu guvernanță corporatistă, internațională, națională și locală. 2.1. Buna guvernanță Noua guvernanță poate fi interpretată ca o strategie politică a cărei atractivitate se bazează pe: 1) crearea unui cadru favorabil implicării actorilor privați în furnizarea serviciilor publice în condițiile existenței unor serioase restricții bugetare; 2) înțelegerea necesității reducerii cheltuielilor, prin noi aranjamente de natură participativă, care conduc nu numai spre colaborare, dar
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
și elemente de psihologie socială, latură științifică uitată și chiar blamată în ultimii ani de teoria financiară. Profesorul american demonstrează pe baza datelor statistice că de multe ori evoluția cursurilor bursiere a fost determinată de curente de „modă”, respectiv de atractivitatea pe care segmentul de investire reprezentat de piața de capital o prezintă la un moment dat<footnote Este interesantă de menționat observația lui că momentele de avânt ale pieței de capital din Statele Unite ale Americii au fost precedate de campanii
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
cauze pierdute Ă menite a fi pierdute, vreau să spun. Ce tainică complicitate cu eșecul în toate înflăcărările mele! E firesc să fi suportat tragedia țării meleș...ț” (I, 181). De reținut, oricum, că atunci când vorbește despre eșec, despre propria atractivitate către eșec, Cioran invocă destinul țării sale. Un destin numit tragedie. În fine, pusă pe seama eredității, conștiința eșecului înseamnă deopotrivă o conștiință a predestinării, a imposibilității de a decide. Iată: „Predestinarea mă fascinează la fel de mult ca, altădată, Nenorocirea. În realitate
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
Restaurarea și valorificarea durabilă a patrimoniului cultural; crearea și modernizarea infrastructurilor conexe; 5.2. Crearea, dezvoltarea și modernizarea infrastructurilor specifice pentru valorificarea durabilă a resurselor naturale cu potențial turistic; 5.3. Valorificarea potențialului turistic și crearea infrastructurii necesare pentru creșterea atractivității regiunilor României ca destinații turistice; Axa Prioritară 6: Asistență tehnică. 6.1. Sprijinirea implementării, managementului și evaluării Programului Operațional Regional; 6.2. Sprijinirea activităților de publicitate și informare privind Programul Operațional Regional. Din domeniile prezentate mai sus, singurele axe care
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]
-
înțelegerea lor pentru om și lume. Nu m-a interesat coordonarea lor spre putere. Pentru mine puterea reprezintă un obiect de studiu, de meditație și nu o tentație privind participarea la ea. Recunosc, există o fascinație fantastică a puterii, o atractivitate care zgândăre și pe cei mai sceptici. Bineînțeles că această intrare în marea arenă care pulsează de vitalitate și necunoscut capătă la un moment dat o aură artistică. Politicienii sunt însă actori ai unui timp care îi joacă, îi implică
[Corola-publishinghouse/Science/1453_a_2751]
-
parte este responsabilă de escaladarea conflictului. Tehnica ingrațierii (flatarea oponentului). După Jones si Wortman (1973), ingrațierea reprezintă „o clasă de comportamente strategice ilicite desemnate a influența anumite aspecte bine definite în ceea ce-1 privește pe adversar, aspecte privitoare la atractivitatea unor calități personale" (apud Rubin, Pruitt, Kim, 1994). Alex Mucchielli (2002) observă că orice compliment, orice laudă îl poziționează pe autorul lor în ipostaza implicită de a recunoaște valoarea celuilalt. Flatarea dă astfel naștere unei identități valoroase (a celui flatat
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3139]
-
o abordare flexibilă, astfel încât fiecare stat membru să poată stabili propriile acțiuni prioritare, în funcție de contextul național. În Romania cariera didactică nu reprezintă cea mai atractivă alegere pentru absolvenții de studii universitare. Rigiditatea relativă a carierei didactice a condus la scăderea atractivității acestei profesii având drept principal efect reducerea bazei de recrutare a personalului și îmbătrânirea resurselor umane din educație. Intervențiile Fondului Social European (FSE) prin POS DRU se materializează sub forma de sprijin pentru îmbunătățirea modelului de carieră și de stimulente
Necesitatea dezvoltării resursei umane în educaţie by Cozma Paraschiva () [Corola-publishinghouse/Science/1845_a_92275]
-
educaționali calificați pentru copiii cu cerințe educaționale speciale), pentru care nu sunt, încă, disponibile programe de formare inițială și continuă. Tendința de îmbătrânire a populației se manifestă în cazul personalului didactic și va contribui, per ansamblu, la reducerea acestuia. Slaba atractivitate a carierei didactice, sistemul relativ rigid de salarizare și de dezvoltare a carierei cadrelor didactice, limitează posibilitățile furnizorilor de educație și de formare profesională inițială de a recruta și de a menține într-o carieră didactică pe cei mai buni
Necesitatea dezvoltării resursei umane în educaţie by Cozma Paraschiva () [Corola-publishinghouse/Science/1845_a_92275]
-
cu studii superioare - accesul la numeroase programe ce vizează formarea resursei umane în învățământ - interesul major al scocietății civile pentru o educație mai bună pentru copii -importanța la nivel național și european a domeniului de lucru PUNCTE SLABE - lipsa de atractivitate a învățământului pentru tinerii absolvenți - accederea greoaie în sistemul de învățământ - ponderea semnificativă a personalului necalificat în mediul rural - lipsa de studii manageriale în rândul directorilor de școală - slaba informare în legătură cu programele europene de formare a resursei umane în învățământ
Necesitatea dezvoltării resursei umane în educaţie by Cozma Paraschiva () [Corola-publishinghouse/Science/1845_a_92275]